Certified Associate in Project Management CAPM. PMI Risk Management Professional PMI-RMP. PMI Scheduling Professional PMI-SP

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1 CERTIFICATIONS PMI Certified Associate in Project Management CAPM Project Management PMP PMI Risk Management PMI-RMP PMI Scheduling PMI-SP Program Management PGMP

2 LES CERTIFICATIONS DU PMI L Entreprise en choisissant de mettre en œuvre une formation préparant à la Certification PMI valorise l expérience et la reconnaissance du niveau de performance de ses collaborateurs. LES AVANTAGES DE LA CERTIFICATION PMI Le PMI (Project Management Institute), créée depuis 1969 est une organisation internationale en qui a pour but de promouvoir les méthodes et techniques en. Elle compte parmi ses adhérents, les grandes sociétés telles qu Alcatel-Lucent, AREVA, AT&T, IBM, HP, EDS, Ericsson, KPMG, GE, GlaxoSmithKline, Johnson & Johnson, Microsoft, Motorola, NCR, Nortel, Siemens De par ses solutions éprouvées, PrimaConsulting propose des solutions adaptées à chaque niveau d expérience pour permettre à vos collaborateurs d'obtenir rapidement une reconnaissance de leur métier à travers les certifications CAPM, PMP, PMI-SP, PMI-RMP ou PgMP du PMI. PRIMACONSULTING EST PMI R.E.P PrimaConsulting est un organisme accrédité par PMI en tant que PMI R.E.P. (Global Registered Education Provider) enregistré sous le numéro Toutes nos formations permettent de gagner des PDUs à raison d'1 heure de formation= 1 PDU. LES SERVICES ET ACCOMPAGNEMENT DE PRIMACONSULTING EVALUATION/AUDIT Avant le démarrage de la session de formation, PrimaConsulting propose de vérifier le niveau de connaissances et de compétences des participants ainsi que de leur éligibilité aux certifications du PMI, à travers 2 moyens : > E-Quizz en management de projet à compléter en ligne > Vérification des expériences projets dans les CVs UNE EQUIPE EXPERTE EN CERTIFICATION PMI L équipe de Primaconsulting participe activement depuis 1994 à la préparation des individus à la certification PMI et à leur réussite aux examens de certification PMI des clients grands comptes en Europe et à l International. Nos formateurs sont des Consultants bilingues séniors certifiés PMP avec plus de 20 ans d expériences, «Directeurs de projet/programme, Membre actif des Bureaux des Chapitres PMI France et Europe». UNE PLATE-FORME EN LIGNE DEDIE PrimaConsulting met à disposition des participants un espace dédié en ligne. Un login et password sont créés pour permettre à chaque participant de se préparer et de s entrainer aux examens de certifications PMI pendant toute la durée de la formation et jusqu au passage de l examen. Une base de données de près d 1 milliers de QCM est disponible en ligne. POUR L'ENTREPRISE S'appuie sur un corpus de connaissances internationalement reconnu (PMBOK Guide du PMI ); Fournit un encadrement cohérent et efficace pour le développement des collaborateurs; Permet de valider les connaissances et la compétence de vos collaborateurs en management de projet ; Fournit un référentiel et un langage communs auprès des entreprises internationales ; Garantit une homogénéité des pratiques et améliore la productivité de vos équipes. POUR LA PERSONNE Accroît sa valeur pour son entreprise ; Accélère son développement professionnel; Procure une reconnaissance personnelle et professionnelle ; Positionne l individu aux meilleures pratiques du Permet de démontrer son niveau de connaissance et de compétence en. ASSISTANCE AU DOSSIER PMI Parce-que le dossier PMI est une étape importante dans la préparation à l examen de Certification PMI, PrimaConsulting accompagne et assiste le participant depuis son adhésion à PMI jusqu à l inscription à l examen PMP pour lui permettre de compléter le dossier PMI conformément au pré-requis de PMI. PrimaConsulting garantit l éligibilité du participant en validant son dossier PMI en ligne avant soumission à PMI. GARANTIE DE REUSSITE À 100% PrimaConsulting garantit le succès à l examen de Certification PMI à 100%. Dans le cas d un échec pour un examen passé sous les 2 mois après la dernière session de formation, PrimaConsulting s engage à prendre en charge les frais de réexamen PMI. LES CERTIFIES PMI 2009 DANS LE MONDE > certifiés PMP >6.963 certifiés CAPM DES PARCOURS DE FORMATION pour réussir les certifications PMI avec PrimaConsulting CAPM PMP PMI-SP PMI-RMP PgMP Certified Associate in Project Management Project Management PMI Scheduling PMI Risk Management Program Management Les programmes de Certification ont été développés pour s'adapter au besoin et au niveau des des participants. Programme PrimaConsulting CAPM 3 jours -PMP 11 jours -PMP 8 jours PMI-SP 5 jours PMI-RMP 5 jours PgMP 3 jours PrimaConsulting propose différentes durées de programme de formation en fonction des besoins et contraintes du client : >En Interentreprises Programme PMP de 11 jours, 8 jours, 6 jours/programme CAPM de 3 jours/programme PMI-SP de 5 jours/programme PMI-RMP de 5 jours/ Programme PgMP de 3 jours. >En Intra-entreprise Programmes sur-mesure après évaluation (E-quizz) des groupes de participants pour construire des groupes homogènes et une durée adaptée au niveau du groupe : 11j, 8 j, 6, 5j, 4j, 3j et dans la langue et le pays choisi par le client. Les Formations Intra-entreprises sont organisées sur site (France, Europe, et à l International) par groupe de 6 à 12 personnes. Profil candidat Pré-requis PMI Heures formation >Toute partie prenante ou équipier d un projet >Chef de projet junior >Assistant projet >Etudiants Master en Management 23 heures ou 1500 heures d expérience projet >Chef de projet ou programme expérimenté >Tout membre d une équipe projet ayant participé activement à un projet (Project Contributer)»Expérience projet >3 ans ou > 5 ans (4500h ou 7500h selon le diplôme)»35 heures de formation >Chef de projet ou toute partie prenante de la Planification Expérience projet en planification>3 ans (3500h ou 5000h selon le diplôme)»40 heures de formation >Toute partie prenante d un projet gérant les risques en management de projet Expérience projet en risques>3 ans ou 5 ans (selon le diplôme)»30 heures de formation >Chef de projet >Program manager >Portfolio manager Expérience projet et programme >4 ans ou 7 ans (selon le diplôme) Ces heures de formation requises par PMI sont obtenues en suivant la formation PMI avec PRIMACONSULTING (1 journée=8 heures) Contenu de l Examen 150 QCM en 3h 200 QCM en 4h 170 QCM en 3h QCM en 3h QCM en 4h Assistance/Support PrimaConsulting PrimaConsulting évalue le niveau des candidats (CV d expériences et Test d auto-évaluation/equizz), accompagne et assiste le candidat pour garantir l éligibilité de son dossier PMI. PrimaConsulting - Tél.: +(33) Fax.: +(33) Web :

3 11 jours 88 PDUs (PMI) Responsable ou Directeur de projet ou programme projet expérimenté ayant participé activement à un projet Tout participant expérimenté souhaitant réussir l examen de certification PMP en validant ses. Les pré-requis PMI sont de 4500 heures d expérience projet ou de 7500 heures sur les 8 dernières années en fonction du niveau d étude des participants. De plus, 35 heures de formation en sont demandées (ces heures seront obtenues par cette formation PMP 11 jours=88 h de formation. Un certificat sera remis). Note : une connaissance pratique de l anglais est recommandée Les PrimaConsulting PrimaConsulting est un organisme accrédité PMI R.E.P (Registered Education Provider) sous le numéro 2838, permettant de gagner des PDUs (Unités de valeurs) pour le maintien de la certification PMI. Garantie de réussite à 100% (en cas d échec, les frais de réexamen sont pris en charge) Accompagnement/aide à la réalisation du dossier PMI pour que le candidat soit et jusqu à la réservation de l examen. Des Instructeurs séniors, bilingues (français-anglais) et certifiés PMP du PMI Un E-Quizzing en ligne de 120 questions pour mesurer le niveau de connaissances avant le démarrage de la formation. Un espace dédié au candidat avec un login+password via une Plate-forme en ligne avec + d 1 milliers de QCM disponible. Domaines de connaissances du PMBOK Guide Management de l Intégration Management du Contenu Management des Délais Management des Coûts Management de la Qualité Management des Communications Management des Risques Management des Contrats Préparation à la Certification PMP du PMI Ce programme de certification du PMI permet d obtenir l accréditation de «Project Management» (PMP ). Il s agit du premier programme de certification professionnelle à avoir reçu l accréditation ISO Ce programme est réparti sur 3 sessions de formation à raison d une session par mois, pour faciliter en parallèle le travail personnel et les échanges avec notre formateur et permettre aux candidats d assimiler les connaissances nouvellement acquises. Ce programme répond aux besoins des candidats souhaitant acquérir les connaissances fondamentales et améliorer ses compétences en sur une période courte tout en se préparant à l examen de certification PMP du PMI. SESSION 1 - Préparation à l examen PMP Cette session de 3 jours permet aux candidats d acquérir de nouveaux concepts, méthodes, outils et techniques sur la base du PMBOK Guide pour améliorer ses compétences en et de se familiariser avec la terminologie PMI. Introduction au Management de Projet Démarrage du Projet Organisation du Projet Planification du Projet Gestion des modifications (prévues et imprévues) Clôture du Projet Etude de cas /Exercices/Questions & Réponses SESSION 2 - Préparation à l examen PMP > Etude des 44 > Etude détaillée du glossaire, des données d entrée et de sortie compétences clés des domaines de connaissances du PMBOK Guide Elaboration du plan de projet Gestion des modifications Planification du contenu Définition et vérification du contenu Identification & Séquencement des activités Estimation des durées des activités Elaboration de l échéancier Planification des ressources Estimation des coûts Budgétisation Planification de l organisation Obtention des ressources humaines Développement de l équipe Planification de la qualité Assurance de la qualité Maîtrise de la qualité d inscription à l examen PMP pour obtenir la Acquérir/améliorer les connaissances fondamentales, l expérience, les techniques et outils nécessaires pour manager un projet Valider les connaissances et compétences déjà acquises en Acquérir les concepts et méthodologies du PMBOK Guide et un niveau de compétences pour l examen PMI Etudier les 44 processus qui s appliquent sur les 9 domaines de connaissance du PMBOK Guide Maîtriser les méthodes, techniques et outils de Les supports de cours et présentations sont présentés en Acquérir les trucs et astuces pour réussir l examen version anglaise pour se familiariser avec la terminologie PMI Réussir l examen de certification PMP du PMI de l examen. L équipe de PrimaConsulting participe en s entrainant sur près d 1 millier d exercices et activement depuis 1994 à la préparation des individus à la jeux d examen blanc de 200 questions sur la plateforme en ligne afin de se familiariser avec le format certification PMP du PMI et à leur succès à cet examen de certification avec un taux de réussite à 100%. de l examen sur ordinateur. >Test des connaissances et compétences clés des SESSION 3 - Préparation à l examen PMP > Revue et Validation des Acquis des différents de la session 2 > Etude & Validation d Acquisition des connaissances et compétences clés des domaines de connaissances du PMBOK Guide. Planification des communications Processus de communication Aptitudes, techniques et styles de communication Diffusion de l information Clôture administrative Identification des risques Quantification des risques Elaboration des mesures de mitigation Planification des approvisionnements Programme d invitation à soumissionner Choix des fournisseurs Gestion des contrats Clôture des contrats > Test des connaissances et compétences clés des Validation des Acquis des différents > Révisions, Questions / Exercices & Test pratiques Examen Blanc papier (4h/200 questions) Corrections & Analyse des réponses Examens Blanc en ligne, QCM et Practice Test en ligne Prix sans frais examen PMP : 5695 HT / Prix avec frais examen PMI (Package PMP) : 6170 HT dans le cadre du DIF Heures Formation 88 PDUs (PMI) 88 Heures DIF 80 les frais de journées d études, pauses et déjeuner au sein d un l hôtel de standing 2 Ouvrages : PMBOK Guide en VF + PMBOK Guide en VO, dernière édition Des milliers d exercices, QCM et Examen Blanc disponibles en ligne sur l espace candidat dédié Assistance au dossier PMI Préparation à la Certification PMP du PMI Ce programme de certification du PMI permet d obtenir l accréditation de «Project Management» (PMP ). Il s agit du premier programme de certification professionnelle à avoir reçu l accréditation ISO Ce programme est réparti sur 2 sessions de formation à raison d une session par mois, pour faciliter en parallèle le travail personnel et les échanges avec notre formateur et permettre aux candidats d assimiler les connaissances nouvellement acquises. Ce programme sur une période courte répond au besoin des candidats souhaitant réussir l examen PMP rapidement. Les supports de cours et présentations sont présentés en version anglaise. Le cours est dispensé en français et en anglais pour se familiariser avec la terminologie PMI de l examen. L équipe de PrimaConsulting participe activement depuis 1994 à la préparation des individus à la certification PMP du PMI et à leur succès à cet examen de certification avec un taux de réussite à 100%. SESSION 1 - Préparation à l examen PMP > Présentation du PMBOK Guide- Standard du PMI et cadre de référence pour l examen PMI et des concepts clés du > Etude des 44 > Etude détaillée du glossaire, des données d entrée et de sortie compétences clés des domaines de connaissances du PMBOK Guide Elaboration du plan de projet Gestion des modifications Planification du contenu Définition et vérification du contenu Identification & Séquencement des activités Estimation des durées des activités Elaboration de l échéancier Planification des ressources Estimation des coûts Budgétisation Planification de l organisation Obtention des ressources humaines Développement de l équipe Planification de la qualité Assurance de la qualité Maîtrise de la qualité >Test des connaissances et compétences clés des domaines de connaissances du PMBOK Guide d inscription à l examen PMP pour obtenir la Acquérir les concepts et méthodologies du PMBOK Guide et un niveau de compétences pour l examen PMI Etudier les 44 processus qui s appliquent sur les 9 domaines de connaissance du PMBOK Guide Maîtriser les méthodes, techniques et outils de Valider les connaissances et compétences déjà acquises en Acquérir les trucs et astuces pour réussir l examen Réussir l examen de certification PMP du PMI en s entrainant sur près d 1 millier d exercices et jeux d examen blanc de 200 questions sur la plateforme en ligne afin de se familiariser avec le format de l examen sur ordinateur. SESSION 2 - Préparation à l examen PMP > Revue et Validation des Acquis des différents de la session 1 > Etude des différents compétences clés des domaines de connaissances du PMBOK Guide : Planification des communications Processus de communication Aptitudes, techniques et styles de communication Diffusion de l information Clôture administrative Identification des risques Quantification des risques Elaboration des mesures de mitigation Planification des approvisionnements Programme d invitation à soumissionner Choix des fournisseurs Gestion des contrats Clôture des contrats > Test des connaissances et compétences clés des Validation des Acquis des différents > Révisions, Questions / Exercices & Test pratiques Examen Blanc papier (4h/200 questions) Corrections & Analyse des réponses Examens Blanc en ligne, QCM et Practice Test en ligne Prix sans frais examen PMP : 4095 HT / Prix avec frais examen PMI (Package PMP) : 4570 HT dans le cadre du DIF Heures Formation 64 PDUs (PMI) 64 Heures DIF 60 les frais de journées d études, pauses et déjeuner au sein d un l hôtel de standing 1 Ouvrage : PMBOK Guide en VO, dernière édition Des milliers d exercices, QCM et Examen Blanc disponibles en ligne sur l espace candidat dédié Assistance au dossier PMI 8 jours 8 jours expérimenté Responsable ou Directeur de projet ou programme projet expérimenté ayant participé activement à un projet Tout participant expérimenté souhaitant réussir l examen de certification PMP en validant ses. Les pré-requis PMI sont de 4500 heures d expérience projet ou de 7500 heures sur les 8 dernières années en fonction du niveau d étude des participants. De plus, 35 heures de formation en management de projet sont demandées (ces heures seront obtenues par cette formation PMP. 8 jours=64 h de formation. Un certificat sera remis). Note : une connaissance pratique de l anglais est recommandée Les PrimaConsulting PrimaConsulting est un organisme accrédité PMI R.E.P (Registered Education Provider) sous le numéro 2838, permettant de gagner des PDUs (Unités de valeurs) pour le maintien de la certification PMI. Garantie de réussite à 100% (en cas d échec, les frais de réexamen sont pris en charge) Accompagnement/aide à la réalisation du dossier PMI pour que le candidat soit et jusqu à la réservation de l examen. Des Instructeurs séniors, bilingues (français-anglais) et certifiés PMP du PMI Un E-Quizzing en ligne de 120 questions pour mesurer le niveau de connaissances avant le démarrage de la formation. Un espace dédié au candidat avec un login+password via une Plate-forme en ligne avec + d 1 milliers de QCM disponible. Domaines de connaissances du PMBOK Guide Management de l Intégration Management du Contenu Management des Délais Management des Coûts Management de la Qualité Management des Communications Management des Risques Management des Contrats 4 Tél.: +(33) Fax.: +(33) Web : Tél.: +(33) Fax.: +(33) Web : PDUs (PMI)

4 3 jours 24 PDUs (PMI) junior projet ayant participé à un projet Etudiants Grandes Ecoles ou 4 d Universités Tout participant répondant aux pré-requis de PMI et souhaitant réussir l examen de certification CAPM en validant ses. Les prés- requis PMI pour la certification CAPM sont de 1500 heures d expérience projet ou de 23 heures de formation (ces heures seront obtenues avec cette formation PrimaConsulting). Prix: 1795 HT Préparation à la Certification CAPM (Réussissez votre certification CAPM en 3 jours (répartie sur 2 sessions de 2j+1) Ce programme est réparti sur 2 sessions de formation à raison d une session par mois, pour faciliter en parallèle le travail personnel et les échanges avec notre formateur et donner du temps aux candidats pour assimiler les connaissances nouvellement acquises. Ce programme répond aux besoins des chefs de projet juniors souhaitant réussir l examen de certification CAPM (Certified Associate Project Manager) du PMI. La certification CAPM repose sur les domaines de connaissance du PMBOK Guide et permet au certifié CAPM de partager un langage commun en management de projet avec le chef de projet certifié PMP et de l assister. Les supports de cours et présentations sont présentés en version anglaise pour se familiariser avec la terminologie PMI. Session 1 - Préparation à l examen CAPM Acquérir des connaissances et compétences clés des domaines de connaissances du PMBOK Guide : du Projet d inscription à l examen CAPM pour obtenir la Assimiler la terminologie PMI Etudier les méthodes, techniques et outils de Acquérir les trucs et astuces pour répondre aux questions de l examen CAPM S entrainer sur des centaines d exercices, questions et examen blanc de 150 questions afin Session 2 - Préparation à l examen CAPM Test des connaissances et compétences clés des Examen Blanc (3h/150 questions) & Corrections Préparation à la Certification PMI-SP (Réussissez votre PMI-Scheduling répartie sur 2 sessions de 3j+2) La certification «PMI Scheduling» (PMI- SP ) a été introduite par PMI pour répondre à la demande croissante des praticiens projet de se doter d une certification reconnue au niveau international pour ceux qui sont experts en planification. Les personnes qui détiennent la certification «PMI Scheduling» (PMI-SP ) démontrent leur connaissance, compétences et expérience dans le secteur de la planification de projet. Un certifié PMI-SP fournit l expertise dans le développement et le maintien du planning de projet. Introduction au Project Scheduling Management >Identification des activités >Séquencement des activités >Estimation des ressources nécessaires aux activités >Estimation de la durée des activités >Elaboration de l échéancier >Maitrise de l échéancier Processus de développement de l échéancier Planification et échéancier du projet Diagrammes à Bar et Diagramme de Jalons Eléments de réseau Analyse de réseau PERT Analyse de la méthode du chemin critique d inscription à l examen PMI-SP pour obtenir la Maîtriser les techniques de planification, de suivi et de contrôle de projet Acquérir les trucs et astuces pour répondre aux questions de l examen PMI-SP S entrainer sur des centaines d exercices, questions et examen blanc de 170 questions afin Affectation des ressources Techniques de Compression de l échéancier Outils de Planification Préparation à l examen PMI-SP Test des connaissances et compétences clés Examen Blanc (3h30/170 questions) & Corrections 5 jours 40 PDUs (PMI) Planning Manager Planificateur Consultant en planification projet ayant une expertise en planification et qui souhaite être certifié PMI-SP. Les pré-requis PMI pour la certification PMI-SP sont de heures d expérience projet en planification au cours des 5 dernières années et de 30 ou 40 heures de formation selon le niveau de diplôme (ces heures seront obtenues avec cette formation PrimaConsulting). Prix: 2895 HT jours Préparation à la Certification PMI-RMP Préparation à la Certification PgMP 3 jours 40 PDUs (PMI) Risk Manager Consultant Risk Management projet ayant une expérience en management des Risques du Projet (Réussissez votre PMI-Risk Management -répartie sur 2 sessions de 3j+2j) Tous les projets comportent des risques. En utilisant une approche structurée de gestion des risques du projet, les chefs de projet peuvent gérer efficacement les incertitudes résultant des projets et prendre des décisions éclairées qui permettent de réduire les menaces et maximiser les possibilités. d inscription à l examen PMI-RMP pour obtenir la Assimiler la terminologie PMI en risque management (Réussissez votre Certification Programme Management ) Ce cours prépare les candidats à l examen PgMP en les familiarisant avec les concepts et terminologies de l examen PgMP et décrit comment gérer un programme depuis la phase de démarrage jusqu à la phase de clôture. d inscription à l examen PgMP pour obtenir la Revoir les concepts et vous familiariser avec les 24 PDUs (PMI) Directeur de Programmes Responsables de la gestion de programmes (définition, lancement et gestion proprement dite). Les candidats n'ont pas besoin de posséder le titre d'expert en gestion de projet (PMP ). Cette formation répond aux besoins des directeurs de terminologies et approches de l examen PgMP La certification «PMI Risk Management» Acquérir les trucs et astuces pour répondre aux programme expérimentés en et Acquérir les trucs et astuces pour répondre aux (PMI-RMP ) a été introduite par PMI pour répondre à la questions de l examen PMI-RMP programmes souhaitant réussir l examen de certification questions de l examen PgMP demande croissante des praticiens projet experts en S entrainer sur des centaines d exercices, PgMP (Programme Management ) du PMI. Se préparer aux processus d évaluation du PgMP risques de se doter d une certification reconnue au niveau questions et examen blanc de 170 questions afin international. Les pré-requis PMI pour la certification PMI-RMP sont de : Les pré- requis PMI pour la ou heures d expérience Bases du Management des Programmes Exécution du Programme certification PgMP sont de 4 minimum en management des Vue d ensemble du Management des Programmes Développer l équipe du Programme années minimum en management risques et de 30 heures ou 40 Vue d ensemble du Management des Risques La gouvernance des risques : Le cycle de vie du Programme Manager les processus d approvisionnements de projet et 4 années en heures de formation en management Gestion des contrats et des parties prenantes management des programmes. des risques selon le diplôme (ces Plan de management des risques heures seront obtenues avec cette >Améliorer l efficacité de la gestion des risques Définition du Programme formation PrimaConsulting). Collecter les risques du projet >Suivi et contrôle des projets risqués Identifier les parties prenantes du Programme Contrôle du Programme Développer le plan de projet des parties prenantes Analyse des écarts Prix: 2095 HT Analyser l identification des risques Questions et tests pratiques Prix: 2895 HT Etablir les procédures de direction des programmes Contrôler les ressources, coûts et délais du >Identification des risques et des paramètres de risque Programme > Qualification, quantification et l analyse des risques Lancement du Programme Gestion des changements Constituer l équipe de Programme et Programme office Réponse de la planification des Risques Analyser les attentes des parties prenantes Clôture du Programme Créer un budget des risques Schématisation des processus Examen Blanc (3h30 / 170 questions) & Corrections Communiquer les risques du projet Planification du Programme Documenter les risques du projet L importance des Plans de Programmes Définition du périmètre du projet et de la WBS du Analyse des réponses programme Gestion d un portefeuille de projets 06 07

5 UNE PRESENCE GLOBALE : EMEA ET INTERNATIONAL >PrimaConsulting France Tour Pacific 11 cours Valmy La Défense PARIS LA DEFENSE- France Tél.: +33(0) >PrimaConsulting UK (Londres) No. 1 Poultry - London EC2R 8JR UNITED KINGDOM Tél.: +(00) >PrimaConsulting Espagne (Madrid) Callé Pinar 5 - Madrid ESPAGNE Tél.: +(00) >PrimaConsulting Allemagne (Munich) Stethaimer Str D LANDSHUT Tél.: +49 (0) >PrimaConsulting Canada (Montréal) 1000 de La Gauchetiere street West 24th Floor - Montreal H3B 4W5 CANADA Tél.: +(514) >PrimaConsulting/ESG Algérie 15 rue Charles vieux Kouba Alger ALGERIE

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