«Gare Saint-Lazare», élu chantier de l année Spie batignolles remporte la clé d or nationale pour la rénovation de la Gare Saint-Lazare à Paris

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1 «Gare Saint-Lazare», élu chantier de l année Spie batignolles remporte la clé d or nationale pour la rénovation de la Gare Saint-Lazare à Paris 16 ans d études et de travaux pour le plus important et le plus complexe chantier de rénovation parisien de ces dernières années. Un an après la livraison du nouveau centre commercial de la Gare Saint-Lazare, Spie SCGPM, entreprise générale mandataire de ce chantier, associé à Spie batignolles immobilier, s est vu décerner, le 20 juin 2013, la clé d or nationale 2013 pour la réalisation de ce projet pharaonique en milieu occupé. Un joli palmarès Spie batignolles pour les clés d or régionales 2013 Les filiales de Spie batignolles présentent un joli palmarès aux étapes régionales du concours annuel d'egf-btp (Entreprises Générales de France BTP) : 3 Clés d'or régionales ont récompensé nos projets. Spie batignolles nord, Clé d Or Régionale Picardie pour la nouvelle usine de Le Creuset en Concertance à Fresnoy-le-Grand ; Spie batignolles sud-est, Clé d Or Régionale pour le projet Unité pour Malades Difficiles du Centre Hospitalier du Vinatier à Bron ; Spie SCGPM, Clé d Or Régionale Ile-de-France, pour l'opération Cœur Saint Lazare à Paris. Au terme de cette première sélection régionale, EGF-BTP vient d attribuer la Clé d Or Nationale à la rénovation du cœur de gare Saint-Lazare, par Spie SCGPM, filiale du groupe Spie batignolles. Nicolas Vercellino Nicolas Vercellino Communiqué de presse Clé d'or Frédérique PUSEY / Audrey SEGURA, Service de presse Spie batignolles FP&A - 10, rue Maurice Utrillo Montesson Tél : Port : Fax : courriel : audrey@fpa.fr Photos et dossiers disponibles sur le web (ftp) ftp://ftp.spiebatignolles.fr Login : relationspresse Mot de passe : spiebatignolles Pascal PILON, Directeur de la communication : Tél : pascal.pilon@spiebatignolles.fr Emmanuelle SEVERI, Direction communication : Tél : / emmanuelle.severi@spiebatignolles.fr (1)

2 Retour sur un chantier de rénovation colossal dans une gare en activité C est en 1996 que la décision est prise de rénover la Gare Saint- Lazare, une volonté de la SNCF inscrite dans son programme d amélioration de services aux voyageurs. Ce projet s est décomposé en 3 phases : La rénovation du quai transversal ; L ouverture de la gare côté cour d Amsterdam ; La transformation du cœur de la gare avec la création de 2 niveaux à l aplomb du hall de l ancienne Salle des pas perdus, reliant le niveau du métro, le niveau rue et le niveau quais, et l apparition des m² de l espace commercial Saint Lazare Paris. C est sur cette dernière phase que Spie SCGPM a été retenu pour mener à bien ce projet de réhabilitation hors norme en plein de cœur de Paris entre 2009 et Conduire ce chantier dans la deuxième gare d Europe, traversé quotidiennement par voyageurs, constitue une véritable prouesse pour Spie SCGPM (groupe Spie batignolles). Il aura fallu près de 200 ouvriers en 2010 puis 350 en 2011 et 500 durant le premier trimestre 2012, travaillant jour et nuit, pour extraire des milliers de tonnes de terre, restructurer et créer 5 niveaux d échanges, de services, de commerces, de parking et les aménager. Parmi les défis à relever : Creuser et construire en sous-œuvre sans faire bouger le bâtiment existant d une exceptionnelle longueur (213 mètres) et réalisé sans joint de dilatation ; Préserver une verrière du 19 e siècle sans la fragiliser par les travaux ; Mettre en œuvre une large variété de techniques de construction sur un même chantier. Nicolas Vercellino Nicolas Vercellino (2)

3 Autre complexité rencontrée : faire face aux problèmes d approvisionnement et d évacuation de déblais sur un chantier en plein centre-ville. Ainsi, un passage spécial d accès et une voie intérieure de circulation des camions ont été construits. Les livraisons importantes et les m³ de terre ont dû être évacués durant la nuit ; ce qui aurait été très difficile en pleine journée avec le trafic parisien en plein centre de Paris. Le plus gros chantier de réhabilitation d une gare en activité a pu suivre son cours en maintenant intégralement les alimentations en eau et énergies nécessaires à l exploitation et l administration normale de la gare et en assurant la circulation des voyageurs en toute sécurité grâce à la mise en place de tunnels suspendus des quais de la gare jusqu à la rue et au métro. A noter : La création des 3 niveaux en sous-sol, s ajoutant aux 2 existants (quais et rue), donne un nouveau visage à la Gare Saint- Lazare. Ses 80 commerces sur m² représentent 2 fois plus que la Gare de Paris Est ; ce qui participe à en faire un nouveau quartier à part entière dans la ville. Nicolas Vercellino (3)

4 Un partenariat exemplaire : C est en 1996 que SNCF lance un concours auprès de spécialistes de l urbanisme de commerces afin d assurer le réaménagement commercial de la gare Saint-Lazare. La société SOAVAL est créée spécifiquement pour le projet. Filiale à 50 / 50 de Klépierre et de Spie batignolles immobilier (groupe Spie batignolles). L accord cadre et ses avenants successifs signés entre SNCF et SOAVAL portent sur les conditions essentielles de la collaboration entre les parties sur le projet, et notamment sur : La réalisation des espaces commerciaux sous la maîtrise d ouvrage de SOAVAL ; L intervention de Spie batignolles immobilier en tant que promoteur immobilier pour la réalisation des travaux placés sous la maîtrise d ouvrage de SOAVAL ; La durée de l Autorisation Temporaire d Occupation (AOT), fixée à 40 ans à compter de l achèvement ; La réalisation concomitante des travaux sous la maîtrise d ouvrage de SNCF et de ceux sous la maîtrise d ouvrage de SOAVAL, qui fait l objet d une «convention travaux», permettant de coordonner l avancement des deux chantiers ; L attribution de droits réels à SOAVAL sur les espaces commerciaux et l absence de droits réels sur les kiosques et terrasses ; La gestion des espaces commerciaux par Ségécé, filiale de Klépierre, qui conclura à cette fin des conventions de sousoccupation avec les commerçants. En juillet 2008, Klépierre : Rachète les parts de Spie batignolles immobilier dans SOAVAL ; Signe l AOT avec SNCF, se voyant ainsi attribuer la gestion des commerces et parkings pour une durée de 40 ans, à compter de l ouverture de l espace commercial. En outre, elle contribue financièrement aux charges d entretien et à l obligation de procéder à des investissements périodiques tous les 10 ans et 20 ans ; Signe avec Spie batignolles immobilier un contrat de promotion immobilière portant sur la réalisation des travaux SOAVAL. Pour la réalisation de ce projet, l entreprise publique SNCF ne pouvant supporter à elle seule les investissements nécessaires à ce chantier de rénovation exceptionnel, a donc souhaité s appuyer sur des partenaires spécialisés dans l investissement et la gestion des centres commerciaux (Klépierre) et dans la promotion immobilière (Spie batignolles immobilier). Ce partenariat entre des spécialistes de la gestion des centres commerciaux, du secteur de la promotion immobilière et de la gestion des gares a permis de bénéficier du savoir-faire complémentaire de chacun des acteurs. (4)

5 Le groupe Spie batignolles, acteur global du BTP Spie batignolles a réalisé en 2011 un chiffre d affaires de 2,17 milliards d euros et un résultat d exploitation supérieur à 3%, essentiellement sur le territoire national. Spie batignolles opère dans cinq grands domaines d activités qui couvrent l ensemble des métiers du BTP : la construction : bâtiments privés (bureaux, cliniques, centres commerciaux, bâtiments industriels, logements, etc.) et bâtiments publics (écoles, lycées, hôpitaux, EHPAD, etc.) ; le génie civil et les fondations : travaux souterrains, fondations spéciales, construction industrielle... les travaux publics : terrassement, travaux routiers, travaux sur réseaux... l énergie et l aménagement : installation électrique, maintenance multitechnique, peinture, aménagement intérieur, façades... les projets immobiliers (création ou rénovation de quartiers, centres commerciaux, construction ou réhabilitation de locaux à usage de bureaux, de commerces ou d'hôtels, etc.) et les concessions (parkings, piscines). Le groupe Spie batignolles compte 7992 collaborateurs* et 160 implantations. Spie batignolles appartient en majorité à ses cadres et à ses salariés depuis Ensemble, 220 dirigeants et cadres, associés à 60 % des collaborateurs ayant souscrit au Plan d'épargne Groupe (PEG), détiennent l'équivalent de 75 % du capital de Spie batignolles. CA 2012: 2,21 Milliard Prise de commandes 2012 : 2,05 Milliard Nombre de collaborateurs au 31/12/2012 : 7992 * au 31/12/ Spie batignolles a créé un ensemble de marques innovantes assorties d engagements, expression concrète de sa forte culture du partenariat. Avec Concertance, Performance et Présance, le groupe Spie batignolles se positionne comme le leader de la relation client dans son domaine d activités. Le groupe a développé son expertise et organisé ses prestations en réponse aux nouveaux besoins du marché, en particulier : la rénovation et la réhabilitation ; l amélioration des performances énergétiques ; les grands projets d infrastructures ; les projets en partenariat : PPP, conception-construction, immobilier, et concessions (5)