Présentation des résultats du 1 er semestre juillet 2015
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- Monique Lefrançois
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1 Présentation des résultats du 1 er semestre juillet 2015
2 AVERTISSEMENT PRÉLIMINAIRE Les informations contenues dans ce document, particulièrement celles concernant les prévisions des performances à venir du Groupe M6, sont des déclarations prévisionnelles et peuvent être sujettes à certains risques et incertitudes. Toute référence à des performances passées du Groupe M6 ne doivent pas être prises comme des indicateurs des performances futures. Le contenu de ce document ne doit pas être considéré comme un document commercial ou une sollicitation à l achat ou à la vente d actions du Groupe M6. Les informations, tableaux et états financiers figurant notamment en annexe du présent document sont en attente de certification par les commissaires aux comptes et de dépôt à l AMF (document de référence intégrant le rapport financier semestriel). 2
3 PRÉSENTATION DES RÉSULTATS DU 1 ER SEMESTRE 2015 GROUPE M CHIFFRES CLES TÉLÉVISION PRODUCTION ET DROITS AUDIOVISUELS DIVERSIFICATIONS COMPTES ANNEXES 3
4 CHIFFRES CLES
5 1. CHIFFRES CLES Faits marquants du 1 er semestre 2015 Solidité des fondamentaux du Groupe M6 Télévision Processus de fragmentation du marché TV toujours en cours Stabilité des audiences du Groupe Progression du Chiffre d affaires publicitaire Production & Droits audiovisuels Saisonnalité des activités Succès des principales sorties Progression du résultat opérationnel Diversifications Consommation des ménages atone * Hors F.C.G.B Renforcement des activités (Oxygem, ) Marge opérationnelle * équivalente à celle de la Télévision 5
6 1. CHIFFRES CLÉS Solidité des fondamentaux du Groupe M6 634,4 629,9-0,7% 524,0 527,4 +0,6% Chiffres clés (M ) 110,4 102,6-7,1% S S ,6 58,3-9,7% CA CONSOLIDÉ CHARGES D EXPLOITATION EBITA CONSOLIDÉ RÉSULTAT NET 17,4% 16,3% 10,2% 9,3% 6
7 1. CHIFFRES CLÉS Un Chiffre d Affaires consolidé de 629,9 M, en légère baisse de 0,7% Télévision (en M ) Production & Droits Audiovisuels (en M ) Diversifications (en M ) 408,1 411,8 +0,9% 170,7 169,4-0,8% 55,4 48,6-12,3% S S
8 1. CHIFFRES CLÉS Un EBITA de 102,6 M, en recul de -7,9 M Télévision (en M ) Production & Droits Audiovisuels (en M ) Diversifications (en M ) 79,1 79,7 +0,7% 31,2 Dont F.C.G.B : -5,6 M 21,4-31,6% 2,7 3,8 +37,8% S S
9 Télévision
10 2. TÉLÉVISION Les recettes TV progressent légèrement dans un marché stable +0,8% 377,8 381,0 +1,7% 30,3 30,8 CA pub chaînes gratuites (en M ) Autres CA (en M ) S S
11 2. TÉLÉVISION Un EBITA stable EBITA TV S vs. S (en M ) +2,0-1,3-3,3 +2,1 79,1 79,7 S Impact hausse Hausse des Hausse du coût de Economies sur S du Chiffre d Affaires coûts de diffusion grille des chaînes gratuites les autres coûts 11
12 TÉLÉVISION Audiences
13 2. TÉLÉVISION - AUDIENCES S : le Groupe M6 affiche le meilleur bilan des groupes audiovisuels historiques Parts d audience des chaînes gratuites des grands groupes Part d audience 4+ (%) S S ,3 +0,1pt 13,4 27,8 28,2 28,9 28,3-1,1pts -0,1pt 4,5 +0,1pt 4,6 +1,5pts 10,2 11,7 * Autres chaînes gratuites** Part d audience FRDA <50 (%) 20,5 = 20,5 32,2-0,2pt 32,0 18,0-0,3pt 17,7 5,8-0,1pt 5,7 8,9 +1,8pts 10,7 * Autres chaînes gratuites** * Hors FrÔ, non mesurée en 2014 ** Autres chaînes gratuites mesurées (Arte, Gulli, NRJ12, Chérie25, N23, L Equipe21, RMC Découverte, BFM TV, itélé) Source : MMW Médiamétrie 13
14 2. TÉLÉVISION - AUDIENCES S : les chaînes TNT HD continuent leur progression aux dépens des chaînes historiques ,7 pt -1,3 pt ,0 64,3 63,0 Chaînes historiques Parts d audience 4+ annuelle des grands agrégats de chaînes (en %) ,5 37, ,9 21, ,8 10,4 2,3 3,8 5,2 «Autres TV» Chaînes TNT 1 ère génération Chaînes payantes Chaînes TNT 2 ème génération (à date) Source : MMW Médiamétrie 14
15 2. TÉLÉVISION - AUDIENCES La chaîne M6 affiche un léger repli au 1 er semestre ,3pts 64,3 63,0 62,5 Part d audience 4+ (%) S S Juin ,9-1,3pts 21,6 21,4 +0,2pt 14,014,2-0,1pt -0,5pt 14,3 9,9 9,8 10,1 9,5 9,0 9,0 +0,2pt +0,2pt 2,7 2,9 2,3 2,0 2,2 2,1 CHAÎNES HISTORIQUES 15
16 2. TÉLÉVISION - AUDIENCES M6 affiche des performances stables en soirée Audience de la tranche 21h-22h30 du lundi au dimanche (en millions de téléspectateurs) tf1 5,8 vs S ,2M fr2 3,6 = m6 3 = fr3 2,7 = c+ 0,8 +0,1M arte 0,7 = tnt 1e 5,7-0,1M cabsat tnt hd 1,3 2-0,2M +0,4M 16
17 2. TÉLÉVISION - AUDIENCES Malgré le référencement des nouvelles chaînes TNT, les audiences de M6 résistent bien au 1 er semestre grâce à l efficacité des marques fortes et aux bonnes performances de certains lancements Difficulté du renouvellement de l avant-soirée en semaine Bonne santé des Marques fortes Quelques nouveautés en soirée n ont pas trouvé leur public Très bon bilan de certaines nouveautés Référencement des 6 chaînes TNT HD +1,6 pt 4+ / +1,9 pt FRDA<50 en un an Solide performance des magazines de la vie 17
18 TÉLÉVISION Audiences TNT
19 2. TÉLÉVISION AUDIENCES TNT W9 2 ème chaîne de la TNT sur la cible commerciale Parts d audience annuelles FRDA-50 des chaînes TNT (en %) 19
20 2. TÉLÉVISION AUDIENCES TNT Au 1 er semestre 2015, W9 reste la chaîne TNT la plus regardée en première partie de soirée Audience en prime (21h00-22h30)
21 2. TÉLÉVISION AUDIENCES TNT HD Les 6 nouvelles chaînes TNT HD atteignent de hauts niveaux 8,0 +4 FRDA<50 Initialisation (% des foyers équipés TV) 93% 95% 100% 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 57% 2,2 1,5 66% 63% 3,1 3,1 3,2 2,6 2,7 2,8 2,4 2,4 2,2 2,0 1,7 1,8 3,7 2,9 72% 69% 3,5 3,5 3,6 3,1 2,9 2,5 2,6 2,6 77% 77% 5,2 4,1 4,3 3,6 3,3 3,3 86% 83% 80% 5,6 5,7 5,0 5,1 5,1 5,1 5,3 4,8 4,5 3,9 4,0 4,0 4,1 4,2 4,4 3,8 3,8 3,9 5,9 4,6 6,4 6,6 7,3 7,3 7,3 4,9 5,0 5,7 5,7 5,7 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0,0 0% 21
22 2. TÉLÉVISION AUDIENCES TNT HD S : 6ter leader des nouvelles chaînes TNT en FRDA<50 Part d audience des 6 nouvelles chaînes : 5,2% 4+ Part d audience des 6 nouvelles chaînes : 6,8% FRDA<50 1,3 1,1 1,0 0,7 0,5 0,5 1,9 1,7 1,7 1,2 1,0 0,7 0,3 22
23 TÉLÉVISION Publicité
24 2. TÉLÉVISION - PUBLICITÉ Le Chiffre d affaires publicitaire net du Groupe M6 est en croissance de +1,3% au 1 er semestre 2015 Chiffre d Affaires publicitaire net du Groupe M6 (M ) Chaînes Gratuites +1,3% 377,8 +0,8% 381,0 400,4 405,6 Autres activités Internet 22,5 +8,9% 24,5 S S
25 PRODUCTION ET DROITS AUDIOVISUELS
26 3. PRODUCTION & DROITS AUDIOVISUELS Un semestre marqué par plusieurs succès en salle Chiffre d Affaires (en M ) 55,4-12,3% 48,6 EBITA (en M ) +37,8% 2,7 3,8 MARGE 7,8% +2,8 pts S S Éléments Clés CINÉMA VIDÉO Un line up réduit pour le pôle distribution mais plusieurs succès pour l activité de coproduction coproduit coproduit distribué coproduit La réussite d Astérix compense un line up réduit Succès d Astérix & de La Famille Bélier INTERNATIONAL 26
27 DIVERSIFICATIONS
28 4. DIVERSIFICATIONS : Progression de la rentabilité des activités de diversification Evolution de la marge opérationnelle des Diversifications (hors F.C.G.B) +8,8pts sur 5 ans 22,4% 19,7% Une marge opérationnelle équivalente à celle de l activité TV 10,9% 13,4% 13,7% S S
29 4. DIVERSIFICATIONS M6 Web confirme sa position d acteur majeur sur Internet grâce à l acquisition d Oxygem Chiffre d Affaires (en M ) 45,0 +11,4% 50,1 EBITA (en M ) -3,9% 17,5 16,8 MARGE 33,5% S S Éléments Clés M6 MOBILE INTERNET 2,8M de clients à fin juin 2015 Campagne de communication exceptionnelle à l occasion des 10 ans du partenariat Grâce à l acquisition et l intégration du groupe le Groupe M6 enregistre 13,9 M de visiteurs uniques par mois et est le 1 er Groupe TV sur Internet Forte croissance des revenus publicitaires des MCN (multi channel networks) Lancement de 2 nouvelles chaînes délinéarisées 29
30 4. DIVERSIFICATIONS La consommation des ménages atone pèse sur les activités de téléachat Chiffre d Affaires (en M ) 88,7-6,2% 83,2 EBITA (en M ) -18,7% MARGE 10,0% 10,2 8,3-1,5 pts S S en recul sous l effet de la baisse du CA Éléments Clés HOME SHOPPING SERVICE Un effet de base défavorable et un contexte macroéconomique difficile pèsent sur l activité SUCCÈS DU RECENTRAGE DU PORTEFEUILLE D ACTIVITÉS Chiffre d affaires en hausse de +30% grâce à l ouverture de nouveaux points de distribution Développement des synergies avec l activité de téléachat POURSUITE DU DÉVELOPPEMENT Poursuite du développement de grâce à des investissements dans les moyens de production et à l intégration de 30
31 4. DIVERSIFICATIONS F.C.G.B Investissements dans l effectif du club Eléments clés S Chiffre d Affaires (en M ) S ,0 32,3 7 ème Participation aux 1/8e de finale 7 ème Participation aux phases de poules EBITA (en M ) 6 ème Qualifié pour le tour préliminaire +0,2 5,6 Des investissements dans l effectif 31
32 COMPTES
33 5. COMPTES Etat du résultat global consolidé simplifié au 30 juin juin 2014 (1) 30 juin 2015 Variation S / 2014 (M ) Chiffre d'affaires 634,4 629,9 (4,5) Autres produits opérationnels 4,0 4,5 0,5 Total des produits opérationnels 638,4 634,5 (3,9) Consommations et autres charges opérationnelles (330,6) (313,1) 17,5 Charges de personnel (yc participation) (117,3) (124,1) (6,8) Impôts, taxes, versements assimilés (30,5) (30,5) 0,0 Dotations aux amortissements et aux dépréciations (nettes de reprises) (49,5) (64,2) (14,7) Résultat Opérationnel Courant [EBITA] 110,4 102,6 (7,8) Plus-value sur cessions d'immobilisations Produits et charges opérationnels liés aux regroupements d'entreprises (0,2) (0,5) (0,3) Résultat Opérationnel [EBIT] 110,2 102,0 (8,2) Résultat financier 1,8 0,4 (1,4) Part du résultat dans les coentreprises et les entreprises associées 0,0 0,9 0,8 Résultat courant avant impôt 112,1 103,3 (8,8) Impôt sur le résultat (47,6) (45,0) 2,6 Résultat net des activités poursuivies 64,5 58,3 (6,2) Profit ou perte après impôt des activités en cours de cession / cédées 0,0 - (0,0) Résultat net de la période 64,5 58,3 (6,2) 33 (1) Inclut l'impact de l'application rétrospective au 1 er janvier 2014 d'ifric21 - Taxes prélevées par une autorité publique.
34 5. COMPTES Bilan simplifié au 30 juin juin 2014 (1) 31 décembre 2014 (1) 30 juin 2015 Variation 2015 / 2014 (M ) Goodwill 71,9 72,7 89,7 16,9 Actif non courant 284,6 263,5 276,9 13,3 Actif courant 674,4 666,0 713,9 48,0 Trésorerie 176,2 260,9 127,8 (133,1) TOTAL ACTIF 1 207, , ,3 (54,8) Capitaux propres part du groupe 517,4 583,0 529,9 (53,1) Intérêts non-contrôlants (0,1) (0,3) (0,2) 0,1 Passif non courant 35,9 32,4 43,8 11,4 Passif courant 653,9 648,0 634,8 (13,2) TOTAL PASSIF 1 207, , ,3 (54,8) (1) Inclut l'impact de l'application rétrospective au 1 er janvier 2014 d'ifric21 - Taxes prélevées par une autorité publique. 34
35 5. COMPTES Tableau de flux de trésorerie au 30 juin juin 2014 (1) 30 juin 2015 Variation (M ) Capacité d'autofinancement d'exploitation 157,8 150,9 (6,9) Variation de BFR d'exploitation (56,6) (60,0) (3,4) Avances au titre de contrats de location - (20,0) (20,0) Impôt (39,4) (31,9) 7,5 Flux de trésorerie des activités opérationnelles 61,8 39,0 (22,8) Flux de trésorerie des activités d'investissements (63,9) (89,2) (25,3) Eléments récurrents (58,6) (57,9) 0,7 Eléments non récurrents (5,3) (31,3) (26,0) Flux de trésorerie des activités de financement (107,1) (82,9) 24,2 Eléments récurrents (107,1) (109,4) (2,3) Eléments non récurrents - 26,4 26,4 Effet des écarts de conversion de trésorerie - 0,1 0,1 Variation globale de trésorerie (109,2) (133,1) Trésorerie à l'ouverture 285,4 260,9 (24,5) Trésorerie à la clôture 176,2 127,8 (48,4) Trésorerie nette de clôture 174,7 129,0 (45,7) (1) Inclut l'impact de l'application rétrospective au 1 er janvier 2014 d'ifric21 - Taxes prélevées par une autorité publique. 35
36 QUESTIONS & RÉPONSES
37 ANNEXES
38 6. ANNEXES Compte de résultat analytique consolidé GROUPE M6 En M 30/06/ /06/2014 Variation 2015/2014 En M En % TV Chiffre d'affaires - Publicité TV gratuite 381,0 377,8 3,2 0,8% Chiffre d'affaires - Autres TV 30,8 30,3 0,5 1,7% Résultat opérationnel courant (EBITA) 79,7 79,1 0,6 0,7% Production et Droits Audiovisuels Chiffre d'affaires 48,6 55,4 (6,8) -12,3% Résultat opérationnel courant (EBITA) 3,8 2,7 1,0 37,8% Diversifications Chiffre d'affaires 169,4 170,7 (1,3) -0,8% Résultat opérationnel courant (EBITA) 21,4 31,2 (9,9) -31,6% Autre chiffre d'affaires 0,2 0,2 (0,0) -4,4% Eliminations et résultats non affectés (2,3) (2,7) 0,4-15,2% Chiffre d'affaires consolidé 629,9 634,4 (4,5) -0,7% Résultat opérationnel courant (EBITA) 102,6 110,4 (7,9) -7,1% Produits et charges opérationnels liés aux regroupements d'entreprises (0,5) (0,2) (0,3) 146,8% Résultat opérationnel (EBIT) des activités poursuivies 102,0 110,2 (8,2) -7,4% Résultat financier 0,4 1,8 (1,4) -76,6% Part du résultat dans les coentreprises et les entreprises associées 0,9 0,0 0,8-1870,7% Résultat avant impôt (EBT) des activités poursuivies 103,3 112,1 (8,8) -7,8% Impôt sur le résultat des activités poursuivies (45,0) (47,6) 2,6-5,4% - Résultat net des activités poursuivies 58,3 64,5 (6,2) -9,6% Résultat net des activités abandonnées - 0,0 (0,0) - Résultat net 58,3 64,5 (6,2) -9,7% Part des minoritaires (0,0) (0,1) 0,0 - Résultat net part du Groupe 58,3 64,6 (6,3) -9,7% 38
39 6. ANNEXES Détail des contributions des segments TÉLÉVISION En M Chiffre d'affaires total 30/06/2015 Chiffre d'affaires hors Groupe Résultat opérationnel courant (EBITA) Chiffre d'affaires total 30/06/2014 Variation 2015/2014 Résultat Résultat Chiffre Chiffre opérationnel Chiffre opérationnel d'affaires hors d'affaires hors courant d'affaires total courant Groupe Groupe (EBITA) (EBITA) Total Pôle TV 421,9 411,8 79,7 417,8 408,1 79,1 4,1 3,7 0,6 PRODUCTION ET DROITS AUDIOVISUELS En M Chiffre d'affaires total 30/06/ /06/2014 Variation 2015/2014 Résultat Résultat Résultat Chiffre Chiffre Chiffre opérationnel Chiffre d'affaires opérationnel Chiffre opérationnel d'affaires hors d'affaires hors d'affaires hors courant total courant d'affaires total courant Groupe Groupe Groupe (EBITA) (EBITA) (EBITA) Total Pôle Production & Droits Audiovisuels 52,8 48,6 3,8 62,4 55,4 2,7 (9,5) (6,7) 1,1 DIVERSIFICATIONS En M Chiffre d'affaires total 30/06/2015 Chiffre d'affaires hors Groupe Résultat opérationnel courant (EBITA) Chiffre d'affaires total 30/06/2014 Variation 2015/2014 Résultat Résultat Chiffre Chiffre opérationnel Chiffre opérationnel d'affaires hors d'affaires hors courant d'affaires total courant Groupe Groupe (EBITA) (EBITA) Pôle Interactions 4,9 3,8 1,9 6,6 5,0 3,4 (1,7) (1,2) (1,5) Ventadis 86,1 83,2 8,3 90,8 88,7 10,2 (4,7) (5,5) (1,9) M6 Web 51,3 50,1 16,8 46,3 45,0 17,5 5,0 5,1 (0,7) F.C.G.B 32,5 32,3 (5,6) 32,2 32,0 0,2 0,3 0,3 (5,8) Eliminations intra-segment (4,2) - (4,0) - (0,2) - - Total Diversifications 170,6 169,4 21,4 171,9 170,7 31,2 (1,4) (1,3) (9,9) 39
40 6. ANNEXES Présentation analytique des contributions des segments Télévision gratuite En M 30/06/ /06/2014 Variation 2015/2014 En M En % Chiffre d'affaires - Publicité hors-groupe 381,0 377,8 3,2 0,8% Chiffre d'affaires - Publicité Groupe 5,7 5,7 0,0 0,7% Coût de la régie, taxes d'activité et coûts de diffusion (93,8) (91,5) (2,3) 2,5% Recettes nettes diffuseurs 292,9 292,0 0,9 0,3% Coût de la grille (208,6) (205,3) (3,3) 1,6% Marge Brute de la grille 84,3 86,7 (2,4) -2,8% En % 28,8% 29,7% 40
41 Présentation des résultats du 1 er semestre juillet 2015
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