Le tourisme solidaire PA R G. B É V I L L E

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1 Le tourisme solidaire APERÇU DE SES IMPACTS PA R G. B É V I L L E

2 Le tourisme et les pays en développement Tourisme = effets stimulants diversification des économies locales Liens forts avec autres secteurs Mais tourisme industriel =nombreuses externalités négatives Secteur très capitalistique : valeur ajoutée captée par firmes étrangères Moins économie est diversifiée, plus les «fuites» sont importantes Pression sur les ressources locales Concentration sur certains territoires: disparités territoriales Risque de la «monoculture» touristique Impacts sur les patrimoines matériels et immatériels Déviances et économie mafieuse Volatilité du secteur

3 Le tourisme «alternatif» Parmi différentes appellations, le Tourisme équitable et solidaire Implication forte des communautés dans la définition et le gestion du produit touristique Le tourisme reste une activité complémentaire aux activités traditionnelles Les différents acteurs s engagent autour d une charte Le TES s appuie sur les principes du commerce équitable Prix juste et négocié Partenariat dans la durée Pré-paiement Transparence dans la gestion Les voyageurs sont sensibilisés aux cultures locales et aux actions de développement C est un tourisme de rencontres et d échanges, en petits groupes, avec des hébergements chez l habitant ou dans des petites structures privées ou communautaires Un fonds de développement local est constitué par un prélèvement sur le prix du voyage (4%) et géré par les populations locales Le label ATES garantit le respect des principes du TES dans tous les voyages proposés Une évaluation des effets du TES est actuellement lancée

4 Quelques exemples d impacts du TES Le tourisme rural intégré de Basse Casamance Le tourisme communautaire dans le Nord de la Pendjari au Bénin Le tourisme communautaire dans les «conservancies»de Namibie Le tourisme rural communautaire au Costa Rica Le tourisme alternatif dans la province du Yucatan au Mexique Le tourisme rural communautaire en Equateur et en Bolivie Le tourisme communautaire à Anjozorobe à Madagascar L évaluation des partenariats des opérateurs de l ATES en Afrique de l Ouest, au Maroc et au Pérou

5 Synthèse des impacts: effets économiques Génération de revenus au niveau local Création d emplois directs et indirects Introduction d une dynamique économique dans la communauté Opportunités économiques pour les secteurs en amont et en aval : effet multiplicateur Initiation et financement de projets de développement au bénéfice de la communauté Utilisation et valorisation des matériaux locaux et ressources locales Permet le maintien d une agriculture familiale

6 Synthèse des impacts: effets socio-culturels Participation des populations locales au projet touristique dans le cadre du tourisme communautaire (renforcement de la cohésion sociale) Maintien et valorisation des traditions culturelles et des modes de vie locaux (renforcement de l estime de soi) Renforcement des capacités individuelles des acteurs via les formations et apprentissages Renforcement des capacités collectives : structuration des communautés en groupements afin de participer au projet de tourisme Meilleure inclusion des femmes dans les activités économiques Stabilisation des jeunes et réduction de l émigration Echanges interculturels bénéfiques pour voyageurs et hôtes: connaissance, respect, tolérance

7 Synthèse des impacts: effets sur l environnement Encourage la protection de l environnement Appui l utilisation des énergies renouvelables Valorise la transformation des produits locaux Développe la conscience environnementale Encourage une plus grande durée des séjours afin de limiter l impact en matière de GES Favorise les déplacements locaux responsables

8 Les facteurs de succès Adhésion des communautés au processus de développement des projets de TS Génération de revenus stables et répartition de ces revenus entre les différents acteurs Existence d un Etat «facilitateur» Possibilité d alliances des communautés avec le secteur privé Professionnalisme des ONG, des organismes d appui

9 Les facteurs d échec Qualité insuffisante du produit touristique et des services rendus Ressources humaines insuffisantes, au niveau individuel et au niveau organisationnel: difficile cohabitation entre logique communautaire et logique de marché Inexistence de moyens de financement adaptés aux TPE/PME Une mise en marché très limitée Ancrage politique et territorial parfois absent ou insuffisant Trop de démarches top-down

10 Enjeux Prise en compte par les politiques du TS, volet à part entière des stratégies de développement du tourisme national Nécessité d un dialogue inter-administrations, tourisme, agriculture, transports, développement durable, aménagement du territoire, etc. Renforcement des acteurs associatifs, des ONG dont la présence sur les territoires et la proximité avec les communautés est facteur de réussite Renforcer les partenariats et alliances entre communautés, secteur privé et secteur public Favoriser la promotion du TS Appuyer la mise à niveau de la qualité de l offre Favoriser la mesure des effets et impacts