Croissant-Rouge Algérien PROTÉGER LA DIGNITÉ HUMAINE

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1 Croissant-Rouge Algérien PROTÉGER LA DIGNITÉ HUMAINE

2 Qui Sommes-nous? Historique Le croissant-rouge Algérien est la première Organisation Humanitaire en Algérie. Il a été Crée en 1956 à Tanger, à L un des moments les plus forts de la lutte pour L indépendance de notre pays. L indépendance acquise, un premiers actes du gouvernement Algérien sera, le 6 septembre 1962, la création par décret du CRA. Le Croissant-Rouge Algérien est une société de secours volontaire,bénévole et auxiliaire des pouvoirs publics. Le Croissant-Rouge Algérien appartient au mouvement International Humanitaire, et s emploie à appliquer les sept Principes Fondamentaux.

3 Où Sommes-nous? Omniprésent Le croissant-rouge Algérien est présent dans les quarante huit wilayate du territoire national. Il s emploie à prévenir et alléger les souffrances humaines sans distinction de race, de religion, de conditions sociales ou d appartenance politique; Qu il s agisse de ceux à qui il vient en aide ou de ceux qu il accueille comme bénévoles,membres et sympathisants. Comité du CRA de Wilaya Adrar 01 Bouira 01 Laghouat 03 Sétif 19 Ain-defla 44 Chlef 02 Mascara 29 Sidi Bel Abbés 22 Ain-Temouchent 46 Constantine 25 Médéa 26 Skikda 21 Alger 16 Djelfa 17 Mila 43 SoukAhras 41 Annaba 32 El Bayadh 32 Mostaganem 27 Tamanrasset 11 Batna 05 El Tarf 36 M sila 28 Tébessa 12 Béchar 08 El Oued 39 Naâma 45 Tlemcen 13 Béjaia 06 Ghardaïa 47 Oran 31 Tiaret 14 Biskra 07 Guelma 24 Ouargla 30 Tindouf 37 Blida 09 Illizi 33 Oum El Bouaghi 04 Tipaza 42 Boumerdés 35 Jijel 18 Relizane 48 Tissemsilt 38 Bordj Bou arréridj 34 Khenchela 40 Saida 20 Tizi Ouzou 15

4 Que Faisons-nous? Sur le plan National Entraide et Solidarité Aide aux démunis Restaurants du Ramadhan (Meidet el hilel) Aide aux pèlerins ( hadjis ) Soutien scolaire Visites aux malades des hôpitaux Circoncisions Colonies de vacances Réadaptation psychosociale des victimes de la violence Promotion et diffusion du droit International Humanitaire (DIH ) Rétablissement des liens familiaux (RLF) Femmes et développement (Création de centres d apprentissage: en coiffure, couture, informatique, etc,...)

5 Que Faisons-nous? Secours d urgence Auxiliaire des pouvoirs publics, le Croissant-Rouge Algérien participe à L organisation des secours d urgence aux victimes des désastres naturels tels que les tremblements de terre, les inondations, les effondrements d immeuble etc Il seconde les services d aide médicale d urgence (SAMU) avec des renforts matériels et humains. Il participe aux actions de secours avec la protection civile Il assure un encadrement psychologique en mobilisant des psychologues sur les lieux du drame. Il assure la formation de secourisme dans le cadre de la préparation aux catastrophes. Activités de Santé Prévention du VIH/SIDA Sensibilisation au don de sang Protection Maternelle et Infantile (PMI) Distribution de médicaments sur ordonnance et selon disponibilité Prêt de matériel pour handicapés selon disponibilité

6 Que Faisons-nous? Sur le plan International Solidarité International Au-delà des frontières du territoire national, le Croissant-Rouge Algérien est la voix de L Algérie solidaire, tolérante et pacifique: Il vient en aide aux pays frappés par les catastrophes naturelles et conflits. Il apporte son soutien humanitaire aux réfugiés sahraouis, que L Algérie accueille fraternellement. Coopération Internationale Le Croissant-Rouge Algérien travaille en étroite Collaboration avec le comité International de la Croix- Rouge (CICR) et la fédération International des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge au sein du Mouvement International de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge conformément aux sept principes fondamentaux.

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8 Missions du Croissant-Rouge Algérien: Les missions humanitaires du Croissant-Rouge Algérien ont considérablement évolué ces dernières années, et ce, sous l effet d un accroissement des catastrophes qu elles soient naturelles ou causées par la violence des événements qu a vécu notre pays et aussi par les réformes économiques.

9 Un nombre conséquent de jeunes filles et garçons sont exclus du système scolaire et viennent chaque année, accroître la masse des personnes nécessiteuses et vulnérables, augmentant ainsi les interventions d aide et de secours au Croissant-Rouge Algérien.

10 Afin de parer à cette précarité, le Croissant-Rouge algérien s est déterminé une nouvelle stratégie d assistance à impact social plus durable. Celle- ci consiste à développer des actions de formation au profit des jeunes filles rurales en mettant en place des ateliers de couture, d artisanat, d informatique dans plusieurs wilayate du pays.

11 OBJECTIFS Ces centres communautaires, dont le nombre est de 50, répartis à travers le territoire national, ont pour but d accueillir des jeunes filles rurales en vue de leur faire bénéficier d une formation dans différentes spécialités. En effet, le travail féminin demeure minoritaire en Algérie.

12 Il s agit là, d offrir aux femmes l opportunité de faire face aux difficultés économiques par l acquisition de compétences professionnelles débouchant par un diplôme reconnu par le Ministère de la Formation Professionnelle et ainsi, acquérir un emploi après la formation.

13 Ces centres représentent des lieux de formation mais également jouent un rôle important dans la réinsertion sociale, du fait des rencontres et des échanges qu ils suscitent.

14 Le CRA bénéficie d un grand crédit auprès de la population; ce qui garantit l acceptabilité socioculturelle de la fréquentation des ateliers par les jeunes filles et femmes rurales.

15 La convention qui lie le Croissant -Rouge Algérien au Ministère de la Formation Professionnelle permet de valider les formations proposées par le CRA, et de faciliter d autant l accès des bénéficiaires au marché du travail.

16 Le choix des formations proposées répond à des activités à forte demande socioculturelle ayant prouvé leur capacité de générer des revenus à court terme.

17 Les revenus générés par les activités productives des ateliers sont réinvestis progressivement pour permettre l amélioration quantitative et qualitative du matériel technique, et donc, l augmentation du nombre de bénéficiaires des formations.

18 L appui proposé en fin de formation pour la mise en place d activités génératrices de revenus potentialise l impact de cette dernière.

19 Par ailleurs, les bénéficiaires des formations peuvent : - Soit se présenter sur le marché du travail ; - Soit travailler en tant qu indépendant ; - Soit devenir à leur tour formatrice.

20 Conclusion: Le but de toute action doit être d obtenir des résultats tout en respectant les principes fondamentaux du Mouvement de la Croix-Rouge et du Croissant- Rouge, ainsi, à travers les centres communautaires, le Croissant- Rouge algérien, œuvre nuit et jour en vue d améliorer la vie des populations les plus démunies et veille au bien-être des personnes marginalisées et vulnérables.

21 Humanité Neutralité Volontariat Impartialit é Indépendance Universalité Unité

22 «Appui à l insertion au travail des femmes les plus vulnérables de la Wilaya de Constantine»

23 Objectif général améliorer les conditions de vie des femmes les plus vulnérables de la Wilaya de Constantine.

24 Objectifs spécifiques améliorer les ressources humaines et matérielles des femmes. améliorer les compétences professionnelles des femmes. améliorer le soutien psychosocial des femmes.

25 Population cible 175 femmes de la Wilaya de Constantine, âgées entre 17 et 50 ans issues de milieux défavorables et de situations complexes victimes de violence exclues du système scolaire

26 Activités 1.amélioration des ressources humaines et matérielles: recrutement du personnel construction d une cabine -entrepôt construction d une guérite pour le gardien dotation d un véhicule dotation de matériels pédagogiques et autres 2.réalisation d une étude socio-économique viabilité et issues du projet réhabilitation et équipement d un atelier de formation et de production

27 3.amélioration des compétences professionnelles des femmes cycle de formation technique 4. amélioration des capacités des femmes pour l accès au monde du travail cycle de formation «Insertion au travail» organisation d expositions promotion de la production de l atelier 5.appui psychosocial des femmes cycle formatif d appui psychologique

28 Stratégie oeuvrer en faveur les femmes démunies pour les impliquer réellement dans le domaine du travail, en ayant toutes les connaissances sur les droits socioéconomiques leurs permettant ainsi la participation dans le processus du développement

29 Budget % AECI CRA %

30 Réhabilitation et Équipement de l Atelier Réhabilitation de l intérieur et de l extérieur d un local de 84,8 M² Réalisation d une extension à l atelier de 4,76 M² Dotation de 19 Machines industrielles Dotation de matériel nécessaire pour le fonctionnement d un atelier (table de coupe/table de repassage/etc.) Avant Pendant Après

31 Construction de l entrepôt Une cabine- entrepôt de 30 M² a été mise en place sur un terrain de 173 M², divisé en deux compartiments l un sert pour stocker la matière première et la production finie de l atelier, l autre utilisé comme vestiaire.

32 Construction de la guérite Une guérite de 12,06 M² a été construite permettant la surveillance jour et nuit de l atelier et de la Cabine entrepôt.

33 Dotation d un véhicule Dotation d un véhicule de type Caddy pour faciliter les démarches nécessaires auprès des Entreprises, (commandes, livraisons) ainsi que les déplacements lors de l organisation des expositions.

34 Étude Socio-économique Une étude Socio-économique a été réalisée pour répondre fondamentalement à la question de la faisabilité du projet, et ainsi de connaître les issues et les possibilités permettant l insertion au travail des femmes vulnérables dans le secteur du textile en particulier, et dans le domaine du travail en général.

35 Formations Trois formations s inscrivent dans ce projet: A- Formation technique: formation diplômante par le CFPA, elle dure 18 mois pour les deux spécialités: 1- Prêt-à-porter 2- Habillement traditionnel B- Formation «insertion au travail»: Formation permettant de connaître toutes les issues d insertion dans le monde du travail, elle dure 5 semaines C- Formation psychologique: Cycle formatif pour le soutien psychologique permet de savoir comment gérer son stress?/communiquer convenablement, etc.), ce cycle formatif dure deux mois.

36 Répartition du volume horaire par formation 10% 75 Heures 3% 24 Heures 87% 660 Heures F. Technique F. Insertion au travail F. Soutien psychologique

37 Répartition des modules de la formation «insertion au travail» Heures Business Plan Micro-Entreprise Micro-Crédit Comptabilité Marketing Citoyenneté et Genre Code de la Famille

38 Nombre de bénéficiaires prévues par formation formation technique formation "insertion au tavail" cycle formatif "soutien psychologique" 20 0 Sept. Oct. Nov. Déc. Jan. Fév. Mars Avril Mai Juin Juil. Août Sept.

39 Projet réalisé par: le Croissant- Rouge Algérien (CRA) en collaboration avec: la Croix- Rouge Espagnole (CRE) financé par: l Agence Espagnole de Coopération Internationale (AECI)

40 Merci de votre aimable attention!