PERSPECTIVES DE L EMPLOI CADRE ALSACE

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1 PERSPECTIVES DE L EMPLOI CADRE ALSACE LES ÉTUDES DE L EMPLOI CADRE N 201- MARS 201 En 201, 31 entreprises alsaciennes du secteur privé ont été interrogées, employant 20 salariés dont 20 cadres. Bilan Prévisions 201 «Après une année 201 morose pour les cadres, 201 s annonce plus favorable» note Jacques Triponel, Délégué territorial Alsace. Pour 201, les entreprises alsaciennes prévoient de recruter entre 2 30 et 3 20 cadres. Dans l hypothèse la plus favorable, les embauches progresseraient jusqu à 12 %, à un niveau proche de celui enregistré en Cependant une nouvelle baisse, limitée à 3 %, n est pas à exclure. Les opportunités d embauches se situeraient plus particulièrement dans les entreprises des services (la moitié des recrutements) et de l industrie (un quart des recrutements). Les cadres commerciaux seraient les plus recherchés, suivis des cadres en informatique et en études-r&d. Pour 201, les cadres de 1 à ans d expérience resteraient la cible privilégiée des recruteurs devant ceux de à 10 ans d expérience. Les perspectives des entreprises en Alsace concernant l évolution de leur effectif cadre pour 201 sont similaires à celles au niveau national et affichent une grande prudence : % d entre elles envisagent une stabilité. Les entreprises de 100 à 199 salariés pourraient néanmoins tirer leur épingle du jeu. Leurs perspectives sont plus optimistes, avec 13 % d entre elles qui envisagent une croissance de leur effectif cadre et % une réduction.

2 201 n a pas été favorable à l emploi cadre en Alsace : 90 postes cadres ont été supprimés. C est la deuxième fois que la région enregistre une perte d emploi cadre. La précédente était survenue en 2009 après la crise financière de 200. En 201, les recrutements ont une nouvelle fois reculé (-11 % après -19 % en 2013), tandis que l accès au statut de cadre par la promotion interne a progressé (figure 1). En parallèle, les sorties se sont stabilisées (figure 2), et leur volume est resté supérieur aux postes pourvus (recrutements + promotions). Le ratio recrutements / sorties (9 %), très inférieur à la moyenne nationale (92 %), illustre un marché de l emploi cadre défavorable aux cadres et aux jeunes diplômés. Pour pourvoir leurs postes cadre en externe en 201, les entreprises se sont tournées en priorité vers des profils de 1 à 10 ans d expérience. C est la moitié des recrutements dans la région qui les ont concernés (figure 3). Par ailleurs, les cadres de plus de 10 ans d expérience ont été plus fréquemment sollicités en 201 que précédemment. En 201, le recul des recrutements en 201 a concerné particulièrement le secteur des services alors que l industrie a davantage recruté de cadres. En lien avec cette hausse, les cadres de la fonction production industrielle-chantier ont été plus souvent recherchés (figure ). Comme en 2013, les cadres commerciaux ont été particulièrement recherchés, constituant à eux seuls plus d une embauche sur quatre. Pour finir, la fonction informatique est restée deuxième fonction d embauche de la région. 201 : ANNÉE MOROSE POUR L EMPLOI DES CADRES ENTRE 2 30 ET 3 20 RECRUTEMENTS DE CADRES PRÉVUS POUR 201 Figure 1 Pour 201, les entreprises en Alsace prévoient entre 2 30 et 3 20 recrutements de cadres, et entre 910 et promotions de salariés au statut de cadre. Figure 2 En 201, 210 cadres ont quitté les entreprises en Alsace dont départs à la retraite Recrutements Promotions internes au statut de cadre Sorties Sorties : démissions, licenciements, départs à la retraite Départs à la retraite

3 RÉPARTITION DES RECRUTEMENTS DE CADRES EN 201 ET 201 Figure 3 En 201, 31 % des recrutements de cadres prévus par les entreprises en Alsace devraient concerner des cadres de 1 à ans d expérience professionnelle. 9% 2% 0% % % 2 22% 2 32% 2% 22% 1% 2% 29% % 1 12% 12% 9% 23% %% 2% 23% 1% 1% 9% 2% 1% % (prévisions) Jeunes diplômés de moins d'1 an d'expérience Cadres d'1 à ans d'expérience Cadres de à 10 ans d'expérience Cadres de 11 à 1 ans d'expérience Cadres de 1 à 20 ans d'expérience Cadres de plus de 20 ans d'expérience Cadres de plus de ans d'expérience Figure En 201, sur l ensemble de la France 31 % des recrutements prévus devraient concerner des cadres de 1 à ans d expérience. Figure En 201, 2 % des recrutements de cadres prévus par les entreprises en Alsace devraient concerner la fonction Commercial, marketing. EXPÉRIENCE < 1 an de 1 à ans de à 10 ans BILAN % 2% PRÉVISIONS 201 2% de 11 à 1 ans 12% 12% de 1 à 20 ans % % Direction générale Finance, comptabilité Administration, juridique, RH, communication Études, recherche et développement Production industrielle, chantier 1% 1% % % % 1% 1% de + 20 ans % % Achats, qualité, maintenance, logistique Direction générale Finance, comptabilité Adm., juridique, RH, com. Études, recherche et développement Production industrielle, chantier Achats, qual., maint., logistique Exploitation tertiaire* Commercial, marketing Informatique 2% 9% 1% % 11% 2% 9% 1% % 10% Exploitation tertiaire* Commercial, marketing Informatique % % Bilan 201 Prévisions 201 *Métiers spécifi ques dans le médical, social, culturel, enseignement, banque, assurance, immobilier, tourisme, transports 2 2% 3

4 Figure Zoom sur la fonction études-r&d : en 201, 1 % des recrutements de cadres prévus par les entreprises en Alsace devraient être effectués dans la fonction études-r&d. 2 1% 1% 2% 2% 1 1 1% 1% 1% % (prévisions) Figure En 201, 2 % des recrutements de cadres prévus par les entreprises en Alsace devraient être effectués dans le secteur de l industrie. Répartition des recrutements de cadres par secteur en France BILAN 201 PRÉVISIONS % 2 % BILAN 201 PRÉVISIONS 201 1% 1% % 1 % % 2 % 1 % % % % 11% 10% 0% PERSPECTIVES D ÉVOLUTION DES EFFECTIFS POUR 201 Figure Pour 201, % des entreprises en Alsace envisagent d accroître leur effectif cadre (par recrutements externes ou promotions internes), % de le réduire. Figure 9 Pour 201, 1 % des entreprises en Alsace envisagent d accroître leur effectif salarié, et 13 % de le réduire. 0% CADRES % 0% SALARIÉS 30% % 30% 12% 10% % 10% % 1% d'accroître leur effectif de réduire leur effectif 201

5 ÉVOLUTION DES EFFECTIFS CADRES : LA RÉGION ALSACE DANS LA TENDANCE NATIONALE Carte 1 Perspectives d évolution des effectifs cadres par région pour 201 ALSACE BRETAGNE BASSE NORMANDIE PAYS DE LA LOIRE POITOU CHARENTES AQUITAINE HAUTE NORMANDIE CENTRE 9 LIMOUSIN NORD PAS-DE-CALAIS 9 ILE DE-FRANCE 10 PICARDIE AUVERGNE CHAMPAGNE- ARDENNE BOURGOGNE LORRAINE RHÔNE-ALPES FRANCHE- COMTE ALSACE Figure 10 Pour 201, % des entreprises de 00 salariés et plus, et % des entreprises du Bas-Rhin envisagent d augmenter leur effectif cadre. % % - de 0 salariés % 3% De 0 à 99 De 100 à 199 % De 200 à 99 d accroître leur effectif cadre de réduire leur effectif cadre % 00 salariés et plus MIDI-PYRENEES d'accroître leur effectif cadre LANGUEDOC ROUSSILLON de réduire leur effectif cadre PROVENCE ALPES CÔTE D'AZUR CORSE % % % Bas-Rhin Haut-Rhin Figure 11 Pour 201, % des entreprises en Alsace du secteur des envisagent d accroître leur effectif cadre, et % de le réduire. CADRES Figure 12 Pour 201, % des entreprises en Alsace du secteur de la envisagent d accroître leur effectif salarié, et 1 % de le réduire. SALARIÉS % % 9% % d accroître leur effectif cadre % 12% 1% % 3% % de réduire leur effectif cadre 1 1 % 12%

6 LES INFORMATIONS CLÉS DE LA RÉGION la région Alsace compte 9 90 cadres en poste fin 201 Figure 13 et 9 29 NOVEMBRE salariés fin Salariés* Cadres** *Source : Unedic 2010, Acoss 2013, estimation Apec ** ISSN MARS 201 Taux d encadrement (Nombre de cadres/nombre de salariés) : 1 % () Nombre d établissements : 9 dont 19 % d établissements de plus de 10 salariés (Source : Acoss, 2013) Entre 2011 et 2012, les données sur les effectifs salariés sur notre champ d étude ne sont pas disponibles. L étude a été réalisée par le département Études et Recherche de l Apec : Pilotage de l étude : Véronique Lagandré Analyse et rédaction : May Cha, Anne-Dominique Gleyen, Sahondra Legrand, Kamel Yahyaoui Maquette : Daniel Le Henry Direction du département : Pierre Lamblin Avec l appui du pôle Veille et ressources documentaires du département Études et Recherche de l Apec. Jean-Marie Marx, directeur général de l Apec Apec, 201 Cet ouvrage a été créé à l initiative de l Apec, Association Pour l Emploi des Cadres, régie par la loi du 1 er juillet Il est publié sous sa direction et en son nom. Il s agit d une œuvre collective, l Apec en a la qualité d auteur. L Apec a été créée en 19 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres, CFE-CGC, FO-Cadres, UGICA-CFTC, UGICT-CGT). Toute reproduction totale ou partielle par quelque procédé que ce soit, sans l autorisation expresse et conjointe de l Apec, est strictement interdite et constituerait une contrefaçon (article L122- et L33-2 du code de la Propriété intellectuelle). ASSOCIATION POUR L EMPLOI DES CADRES 1 BOULEVARD BRUNE 9 PARIS CEDEX 1 CENTRE DE RELATIONS CLIENTS * DU LUNDI AU VENDREDI DE 9H À 19H *prix d un appel local L APEC EN ALSACE Strasbourg - Mulhouse EDPANE

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