Artiste, artisane ou artisan en métiers d art liés à l architecture et au bâtiment

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1 Artiste, artisane u artisan en métiers d art liés à l architecture et au bâtiment Analyse de prfessin et Référentiel de cmpétences VERSION VALIDÉE EN MARS 2013 DIDACTION pur le Cnseil des métiers d art du Québec

2 Tute reprductin interdite sans autrisatin écrite. Cnseil québécis des ressurces humaines en culture ISBN (Versin PDF) Dépôt légal Biblithèque et Archives natinales du Québec Biblithèque et Archives Canada Le Cnseil des métiers d art du Québec a réalisé ces études. Le Cnseil québécis des ressurces humaines en culture (CQRHC) a sutenu la réalisatin de l analyse et du référentiel grâce à une aide financière de la Cmmissin des partenaires du marché du travail (CPMT).

3 TABLE DES MATIÈRES PARTIE 1 : RAPPORT D ANALYSE DE PROFESSION... 4 ÉQUIPE DE PRODUCTION... 5 REMERCIEMENTS... 5 LISTE DES PERSONNES CONSULTÉES... 5 PRÉSENCE D OBSERVATEURS... 7 INTRODUCTION CARACTÉRISTIQUES SIGNIFICATIVES DE LA PROFESSION A Définitin générale B Titre de la prfessin C Recnnaissance fficielle D Envirnnement de travail E Facteurs d intérêt pur s rienter vers cette prfessin F Évlutin technlgique G Perspectives H Accès à la prfessin I Cnditins d embauche, rémunératin et hraire de travail J Accessibilité pur les femmes K Impact envirnnemental DESCRIPTION DU TRAVAIL DE L ARTISTE, ARTISANE OU ARTISAN EN MÉTIERS D ART LIÉS À L ARCHITECTURE ET AU BÂTIMENT Déterminatin des tâches et pératins Infrmatin quantitative sur les tâches Prcessus de travail Précisins sur les pératins Identificatin des fnctins Niveaux d exercice et prgressin CONDITIONS DE RÉALISATION ET EXIGENCES DES TÂCHES CONNAISSANCES, HABILETÉS ET ATTITUDES Cnnaissances Habiletés cgnitives Habiletés mtrices et kinesthésiques Habiletés perceptives COMMENTAIRES RELATIFS À LA FORMATION... 44

4 PARTIE 2 : RÉFÉRENTIEL DE COMPÉTENCES ÉQUIPE DE PRODUCTION REMERCIEMENTS PRÉSENCE D OBSERVATEURS LISTE DES PERSONNES CONSULTÉES SUR LA PERTINENCE DU RÉFÉRENTIEL INTRODUCTION DÉFINITION ET EXIGENCES DE LA PROFESSION VISÉE LISTE DES COMPÉTENCES DE L ARTISTE, ARTISANE OU ARTISAN EN MÉTIERS D ART LIÉS À L ARCHITECTURE ET AU BÂTIMENT A COMPÉTENCES DÉTERMINÉES PAR L EXIGENCE PRÉALABLE D UN MÉTIER D ART B COMPÉTENCES DÉTERMINÉES PAR LA NATURE DES INTERVENTIONS PROFESSIONNELLES RELATIVES AU BÂTIMENT, AU LIEU OU À L ÉLÉMENT ARCHITECTURAL C COMPÉTENCES DÉTERMINÉES PAR LES CONDITIONS D EXERCICE DU MÉTIER D COMPÉTENCES DÉTERMINÉES PAR LA VALORISATION DU STATUT ET DU DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNELS PRÉCISIONS DES COMPÉTENCES DE L ARTISTE, ARTISANE OU ARTISAN EN MÉTIERS D ART LIÉS À L ARCHITECTURE ET AU BÂTIMENT A COMPÉTENCES DÉTERMINÉES PAR L EXIGENCE PRÉALABLE D UN MÉTIER D ART B COMPÉTENCES DÉTERMINÉES PAR LA NATURE DES INTERVENTIONS PROFESSIONNELLES RELATIVES AU BÂTIMENT, AU LIEU OU À L ÉLÉMENT ARCHITECTURAL C COMPÉTENCES DÉTERMINÉES PAR LES CONDITIONS D EXERCICE DU MÉTIER D COMPÉTENCES DÉTERMINÉES PAR LA VALORISATION DU STATUT ET DU DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNELS... 78

5 PREMIÈRE PARTIE Artiste, artisane u artisan en métiers d art liés à l architecture et au bâtiment Partie 1 : Rapprt d analyse de prfessin

6 ÉQUIPE DE PRODUCTION Crdinatin Luise CHAPADOS Directrice des services, de la frmatin et du financement de prjets Cnseil des métiers d art du Québec Animatin des rencntres de mars 2012 et mars 2013 et prductin du rapprt d analyse André ADAN Cnseiller en ingénierie de frmatin DIDACTION Secrétariat de la rencntre du 7 mars 2012 Ana-Maria ABRAN Directrice du Bureau du registraire Cnseil des métiers d art du Québec Organisatin des rencntres de 2012 et 2013 Hélène CLOUTIER Agente de dévelppement, Services aux membres Cnseil des métiers d art du Québec France GIRARD Chargée de prjet Métiers d art liés à l architecture et au bâtiment Cnseil des métiers d art du Québec REMERCIEMENTS Les respnsables remercient tut particulièrement les spécialistes du métier pur leur participatin et leur cntributin à cette analyse de prfessin. LISTE DES PERSONNES CONSULTÉES Les 16 persnnes suivantes nt participé à l atelier tenu à Mntréal le 7 mars 2012, à titre de spécialistes de la prfessin Artiste, artisane u artisan en métiers d art liés à l architecture et au bâtiment. À l exceptin d une seule persnne absente, ces mêmes spécialistes nt validé la cnfrmité du présent rapprt lrs d une rencntre tenue le 21 mars Rapprt d analyse de prfessin (2012 validé 2013) Page 5

7 NOM PRÉNOM MÉTIER DOMAINE D'ACTIVITÉ RÉGION BOBIN Adrien tailleur de pierre Expertise en Eurpe Québec COLLETTE Mathieu frgern d'art Patrimine architectural Mntréal GAMACHE Yves ferrnnier d'art et sculpteur GOUFFÉ Daniel frgern d'art et serrurier de bâtiment HÉBERT Carline artiste verrier et vitrailliste KECH Marie- France peintre décrateur Dmaine cntemprain et ancien Restauratin ancienne et cntempraine Enseignant pur la frge et le métal en feuille Travail sur mesure et pur les designers d'intérieur Restauratin, anciennes techniques de décr, dmaine résidentiel LACHANCE Alain ébéniste Restauratin de bâtiments histriques LACHANCE LAFERRIÈRE Jean- Françis Alain Michel menuisier ébéniste spécialiste en restauratin LAPOINTE Michèle artiste verrier et sculpteur LE GUERN Fabrice peintre décrateur Patrimine architectural, fabricatin de biseries rnementales et menuiseries Dmaine de la restauratin, de la musélgie, patrimine religieux et restauratin des cathédrales Intégratin à l'architecture et prjets 1% Dmaine résidentiel MAQUET Alexandre tailleur de pierre Restauratin du patrimine, décratin intérieure Lanaudière Québec Laurentides Mntréal Québec Mntérégie Mntréal Mntréal Mntréal Mntréal MURPHY Darragh maçn Restauratin de pierre et brique Québec PRIMEAU Daniel-Jean sculpteur et plâtrier Intégratin à l'architecture, restauratin d'bjets en plâtre RAYNIÉ Guillerm verrier Restauratin des vitraux et ressurce pur les prjets du 1% RICARD Suzanne verrier et vitrailliste Réalisatin de pièces sur mesure, a aussi travaillé pur les prjets du 1% Mntréal Mauricie Centre du Québec Rapprt d analyse de prfessin (2012 validé 2013) Page 6

8 PRÉSENCE D OBSERVATEURS Les persnnes suivantes nt assisté aux rencntres à titre d bservateurs. Atelier d analyse tenu le 7 mars 2012 Luise CHAPADOS Directrice des services, de la frmatin et du financement de prjets Cnseil des métiers d art du Québec Carline THIBAULT Crdnnatrice de la frmatin cntinue Cnseil des métiers d art du Québec Rencntre de validatin tenue le 21 mars 2013 France GIRARD Chargée de prjet Métiers d art liés à l architecture et au bâtiment Cnseil des métiers d art du Québec Rapprt d analyse de prfessin (2012 validé 2013) Page 7

9 INTRODUCTION Dans le cadre des travaux menés par le CMAQ et le CQRHC pur le dévelppement des ressurces humaines dans le dmaine des métiers d art, il a été cnvenu de mener une cnsultatin auprès de spécialistes de la prfessin Artiste, artisane u artisan en métiers d art liés à l architecture et au bâtiment afin de prcéder à une analyse de leur prfessin. Le présent dcument se veut le reflet le plus fidèle pssible des dnnées recueillies par vie dcumentaire et lrs de l atelier tenu le 7 mars La cnfrmité de sn cntenu à l égard des cnsensus établis a été validée lrs d une deuxième rencntre tenue le 21 mars Pendant l analyse qui a permis la rédactin de ce rapprt, les spécialistes nt décrit le métier et sn cntexte général d exercice. Ils nt mentinné les tâches et pératins, de même que les cnditins de réalisatin et les critères de perfrmance. Ils nt énuméré les principales cnnaissances, habiletés et attitudes nécessaires à l exercice du travail et, enfin, nt frmulé quelques suggestins au regard de la frmatin à ffrir. L analyse de prfessin a été cnduite dans le respect du cadre méthdlgique des analyses de prfessins en curs au MELS et à la Cmmissin des partenaires du marché du travail 1. Le rapprt qui en résulte purra devenir un référentiel pur les actins de dévelppement liées à la recnnaissance prfessinnelle et à la frmatin cntinue que suhaiternt entreprendre le CMAQ et ses partenaires institutinnels. Dans l immédiat, l infrmatin cntenue dans ce rapprt sera ntamment utile pur l élabratin d un référentiel de cmpétences. 1 Cadre de référence et instrumentatin pur l analyse d une prfessin, Ministère de l Éducatin, du Lisir et du Sprt, Ministère de l Empli et de la Slidarité sciale, Cmmissin des partenaires du marché du travail, mai 2007, 43 pages. Rapprt d analyse de prfessin (2012 validé 2013) Page 8

10 1. CARACTÉRISTIQUES SIGNIFICATIVES DE LA PROFESSION La décisin de tenir cet atelier d Analyse de prfessin fait suite aux études et aux actins de frmatin cntinue menées à l initiative du CQRHC et du CMAQ. La présente analyse de prfessin vise à décrire spécifiquement la situatin de travail de l artiste, artisane u artisan en métiers d art liés à l architecture et au bâtiment. 1A Définitin générale L artiste, artisane u artisan en métiers d art liés à l architecture et au bâtiment réalise la réparatin, la reprductin, la recnstitutin, la créatin u la restauratin d bjets, d œuvres u d uvrages cnstituant des éléments architecturaux u des éléments décratifs. Sn travail se réalise dans des cntextes de cnservatin patrimniale u de libre créatin. Elle u il appuie ses interventins sur la maîtrise d un métier d art recnnu, asscié à la transfrmatin du bis, de l argile, du textile, des métaux, des bétns, de la pierre, du verre et autres matières, u asscié aux arts décratifs. L artiste, artisane u artisan en métiers d art liés à l architecture et au bâtiment utilise les matériaux adéquats et les techniques apprpriées après analyse des caractéristiques culturelles et physiques du bâtiment u des éléments architecturaux u décratifs cncernés. Ses pratiques prfessinnelles se réalisent dans l un des champs du patrimine culturel. Ses chix et ses qualificatins le prtent vers les uvrages et bâtiments anciens, mdernes u cntemprains et vers l utilisatin de techniques traditinnelles u cntempraines. Sn travail se réalise en interactin avec des clients privés et avec des clients prfessinnels u crpratifs relevant des dmaines de l art, de la cnstructin, du design, de l architecture, de la restauratin-cnservatin. Elle u il exerce cmme travailleur autnme u en entreprise et travaille en atelier, sur chantier u sur site, suvent en réseau avec des cllègues artisans. 1B Titre de la prfessin Au Québec, la prfessin s exerce sus divers titres de métiers dnt la plupart snt répertriés dans le tableau suivant. Rapprt d analyse de prfessin (2012 validé 2013) Page 9

11 Métiers d art liés à l architecture et au bâtiment répertriés lrs de la rencntre Les métiers d art liés à l architecture et au bâtiment qui caractérisent la transfrmatin du BOIS Les métiers d art liés à l architecture et au bâtiment qui caractérisent la transfrmatin de la CÉRAMIQUE Les métiers d art liés à l architecture et au bâtiment qui caractérisent la transfrmatin des MÉTAUX Les métiers d art liés à l architecture et au bâtiment qui caractérisent les ARTS DÉCORATIFS Les métiers d art liés à l architecture et au bâtiment qui caractérisent la transfrmatin des CIMENTS, BÉTONS ET PLÂTRES Les métiers d art liés à l architecture et au bâtiment qui caractérisent la transfrmatin des PIERRES Les métiers d art liés à l architecture et au bâtiment qui caractérisent la transfrmatin du VERRE Bardeleur cuvreur Charpentier Dreur Ébéniste Escaliéteur/Rampiste Marqueteur Menuisier Parqueteur Sculpteur Turneur Carreleur Céramiste Mdeleur muleur Msaïste Cuvreur Escaliéteur/Rampiste Ferblantier Ferrnnier d art Fndeur Frgern d art Métallier d art Serrurier de bâtiment Sculpteur Décrateur en vlume Dreur Peintre décrateur Maçn traditinnel Mdeleur muleur Plâtrier traditinnel u rnemental Staffeur Ardisier Marbrier Msaïste Sculpteur Tailleur de pierre Msaïste Peintre sur verre Sculpteur Verrier Vitrailliste Rapprt d analyse de prfessin (2012 validé 2013) Page 10

12 1C Recnnaissance fficielle Au Québec, la li L.R.Q, chapitre S sur le Statut prfessinnel des artistes des arts visuels, des métiers d art et de la littérature et sur leur cntrats avec les diffuseurs recnnaît et prtège le statut prfessinnel d artiste et artisan en métiers d art. Aucune restrictin réglementaire n blige à détenir un permis u une licence prpre aux métiers d art liés à l architecture et au bâtiment. Tutefis l accès aux chantiers de cnstructin est sumis aux règles déculant de la li L.R.Q, chapitre R-20 sur les relatins de travail, la frmatin prfessinnelle et la gestin de la main-d œuvre dans l industrie de la cnstructin et de la li B-1.1 : Li sur le bâtiment. Les persnnes exerçant la prfessin se regrupent sur une base vlntaire au sein d assciatins prfessinnelles, réginales u internatinales. Le Cnseil des métiers d art du Québec est l assciatin du dmaine, recnnue au sens de la Li S Sus réserve de bien distinguer les pratiques artisanales de métiers d art des pratiques uvrières de l industrie de la cnstructin, la prfessin crrespnd aux grupes suivants de la Classificatin natinale des prfessins : 5244 Artisans/artisanes 7261 Tôliers/tôlières (cette catégrie prfessinnelle inclut les ferblantiers/ferblantières) 7264 Mnteurs/mnteuses de charpentes métalliques (cette catégrie prfessinnelle inclut les serruriers/serrurières de bâtiment) 7271 Charpentiers-menuisiers/charpentières menuisières 7281 Briqueteurs-maçns/briqueteuses-maçnnes (cette catégrie prfessinnelle inclut les tailleurs de pierre/tailleuses de pierre) 7283 Carreleurs/carreleuses 7284 Plâtriers/plâtrières, latteurs/latteuses et pseurs/pseuses de systèmes intérieurs 7291 Cuvreurs/cuvreuses et pseurs/pseuses de bardeaux 7292 Mnteurs-mécaniciens/mnteuses-mécaniciennes (cette catégrie prfessinnelle inclut les vitriers/vitrières) 7294 Peintres et décrateurs/décratrices 1D Envirnnement de travail L artiste, artisane u artisan travaille seul u en équipe. La réalisatin de ses travaux se fait en atelier, en lcal de dessin, au dmicile du client, sur un chantier u sur site. La nature du métier, la partie du bâtiment visée par l interventin, la nature même des travaux à réaliser et d autres facteurs influent sur le lieu et l envirnnement ambiant ù travaille l artiste, l artisane u l artisan : intérieur u extérieur; uvert u fermé; de plein pied u en hauteur; Rapprt d analyse de prfessin (2012 validé 2013) Page 11

13 en cnditins mété favrables u hstiles; avec u sans surce énergétique; avec u sans prduits chimiques; etc. Il en résulte des risques nécessitant des mesures de préventin, puvant cncerner ntamment : les gestes, accidents et blessures; les bstacles et chutes; les électrcutins; la chaleur, le feu et les brûlures; les pussières et les prblèmes respiratires; l utilisatin de prduits et les intxicatins; en plus des prblèmes de stress. 1E Facteurs d intérêt pur s rienter vers cette prfessin Les spécialistes de la prfessin nt suligné particulièrement les attraits suivants : le gût de la créativité et de l ingénisité; le gût pur le travail manuel; le gût pur l explratin et pur la recherche; l attrait pur la matière et ses transfrmatins; le suci de la qualité du travail; le gût de cntribuer à la pérennité d un métier; l intérêt pur la science, pur l histire, pur l art; l attrait pur le travail autnme; l attrait pur l indépendance prfessinnelle; la pssibilité de vyager. 1F Évlutin technlgique Les métiers d art snt héritiers et prteurs de traditins et de ce fait cnsidérés peu sensibles à l évlutin technlgique. Cependant, il faut nter l accès à de nuvelles génératins d utils, de matériaux, d équipements et de techniques. Par exemple, le tailleur de pierre d aujurd hui purrait avir recurs à un équipement infrmatisé. Il faut nter aussi la généralisatin de l utilisatin d Internet et d applicatins lgicielles : pur la recherche et la cmmunicatin d infrmatins; pur la réalisatin de dessins, esquisses, maquettes, échantillns divers (mtifs, textures, etc.); pur le traitement de dnnées quantitatives, techniques u administratives. Rapprt d analyse de prfessin (2012 validé 2013) Page 12

14 1G Perspectives Les spécialistes de la prfessin se snt entendus pur cnstater une cnjncture favrable dans le dmaine du patrimine, repsant ntamment sur une prise de cnscience générale sciale à l égard du patrimine, générant une demande cntinue sur le marché du travail. Les tendances favrisent actuellement une préférence marquée pur les matériaux nbles ainsi qu une perspective éclgique. Ces tendances snt dnc en harmnie avec la relatin à la matière et au matériau qui caractérise les métiers d art liés à l architecture et au bâtiment. 1H Accès à la prfessin On déplre l absence de prgrammes de frmatin fficiels et structurés menant à la prfessin. Les artistes, artisanes et artisans détenteurs d une telle frmatin l nt btenue hrs Québec. Il en résulte un cheminement qui s amrce habituellement par une frmatin prfessinnelle (Taille de pierre, Ébénisterie, un prgramme du secteur de la cnstructin) u par une frmatin technique (Techniques de métiers d art) suivie de pérides de frmatin sur le tas u en tutrat-caching u par le biais de frmatins curtes u de stages. Dans le cas de l ébénisterie, cette acquisitin du métier peut aussi se réaliser dans le cadre d un prgramme d apprentissage en milieu du travail relevant de la Cmmissin des partenaires du marché du travail. La frmatin au métier est jugée primrdiale pur permettre un dévelppement prfessinnel. Mais elle ne suffit pas. Il faut le passage par l explratin, l expérimentatin, l accmpagnement prfessinnel auprès d artisans d expérience et en situatins de chantier u de prjets pur atteindre le seuil de l autnmie prfessinnelle. L acceptatin du risque, c est-à-dire la prise en charge cmplète des cmmandes marque le passage à la phase du plein exercice de la prfessin. Chacun et chacune y va ensuite de ses chix stratégiques de carrière et d affaires. 1I Cnditins d embauche, rémunératin et hraire de travail Les artistes, artisanes et artisans en métiers d art liés à l architecture et au bâtiment travaillent à leur cmpte et leur revenu dépend, en tut u en partie, de leur capacité d affaires, dans le libre marché des appels d ffres et sumissins. L btentin de certains cntrats peut exiger la détentin d une licence d entrepreneur émise par la Régie du Bâtiment. Une frmatin préventive en Sécurité sur les chantiers est aussi exigée pur les cntrats avec nécessité d accès aux chantiers régis seln la li R-20. Rapprt d analyse de prfessin (2012 validé 2013) Page 13

15 1J Accessibilité pur les femmes Il n existe aucune restrictin limitant l accès des femmes aux métiers d art liés à l architecture et au bâtiment. 1K Impact envirnnemental L activité des artistes, artisanes et artisans en métiers d art liés à l architecture et au bâtiment peut être génératrice de pussières, de rejets, de gravats, de résidus de prduits txiques. Il faut nter que les matières et matériaux transfrmés en métiers d art snt généralement des matières naturelles u brutes. Le milieu des métiers d art se mntre par ailleurs uvert aux pratiques de récupératin et de recyclage qui se dévelppent. Rapprt d analyse de prfessin (2012 validé 2013) Page 14

16 2. DESCRIPTION DU TRAVAIL DE L ARTISTE, ARTISANE OU ARTISAN EN MÉTIERS D ART LIÉS À L ARCHITECTURE ET AU BÂTIMENT 2.1 Déterminatin des tâches et pératins Le tableau des tâches et pératins est présenté aux pages suivantes. Les tâches snt des actins qui permettent d illustrer des prduits u des résultats du travail. Les pératins renseignent, pur leur part, sur les étapes de réalisatin des tâches et snt reliées aux méthdes, techniques u habitudes de travail. Rapprt d analyse de prfessin (2012 validé 2013) Page 15

17 TÂCHES OPÉRATIONS 1. Analyser une demande d interventin. 1.1 Identifier la demande u les attentes du client. 1.7 Cnsulter les surces dcumentaires et prfessinnelles. 1.2 Identifier la nature de l interventin envisagée. 1.8 Élabrer les scénaris d interventin. 1.3 Identifier les spécificités culturelles et physiques du bâtiment u lieu visé. 1.9 Évaluer les cûts et la durée des différentes slutins. 1.4 Vérifier les cnditins d accès au chantier Sumettre les scénaris au client. 1.5 Identifier les techniques et matériaux à cnsidérer. 1.6 Participer aux réunins et rencntres apprpriées. 2. Organiser la mise en œuvre d une d interventin. 2.1 Établir les cnditins du cntrat avec le client et les tiers et signer le cntrat. 2.7 S assurer de la dispnibilité des ressurces humaines requises. 2.2 Effectuer les démarches légales et règlementaires reliées à la réalisatin du prjet d interventin. 2.8 Préparer des échantillns u crquis. 2.3 Effectuer les recherches u explratins requises seln le cntexte. 2.9 Établir un échéancier de réalisatin. 2.4 Déterminer la séquence des interventins à pser Sumettre à l apprbatin du client. 2.5 S assurer de la dispnibilité des matériaux requis. 2.6 S assurer de la dispnibilité et du bn fnctinnement des équipements requis Prcéder à la préparatin matérielle d une interventin sur le bâtiment. Préparer l atelier si tut u une partie de l interventin y est effectuée. Ériger les installatins requises en chantier si tut u partie de l interventin y est effectuée. Préparer et acheminer le matériel et l équipement nécessaires. Réceptinner les matériaux sur le chantier, s il y a lieu. Rapprt d analyse de prfessin (2012 validé 2013) Page 16

18 TÂCHES OPÉRATIONS 4.1 Analyser le cahier de charges, s il y a lieu. 4.2 Effectuer des recherches. 4.3 Effectuer des explratins cnceptuelles et visuelles. 4.4 Élabrer des esquisses, maquettes, prttypes. 4.5 Établir les paramètres techniques et esthétiques. 4.6 Sumettre au client. 4.8 Appliquer les techniques de transfrmatin et de travail apprpriées. 4. Prcéder à une créatin d bjet, d'œuvre u d'uvrage destiné à un bâtiment. 4.7 Effectuer des essais techniques. 4.8a Préparer la matière première. 4.8b Frmer le tut u les éléments. 4.8c Assembler les éléments s il y a lieu. 4.8d Préparer les bases et appliquer les enduits, laques et autres. 4.8e Dnner le fini recherché. 4.9 Cnditinner l œuvre u l uvrage, seln le cntexte S assurer de la satisfactin du client Dcumenter la créatin de l œuvre Ranger et nettyer la zne de travail. Rapprt d analyse de prfessin (2012 validé 2013) Page 17

19 TÂCHES OPÉRATIONS 5.1 Cnditinner l bjet, l œuvre u l uvrage en vue de sn transprt. 5.2 Planifier l accueil sur le chantier. 5.3 Faire les démarches réglementaires et prfessinnelles pur accès et présence sur le chantier. 5.4 Transprter l œuvre et le matériel. 5.5 Sécuriser la zne de travail. 5.6 Vérifier l état de préparatin du lieu d installatin. 5. Prcéder à une installatin d bjet, d œuvre u d uvrage dans un bâtiment. 5.7 Appliquer les techniques de transfrmatin et de travail apprpriées. 5.7a Effectuer les dégagements. 5.7b Effectuer la mise en place. 5.7c (Prcéder seln le métier et le cas traité.) 5.7d Effectuer les cntrôles. 5.7e Effectuer la finitin recherchée. 5.8 S assurer de la satisfactin fficielle du client. 5.9 Ranger et nettyer la zne de travail. 6.1 Examiner l bjet, l œuvre u l uvrage. 6.2 Diagnstiquer le prblème à résudre. 6.3 Explrer les scénaris d interventin. 6.4 Démnter et transprter, s il y a lieu. 6.5 Établir un devis de réalisatin. 6.6 Sumettre au client. 6. Prcéder à une réparatin d bjet, d œuvre u d uvrage dans un bâtiment. 6.7 Dcumenter la réparatin. 6.8 Réunir les matériaux et équipements apprpriés. 6.9 Appliquer les techniques de transfrmatin et de travail apprpriées. 6.9a Effectuer le démntage et le curetage. 6.9b (Prcéder seln le métier et le cas traité.) 6.9c Cntrôler le résultat. 6.9d Dnner le fini recherché Livrer et installer s il y a lieu S assurer de la satisfactin fficielle du client Dégager la zne de travail. Rapprt d analyse de prfessin (2012 validé 2013) Page 18

20 TÂCHES OPÉRATIONS 7.1 Examiner l bjet, l œuvre u l uvrage. 7.2 Diagnstiquer le prblème à résudre. 7.3 Cnsulter les ressurces dcumentaires et prfessinnelles. 7.4 Démnter et transprter s il y a lieu. 7.5 Explrer les scénaris d interventin. 7.6 Établir un devis de réalisatin. 7. Prcéder à une actin de restauratin d bjet, d œuvre u d uvrage. 7.7 Sumettre au maître d œuvre et au client. 7.8 Dcumenter l interventin. 7.9 Réunir les matériaux et équipements apprpriés Appliquer les techniques de transfrmatin et de travail apprpriées. 7.10a Effectuer le démntage et le curetage. 7.10b (Prcéder seln le métier et le cas traité.) 7.10c Cntrôler le résultat. 1.10d Dnner le fini recherché Livrer et installer s il y a lieu S assurer de la satisfactin fficielle du client Dégager la zne de travail Dépser la dcumentatin de l interventin auprès des centres et persnnes cncernés. 8. Élabrer un avis u une évaluatin sur des besins d interventin impliquant un métier d art en bâtiment. 8.1 Signer le cntrat de cnsultatin. 8.7 Rédiger un rapprt d expertise. 8.2 Dcumenter l état des lieux u de situatin. 8.3 Expliter la dcumentatin d épque u de style. 8.4 Répertrier les prblèmes à résudre. 8.5 Répertrier les slutins à envisager. 8.6 Élabrer un argumentaire. 9. Participer à des actins d animatin culturelle. 9.1 S engager dans des activités de prmtin u de visibilité auprès du grand public. 9.2 Prmuvir u cllabrer à la prmtin de prjets d animatin culturelle. 9.3 Animer des démnstratins. 9.4 Animer des ateliers prtes uvertes. 9.5 Diffuser de l infrmatin didactique. Rapprt d analyse de prfessin (2012 validé 2013) Page 19

21 TÂCHES OPÉRATIONS 10. Administrer sn entreprise S acquitter des bligatins d enregistrement, de permis et de licence S acquitter des bligatins fiscales S acquitter des bligatins cmptables Faire la planificatin et le suivi financier et budgétaire Maintenir sn atelier, sn équipement et sn utillage en état de fnctinnement sécuritaire Diriger ses emplyés Se dter d utils administratifs. Traiter avec les furnisseurs. Traiter avec sa banque. Traiter avec ses clients. Traiter avec des ressurces prfessinnelles. Effectuer le suivi et la clôture des prjets Se dter d assurances et de prtectins en cas d accident u de maladie Assurer sa retraite. 11. Dévelpper sn entreprise 11.1 Réviser sn chix de statut et de fnctinnement d entreprise Se tenir infrmé de l évlutin des marchés Se tenir infrmé des nuveautés techniques et artistiques Réviser sn plan d affaires Réviser sn plan d acquisitin et d investissement Optimiser les relatins de travail au sein de l entreprise. Optimiser sn réseau de cllabratin. Optimiser la prmtin de sn ffre de services. Explrer les marchés. Rapprt d analyse de prfessin (2012 validé 2013) Page 20

22 TÂCHES OPÉRATIONS 12. Assurer la gestin de sa carrière et le dévelppement de sn expertise Réviser ses chix de carrière u de pratique prfessinnelle Participer à des activités d assciatin prfessinnelle Réviser ses chix artistiques Explrer et slliciter les prgrammes de burses u de subventins Évaluer sa maîtrise technique Réviser et diffuser sn prtfli S infrmer des dévelppements qui surviennent dans sn champ d activités Assurer la pérennité du métier auprès d apprentis u de stagiaires Participer à des actins de frmatin cntinue Frmer des stagiaires, des apprentis, des étudiants, des cllègues. Rapprt d analyse de prfessin (2012 validé 2013) Page 21

23 2.2 Infrmatin quantitative sur les tâches Les spécialistes nt été amenés à se prnncer sur l ccurrence, le temps de travail et le degré de difficulté relative à chacune des tâches. Le tableau suivant présente l infrmatin recueillie à cet égard. Les spécialistes se snt prnncés individuellement sur ces questins et les chiffres indiqués cnstituent des myennes de leurs estimatins. TÂCHES OCCURRENCE Parmi le grupe d artistes, artisans u artisanes en métiers d art fréquenté par chaque répndant, la prprtin myenne qui exécute chaque tâche est estimée à : TEMPS DE TRAVAIL Sur la péride des 3 derniers exercices financiers la prprtin myenne du temps de travail accrdée à chaque tâche est estimée à : DIFFICULTÉ Sur une échelle de difficulté à 4 niveaux, les répndants nt estimé cmme suit le degré de difficulté de chaque tâche : 1. Analyser une demande d interventin. 81% 9% Facile 2. Organiser la mise en œuvre d une interventin. 3. Prcéder à la préparatin matérielle d une interventin. 4. Prcéder à une créatin d bjet, d œuvre u d uvrage destiné à un bâtiment. 5. Prcéder à une installatin d bjet, d œuvre u d uvrage dans un bâtiment. 6. Prcéder à une réparatin d bjet, d œuvre u d uvrage lié à un bâtiment. 7. Prcéder à une actin de restauratin d bjet, d œuvre u d uvrage lié à un bâtiment. 8. Élabrer un avis u une évaluatin sur des besins d interventin impliquant un métier d art lié au bâtiment 9. Participer à une actin d animatin culturelle. 82% 7% Facile 92% 8% Facile 74% 21% Difficile 60% 6% Difficile 51% 6% Difficile 28% 21% Très difficile 30% 3% Difficile 23% 3% Très facile 10. Administrer sn entreprise. 69% 6% Difficile 11. Dévelpper sn entreprise. 50% 6% Difficile Rapprt d analyse de prfessin (2012 validé 2013) Page 22

24 12. Gérer sa carrière et le dévelppement de sn expertise. 62% 6% Très difficile 100% Cmmentaires additinnels au tableau précédent : Occurrence : (Pas de cmmentaires) Temps de travail cnsacré à chaque tâche : Suvent, les tâches 10 Administrer sn entreprise, 11 Dévelpper sn entreprise et 12 Gérer sa carrière et le dévelppement de sn expertise snt partiellement déléguées à une ressurce prfessinnelle u à un prche de la famille. Degré de difficulté : Les difficultés inhérentes aux tâches 3 Prcéder à une préparatin matérielle d une interventin, 4 Prcéder à une créatin d bjet, d œuvre u d uvrage destiné à un bâtiment, 6 Prcéder à une réparatin d bjet, d œuvre u d uvrage lié à un bâtiment snt traduites cmme des défis prfessinnels stimulants. La perceptin de très grande difficulté de la tâche 7 Prcéder à une actin de restauratin d bjet, d œuvre u d uvrage lié à un bâtiment tient aux cntraintes, nrmes, cnventins et de respnsabilité prfessinnelle dans lesquelles s exécutent les actins de restauratin. La perceptin de grande difficulté de la tâche 8 Élabrer un avis u une évaluatin sur des besins d interventin impliquant un métier d art lié au bâtiment tient à la crainte de s afficher cmme expert dans des situatins litigieuses et des pssibilités de mauvaises relatins ultérieures avec le milieu d affaires. La perceptin de très grande difficulté de la tâche 12 Gérer sa carrière et le dévelppement de sn expertise vient de la difficulté des cnditins de vie prfessinnelle en tant qu artiste, artisan u artisane en métiers d art liés à l architecture et au bâtiment. Degré d imprtance Le degré d imprtance des tâches n a pas été exprimé de manière quantitative mais il a été exprimé en plénière lrs de l atelier. Tris tâches nt un rôle capital dans la réussite de l entreprise u du prfessinnel : La tâche 1 Analyser une demande d interventin et la tâche 2 Organiser la mise en œuvre nt un impact crucial sur le résultat financier de l entreprise et sur les cnditins de réalisatin des tâches 4, 5, 6, 7, 8. La tâche 11 Dévelpper sn entreprise et la tâche 12 Gérer sa carrière et le dévelppement de sn expertise nt un impact sur l ensemble dans la mesure ù elles cmprtent les chix stratégiques déterminants. Rapprt d analyse de prfessin (2012 validé 2013) Page 23