HORIZON 2020: encore 75 jours

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1 HORIZON 2020: encore 75 jours Hôtel de Région Nantes Jeudi 17 octobre 2013 Olivier Le Dour Direction Santé DG Recherche & Commission Européenne

2 Survol Horizon 2020: traits généraux et état des lieux Santé, changement démographique et bien-être : un défi sociétal

3 Un budget européen pour la croissance et l emploi Le cadre financier multiannuel : Une croissance intelligente et inclusive : 491 milliards - Education, Jeunesse et sport - Connecter l Europe - Cohésion - Business compétitif et PMEs - Horizon

4 Concept 28 pays Mettre en commun les ressources En un seul programme de R&D

5 Horizon 2020 principes de base Excellence scientifique Soutien aux politiques de l UE Coopération transnationales Plus value européenne Appel publics à proposition, évaluation par les pairs, sélection compétitive Frais partagés Les résultats sont la propriété des participants Ouverture à la participation internationale

6 Quoi de neuf dans la recherche et l innovation pour l UE? [1] 79.4 milliards pour le programme de financement de la recherche et de l innovation ( ) R&I seul secteur à connaître une croissance significative Un programme unique qui rassemble le PCRD, les aspects innovation du CIP, et l IET intègre recherche et innovation pour soutenir sans interruption la chaîne de l innovation, de l idée au marché, de la recherche fondamentale à la commercialisation

7 Quoi de neuf dans la recherche et l innovation pour l UE? [2] Focalisation sur les défis sociétaux auxquels l UE est confrontée, comme la santé ou l énergie et les transports verts Un accès implifié pour toutes les compagnies, universités et instituts de l UE, et d ailleurs (règles de participation communes et simplifiées ; gestion plus externalisée). plus grande place à l innovation (sous toutes ses formes ; plus d activités de démonstration et de pilotes) et aux défis de société (changement climatique, santé/vieillissement ), enjeux publics/ politiques mais aussi opportunités commerciales

8 Bénéfice pour les participants de l UE Partager une connaissance et une expérience complémentaire en accédant notamment à une expertise académique multidisciplinaire S attaquer à des défis de recherche ambitieux, impossibles à aborder dans un cadre purement national Accéder à des ressources ou des infrastructures spéciales Economies d échelle et spectre élargi Gains en termes d efficience, de vitesse et d impact Créér ou rejoindre des réseaux, nouveaux contacts + des bénéfices indirects inattendus De nouveaux axes de recherche Des possibilités d échange Fertilisation inter-disciplinaire

9 Horizon 2020, un programme-cadre en trois piliers: 1. Excellence scientifique (24,44 milliards ) 2. Primauté industrielle (17,02 milliards ) 3. Défis de société (29,67 milliards ) Chaque pilier est décliné en objectifs spécifiques.

10 Horizon 2020 Contenu & Structure (1) Priorité 1. Excellence scientifique (~< 32%) Conseil de la Recherche Européenne Recherche de découverte menée oar les meilleures équipes individuelles Future and Emerging Technologies Recherche collaborative pour ouvrir de nouveaux champs d innovation Actions Marie Curie Opportunités de formation et de développement de carrière Infrastructures de recherche (y. c. les e-infrastructure) Assurer l accès à des infrastructures de classe mondiale 13,094 mds 2,695 mds 6,162 mds 2,488 mds

11 Excellence scientifique : détails et remarque : - CER : poursuite des 2 types d appels «Jeunes chercheurs» (Starting Independant Researcher Grants) et «Chercheurs confirmés» (Advanced Investigator Grants). Marie Curie : refonte des 7 actions actuelles en 4 actions : - Action 1 Early-stage Researchers (ITN) - Action 2 Experienced Researchers (IEF, IOF, IIF, CIG) - Action 3 Exchange of Staff (IAPP, IRSES), - Action 4 COFUND (cofinancement de programmes régionaux, nationaux et internationaux couvrant les actions 1, 2, et 3). Forte hausse du budget CER (+ 77%) par rapport au budget Marie Curie (+ 21%) : le CER couvre une tranche d âge (40 ans et +) inéligible à Marie Curie et qui a des besoins importants de financements

12 Horizon 2020 Contenu & Structure (2) Priorité 2. Primauté Industrielle (~>22%) Primauté dans les technologies génériques et industrielles - TIC (dont photonique, nano- et microélectronique) - Nanotechnologies, matériaux avancés, et systèmes de fabrication et de transformation avancés. - Biotechnologies - Espace 13,55 mds 7,9 mds 3,7mds 0,5 mds 1,50 mds Accès au financement à risque Lever les financements privés et le capital-risque. 2,842 mds dans les PME Soutenir toutes les formes d innovation dans tous les types de PME. 616 M

13 Primauté industrielle : détails et remarques [1] Primauté dans les technologies génériques et industrielles : technologies stratégiques car l'ue dispose d'un avantage concurrentiel au niveau mondial : soutenir ces technologies doit renforcer les capacités industrielles de l UE. En particulier les «technologies clés génériques» (KETs) qui font l objet d un traitement prioritaire dans Horizon 2020 (5,894 mds ). Programmes fondés sur des agendas de R&I définis par l industrie en lien avec la communauté de recherche Activités financées : R&D, projets pilotes à grandes échelles, activités de démonstration, bancs d essai, living labs, prototypage, validation de produits dans des lignes pilotes. Financer les technologies industrielles jusqu au démonstrateur est très coûteux et nécessiterait plus que 14 mds : effet levier sur l investissement privé très attendu. Mais aussi les financements de la politique régionale (spécialisation intelligente).

14 Primauté industrielle : détails et remarques [2] Un pilote Voie Rapide vers l sera lancé en 2015 Visant des actions innovantes rassemblant un maximum de 5 partenaires et une contribution maximale de 3 M par projet Logique Bottom-up Appels ouverts en permanence et 3 dates butoir annuelles Time-to-grant inférieur à six mois (procédure simplifiée sans approbation du comité de programme) Couvrant toutes les technologies générique et les challenges sociétaux. Pilote évalué à mi-parcours d Horizon Poursuivi ou non en fonction des résultats.

15 Horizon 2020 Contenu & Structure (3) Priorité 3. Défis Sociétaux (~> 38%) Santé, évolution démographique et bien-être 7,471 mds Sécurité alimentaire, agriculture durable, recherche marine et maritime, bioéconomie 3,851 mds Energies sûres, propres et efficaces 5,931 mds Transports intelligents, verts et intégrés 6,339 mds Lutte contre le changement climatique, utilisation efficace des ressources et matières premières 3,081 mds Sociétés inclusives 1,309 mds Sociétés sûres 1,694 mds

16 Défis sociétaux, détails et remarques Pilier héritier du programme «Coopération» du 7e PCRD Soutien tout au long du cycle de R&I, y compris : pilotes, démonstration, marchés publics avant commercialisation, recherche prénormative et définition de normes, commercialisation des innovations Approche pluridisciplinaire (ICT dans santé ; écoinnovation dans «climat», SHS dans tous les défis) Programmes de travail pluriannuels : approche plus stratégique.

17 Horizon 2020 Contenu & Structure (4) Le reste (~< 8%) Diffuser l excellence & élargir la participation 0,816 mds Une Science avec et pour la société 0,462 mds Institut Européen de Technologie 2,711 mds Centre Commun de Recherche 1,902 mds

18 Simplification Fin de l'obligation d'ouverture de comptes rémunérés et les intérêts reviennent aux participants Prise en compte des pratiques comptables nationales Pas de feuilles de temps pour le personnel travaillant à temps complet pour le projet Règles de participation harmonisées : un seul ensemble de règle pour tous les programmes et activités, pour tout type de partenaires Diminution du «time to grant» de 100 jours (max 8 mois).

19 Taux de cofinancement : 1 projet = 1 taux de financement unique (modèle CER) Coûts directs : jusqu à 100% ; jusqu à 70% pour les «actions proches du marché» (conformément aux règles sur les aides d Etat à la RDI). Toutefois selon la lettre du règlement COM(2011)810 : le taux de cofinancement est déterminé par le type d activité majoritaire dans le projet (si les activités de recherche sont majoritaires sur les activités d innovation : le projet peut-être financé à 100%) Coûts indirects : jusqu'à 20% des coûts directs.

20 Conditions de participations : Consortium composé d au moins 3 entités juridiques indépendantes issues de 3 Etats membres (ou associés) différents (sauf CER, Marie Curie, Instrument PME, actions de soutien) Les appels restent ouverts aux organisations de pays tiers Les financements continueront d être attribués sur la base de : programmes de travail annuels (préparés par les comités de programme), appels à propositions concurrentiels, évaluation par des experts indépendants (3 critères : Excellence, Incidence, Qualité et efficacité de la mise en œuvre), sélection des meilleurs projets Pour les défis de sociétés : Possibles programmes de travail pluriannuels Appels moins directifs (ouverts à des solutions plus innovantes)

21 Horizon 2020 : de nouveaux partenariats Investissement dans les partenariats pour la recherche et l innovation Lancés par une proposition de la Commission le 10 juillet partenariats public-privés sous la forme d Initiatives Technologiques Conjointes (JTIs) 1 Entreprise Commune 4 Programmes conjoints avec les Etats Membres Un budget de l ordre de 22 mds

22 Nouveaux partenariats (2) Initiatives Technologiques Conjointes Médicaments innovants 2 (IMI2): Piles à combustible et Hydrogène 2 (FCH2): développer l'utilisation de technologies propres et efficientes dans les domaines des transports, de l'industrie et de l'énergie; Clean Sky 2 (CS2): mise au point d'avions plus propres, moins bruyants et produisant nettement moins d'émissions de CO2 Composants et systèmes électroniques (ECSEL): cette initiative doit donner un coup de fouet à la capacité manufacturière de l'europe dans le domaine de l'électronique Bio-industries (BBI): utiliser des ressources naturelles renouvelables et des technologies innovantes pour produire des produits de consommation courante plus écologiques Entreprise conjointe SESAR (Système de gestion du trafic aérien européen «ciel unique»)

23 Calendrier 2013: Juillet 2013: Consultation des représentants de Etats Membres Eté 2013: Premiers projets de Programme de Travail Automne 2013: Consultation Inter-service et consultation formelle des Etats Membres 10 déc 2013: Adoption du Programme de Travail et publication des appels 2014: Premières échéances

24 Survol Santé, changement démographique et bien-être, un défi de société

25 Un bref survol du thème SANTE du PC7 Chiffres 6 md investis à ce jour 1,000 projets 11,000 participations 3,500 organisations 130 pays Premiers résultats (sur 281 projets terminés) 200 demandes de brevet 9,000 publications Facteur d impact moyen: 3,3* 30 spin-offs créées * SCImago Journal Ranking

26 Défi sociétal Santé,changement démographique et bien-être. S adapter au vieillissement de la population Poursuivre sur la voie d une médecine plus personnalisée Médecine translationnelle (essais cliniques) Exploiter en encourager les capacités du secteur privé Coordonner les efforts nationaux Réduire les coûts (recherche comparative sur l efficacité) Poursuivre et étendre la coopération mondiale

27 Poursuivre et étendre la coopération mondiale Une coopération au niveau des programmes Avec les ministère et les agences de financement (e.g. NIH, CIHR, etc.) Des exemples des réussites pour le PC7 qui seront poursuivis Des collaboration élaborées autour d objectifs communs dotés d une dimension internationale

28 Des coopérations internationales à poursuivre International Human Microbiome Consortium International K.O. Mouse Consortium International Rare Disease Research Consortium Global Alliance for Chronic Diseases rtguest/fotolia.com International Cancer Genomics Consortium International Human Epigenome Consortium International Initiative for Traumatic Brain Injury Research

29 Un exemple de coopération au niveau mondial pour stimuler, mieux coordonner et maximiser les résultats des efforts de recherche sur les maladies rares dans le monde entier.

30 Yuri Arcurs/Fotolia.com nyul/fotolia.com IRDiRC : objectif pour Nouvelles thérapies Une méthode de diagnostic pour la plupart des maladies rares

31 rtguest/fotolia.com 35 membres Europe E-RARE 2 Consortium (EU) European Commission (EU) EURORDIS (EU) French Muscular Dystrophy Association (FR) French National Research Agency (FR) German Federal Ministry of Education and research (DE) Italian Higher Institute of Health Research (IT) Italian Telethon Foundation (IT) Lysogene (FR) Netherlands Organisation for Health Research and Development Prosensa (NL) Spanish Carlos III Health Institute (ES) UK National Institute for Health Research (UK) Asia BGI (CN) Chinese Rare Disease Consortium (CN) Korea National Institute of Health (KR) Australia National Health and Medical Research Council Western Australian Department of Health North America Canadian Institutes for Health Research (CA) FDA Orphan Products Grants Program (US) Genome Canada (CA) Genetic Alliance (US) Mendelian Disorders Genome Centres (US) National Centre for Translational Sciences (US) National Cancer Institute (US) National Institute of Neurological Disorders and Stroke (US) National Institute of Arthritis and Musculoskeletal and Skin Diseases (US) National Institute of Child Health and Human Development (US) National Eye Institute (US) NKT Therapeutics (US) NORD (US) Office of Rare Diseases (US) PTC Therapeutics (US) Sanford Research (US) Shire (US)

32 EDCTP Le partenariat Europe Pays en Développement pour les essais cliniques

33 EDCTP : traits marquants Etabli en 2003 en réponse à la crise sanitaire causée par le SIDA/HIV, le paludisme et la tuberculose Collaboration entre l UE, 16 pays européens et 30 pays d Afrique Sub-Saharienne Pionnier de la programmation conjointe, l alignement et l intégration des programmes de recherche nationaux européens. Objectifs: Financer des essais cliniques de vaccins contre le SIDA/HIV, le paludisme et la tuberculose Renforcer les capacités des pays touchés

34 EDCTP2 Renouvellement du partenariat Seconde phase d EDCTP attendue début 2014 : a) Une portée élargie aux maladies négligées, à toutes les phases cliniques, au diagnostic et à l optimisation de l administration b) Un budget en croissance c) Une plus longue durée Un engagement de 17 Etats membres à contribuer près de 600 millions L UE apportera l équivalent via Horizon 2020 Les partenaires internationaux sont bienvenus

35 Initiative Medicaments Innovants IMI : la plus grande initiative public-privé européenne. Elle vise à accélerer les développement de de médicaments plus sûrs et meilleurs pour les patients

36 A propos d IMI 1 mdeur 1 md EUR 2 md EUR Un nouveau type de partenariat public/privé Co-financement 1:1 processus décisionnel conjoint Tout le financement communautaire est pour les PME, les académiques, les associations de patients et les agences réglementaires Les indistries pharmaceutique, représentées par EFPIA, contribuent en nature

37 Quelques réalisations d IMI Une développement plus rapide de médicaments pour le diabète grâce à la première lignée de cellules bêta pancréatiques humaines De nouveaux modèles permettant une meilleure prédiction de toxicité Une nouvelle définition de l asthme sévère qui promet de nouvelles thérapies La plus importante base de données mondiale d études sur la schizophrénie, visant au développement de traitements ciblés. Une meilleure compréhension des mécasnismes de la douleur chronique Research 440 publications académiques. Un impact moyen de citations excédant largement la moyenne mondiale 37

38 En préparation : IMI2 Proposition de la Commission faite le 10 juillet Mission: une machine à chercher et à innover encore plus puissante des objectifs plus larges, une gamme plus large d activités et de partenaires Budget proposé de la part des partenaires publics et privés : 3.5 mds [50-50] Objectifs: Ouvrir la voie à des percées pour les médicaments et traitement dont nous aurons bientôt besoin vaccins, Favoriser une recherche haut de gamme et des innovations combinant fort impact sur la santé publique et potentiel commercial

39 L innovation par les PMEs Trois objectifs: Pallier le manque de financement pour les premier stades de la recherche à haut risque Stimuler les innovations de rupture Renforcer la commercialisation par le secteur privé des résultatsde la recherche

40 Participation des PMEs dans le thème santé du PC7 Financement UE destiné aux PME dans les projets santé du PC7 (% du financement UE total)

41 Un soutien spécial aux PME dans Horizon 2020 ~5 mds pour H2020 Inspiré par le modèle US SBIR" Bottom up Une compagnie isolée peut être financée 3 phases / 3 guichets: Evaluation du concept et de la faisabilité R&D, démonstration Commercialisation

42 Pour mémoire 1md /an dédiés à la santé dans Horizon 2020 Une règle: Un minimum de 3 partenaires de 3 Etats membres ou associés + toute équipe pertinente (y compris hors UE) Financement de l ordre de 3 à 12 M par projet 100% [travaux réels]+25% [frais généraux] Durée des projets : 3 à 5 years Publication 1er appel: 11 Déc. 2013

43 Comment faire? 1. Lire le texte de l appel à propositions. Identifier un sujet pertinent 2. Trouver des partenaires européens 3. Ecrire et soumettre votre proposition 4. Réussir son coup (taux de succès ~10%)!

44 Merci de votre attention cult12 # Source: Fotolia.com