NOTE DE CADRAGE EMPLOI FORMATION 2012 Poitou-Charentes

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1 NOTE DE CADRAGE EMPLOI FORMATION 2012 Charentes Chaque année, l'observatoire Emploi Formation de la branche des acteurs du lien social et familial propose une photographie des associations, des salariés et des formations suivies sur l'année précédente. L étude complète, qui donne les résultats nationaux, est disponible sur le site dans la partie Observatoire/Notes de cadrage. Les résultats ci-dessous ne portent que sur la région Charentes. Cette étude concerne les 139 associations de Charentes qui sont adhérentes à l OPCA et/ou au syndicat employeur de la branche : - 72 centres sociaux, - 50 établissements d accueil de jeunes enfants (EAJE) associatifs, - 17 associations de développement social local (ADSL) et autres associations. Le taux de réponse au questionnaire de l Observatoire est de 55 % 1. Les effectifs salariés et ETP Les salariés de la région En 2012, plus de salariés ont été employés 2 par les structures de la branche professionnelle des acteurs du lien social et familial, en Charentes. Tableau 1 : Effectifs de salariés (en personnes physiques) selon le type de structure Salariés Hors «occasionnels» «occasionnels» TOTAL Centres sociaux EAJE ADSL et autres Ensemble Les résultats présentés dans cette note de cadrage régionale ne prennent pas en compte les salariés «occasionnels» (CEE ou contrat à durée déterminée des ALSH ayant travaillé moins de 560 heures dans l année). En effet, ces salariés constituent une partie de la branche très particulière tant par son implication (contrat de travail très court), que par ses caractéristiques (du point de vue de l âge, des postes et des contrats). 1 Les résultats des répondants ont été pondérés selon la région, le type de structure et la taille. Vous trouverez toutes les informations sur la méthodologie utilisée dans le document global Note de cadrage 2012, disponible sur le site Internet 2 Il s agit d un effectif cumulé de salariés ayant travaillé au moins une journée dans l année, dans une association de la branche professionnelle des acteurs du lien social et familial.

2 Tableau 2 : Taille moyenne des associations en ETP Les effectifs en équivalent temps plein (ETP) sont estimés à Les associations de la région Charentes emploient, en moyenne, 12 ETP (contre 10, en moyenne, au niveau national). La région se démarque par une faible proportion de structures comptant moins de 5 ETP (18 % seulement contre 32 % au national). Cette faible représentation des toutes petites structures est vraie pour les centres sociaux (6 %) comme pour les EAJE (5 %). Tableau 3 : Répartition des associations selon les effectifs ETP Charentes Centres sociaux EAJE 8 9 ADSL et autres 4 6 Ensemble Centres sociaux EAJE ADSL et autres Ensemble Effectifs ETP Moins de 5 ETP 6 % 19 % 5 % 26 % 83 % 75 % 18 % 32 % 5 à 9 ETP 22 % 31 % 82 % 48 % 17 % 12 % 40 % 36 % 10 à 19 ETP 43 % 34 % 14 % 21 % 0 % 8 % 27 % 23 % 20 à 49 ETP 26 % 14 % 0 % 5 % 0 % 4 % 14 % 8 % 50 ETP et plus 3 % 1 % 0 % 0 % 0 % 1 % 1 % 1 % Total 100% 100 % 100% 100 % 100% 100 % 100% 100 % Lecture : En Charentes, 6 % des centres sociaux comptent moins de 5 ETP dans leur structure. Les emplois repère En Charentes, 58 % des salariés sont positionnés sur un emploi repère d animation et 15 % sur un emploi repère de la petite enfance. Tableau 4 : Répartition des salariés selon les catégories d emplois repère regroupés et le type de structure Emplois repère regroupés Centres sociaux EAJE ADSL et autres Ensemble Direction et enc. 7 % 7 % 9 % 8 % 25 % 14 % 8 % 8 % Animation 67 % 66 % 23 % 27 % 51 % 60 % 58 % 50 % Administration 9 % 9 % 6 % 3 % 16 % 13 % 9 % 7 % Petite enfance 6 % 7% 54 % 51 % 1 % 6 % 15 % 24 % Service 11 % 11 % 8 % 11 % 7 % 7 % 10 % 11 % Total 100% 100 % 100% 100 % 100% 100 % 100% 100 % Lecture : En Charentes, dans les centres sociaux, 7 % des salariés sont sur des emplois repère de direction et d encadrement. Note méthodologique : Les emplois repère de la CCN des acteurs du lien social et familial ont été regroupés de la façon suivante : Direction et encadrement : directeur, cadre fédéral et coordinateur. Animation : animateur, animateur d activité et intervenant technique. Administration : assistante de direction, chargé d accueil, comptable, personnel administratif et secrétaire. Petite enfance : auxiliaire petite enfance et éducateur petite enfance. Service : personnel de service et agent de maintenance. 2

3 En Charentes, la branche compte 6 % de cadres (identique au niveau national) : 12 % parmi les hommes et 4 % parmi les femmes. La proportion de cadres dans la région atteint 5 % dans les centres sociaux, 5 % dans les EAJE et 22 % dans les autres associations (contre 13 % au national). Genre Les femmes représentent 79 % des salariés des associations de la branche en Charentes (contre 83 % au niveau national) : 74 % dans les centres sociaux, 99 % dans les EAJE et 71 % dans les ADSL et autres associations. En ce qui concerne la répartition des salariés selon le sexe et les emplois repère, la région Charentes se démarque par une proportion d hommes plus élevée qu au national sur les métiers de service (38 % d hommes sur ces emplois repères contre 20 % au national). Tableaux 5 et 6 : Répartition des salariés selon le sexe et les emplois repère regroupés Pourcentage en ligne Pourcentage en colonne Hommes Femmes Total Hommes Femmes Direction 37 % 63 % 100 % Direction 13 % 6 % Animation 22 % 78 % 100 % Animation 61 % 57 % Administration 14 % 86 % 100 % Administration 6 % 10 % Petite enfance 1 % 99 % 100 % Petite enfance 1 % 19 % Service 38 % 62 % 100 % Service 19 % 8 % Ensemble 21 % 79 % 100 % Total 100 % 100 % Lecture : En Charentes, parmi les salariés positionnés sur des emplois repère de direction et d encadrement, 63 % sont des femmes. Parmi l ensemble des femmes salariées, seulement 6 % sont sur un emploi repère de direction/encadrement. L âge et l ancienneté Les salariés de la région Charentes sont âgés, en moyenne, de 38 ans (36 ans au national). Leur ancienneté moyenne dans l association est de 4,3 ans (4,4 ans au niveau national). Tableau 7 : Répartition par âge des salariés Moins de 25 ans 19 % 22 % ans 59 % 60 % ans 12 % 8 % 55 ans et plus 10 % 9 % Total 100 % 100 % 19 % des salariés sont âgés de moins de 25 ans et 22 % ont 50 ans et plus. Au niveau national, ces parts sont respectivement de 22 % et 17 %. La population salariée en Charentes est donc plus âgée qu au niveau national. L âge moyen varie de 47 ans pour un intervenant technique à 31 ans pour les animateurs d activité. Ce sont les cadres fédéraux qui enregistrent l ancienneté moyenne dans l association la plus longue (16 ans), suivis par les directeurs (10 ans) et les coordinateurs (9 ans). Tableau 8 : Age moyen des salariés et ancienneté moyenne dans l association, selon les emplois repère regroupés Emplois repère regroupés Age moyen Ancienneté moyenne Direction et encadrement 44 ans 10 ans Animation 35 ans 3 ans Administration 45 ans 8 ans Petite enfance 36 ans 5 ans Service 43 ans 2 ans 3

4 Les types de contrat En Charentes, 52 % des salariés sont en CDI (contre 57 % au niveau national) : - dans les centres sociaux, 46 % des salariés sont en CDI, - dans les EAJE, 68 % des salariés sont en CDI, - dans les ADSL et autres associations, 88 % des salariés sont en CDI (contre 46 % au national). Pour les centres sociaux, la part des CDI en temps plein est légèrement plus élevée dans cette région qu au niveau national (respectivement 23 % et 20 %). Dans les EAJE, un salarié sur deux (52 %) est en CDI à temps partiel (alors que cette part n est que de 34 % au national). En Charentes, 25 % des salariés sont sur un temps complet. Alors qu au niveau national, 44 % des salariés des EAJE sont à temps complet, en Charentes cette proportion n est que de 18 %. Tableau 9 : Temps de travail et contrats aidés selon l association Centres sociaux EAJE ADSL & autres Total % de Temps plein 26 % 24 % 18 % 44 % 41 % 31 % 25 % 33 % % de contrats aidés 16 % 12 % 12 % 14 % 6 % 5 % 15 % 12 % Lecture : En Charentes, 26 % des salariés des centres sociaux sont à temps complet. Au niveau national, 24 % des salariés des centres sociaux sont à temps complet. 15 % des salariés sont sur un contrat aidé 3, soit près de 500 salariés. Proportionnellement, ce type de contrat est plus fréquent dans les centres sociaux (16 %) que dans les EAJE (12 %). 3 CUI, apprentissage, contrat de professionnalisation, adulte-relais, contrat d avenir. 4

5 La formation continue En 2012, 123 associations 4 de la région Charentes ont fait usage du plan de formation ou des fonds de la professionnalisation (soit 90 % des associations de la région cotisantes à l OPCA). Ce sont salariés qui ont participé à actions de formation : salariés des centres sociaux, des EAJE, - 8 des ADSL et autres associations. 33 % des salariés de la branche (hors «occasionnels») ont ainsi bénéficié d au moins une formation dans l année formations ont été financées au titre du plan, 69 au titre de la professionnalisation et 39 sont des congés individuels de formation. Le plan de formation En Charentes, actions de formations, financées sur le plan de formation, ont été suivies par salariés (643 des centres sociaux, 364 des EAJE et 7 des ADSL et autres associations). Dans les centres sociaux et les ADSL, 26 % des formations concernent l animation globale et le travail social. Dans les EAJE, ce thème représente 46 % des formations. En deuxième position, nous retrouvons les formations sur le thème de l organisation personnelle et communication pour les centres sociaux (15 %) et celles sur l entretien et de la sécurité pour les EAJE (15 %). Tableau 10 : Principaux thèmes de formations selon le type d association Thèmes de formations Centres Sociaux et ADSL EAJE Actions % Actions % Animation globale travail social % % Organisation personnelle et communication % % Comptabilité / gestion % 30 4 % Entretien et sécurité % % Autres formation sociales 67 7 % % Management et conduite de projet 61 7 % 17 2 % Ressources humaines 46 5 % 9 1 % Sciences humaines 33 4 % 6 1 % Informatique 26 3 % 5 1 % Secrétariat bureautique 23 2 % 0 0 % Techniques d animation 20 2 % 19 3 % Autres 53 6 % 39 6 % Total % % Lecture : En Charentes, dans les centres sociaux et ADSL, 239 formations ont porté sur «l animation globale et le travail social», ce qui représente 26 % de l ensemble des formations pour ce type de structure. Dans la région, les formations ont duré, en moyenne, 45 heures (contre 33h, en moyenne, au niveau national). Le coût pédagogique horaire moyen est de Associations de la branche ALISFA, adhérentes à l OPCA Uniformation. 5

6 La professionnalisation En 2012, en Charentes, 69 formations ont été financées sur les fonds de la professionnalisation : 24 contrats de professionnalisation, 31 périodes de professionnalisation et 14 DIF prioritaires. Les contrats de professionnalisation financés en 2012 concernent : 11 BP JEPS, 5 BAC, 3 BTS, 3 DE JEPS, 1 CAP Petite Enfance et 1 DE Auxiliaire de puériculture. Les périodes de professionnalisation concernent : 9 BP JEPS, 4 CAP Petite Enfance, 4 DE JEPS, 3 DEIS, 2 CAFERUIS, 2 DUT, 2 TP (titre professionnel) Formateur pro adultes et 5 autres formations (comptable, DE médiation familiale, DE moniteur éducateur, manager et master). 8 DIF prioritaires ont été réalisé par des salariés des centres sociaux et 6 par des salariés des EAJE. 6 des 14 DIF sont sur le thème «animation globale travail social». La moitié des formations financées sur le DIF ont duré entre 14h et 22h et l autre moitié a duré de 23h à 117h. La moitié des DIF ont coûté moins de 355. Les congés individuels de formation En 2012, 39 formations en Charentes ont été financées sur les fonds des CIF. Les dispositifs les plus courants sont le bilan de compétence (17 actions) et le CIF (15 actions). Le coût total de ces 39 actions est de En moyenne, elles ont duré 192 heures. Tableau 11 : Répartition des congés individuels selon le type de dossier (en effectifs) Actions CIF CDI 8 CIF CDD 2 CIF consécutifs à VAE 5 Bilans de compétence 17 Congé VAE 6 DIF CDD 1 Observatoire Emploi Formation - Branche ALISFA Contact : Natacha DUCATEZ Rubrique Observatoire/Notes de cadrage 6

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