LE CERCLE CANADIEN DE MONTRÉAL. Le Fonds de solidarité FTQ : son impact sur la société et sur l économie

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1 LE CERCLE CANADIEN DE MONTRÉAL Le Fonds de solidarité FTQ : son impact sur la société et sur l économie Allocution de M. Yvon Bolduc, Président-directeur général Fonds de solidarité FTQ Montréal, le lundi 28 novembre 2011

2 Bonjour à tous, Merci Jean-Guy (Jean-Guy Sénécal, président du Cercle canadien) pour cette aimable présentation. Merci de m avoir invité aujourd hui. Le Cercle canadien est une tribune prestigieuse et je suis vraiment honoré d être parmi vous aujourd hui. D autant plus que le premier ministre, M. Jean Charest me fait une concurrence presque «déloyale» puisqu il prononce en même temps que moi un discours à la Chambre de commerce de Montréal Je vous remercie donc d être venus si nombreux. Vous savez, c est toujours un plaisir pour moi de venir parler du Fonds de solidarité FTQ, de ses réalisations et de ses impacts, tant sociaux qu économiques. D abord, une petite mise en contexte : le Fonds de solidarité est né dans les années 1980, en plein milieu d une crise économique sévère. 2

3 En août 1981, pour ceux qui s en souviennent, les taux d intérêt étaient à 20 %, un sommet jamais atteint auparavant, et le taux de chômage a grimpé jusqu à 15,5 %, en Nos PME étaient gravement sous-capitalisées, les faillites et licenciements étaient monnaie courante. Bref, c était le marasme sur l ensemble du territoire québécois. C est alors que la FTQ a suggéré, en substance, de faire appel à l épargne individuelle des travailleurs ainsi qu à la population en général pour créer un réservoir de capitaux destinés à être investis dans les PME. Ces capitaux et leurs fruits seraient retournés aux investisseurs à leur retraite. Pour inciter à l épargne, les gouvernements accorderaient un crédit d impôt (aujourd hui ce crédit est de 30 % par gouvernement, sur un maximum annuel de $). Une condition essentielle : 60 % du capital ainsi recueilli devra être investi dans les PME du Québec. 3

4 Je viens, en quelques mots, d évoquer la création du Fonds de solidarité, et les deux volets fondamentaux à la base de sa mission, à savoir : le développement économique du Québec : réalisé par des investissements stratégiques dans nos entreprises, par la création et le maintien d emplois au Québec; et son volet social, c est-à-dire l incitation des travailleurs à l épargne, notamment à l épargne-retraite. Vingt-huit ans plus tard, le Fonds de solidarité compte des centaines de milliers d actionnaires, et son impact économique est majeur. Vous pouvez d ailleurs le constater à partir des quelques données à l écran : 4

5 On peut définir l impact économique du Fonds par ses investissements, bien sûr, par le capital patient que nous offrons à nos partenaires, par notre implication dans tous les secteurs d activité, dans les entreprises de toutes tailles, et surtout par notre présence à travers tout le Québec. Nos investissements : 5

6 Le Fonds, c est aussi une présence active partout au Québec. Et notre réseau d investissement est assez impressionnant : nous avons 87 fonds locaux de solidarité, 16 fonds régionaux, une centaine de fonds spécialisés, dont notre Fonds immobilier. Nos fonds régionaux sont une belle réussite ; ils ont d ailleurs connu sept années consécutives de rentabilité, ils comptent maintenant plus de 300 entreprises partenaires. Plus de 80 % des partenaires du Fonds et de ses fonds régionaux comptent moins de 100 employés. De leur côté, nos fonds locaux, qui sont devenus des références incontournables dans leur milieu, ont financés, depuis leur création plus de projets, pour une valeur totale de 6

7 1 milliard $, des projets de tout premier démarrage, des projets de première ligne. D ailleurs, ça vaut la peine de le souligner : nos fonds régionaux célèbrent cette année leur 15 e année d existence, et les fonds locaux, leur 20 e. Enfin, une autre de nos belles réalisations-réseau, c est notre Fonds immobilier, qui célèbrera également son 20 e anniversaire d existence cette année. Et je vous invite d ailleurs à regarder à l écran quelques données concernant l activité de cet important fonds spécialisé : 7

8 Voici quelques exemples : Bassins du Havre District Griffin Espace Viger-De Bleury 8

9 Condos Miscéo Place Québec (Québec) Urbania (Laval) 9

10 L année dernière, dans l ensemble de son réseau, c est 161 entreprises qui ont bénéficié des investissements du Fonds de solidarité FTQ et des fonds régionaux. Ça c est l équivalent d une clôture aux deux jours ouvrables environ. Le Fonds, c est toute une machine! Depuis 10 ans, on le voit ici à l écran, c est plus de 5,9 milliards de dollars que nous avons investis dans notre économie. 10

11 Le Fonds investit principalement dans trois catégories d investissements privés : voyez à l écran Capital de croissance «buyout», dette subordonnée non garantie et capital de risque Au Fonds de solidarité, on veut une industrie du capital de risque en santé, diversifiée et dynamique, qui va se concentrer surtout dans le démarrage d entreprises, parce que ça va combler un besoin criant dans ces secteurs-là, tout en étant complémentaire à ce qu on fait. Des exemples d intervention : 11

12 Permettre le démarrage de nouvelles entreprises, faire le rachat de plus grandes, garder nos centre décisionnels au Québec, c est absolument indispensable pour assurer un meilleur avenir à l économie du Québec. Tout comme assurer la relève de nos entreprises, qui est un enjeu de taille si nous voulons assurer la pérennité de nos entreprises. D ailleurs, la relève entrepreneuriale est au cœur de nos préoccupations. À ce jour, le Fonds et notre réseau de fonds régionaux ont participé à près de 100 dossiers de relève, pour en favoriser la réussite. Et ça se poursuit! Nous avons investi 25 millions de dollars dans le Fonds d investissement pour la relève agricole (FIRA) cette année, parce que nous sommes sensibles à la réalité du défi important que représente la relève dans le secteur agricole. 12

13 On fait tout ça de façon rentable : Vous avez donc compris, cher amis, que nous sommes complémentaires aux autres acteurs financiers, et nous contribuons, ce faisant, à l efficience des marchés dans la chaîne de financement des entreprises. 13

14 Nous avons pas mal fait le tour de l impact pour le développement économique du Fonds. Maintenant, j aimerais prendre quelques instants pour aborder l impact social du Fonds. En effet, on parle beaucoup de son impact économique, mais moins de son impact social, et je pense que cet impact a des particularités intéressantes. 14

15 Je soulignerais d abord notre manière de contribuer à l éducation par notre programme de formation économique en entreprise. Je ne vous apprendrai rien en vous disant que le climat de travail est fondamental pour la croissance et la santé financière d une entreprise. Quand la méfiance existe entre le Management et les employés, c est presque certain que l entreprise s en va vers des problèmes qui vont l affecter financièrement. Notre objectif, c est de transformer cette méfiance en confiance, par la transparence. Et cette transparence-là, on l obtient comment? Par la formation économique. Et ça marche. Les entrepreneurs nous le disent, nos programmes de formation transforment les employés et transforme leur mentalité. Parce que quand on fait confiance aux employés, qu on leur explique les enjeux que doit relever l entreprise, et qu on fait appel à leur intelligence, c est là qu on trouve des solutions créatives, des solutions qui vont réduire les coûts et augmenter la productivité. C est comme ça qu on transforme, petit à petit, une culture d opération en une culture d innovation. Et si on fait ça dans 15

16 100, dans et même dans entreprises, et bien c est toute une économie qu on rend plus compétitive. La formation économique des travailleurs fait donc partie intégrante de notre mission. Maintenant, l impact social le plus direct de notre mission demeure bien sûr l amélioration de la sécurité financière des travailleurs à la retraite. Je ne vous apprends rien aujourd hui en vous disant que le Québec fait face à un vieillissement démographique plus rapide que les autres provinces du Canada et qu une proportion considérable de Québécois n épargne pas suffisamment en vue de subvenir adéquatement à ses besoins financiers à la retraite. Notre taux d épargne a diminué de 16

17 manière appréciable ces dernières années, et le niveau d endettement des Québécois a augmenté trop rapidement. En créant, au cours du dernier quart de siècle, un important nouveau bassin d épargne-retraite, le Fonds, avec ses quelque actionnaires, a participé, au fil des ans, à la création de bonnes habitudes d épargne pour la retraite, afin justement de permettre aux Québécois d avoir une meilleure sécurité financière le moment venu. 17

18 Que faisons-nous avec cette épargne? C est majeur. Ce qui m amène, tiens, à démythifier un cliché qui circule sur les fonds fiscalisés, à savoir qu ils coûtent cher aux gouvernements. C est faux. Et voici pourquoi. Les résultats d une recherche menée l année dernière par SECOR sur l impact du Fonds dans l économie du Québec, étude faite sans complaisance aucune, puisque la méthodologie utilisée était celle proposée par nos critiques les plus féroces, nous confirment que les gouvernements récupèrent rapidement la valeur des crédits d impôt qu ils accordent à nos actionnaires. Et ce, à travers une combinaison 18

19 d augmentation de l activité économique, d augmentation d emplois, de taxes versées, d impôts payés, etc. Concrètement, les gouvernements récupèrent leur investissement en moins de trois ans. Un pay back en-dedans de trois ans, je pense que tout le monde va convenir que c'est un bon deal! Vous savez, pour des centaines de nos actionnaires, le REER du Fonds est le seul qu ils possèdent. Donc, oui, le crédit d impôt a un coût. Mais c'est loin d'être une dépense inutile. C est un investissement qui a, je le répète, une réelle efficacité économique et sociale. 19

20 Eh bien, vous l avez compris, le Fonds, c est bon. C est bon pour les actionnaires, parce que ça leur permet de développer de bonnes habitudes d épargne pour la retraite. Ça responsabilise les citoyens face à leur retraite. Ça leur permet aussi de contribuer au développement économique de leur région et du Québec Et c est rentable. Le Fonds, c est bon aussi pour les entreprises. Nous offrons du capital patient, subordonné et non garanti, qui complète les autres sources de financement généralement garanties, comme le financement bancaire. 20

21 Enfin, le Fonds, on l a vu, c est bon aussi pour les gouvernements, parce qu ils récupèrent leur crédit d'impôt rapidement, et parce que les investissements qu on fait dans les entreprises dynamisent et modernisent la structure économique du Québec. Et c est bon pour l ensemble de la société québécoise puisque, je trouve toujours intéressant de la préciser : au moment de la création du Fonds. 21

22 Avant de vous quitter, j aimerais vous laisser sur ce graphique, qui contient, à mon avis, matière à réflexion Merci, et bonne fin de journée. 22