La FAGE et la FEUCL inaugurent une AGORAÉ, l'épicerie solidaire étudiante, à Lille Le 23 OCTOBRE 2012

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1 jeunesse représentation la FAGE et son réseau prévention, solidarité et citoyenneté formation international Dossier de presse La FAGE et la FEUCL inaugurent une AGORAÉ, l'épicerie solidaire étudiante, à Lille Le 23 OCTOBRE 2012 Mon espace d échanges et de solidarité + d infos sur

2 DOSSIER DE PRESSE Inauguration de l AGORAÉ de la FEUCL 23 octobre Lille Le projet AGORAÉ a été réalisé en partenariat avec : 2

3 La FEUCL, Fédération des Étudiants de l Université Catholique de Lille et la FAGE, Fédération des Associations Générales Étudiantes, ont le plaisir de vous convier à : L inauguration de l AGORAÉ, épicerie solidaire étudiante des campus universitaires. Mardi 23 octobre 2012, à 14h30 Université Catholique de Lille Hôtel académique Rez-de-chaussée Amphithéâtre René THÉRY 60 boulevard Vauban Lille PROGRAMME DE L INAUGURATION 14H45 - Discours d ouverture 15H30 - Visite des locaux de l AGORAÉ 16H00 - Cocktail et échanges avec les participants 3

4 DOSSIER DE PRESSE Inauguration de l AGORAÉ de la FEUCL 23 octobre Lille La FAGE Créée en 1989, la FAGE (Fédération des Associations Générales Étudiantes) est un réseau de associations étudiantes, implantées sur l ensemble du territoire français. Les principales vocations de la FAGE sont notamment d améliorer les conditions de vie et d études des étudiants, de favoriser l engagement associatif des étudiants et de dynamiser la vie associative sur les campus. La FAGE est en charge de la représentation des étudiants au niveau local et national. Elle organise la vie étudiante en proposant des actions de prévention (sécurité routière, VIH/SIDA, IST, bien-être ), de solidarité (lutte contre la précarité, actions pour le Téléthon,...) et de citoyenneté (lutte contre les discriminations, éducation au développement durable...). Les associations du réseau de la FAGE, constatant la paupérisation grandissante des étudiants, ont réfléchi à un projet complémentaire aux solutions déjà existantes. C est ainsi qu est né le projet d épiceries solidaires. Cette réponse innovante agit sur plusieurs niveaux : L aide alimentaire La création de lien social L accès aux droits La mixité sociale L accès au milieu associatif La solidarité L accompagnement de projet Le conseil à la vie quotidienne L aide au départ en vacances 4

5 La 4 ème épicerie AGORAÉ de France ouvre ses portes à Lille grâce à la FEUCL (Fédération des Étudiants de l Université Catholique de Lille) La Fédération des Étudiants de l Université Catholique de Lille (FEUCL ou «La Fédé») est une association fondée en Elle est administrée par les BDE et corporations des 21 écoles et 6 facultés de l Université Catholique de Lille et représente donc par ce biais plus de 300 associations étudiantes et étudiants. La FEUCL a pour mission première le service aux étudiants et s attelle à cette tache depuis Au fil des années, l activité est allée croissante en même temps que l intensité de la vie associative sur le campus. Petit à petit, la fédération s est diversifiée en proposant des services de formations aux associatifs, des services aux étudiants (revente de fournitures scolaires à bas prix, réductions...). Forte de son expérience avec la création et la gestion du Restaurant Universitaire de l AEU et constatant la précarité grandissante du milieu étudiant, la FEUCL se lance aujourd hui dans l ouverture d une Agoraé. En effet, le budget alimentaire étudiant est parfois mis à mal et ce dispositif permet de rétablir un certain équilibre alimentaire indispensable. Contrairement aux idées reçues les étudiants de l Université Catholique de Lille sont aussi touchés par la précarisation que subit le monde étudiant dans son ensemble. Certes ils ont choisi un enseignement pour lequel les frais d inscriptions peuvent être élevés. Néanmoins ce choix est un choix d études qui reste libre à chacun et qui ne doit pas se faire au détriment de conditions de vie décentes et d une alimentation saine et équilibrée. De plus la pluridisciplinarité et la multitude d établissements de nature différente qui caractérisent l Université Catholique de Lille entraînent sa fréquentation par un public très varié. Cette diversité ne peut donc pas amener à une généralisation qui consiste à dire que les personnes qui ont choisi un enseignement en faculté privé ou en école sont nécessairement issues de milieux favorisés et ainsi exempts de difficultés financières. Ce projet a un double objectif tout d abord alimentaire avec la création d une épicerie solidaire mais au-delà une visée sociale. Il a ainsi vocation à créer à terme un lien social et d entraide entre les étudiants. Un réel accompagnement personnalisé de chaque bénéficiaire dans la réalisation de ses ambitions (comme par exemple l obtention du permis avec l argent économisé grâce à l épicerie) sera effectué. 5

6 DOSSIER DE PRESSE Inauguration de l AGORAÉ de la FEUCL 23 octobre Lille Le projet AGORAÉ Le concept Les AGORAÉ sont des lieux de vie et d échanges à destination de tous les étudiants ne donnant pas l image d un lieu réservé aux plus précaires. Ayant aussi pour vocation de créer du lien social, des actions de prévention, de sensibilisation aux bonnes habitudes alimentaires ou à la consommation responsable, ainsi que des activités culturelles y seront organisées. En étant consomm acteur, l étudiant pourra ainsi prendre le temps de s engager sur des thématiques qui suscitent son intérêt. Cela permettra de favoriser l accès au milieu associatif, en donnant la possibilité aux bénéficiaires des AGORAÉ de s impliquer dans la structure et ses projets. L AGORAÉ a pour objectif de permettre à l étudiant de dégager plus de temps pour ses études en abaissant son budget alimentaire, tout en lui permettant d accéder à un lieu promoteur de lien et de réinsertion sociale. Non stigmatisant, car ouvert à tous (exceptée l aide alimentaire), c est un lieu dans lequel il pourra être accompagné, trouver une écoute, une information adaptée par les pairs et une orientation vers les services spécialisés. ZOOM SUR... AGORA : mot grec signifiant assemblée des citoyens, puis place publique. À l époque grecque classique, la place publique est le centre administratif, religieux et commercial de la cité. 6

7 Une épicerie solidaire. Pourquoi? Les AGORAÉ sont donc un vecteur de réussite universitaire, synonyme d insertion professionnelle des jeunes. C est un outil pour contribuer à l égalité des chances et lutter contre l échec des jeunes dans leur cursus. Elles vont aussi permettre à l étudiant d être disponible pour se créer une vie sociale, s investir dans un projet citoyen et solidaire. Elles doivent permettre la création d un nouveau contexte socio économique sur les campus. Elles se positionnent dans la continuité des dispositifs actuels sans remettre en cause le travail des assistantes sociales. En tant que structure nationale, la FAGE accompagne les associations souhaitant développer le projet sur leur territoire et favorise la création d un véritable réseau d épiceries solidaires. Les spécificités de la population étudiante Dans les établissements d enseignement supérieur, les assistantes sociales n envoient que rarement les étudiants vers les dispositifs d aide alimentaire de la ville. En effet, il existe un cloisonnement assez fort entre ceux réservés aux étudiants et les autres dispositifs sociaux existants. Aujourd hui, les aides dont bénéficient les étudiants s établissent en fonction de critères sociaux et sont en corrélation avec leur profil et celui de leurs parents. Ainsi, une majeure partie d entre eux ont accès à des bourses nationales et au fond national d aide d urgence. Pour certains d entre eux, à l image des étudiants en formation sanitaire et sociale, ils peuvent perçevoir en plus des bourses gérées par la Région. Mais de façon générale, ces aides sont un revenu complémentaire, mais ne suffisent pas à un étudiant isolé pour vivre dans de bonnes conditions car elles ne prennent pas suffisamment en compte sa propre situation. Il faut aussi penser aux jeunes, non éligibles à ces dispositifs, qui connaissent des fins de mois très difficiles. Dans les deux cas, ils sont alors obligés de compléter leurs ressources par un job étudiant. Cela se fait souvent au détriment de leurs études : ainsi, ils consacrent de plus en plus de temps à augmenter leurs revenus et diminuent au maximum leurs dépenses d alimentation, d hygiène et de santé, pour pouvoir équilibrer leur budget tous les mois. AGORAÉ = AGORA ÉTUDIANTE 7

8 DOSSIER DE PRESSE Inauguration de l AGORAÉ de la FEUCL 23 octobre Lille Définition d une épicerie solidaire Les épiceries solidaires et sociales apportent une aide, principalement alimentaire, à un public en difficulté économique, fragilisé ou exclu. Dans des espaces aménagés en libre-service, elles mettent à disposition de leurs usagers des produits variés et de qualité, moyennant une faible participation financière : autour de 20% du prix usuel. La contribution financière participe à la dignité des personnes et à la liberté de choix qui sont les valeurs fondamentales des épiceries solidaires. L ambition d une offre alimentaire participative, aussi proche que possible des circuits de consommation traditionnels, est de promouvoir l autonomie des personnes et leur insertion durable. Le principe L alimentation est un angle d approche direct de l action sociale : le manque de nourriture est l un des signes les plus visibles de la pauvreté dans la mesure où le repas est un symbole de convivialité et de partage. Cette difficulté s accompagne souvent d isolement, de fragilité morale ou de perte de confiance. Un lieu d échanges Aussi, l offre alimentaire des épiceries est accompagnée d une action solidaire plus vaste : les épiceries sont des lieux d accueil, d écoute et d échanges, aidant les personnes à retrouver, ou à renforcer, l estime d elles-mêmes et l envie de se tourner vers le monde extérieur. Elles organisent de nombreuses activités, afin de donner à chacun la conscience de sa valeur et de ses compétences : ateliers de cuisine, ateliers d esthétique, ateliers enfants-parents, etc. Un des principes fondamentaux des épiceries solidaires est de faire en sorte que la lutte contre l exclusion ne s accompagne pas d une forme d assistanat. L épicerie solidaire AGORAÉ doit être vue comme une solution intermédiaire pour les étudiants qui leur donne la possibilité d équilibrer leurs menus, pour un coût plus réduit qu un repas au Resto U (3,10 par repas). Le principe, en lui permettant d avoir accès à une grande partie des denrées alimentaires nécessaires pour un prix très réduits, est que le bénéficiaire complète ses achats de l épicerie solidaire, par d autres achats dans les circuits traditionnels alimentaires. 8

9 Quelques chiffres... Les personnes considérées comme vivant sous le seuil de pauvreté en France, ont un revenu qui est inférieur ou égal à 803. Or, les étudiants visés par le projet de la FAGE ont un revenu moyen de 582. Les dépenses alimentaires Les étudiants dépensent 190 par mois pour leur alimentation. Ce budget s élève à 222 pour les étudiants vivant dans leur propre logement. Les étudiants vivant en résidence collective dépensent 174 en alimentation. Chiffres : enquête de l OVE Les repas «réduits» Les étudiants prennent plus souvent des repas réduits le midi que le soir. Un peu plus de la moitié des étudiants déclarent avoir pris au moins un repas réduit à midi durant les 7 derniers jours. A Lille selon l enquête réalisée par la FEUCL, 32% des étudiants interrogés ont consommé des repas réduits entre 2 et 4 fois au cours des 7 derniers jours. Chiffres : enquête de l OVE Les repas «sautés» 29,4 % des garçons et 23,3 % des filles ont déclaré avoir sauté plus de 3 petits déjeuners au cours d une semaine (week-end compris). Pourtant, selon l enquête de l OVE 2010, ces mêmes étudiants sont 62,4 % à penser qu ils ont une alimentation équilibrée. Chiffres : enquête de l OVE 9

10 DOSSIER DE PRESSE Inauguration de l AGORAÉ de la FEUCL 23 octobre Lille Après GAELIS, la FACE 06, la Fédé B et la FEUCL, le réseau d AGORAÉ poursuit son extension. À SUIVRE... Fédération Etudiante des Associations Angevines Fédération des Étudiants Nancéiens Association Générale des Etudiants de Paris et bien d autres encore... 10

11 Les partenaires de la FAGE La Fondation Macif La Fondation Macif a été créée en 1993 par la Macif, pour répondre à la volonté des délégués représentant les sociétaires de la Mutuelle de dédier une part des résultats de l entreprise à des causes nationales ou internationales. Cherchant à promouvoir les innovations sociales, politiques et culturelles, la Fondation Macif a fait le choix, d appuyer des initiatives visant à favoriser l accès à l autonomie, la responsabilité, la connaissance, la diversité et la mixité ainsi que la citoyenneté des personnes, et ce tant en France qu en Europe. Son action est structurée autour d un tryptique : partenariat, proximité, programmes. Son champ d intervention est très vaste, étant entendu que les domaines explorés ont tous pour socle commun la solidarité active et concrète entre les hommes, avec pour ciment la recherche permanente d un nécessaire accompagnement social. L accompagnement de la Fondation s inscrit résolument dans la durée, quitte à intervenir sur des dossiers un peu moins nombreux mais ayant une valeur ajoutée plus marquée et un impact sociétal encore plus fort. C est dans cet esprit qu elle soutient par exemple le projet AGORAÉ, porté par la FAGE, visant à implanter des épiceries solidaires dans les campus universitaires. Etroitement associée au pilotage national du programme et à son évaluation, la Fondation Macif accompagne son déploiement sur les territoires, en favorisant les rapprochements entre ses délégations régionales et les associations locales membres de la FAGE. Pour plus d informations 11

12 DOSSIER DE PRESSE Inauguration de l AGORAÉ de la FEUCL 23 octobre Lille L A.N.D.E.S. Créée en 2000 par Guillaume Bapst, son actuel directeur, l A.N.D.E.S., Association Nationale de Développement des Epiceries Solidaires, est le 5 ème réseau d Aide Alimentaire en France. Sa mission est de réduire la fracture alimentaire en France et de promouvoir l accès à la citoyenneté économique des personnes en situation d exclusion. Depuis 12 ans, le réseau porte le modèle des épiceries solidaires dans le respect de la dignité et de l autonomie des personnes en situation de précarité. Les épiceries solidaires proposent, en libre-service, des produits de consommation courante contre une participation financière de 20% de la valeur des produits. Le réseau des épiceries solidaires A.N.D.E.S. rassemble 230 structures adhérentes et soutient leur développement et leur implantation durable (aide à la création, à la professionnalisation, à l approvisionnement...). Il accueille chaque année plus de personnes en situation de précarité. L association est reconnue par l ensemble des institutions publiques et privées du secteur alimentaire et social. L A.N.D.E.S. est soutenue par le Ministère des Affaires Sociales et de la Santé et la Direction Générale de la Cohésion Sociale. Elle compte parmi ses partenaires de nombreuses collectivités territoriales, des services déconcentrés de l Etat, des entreprises, des fondations et des associations. L A.N.D.E.S. a accompagné la FAGE dans la création d un modèle d épiceries solidaires spécifiquement dédié aux problématiques étudiantes. Les épiceries solidaires AGORAÉ sont adhérentes au réseau national et signataires d une charte tripartite, créée par la FAGE et l A.N.D.E.S. Elles bénéficient à ce titre d un soutien de l animateur régional A.N.D.E.S. (formations, approvisionnement, logiciel de gestion informatique... ). Pour plus d information Contact presse : Marie-Claude JONQUOY-MICHALON presse[at]epiceries-solidaires.org

13 L ANCV L Agence Nationale pour les Chèques Vacances (ANCV) a été créé par ordonnance en Acteur essentiel des politiques sociales du tourisme et de l économie touristique, elle assure une véritable mission de service public : développer l accès aux vacances et aux loisirs pour tous, et notamment des personnes les plus fragiles. Afin de remplir cette mission, l ANCV se base sur un modèle social et économique unique, et développe deux principaux axes d intervention : l émission et la commercialisation des Chèques-Vacances auprès d employeurs et organismes sociaux ; le financement de programmes d action sociale. La gestion du Chèque-Vacances permet de financer des aides au départ en vacances, l intégralité des excédents de gestion étant reversée à l action sociale. Grâce à ce modèle solidaire unique, l Agence attribue des aides à la personne à plus de bénéficiaires en situation de fragilité à travers ses partenaires (associations, collectivités territoriales, organismes sociaux). Parmi les différents programmes d action sociales, les Aides aux Projets Vacances sont des aides financières individuelles, versées sous forme de Chèques-Vacances, qui visent à permettre le départ en vacances de personnes en situation de fragilité économique et sociale. Ce programme est mis en œuvre dans le cadre de partenariats conclus entre l ANCV et de grands organismes experts et reconnus dans différents domaines. Les jeunes majeurs touchés de plein fouet par la crise, souvent éloignés du marché de l emploi et en situation de précarité, font partie des priorités de l ANCV. Pour plus d informations 13

14 DOSSIER DE PRESSE Inauguration de l AGORAÉ de la FEUCL 23 octobre Lille La Fondation Carrefour Présente dans les pays d implantation du Groupe Carrefour, la Fondation y intervient pour soutenir des projets d intérêt général en mettant les compétences des collaborateurs Carrefour au service des communautés locales. Elle travaille pour cela en collaboration avec un réseau d ambassadeurs qui assurent au sein de chaque pays la remontée, le suivi et l accompagnement des projets, en relation avec les associations chargées de leur développement. En 2011, la Fondation a continué à s investir fortement sur toutes les problématiques touchant à l insertion professionnelle et l emploi. Mais elle s est surtout concentrée sur l aide alimentaire qui, au regard du contexte économique, s est révélée plus que jamais cruciale dans plusieurs pays. Les actions menées autour de l alimentation sont structurées autour de 4 axes : les dons en nature que les associations reçoivent en provenance directe des magasins et des entrepôts, les collectes de marchandises auprès des clients, organisées par les équipes magasins en collaboration avec les associations partenaires, l aide au développement d épiceries solidaires, la contribution au déploiement de programmes nutritionnels. Mobilisée au quotidien avec ses partenaires, la Fondation Carrefour est un acteur incontournable de l aide alimentaire. Pour plus d information 14

15 Les partenaires de la FEUCL Une Université à vivre L Université Catholique de Lille est un établissement pluridisciplinaire unique en France composé de 6 Facultés, de 20 Grandes Écoles, d Instituts, et d un groupe hospitalier de 780 lits. Ces établissements partagent une même philosophie éducative conjuguant excellence et humanisme, performance et solidarité. Ils inscrivent leurs actions au service de l homme, de la société et du monde pour contribuer aux évolutions économiques et sociales. Pluridisciplinaire Droit, Économie, Gestion étudiants dans 160 filières de formation réparties en 4 pôles : Lettres et Sciences Humaines, Théologie / Enseignement et Éducation Santé, Social Sciences et Technologies Citoyenne Valorisation de l engagement citoyen : plus de 350 associations étudiantes actives dans de nombreux domaines (représentation étudiante, art, sport, humanitaire, solidarité, développement durable...). Mission Accueil Handicap : solutions adaptées d accueil, d accompagnement et d insertion des étudiants en situation de handicap. Lieu d ouverture humaine et culturelle : modules transversaux d ouverture aux questions de Sens (philosophie, éthique, découverte des religions, etc.) ; culture : nombreuses propositions d ateliers de pratique artistique, de conférences de culture générale, de débats de concerts, d expositions... En lien direct avec l environnement économique Développement de l esprit d entreprise avec l Institut de l Entrepreneuriat qui sensibilise, forme et accompagne les étudiants porteurs d un projet de création d entreprise (modules de créativité, Espace Projet Initiative, Collège des Entrepreneurs Sociaux...). Relations étroites avec les entreprises : stages étudiants, interventions de professionnels dans les cursus, conventions avec des entreprises, développements de mécénats d entreprises. Aux rendez-vous du monde étudiants internationaux accueillis par an étudiants français en séjour à l étranger Durable et responsable Campus universitaire de m² au cœur de la ville Bilan Carbone collectif, gestion des déchets... Label Humanité un Campus à vivre Association d Entraide Universitaire : résidences universitaires, restaurant universitaire, jobs étudiants, réseau santé (centre de santé universitaire, service social, accompagnement) Sport : deux salles de sport et un complexe de 7ha Centre polyvalent de santé universitaire L Université Catholique de Lille Pour plus d informations 15

16 DOSSIER DE PRESSE Inauguration de l AGORAÉ de la FEUCL 23 octobre Lille La Fondation Auchan Auchan, une entreprise responsable Depuis 50 ans, Auchan prend des engagements forts en cohérence avec son projet d entreprise qui privilégie un mode de développement durable et équilibré tant sur le plan économique, environnemental que sociétal. Chaque hypermarché agit ainsi de manière proactive et concrète sur son environnement et soutient notamment des actions de mécénat liées au don alimentaire, à l exclusion ou encore à l économie solidaire. La Fondation Auchan accompagne les jeunes dans la conduite de leurs ambitions Créée en 1996, la Fondation Auchan pour la jeunesse est présente dans l ensemble des pays d implantation des hypermarchés Auchan pour renforcer l engagement des magasins, et soutenir les associations et les projets solidaires locaux destinés à aider les jeunes en difficulté. Quel que soit le pays, la Fondation contribue à la réalisation de projets liés à l éducation pour aider les jeunes à apprendre à : lire, écrire, compter et se cultiver créer, se réinsérer par la formation et l emploi bien se nourrir respecter l environnement préserver leur santé Elle le fait en aidant des projets associatifs locaux afin de répondre à une problématique spécifique à la région d implantation du magasin, via un soutien financier, le mécénat de compétences et l engagement des collaborateurs. La Fondation Auchan se mobilise pour soutenir les initiatives des étudiants C est dans ce cadre d actions que la Fondation Auchan est partenaire de la Fédération des Étudiants de l Université Catholique de Lille, et a décidé de soutenir l ouverture de l Agoraé. En contribuant à la mise en œuvre d un projet dont l intérêt est aussi de lutter contre l exclusion de l étudiant, la Fondation Auchan s inscrit dans une volonté de permettre à chacun de réussir et de «donner sa chance à tous» et contribue à faire des jeunes non seulement des bénéficiaires, mais aussi des acteurs des actions de solidarité. Enfin, c est dans cet esprit, que la Fondation Auchan a créé, en 2006, le «prix spécial associations étudiantes». Destiné aux étudiants engagés dans une association, ce prix, doté de euros de subvention, récompense chaque année depuis son lancement, des actions de solidarité menées auprès de jeunes en difficulté ou issus de quartiers proches des hypermarchés Auchan en France. Pour plus d informations 16

17 Le Crédit Coopératif Le Crédit Coopératif, un partenaire actif dans la lutte contre toute forme d exclusion! Le Crédit Coopératif garde, de ses origines, la préoccupation de l égalité des chances et de l insertion des personnes, quelle que soit la cause de leur exclusion. Coopératif et naturellement humaniste, le Crédit Coopératif a une vision responsable de l économie, que ses clients sociétaires partagent et font vivre à travers une solidarité essentielle au développement de notre société. La banque traduit cette préoccupation dans son métier, au quotidien. Dès 1983, la banque lance avec le mouvement associatif CCFD le premier placement de partage, Faim & Développement. Depuis, le Crédit Coopératif n a cessé de diversifier ses partenariats en offrant une passerelle de rencontres entre les acteurs ayant besoin de ressources pour mettre en œuvre leurs projets solidaires et ceux qui souhaitent les soutenir. Pour cela, il a conçu une gamme unique de produits solidaires, bancaires, d épargne et d investissement. De part son partenariat avec la FAGE (Fédération Générale des Associations Etudiantes), le Crédit Coopératif soutient activement les étudiants défavorisés qui poursuivent leurs études et le développement des épiceries solidaires sur les campus universitaires. Concernant l enseignement supérieur, le Crédit Coopératif souligne depuis toujours le rôle fondamental des étudiants et de leurs représentants pour un fonctionnement équilibré des établissements. De même, il encourage les initiatives favorables au meilleur accès de tous aux savoirs. Il a ainsi soutenu la prochaine parution du Guide Handicap et accès à l enseignement supérieur, publiée par la Conférence des Présidents d Universités. Aussi, dans le cadre de sa convention de partenariat avec la Fondation de la Catho de Lille, le Crédit Coopératif a décidé de soutenir la création de la nouvelle épicerie solidaire AGORAÉ sur le campus de l Institut Catholique de Lille, dont la mission et vocation sont de lutter contre la précarité étudiante et de promouvoir le lien social. Contact presse : Madame Claude SEVAISTRE claude.sevaistre[at]credit-cooperatif.coop Contact banque : Crédit Coopératif, 16 bis rue de Tenremonde Lille lille[at]credit-cooperatif.coop 17

18 DOSSIER DE PRESSE Inauguration de l AGORAÉ de la FEUCL 23 octobre Lille La Fondation AG2R - La Mondiale solidarités collectives. Créée en décembre 2004, la Fondation d entreprise La Mondiale a été prorogée pour quatre ans par arrêté préfectoral le 18 novembre Elle dispose d un budget annuel de Ses interventions suivent un même fil conducteur : contribuer à l autonomie sociale et économique des individus pour renforcer les Son objectif : œuvrer, en complément de l action publique et associative, pour fournir à ceux qui en ont besoin les clés d un nouvel avenir. Grâce à son réseau de 35 correspondants régionaux, bénévoles, elle a instruit 365 demandes depuis sa création, et soutenu 219 organisations. La sélection des dossiers présentés repose sur deux comités : si les demandes sont locales et ponctuelles, elles sont soumises à l avis du Comité de sélection des projets, une instance mixte composée de salariés, de sociétaires, de représentants de l AME et d Amphitea. Si les demandes sont pluriannuelles et supérieures à , elles sont soumises à l avis du Comité d orientation qui est une émanation du Conseil d administration et qui est principalement constitué des personnes qualifiées de la Fondation. Données clé Plus de dossiers reçus 365 propositions sélectionnées 219 projets retenus (45 % dans l économie solidaire, 25 % dans l éducation, 15 % dans le traitement social de la santé ( ), 13 % en faveur d initiatives et d innovations pour prévenir l exclusion) 2,700 millions d euros distribués Les publics concernés : personnes en réinsertion (31%), familles et enfants (23%), personnes en situation de handicap et de dépendance (14%), jeunes de 16 à 25 ans (12%) et tous publics (19%). Répartition géographique des fonds distribués : pour le Nord-Pas de Calais, pour les projets d envergure nationale et pour l Ile-de-France. En juin 2012, la Fondation La Mondiale a accordé son soutien au projet Agoraé, présenté par notre correspondant régional, Antoine VAN HORENBEECK. C est un projet qui s inscrit dans les valeurs de la Fondation en mettant la solidarité au service de l autonomie des jeunes. Pour plus d informations 18

19 Ville de Lille Direction des Solidarité et de la Santé «Beaucoup de nos concitoyens se sentent fragiles, vulnérables voire isolés ou exclus. C est pourquoi, nous devons leur porter une attention particulière, veiller à construire et à leur apporter une réponse adaptée à leur situation. Le service public municipal doit agir au plus près de chacun et au plus juste. La lutte contre la pauvreté est au coeur de nos préoccupations. Aujourd hui elle revêt de multiples visages : les jeunes, les familles, les travailleurs modestes, les seniors, tous sont susceptibles d être emportés dans la spirale de l exclusion. Les équipes de la direction des solidarités et de la santé se mobilisent tout au long de l année pour accompagner les Lillois dans leurs démarches sociales et / ou d insertion professionnelle mais aussi pour favoriser la solidarité entre les citoyens et promouvoir la santé. Elles oeuvrent pour protéger les Lillois de cette dégradation quotidienne, pour créer du lien social, pour préserver leur dignité. La Ville de Lille se mobilise également contre la pauvreté au travers de temps forts, notamment lors de la journée mondiale du refus de la misère et affirme son engagement pour faire reculer la misère. Des missions diverses en faveur des publics en difficulté Les principales missions de la direction des solidarités et de la santé consistent en : L accueil, l écoute et l accompagnement des Lillois en difficulté sociale Le développement de partenariats, d actions et de projets sociaux innovants afin de répondre toujours au plus juste aux besoins des Lillois La mise en place d actions solidaires pour tous les Lillois et le développement de la solidarité de proximité L animation, la coordination et le développement de dispositifs santé afin de développer l information et la prévention auprès des Lillois Le soutien aux associations 3 grands axes d intervention L action sociale La solidarité La santé Une équipe pluridisciplinaire et des budgets mobilisés au service des Lillois les plus fragiles La direction des solidarités et de la santé (D2S) est composée de 95 professionnels aux compétences diversifiées et complémentaires. Parmi eux, 56 sont en relation directe avec le public et ont pour mission d accompagner les Lillois en difficulté, d assurer le suivi des allocataires du Revenu de Solidarité Active, d accueillir, informer et orienter. Pour plus d informations 19

20 DOSSIER DE PRESSE Inauguration de l AGORAÉ de la FEUCL 23 octobre Lille La Direction Régionale de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale (DRJSCS) La DRJSC a été créée dans le but de renforcer la visibilité de l action de l Etat en matière de cohésion sociale. Elle met en oeuvre les programmes de développement, les politiques d inclusion sociale et la promotion du lien social. Le regroupement des compétences et des métiers permet de développer une meilleure connaissance des populations et de leurs besoins. La DRJSCS apportera son appui à la mise en oeuvre des politiques sur le territoire. Elle intervient dans trois grands domaines : Les politiques sociales Les politiques sportives Les politiques de jeunesse, de vie associative et d éducation populaire Elle dispose également d un programme d Accompagnement et de Développement à la Vie Associative en Nord Pas de Calais dont l un des objectifs est le soutien à l innovation dans l action associative, à savoir accompagner les expérimentations et favoriser l échange des pratiques. Soutien aux expérimentations en réponse aux mutations de l environnement associatif L expérimentation porte sur une meilleure prise en compte de la demande sociale (attente des adhérents, publics, ) : par une évolution du fonctionnement interne par la mise en place d actions spécifiques Soutien au développement des «Têtes de Réseaux» associatives Les «Têtes de Réseaux» sont constituées sous forme de fédérations ou groupements associatifs. Inscrivant la citoyenneté dans leurs objectifs, les «Têtes de Réseaux» coordonnent, mettent en résonance, capitalisent les bonnes pratiques. Elles développent des outils d animation du réseau et des méthodologies pour qualifier les acteurs et évaluer les démarches. Pour plus d informations 20

21 La Banque Alimentaire du Nord Créée en 1985 à l initiative de l Armée du Salut, d Emmaüs, de la Croix Rouge et de bénévoles, la Banque Alimentaire du Nord est une association qui lutte contre la faim : en récoltant, gratuitement plus de tonnes de nourriture tout au long de l année auprès des professionnels de l agroalimentaire. en redistribuant, dans une dynamique d insertion et d accompagnement, ces denrées à plus de personnes en difficulté dans notre département par l intermédiaire de 143 associations locales. Son organisation 104 bénévoles et 8 salariés gèrent l activité tout au long de l année. La nourriture stockée et redistribuée par la Banque Alimentaire du Nord provient de la Communauté Européenne, des industries agro-alimentaires, des producteurs agricoles, de la grande distribution, des commerçants. Ces sont des surplus agricoles, des excédents de production ou des denrées non commercialisables mais consommables. L apport du grand public est lui aussi conséquent : plus de 526 tonnes de nourriture sont récoltées auprès des particuliers lors de la grande collecte du dernier vendredi et samedi du mois de novembre. Pour gérer tous ces stocks et approvisionner tout le Nord, la Banque Alimentaire, située à Lille, dispose de trois antennes à Dunkerque, Valenciennes et Maubeuge. Elle possède des chambres froides et deux camions réfrigérés. Le fonctionnement de la Banque Alimentaire du Nord repose sur le don et le partage. L Etat et la Région ; le Département, les collectivités locales et le secteur privé, subventionnent son action (salaires, stockage, frais de transport, assurances...) Pour plus d informations 21

22 DOSSIER DE PRESSE Inauguration de l AGORAÉ de la FEUCL 23 octobre Lille PACTE (Pour Agir Contre Toute Exclusion) Créée en 1995 à l initiative des salariés de Promodès et de Carrefour, la PACTE est un réseau d épiceries constitué de plusieurs associations (loi de 1901) intégrées au niveau social de leur département. La PACTE a pour but d apporter une aide alimentaire aux personnes en situation de précarité. Les produits proposés sont vendus à des tarifs préférentiels en fonction des commerces environnants. Le bénéficiaires jouissent d une réduction de prix allant jusqu à 80 %. Le principe participatif de la démarche (demander aux bénéficiaires de régler leurs achats) est fondamental dans la mesure où cela écarte tout assistanat. Cette décision contraint le bénéficiaire à gérer son budget. Aujourd hui la PACTE labellisée «épiceries solidaires» fait partie des comités de pilotage chargés du suivi de ses associations bénéficiaires. Environ tonnes de marchandises sont distribuées par an, familles en moyenne sont bénéficiaires des «épiceries solidaires» de la PACTE. Via son épicerie du Port de Lille et dans le prolongement de ses valeurs, la PACTE a décidé de soutenir le projet d AGORAÉ de la FEUCL. Ce partenariat s est concrétisé tant par le biais d échanges de connaissances que de dons matériels mais aussi au travers d un soutien moral important. Quelques chiffres : 18 salariés et près de 30 bénévoles 15 communes partenaires familles bénéficiant de l aide 22

23 L Institut Social de Lille L Institut Social de Lille est un centre de formation au travail social et à l animation. Il prépare à des professions et fonctions dans l action sociale, médico-sociale et dans l animation pour lutter contre les exclusions, favoriser le lien et la cohésion sociale dans le cadre de ses formations, son pôle recherche, ou avec le développement des coopérations internationales. Il organise et participe à des formations universitaires dans le domaine des sciences humaines et sociales, permettant une réflexion et une analyse dans ces domaines. Enfin l ISL, membre de l Université Catholique de Lille, s engage dans ses commissions internes de travail dans plusieurs domaines dont la santé, la solidarité, mais aussi participe à des groupes de travail avec une réflexion pluridisciplinaire sur des grandes questions de société. L engagement dans la solidarité est important dans les actions de formation, de recherche mais aussi dans celles menées par les étudiants, qui contribuent dans le cadre de leurs stages sur les sites qualifiants à promouvoir l insertion sans favoriser l assistanat, à respecter la liberté des personnes. Ces orientations, valeurs et objectifs de solidarité se retrouvent dans ceux des épiceries solidaires. Au-delà de l aide alimentaire, les épiceries solidaires contribuent aussi à lutter contre l isolement, la fragilité morale et / ou financière, qui peut toucher le public étudiant. La mise en place du projet Agoraé est largement soutenue par l ISL en ce sens, d autant plus que ce local sera aussi un lieu d accueil, d échanges. L ISL a toujours soutenu les actions de solidarité des étudiants, favorisant l engagement dans la vie citoyenne dans une dynamique d échanges, de solidarité et de progrès. C est pourquoi la direction de l ISL a décidé de participer directement au comité de pilotage du projet Agoraé, à sa commission d attribution des aides, et d inciter les étudiants, élèves et stagiaires à participer activement à travers un engagement bénévole aux permanences de l épicerie, à l accueil dans le lieu de vie. Un membre de l équipe de direction accompagne le projet, et 40 étudiants, élèves ou stagiaires vont effectuer des permanences, dont une étudiante en fin d études d assistante de service social qui sera particulièrement active en lien avec la FEUCL. Pour plus d informations 23

24 DOSSIER DE PRESSE Inauguration de l AGORAÉ de la FEUCL 23 octobre Lille Le Colisée Un théâtre prestigieux, une salle unique, qui accueille une programmation ambitieuse, exigeante et grand public. Le Colisée est une salle de spectacle qui attire un public venant de l ensemble de la Métropole lilloise. Construit en 1929 et plusieurs fois transformé, ce théâtre a été totalement ré-habilité en 1981, et accueille également le Centre chorégraphique National Roubaix Nord-Pas de Calais, sous la direction de Carolyn Carlson. Récemment, de nombreux travaux et aménagements ont contribué à moderniser en profondeur l image et l attractivité du lieu. Depuis quatre ans, sous l impulsion d une nouvelle équipe, le Colisée vit une seconde jeunesse et se développe tous azimuts grâce à une programmation qui attire un très large public. Les plus grandes pièces de théâtre de la scène parisienne, de grands ballets contemporains, du cirque d aujourd hui ou traditionnel, des concerts, des comédies musicales, de l opéra tous les genres sont représentés. Et le succès est au rendez-vous! Le Colisée est aujourd hui et de très loin la première salle de spectacle métropolitaine par le nombre d abonnés; la singularité de sa programmation fait qu on vient parfois de loin pour assister aux nombreuses représentations des spectacles du Colisée. Avec le spectacle vivant, le Colisée veut mettre en scène des valeurs solidaires et humanistes : la qualité et l éclectisme pour tous les publics, l ancrage en Nord et la fierté d appartenance, la liberté d entreprendre et l implication, la rencontre des talents Mais aussi l ouverture à l imaginaire et aux émotions, le partage des plaisirs et des découvertes, la prise de recul et le temps retrouvé, les partenariats inédits et l innovation, la mise en scène des synergies en territoire Ouvert, un lieu de spectacle vivant n existe que par la confrontation aux gens, à vous, vos collaborateurs, les jeunes et moins jeunes, les personnes plus ou moins fragiles, les publics, d où notre participation au projet de l Agoraé. Pour plus d informations 24

25 REMERCIEMENTS La FAGE et la FEUCL tiennent à remercier avant tout, leur réseau d associations étudiantes, qui a été à l initiative de cette démarche et qui a permis de récolter sur le terrain, les éléments nécessaires à la création du projet AGORAÉ. La FEUCL et la FAGE tiennent également à remercier toutes les personnes qui ont participé à la construction de ce dispositif novateur et nécessaire à l amélioration des conditions de vie des étudiants. En partenariat avec : 25

26 DOSSIER DE PRESSE Inauguration de l AGORAÉ de la FEUCL 23 octobre Lille Mot du Président de la FEUCL : Thomas DEVLAEMINCK «Mesdames, Messieurs, Nous avons le plaisir de vous accueillir aujourd hui pour l inauguration de l Agoraé de la FEUCL. Qui mieux que ceux qui sont au quotidien au contact des étudiants peuvent défendre les intérêts de ces derniers? C est en ce sens que la Fédération des Étudiants de l Université Catholique de Lille a été créée en Elle regroupe aujourd hui 22 écoles, 6 facultés et par là même plus de étudiants et 300 associations étudiantes. Depuis sa création, la FEUCL a ainsi eu à cœur de remplir sa mission principale à savoir la représentation étudiante tant au sein de l Université que dans une perspective plus globale au niveau de la Ville, du CROUS ou encore du national par le biais de la FAGE. A côté de cette mission principale, elle assure également : la promotion de l esprit d association et de solidarité chez les étudiants ; la gestion de services pour et au nom des étudiants et des associations étudiantes ; l animation de campus par tout évènement innovant et fédérateur (conférences, réunions, évènements sportifs, festifs, de prévention et de solidarité). Ces axes se concrétisent par les différents pôles et notamment le dynamisme du pôle international au travers des soirées meltin potes par exemple, le pôle événementiel avec la coupe de l Université qui est un tournoi sportif réunissant tous les établissements sur une journée pour 5 sports, mais aussi le téléthon avec le pôle solidarité. Il y a quelques années un constat de paupérisation étudiante a été dressé. Or en cas de difficultés financières le premier budget sacrifié par l étudiant est l alimentaire. Face à ces éléments la FAGE et son réseau de fédérations territoriales ont décidé de dessiner les bases du projet Agoraé. Ce dernier a pour but de répondre aux difficultés financières des étudiants par le biais d une épicerie solidaire mais aussi de rompre l exclusion et de promouvoir les activités associatives via le lieu de vie. La FEUCL a été l une des premières fédérations du réseau de la FAGE à se lancer dans l aventure agoraïenne. C est pourquoi nous avons sollicité certains d entre vous depuis un moment déjà et ça y est, ça se concrétise. Mais comme le disait si bien George SANTAYANA, écrivain et philosophe américain : «Le difficile c est ce qui peut-être fait tout de suite. L impossible, c est ce qui prend un peu plus de temps.» Deux axes majeurs indissociables constituent ce projet : L épicerie dont l objectif premier est de soulager le budget alimentaire des bénéficiaires en leur proposant des produits tant alimentaires que d hygiène et de papeterie de 10 à 30% du prix du marché. Le lieu de vie qui est quant à lui est accessible à l ensemble des étudiants du campus et vise à promouvoir l échange entre étudiants de différentes formations et la création de lien social. Il propose par la même de nombreux ateliers, événement et campagnes de prévention. 26

27 Ainsi, depuis l ouverture du lieu de vie à la rentrée, les étudiants ont pu profiter d un concert, d un cross autour de la citadelle en partenariat avec les étudiants de la faculté de médecine et d une animation bienêtre par les étudiants de l institut de kinésithérapie. Il est prévu de mettre prochainement en place un relai de paniers de fruits et légumes de saisons issus de producteurs locaux. Ce service sera également ouvert aux personnels de l Université afin de les intégrer eux aussi au projet. La combinaison entre le lieu de vie et l épicerie est comme dit plus haut le pilier central de cette action : En effet, elle permet d inscrire les étudiants dans une logique participative en accompagnant les bénéficiaires de l épicerie de sorte qu ils soient de réels «consom acteurs» : leur dossier est aussi apprécié sur leur motivation à s investir dans les activités proposées et à réaliser un projet avec l économie réalisée. La logique est d une réciprocité de l aide évitant ainsi toute forme d assistanat. Le but est également d offrir à tout étudiant une plateforme lui permettant de réaliser ses projets (comme par exemple une présentation de ses centres d intérêts : organisation de concerts, d ateliers photo, ) les seules conditions étant que ce projet s adresse à tous les étudiants du campus et qu il respecte les valeurs de l Agoraé. Le projet avec l ouverture anticipée du lieu de vie rencontre déjà un franc succès auprès des étudiants tant par la fréquentation du lieu de vie au quotidien que lors différentes activités proposées. L utilité du projet n est plus à démontrer au vue de la première commission d attribution : nous aurons le plaisir d accueillir nos premiers bénéficiaires le mercredi 24 octobre. Nous tenons à remercier chaleureusement tous les acteurs sans lesquels ce projet n aurait jamais pu se réaliser en s excusant par avance si par mégarde nous en oublions un. Les partenaires nationaux de la FAGE qui soutiennent l ensemble des Agoraé ouvertes en France : la Fondation MACIF, l ANDES, la Fondation Carrefour, l ANCV et depuis très récemment la Fondation PSA. Et tout particulièrement nos partenaires locaux : L Université Catholique de Lille représenté par M GIORGINI Président-Recteur et toute son équipe qui nous ont accompagnés depuis les prémisses du projet et qui nous ont permis de le consolider grâce à leur expertise et leur expérience et sans lesquels nous serions toujours à la recherche d un local. La Fondation Auchan représentée en la personne de M RENERS qui a été l un des tous premiers à avoir manifesté son soutien pour ce projet, caractérisé par sa patience et sa disponibilité. Le Crédit Coopératif représenté par M Xavier HENNEBEL et Mme Laurence MORET, qui ont spontanément émis le souhait de participer à la réalisation du projet et nous permettent ainsi d établir le premier partenariat pluriannuel. 27

28 DOSSIER DE PRESSE Inauguration de l AGORAÉ de la FEUCL 23 octobre Lille La Fondation MACIF en région Nord Pas de Calais, représentée en la personne de M Patrick MAERTEN, qui a mis personnellement le projet en valeur et nous a aussi apporté de nombreux conseils tant sur la constitution du dossier que sur les questions d assurance. La Fondation d entreprise La Mondiale et tout particulièrement M VANHORENBEECK qui nous a permis de croire à nouveau au projet à un moment où nous étions pleins de doute. L association PACTE (Pour lutter Contre Toute Exclusion), représentée par M NANIN et Fanta la responsable de l épicerie du Port Fluvial, qui nous apportent leur soutien dans l équipement et l approvisionnement de l épicerie, leur expertise en matière d épicerie solidaire et leur réactivité et disponibilité. La Banque Alimentaire du Nord, représentée par MM Alain MYATOVIC et WILLEFERT, qui nous permettent de développer l épicerie par le biais de l approvisionnement, de conseils sur la tenue d une épicerie et la promotion de l équilibre alimentaire avec la cuisine mobile de la BA et Mme Anne Charlotte COLIN, diététicienne. L ANDES, représentée par Mme GHEERAERT animatrice en région, forte de leur expérience dans le domaine des épiceries solidaires, nous apportent leur expertise par la formation à la gestion quotidienne d une l épicerie et un réseau d entraide avec les autres épiceries solidaires du territoire. L ISL par le biais de Mme BLANC et M MONNIER qui par leur regard de professionnels nous permettent d assurer le sérieux et la légitimité du projet et nous assurent la présence d assistantes sociales lors des commissions d attribution. Lille ville de Solidarité, représenté M LESSCHAEVE et Mme PAUTRAT, qui reflète le soutien de la municipalité à ce projet. La Direction Régionale de la Jeunesse, des Sports et de la Cohésion Sociale illustrant la volonté croissante de l Etat de promouvoir les politiques d inclusion sociale et de promotion du lien social. Le Colisée en la personne de Mme LOMBARD qui a été le premier partenaire culturel à répondre favorablement à notre demande en vue de promouvoir la culture chez les étudiants et tout particulièrement les plus fragiles d entre eux. Enfin, il est important de remercier grandement les membres actuels et plus anciens de la FEUCL qui se sont investis dans la réalisation du projet. Un grand merci aussi aux Services Civiques qui nous ont aidés à faire naître le projet et qui font vivre le projet au quotidien.» Thomas DEVLAEMINCK Président de la FEUCL Et l ensemble de l équipe Agoraé 28

29 Mot du Président de la FAGE : Julien BLANCHET «Mesdames, Messieurs, La FAGE est heureuse d inaugurer aujourd hui la 4ème Agoraé de notre réseau. La FAGE, Fédération des Associations Générales Etudiantes est : la deuxième organisation représentative étudiante, une organisation de jeunesse et d éducation populaire, le premier réseau associatif militant étudiant. La FAGE est composée d un réseau qui s étend sur tout le territoire national, présent dans tous les grands domaines de l Enseignement Supérieur, rassemblant 16 fédérations de filières et 24 fédérations territoriales. C est au quotidien près de associations adhérentes et bénévoles étudiants qui s y impliquent. La FAGE, c est une organisation qui marche sur ses deux jambes : d une part la représentation dans les Conseils et d autre part la représentation par le projet. Grace à son système de démocratie participative, elle refuse le populisme et répond aux préoccupations locales de la jeunesse tout en bénéficiant d une cohérence et d une réelle représentation nationale. Nous répondons aux besoins sociaux des étudiants et de la jeunesse en créant des projets. La prévention, la solidarité et la citoyenneté sont notre deuxième jambe qui nous permet d être l organisation qui chaque jour défend les intérêts matériels et moraux des étudiants et plus largement de la jeunesse. La jeunesse est l avenir de notre pays. Les enjeux sociaux et économiques sont considérables. La FAGE et les étudiants qui composent son réseau ont bien pris conscience de leur responsabilité : définir le pays dans lequel nous voulons vivre. La FAGE est la tête de proue d une jeunesse engagée et qui propose. Notre organisation ne sélectionne pas ses militants associatifs par un statut social ou l existence d une conscience politique transmise par la cellule familiale dès la petite enfance. Non, la FAGE fait plus que cela. Oui, certains de nos associatifs s engagent pour organiser des soirées ou pour vendre des blouses. La FAGE leur apporte une conscience citoyenne, les amène à développer une conscience politique pour en faire des élus nationaux ou des présidents de la FAGE. Nous sommes une organisation d éducation populaire. Nous sommes une organisation profondément politique, qui revendique, qui propose, qui s oppose aussi parfois, mais cela en toute indépendance des partis politiques ou syndicats. Nous sommes fières de dire que notre réseau est humaniste, progressiste, ouvert, indépendant, développant une conscience citoyenne! Afin de répondre aux besoins sociaux de la jeunesse, la FAGE a créé les Agoraé. Notre Fédération des AGE renoue aujourd hui avec ses origines. Evoquer ici à Lille les origines du réseau des oeuvres universitaires prend un sens tout particulier alors que l un des premiers restaurants universitaires a été créé ici, dans la capitale des Flandres. 29

30 DOSSIER DE PRESSE Inauguration de l AGORAÉ de la FEUCL 23 octobre Lille Effectivement au début du XXème siècle, ce sont les associations étudiantes qui ont créé la restauration universitaire, ce sont les associations étudiantes qui ont créé les cités universitaires (à Nantes), ce sont les associations étudiantes qui ont créé le tutorat, ce sont les associations étudiantes qui ont créé des services de santé répondant aux besoins spécifiques des étudiants, ce sont aussi les associations étudiantes qui ont créé les fonds sociaux étudiants. Au début du XXIème siècle, la FAGE crée les Agoraé s inscrivant pleinement dans cette logique de solidarité et de prévention par les pairs ancrée dans l économie sociale et solidaire. La FEUCL porte avec force cette volonté. Membre du réseau de la FAGE, elle incarne la représentation étudiante dans cette université et dans la cité nordiste. Grâce à leur présence sur le terrain et à l analyse développée avec les associations du réseau, la FAGE et la FEUCL, fortes d une expertise toujours plus empirique que théorique sur les questions sociales étudiantes, ont pu faire le constat d une paupérisation du monde étudiant. Or force est de constater que, dans le cas de difficultés sociales d un étudiant, ce sont les budgets santé et alimentation qui sont sacrifiés en premier. Comment espérer une réussite des études quand la première préoccupation est de «se nourrir»? La FAGE demande dans aux conseils locaux mais aussi au CNOUS et au CNESER que des mesures soient prises afin que chaque étudiant ait droit à des conditions de vie dignes, qui lui permettent de réussir en toute quiétude ses études. Je le disais, la jeunesse est l avenir de notre pays, traitons la dignement! C est dans cette logique de répondre à un besoin que la FEUCL s est saisie du projet Agoraé. Celles-ci, véritable espaces de vie étudiante, ont plusieurs missions : apporter une réponse concrète à la problématique de l alimentation des étudiants, être un espace de solidarité, être un relai de campagne de prévention, être un lieu de formation sur des questions de santé publique, être un lieu d écoute. Gérées par les associations étudiantes, les Agoraé ont pour objectif de créer une coopération privilégiée avec les services sociaux des Centres Régionaux des Oeuvres Universitaires et Scolaires et dans le contexte de Lille l AEU, cela est nécessaire. Ainsi l orientation de l étudiant vers l Agoraé et l épicerie solidaire sera-telle faite par une assistante sociale. L étudiant sera alors suivi tout le long de son parcours. Les Agoraé ne veulent pas s inscrire dans l assistanat, comme une solution définitive pour l étudiant. Ce n est pas non plus une action de don, l étudiant y est au contraire vu comme un «consomm acteur». Les Agoraé doivent être un passage provisoire pour l étudiant afin de lui faciliter un nouveau départ, un coup de pouce fourni pour le réinsérer dans son projet personnel et professionnel. L Agoraé doit être vue comme une solution de complément, aux côtés des services des CROUS et des établissements d enseignement. Aujourd hui si cette inauguration est possible, c est aussi grâce aux différents partenaires qui ont fait confiance à la FEUCL. 30

31 Ainsi voudrais-je remercier : La Fondation MACIF qui a suivi et porté le projet depuis sa première rencontre avec la FAGE en juillet 2009 et tous ses délégués. L A.N.D.E.S qui accompagne les fédérations depuis presque 2 ans dans la création de ce dispositif spécifique adapté aux étudiants, mais aussi pour son expertise qu elle a mis au service de la lutte contre la précarité étudiante, en prenant part à ce projet. L ANCV qui nous a rejoint au cours de cette année 2012 pour nous aider à favoriser l accès aux vacances et aux loisirs des étudiants en situation de précarité dans le but de rompre avec l isolement et d aider à l insertion sociale des étudiants. La Fondation Carrefour qui a souhaité s investir dans le projet Agoraé au cours de cette année afin de favoriser le développement du réseau des Agoraé en France et de permettre à la FAGE de renforcer sa communication auprès du grand public en sensibilisant à la précarité étudiante. La Fondation PSA qui a annoncé, il y a quelques jours, un soutien aux Agoraé par le don de véhicules utilitaires. Les collectivités territoriales, les CROUS et les établissements d enseignement supérieur qui ont choisi de croire dans leur jeunesse pour créer un projet innovant. Enfin, je voudrais remercier l ensemble des bénévoles du réseau de la FAGE qui ont participé au projet et particulièrement les bénévoles de la FEUCL qui ont été parmi les premiers à se lancer dans l aventure. La FEUCL à l image de la FAGE est aujourd hui un acteur de l innovation sociale. Son implication représentative par le projet et par les conseils, son implication dans l économie sociale et solidaire en fond une organisation ad hoc qui permet à chaque jeune de porter sa volonté, de porter son choix de société. Merci à tous.» Julien BLANCHET, Président de la FAGE 31

32 DOSSIER DE PRESSE Inauguration de l AGORAÉ de la FEUCL 23 octobre Lille contacts presse Alice DECRAMER Victor BYGODT VP Agoraé de la FEUCL alice.decramer[at]fede-lille.com Secrétaire Général de la FEUCL victor.bygodt[at]fede-lille.com Claire-Marie CHAPPUIS Attachée de Presse de la FAGE claire-marie.chappuis[at]fage.org Aurelie GAONAC H Coordinatrice des projets à la FAGE aurelie.gaonach[at]fage.org