Votre vision des métiers comptables en entreprise : aujourd hui vs 2045

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1 Votre vision des métiers comptables en entreprise : aujourd hui vs 2045

2 A propos de l enquête Dans un contexte en perpétuelle mouvance, il nous est apparu nécessaire de faire le point sur l évolution de la profession comptable en prenant en compte votre vision des tendances passées et des principaux enjeux auxquels vous allez être confrontés dans les années qui viennent au sein de votre entreprise. Nous avons pris le parti de nous projeter sur une vision à long terme afin d essayer de nous extraire de notre quotidien qui contraint trop souvent notre imagination. L enquête décrite ciaprès se segmente selon les thèmes suivants : Comment se perçoivent les professionnels de la comptabilité aujourd hui et quelle image est véhiculée par le métier comptable? Quelles ont été les principales tendances liées à l évolution de votre fonction? Etes-vous satisfait de votre statut actuel et souhaitez-vous évoluer? Quels sont les enjeux majeurs qui vont influer sur l évolution des métiers de la comptabilité? Quels sont les champs de compétences qui devront être développés? 2

3 «ADN» des répondants Présentation détaillée des résultats Un large panel de professionnels des métiers comptables ont été sollicités afin de réaliser cette enquête. 250 personnes ont répondu au questionnaire, ce qui permet d obtenir un échantillon représentatif majoritairement composé de personnes ayant des responsabilités d encadrement (Directeur financier, Directeur de la comptabilité et Comptable de synthèse) ayant une bonne expérience de la profession comptable (> 10 ans) et travaillant dans des ETI ou grands groupes. Quel type de fonction exercez-vous? 38% 12% 40% 29% 27% 2% 4% 34% Comptable de synthèse / Responsable comptable Comptable transactionnel Comptable unique Directeur des comptabilités Directeur financier Dans quelle catégorie d'entreprise travaillez-vous? Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI) Grandes Entreprises (GE) Moyenne Entreprises (ME) Petites Entreprises (PE) Quelle est votre ancienneté dans l'exercice de la profession? 49% Dans quel type d'entreprise travaillez-vous? 17% 21% 13% 3% 11% 7% 37% 28% Moins de 5 ans De 6 à 10 ans De 11 à 20 ans Plus de 20 ans La filiale d'un groupe non coté étranger La filiale d'un groupe non coté français Une entité indépendante non cotée Une filiale d'un groupe coté étranger Une filiale d'un groupe coté français Une société cotée 3

4 «Et si vous étiez un animal?» Peut-être un Castor? Il est grégaire et semi aquatique. Très utile pour nous qui sommes souvent sous l eau! Pour sa rigueur de construction Pas mal pour être informé des nouvelles normes! «Le Cheval pour sa puissance,sa capacité à avancer selon différents rythmes, son caractère serviable, sa rigueur et sa souplesse.» «Mais quel peut bien être cet animal idéal?» Vive la comptabilité Les inconvénients C est qu il aime travailler la nuit Pas terrible pour les réunions internes et qu il hiberne en période de grand froid. Pas très fiable pour les clôtures annuelles «Le hibou pour sa sagesse, sa patience et sa capacité à voir et entendre des choses qui échappent aux autres» «Le chat, pour sa capacité à ronronner même lorsque tout va mal, à éviter les pièges et porter le coup de griffe lorsque c est nécessaire. Et puis, il retombe toujours sur ses pattes!» «L'aigle pour sa vue perçante et sa capacité à être à l'affut de l'évolution de la réglementation, à mettre en place des systèmes de contrôle interne efficaces» «Le chien pour son intelligence, sa fidélité, sa proximité, sa force, son flair, et son adaptabilité» «Au sein de notre entreprise, le comptable est traditionnellement illustré par la Fourmi. Le sens du collectif, du travail organisé et bien fait mais un peu laborieux quand même J aimerais que l image externe change et je rêverais d un Dauphin : mêmes qualités avec le sens de l agilité et de la communication en plus!» 4

5 «Quelle est la perception véhiculée par le métier comptable?» 1/2 63%* de la profession se dit satisfaite ou très satisfaite de l image transmise 37% 63%* Votre perception de vous-même * Dont 10% très satisfait Les professionnels de la comptabilité, quel que soit le type de profil questionné, considèrent que leur fonction intègre une dimension globale au sein de l entreprise, pouvant impacter les décisions notamment stratégiques et opérationnelles. Directeur des Comptabilités Comptable de Synthèse 35% 34% 39% 35% 65% 66% 61% 65% Le comptable est un spécialiste chargé de produire des documents financiers fiables Le comptable exerce un rôle pouvant influencer les décisions opérationnelles de l entreprise 5

6 «Quelle est la perception véhiculée par le métier comptable?» 2/2 Partenaires internes Partenaires externes Mais 64% 36% 58% 42% Selon vous, et sans grande disparité au niveau des profils des répondants, cette vision n est pas partagée par les autres acteurs de l économie, qu il s agisse du grand public, des partenaires internes et externes ou bien des jeunes diplômés. Il est à noter néanmoins que l image de la profession comptable semble se «moderniser» chez les jeunes. Directeur des Comptabilités Comptable de Synthèse Directeur des Comptabilités Comptable de Synthèse 68% 55% 74% 32% 45% 26% Grand public 94% 96% 96% 91% 6% 4% 4% 9% Le comptable est un spécialiste chargé de produire des documents financiers fiables Le comptable exerce un rôle pouvant influencer les décisions opérationnelles de l entreprise Directeur des Comptabilités Comptable des Synthèse Directeur des Comptabilités Comptable de synthèse 52% 67% 60% 48% 33% 40% Jeunes diplômés 62% 61% 70% 55% 38% 39% 30% 45% 6

7 «Quelles sont selon vous les principales tendances liées à l évolution de la fonction comptable au cours des cinq dernières années?» Selon vous 86 % des évolutions de la fonction comptable sur ces 5 dernières années sont liées aux systèmes d information. L influence des centres de services partagés sur votre profession semble s intensifier, alors que l outsourcing n est pas encore vraiment cité comme une tendance significative à ce jour. Cette perception est assez homogène selon les catégories de population interrogées, même si les Directeurs des Comptabilités semblent plus «touchés» par les centres de services partagés. Directeur des Comptabilités Comptable de Synthèse 51% 48% 54% 56% 35% 41% 23% 37% 11% 3% 22% 6% 5% 7% 1% Evolution et intégration des systèmes d information (ERP, Systèmes de Consolidation et de Reporting, ) Numérisation et digitalisation croissantes des processus (EDI/ Dématérialisation, ) Création de Centres de Service Partagés Outsourcing (Externalisation de la comptabilité à l étranger) et autres 7

8 «Evolution de la fonction comptable au cours des cinq dernières années» Si les professionnels de la fonction comptable sont majoritairement satisfaits, il n en demeure pas moins que vous souhaitez voir évoluer votre poste vers des fonctions plus transverses, d influence et de partage Etes-vous satisfait de votre fonction? 86% Souhaitez-vous voir votre rôle évoluer au sein de l entreprise? 16% 84% * Cette question n a pas été posée aux Directeurs Financiers. Les compétences techniques, la pluridisciplinarité et la polyvalence étant déjà considérées comme des pré-requis aux fonctions comptables, notamment pour les fonctions ayant une forte dimension d encadrement Directeur des Comptabilités Comptable de Synthèse 38% 36% 39% 35% 27% 47% 11% 3% 23% 13% Etre acteur du pilotage de l entreprise et de sa performance à travers la capacité à être force de proposition Renforcer les interactions au sein de l entreprise et la reconnaissance de la fonction Gagner en pluridisciplinarité et polyvalence (diversité) Développer des compétences techniques (expertise) 8

9 «Quels sont les futurs enjeux de la fonction comptable pour les années à venir» Alors que les coûts de fonctionnement des services comptables Environnement réglementaire de plus en plus complexe et contraignant (fiscalité, social et comptabilité) Transformation de la fonction comptable en passant de Technicien à Manager Rapprochement avec le contrôle de gestion Utilisation d un jeu de normes comptables unique (comptes statutaires) Accélération permanente de la sortie des états financiers Réduction continue du coût de fonctionnement du service et autres Autre semblent être déjà optimisés et que la profession anticipe majoritairement un environnement réglementaire de plus en plus complexe, le 39% 16% 13% 11% 7% professionnel comptable voit face à 49% 15% 11% 9% 2% lui de nombreux enjeux dont la hiérarchisation ne paraît pas évidente. Directeur des Comptabilités Comptable de Synthèse 29% 37% 20% 9% 11% 20% 16% 17% 7% 11% 5% 9

10 «Quels champs de compétences techniques et personnelles pour 2045?» Face aux enjeux multiples auxquels il devra faire face, le professionnel comptable doit avoir une vision claire de sa feuille de route, «rester le gardien du temple» sur les aspects normatifs et règles comptables tout en accentuant sa connaissance des systèmes d information de nouvelle génération. Expertise accrue dans les systèmes d information et maîtrise des outils d analyse des données Renforcement global de la vision de sa mission, et de la finalité des travaux Directeur des Comptabilités Comptable de Synthèse 17% Expertise technique dans les normes comptables 26% 32% 25% 24% 25% 17% 35% Polyvalence et capacité à évoluer vers d autres fonctions 24% 23% 21% 26% Capacité à aller plus loin dans l élaboration d outils de contrôle 19% 12% 15% 9% 4% Autre En complément, le professionnel comptable devra en priorité renforcer ses aptitudes à être force de proposition et de communicant. Etre force de proposition au sein des équipes et de l entreprise Directeur des Comptabilités Communiquer au sein de l entreprise et être un élément de liaison au sein des services 36% 39% 33% Manager 35% 33% 36% Travailler en équipe 18% 16% 18% Autre 11% 9% 15% Comptable de Synthèse 34% 40% 15% 9% 10

11 «Quels arguments souhaiteriez vous mettre en avant pour que la génération future choisisse votre métier?» «Un métier en perpétuelle mutation au carrefour des fonctions clés de l entreprise.» «C est un métier riche alliant à la fois un fort côté technique et des qualités de communication. Un poste de plus en plus sollicité dans les orientations stratégiques.» «Une fonction clé sur laquelle repose de nombreuses décisions de politique générale dans l entreprise.» «Comptable, pas du tout sûr que ce métier existe encore longtemps. Expert-comptable ou un métier d expertise comptable et financière, très certainement.» «Nous sommes au centre de la gestion de la vie des entreprises.» «Un métier en perpétuelle évolution, au cœur des progrès technologiques et de la vie des entreprises.» «Nous sommes le bras droit de la Direction Générale.» «La machine ne remplacera pas l'homme. Les problématiques d'organisation sont telles que l'imagination est vraiment sollicitée.» «Diversité, Agilité, Innovation!» 11

12 Remerciements Nous remercions les membres de l APDC et les collaborateurs KPMG qui ont contribué à l élaboration de l enquête, et notamment : Jean-Louis Douyère, Responsable Comptable, Direction Financière Bull, an ATOS Company Christophe Eouzan, Directeur Comptable Groupe Division France, Orange Magali Viandier, Directeur Comptabilité-Consolidation Groupe EDF Hind Rollais, Déléguée Générale APDC Frédéric Collet, Associé KPMG, Eric Ropert, Associé KPMG Claire Grimont, Manager KPMG 12

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14 KPMG en un regard Dans les domaines de l audit et du conseil, KPMG apporte l ensemble de ses savoir-faire et sa connaissance pour accompagner ses clients de toutes tailles et de tous secteurs d activité dans la résolution de leurs problématiques. Nos activités 1 er cabinet français d audit et d expertise comptable collaborateurs 238 implantations Nos professionnels interviennent auprès des grands comptes internationaux, des ETI et groupes familiaux, des TPE et dans différents secteurs de l industrie, du commerce et des services financiers salariés dont sont dédiés aux missions d Audit et d Advisory pour les «grands comptes». Chiffre d affaires intégrant les activités juridiques et fiscales : 894 millions d euros. Présent dans les 16 grandes métropoles dont Paris et avec 238 implantations sur le territoire français, KPMG est le premier cabinet français d audit, d expertise comptable et de conseil. 4ème rang des pays formant le réseau international KPMG. Notre modèle de gouvernance KPMG S.A. est contrôlée à plus de 98% par KPMG Associés, un ensemble composé de professionnels et des successeurs des familles fondatrices du Cabinet. Nos principaux mandats cotés KPMG est commissaire aux comptes de plus de 200 sociétés cotées et dispose d une expérience reconnue des problématiques, tant nationales qu internationales qui leur sont propres : 11 mandats au sein du CAC 40, 21 mandats au sein du SBF

15 Contacts : KPMG Advisory Services Frédéric Collet Associé Tél. : +33 (0) fcollet@kpmg.fr Direction Financière Bull, an ATOS Company Jean-Louis Douyère Responsable Comptable Tél. : +33 (0) jean-louis.douyer@bull.net «Les informations contenues dans ce document sont d ordre général et ne sont pas destinées à traiter les particularités d une personne ou d une entité. Bien que nous fassions tout notre possible pour fournir des informations exactes et appropriées, nous ne pouvons garantir que ces informations seront toujours exactes à une date ultérieure. Elles ne peuvent ni ne doivent servir de support à des décisions sans validation par les professionnels ad hoc. KPMG S.A. est une société anonyme d expertise comptable et de commissariat aux comptes à directoire et conseil de surveillance au capital social de euros RCS Nanterre. Siège social : Immeuble Le Palatin, 3 cours du Triangle, Paris La Défense Cedex. KPMG S.A. est membre du réseau KPMG constitué de cabinets indépendants adhérents de KPMG International Cooperative («KPMG International»), une entité de droit suisse. KPMG International ne propose pas de services aux clients. Aucun cabinet membre n a le droit d engager KPMG International ou les autres cabinets membres vis-à-vis des tiers. KPMG International n'a le droit d'engager aucun cabinet membre.»