FRANCE, EUROPE, MONDE : PROPOSER DES SOLUTIONS DE STOCKAGE DE GAZ TOUJOURS PLUS SûRES, COMPÉTITIVES ET RESPECTUEUSES DE L ENVIRONNEMENT

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "FRANCE, EUROPE, MONDE : PROPOSER DES SOLUTIONS DE STOCKAGE DE GAZ TOUJOURS PLUS SûRES, COMPÉTITIVES ET RESPECTUEUSES DE L ENVIRONNEMENT"

Transcription

1 Rapport 2012 Développement Durable FRANCE, EUROPE, MONDE : PROPOSER DES SOLUTIONS DE STOCKAGE DE GAZ TOUJOURS PLUS SûRES, COMPÉTITIVES ET RESPECTUEUSES DE L ENVIRONNEMENT Des services assurés par Storengy dans le cadre d une stratégie de développement durable et responsable

2 STORENGY / Rapport 2012 Développement Durable sommaire Message du Directeur Général P.04 Profil Le leader européen du stockage de gaz Activité Pourquoi stocker le gaz naturel? Comment stocker le gaz naturel? Gouvernance et organisation STRATégie Une croissance durable et responsable partie 1 garantir la sécurité P.14 - Sécurité industrielle : un enjeu majeur - Assurer la sécurité des salariés au travail - Améliorer la sécurité des entreprises extérieures partie 2 améliorer la performance environnementale P.18 - Réduire les émissions dans l atmosphère - Réduire l impact sur l eau - Préserver la biodiversité autour des sites partie 3 ENTRETENIR le dialogue avec les parties prenantes P.22 partie 4 développer la cohésion sociale P.26 - Développement des collaborateurs : parcours professionnels et formation - Exercer sa responsabilité sociale Storengy en images P.29 Indicateurs de performance P.35 - Choix des indicateurs et périmètre de restitution - Synthèse des indicateurs de développement durable - Analyse de l évolution de quelques indicateurs sélectionnés Index GRI P.41 Stratégie et Profil - Vision et stratégie - Profil - Paramètres du rapport - Gouvernance, engagements et dialogue Indicateurs - Économie - Environnement - Social - Écouter les parties prenantes - Construire une relation de confiance - Répondre aux besoins des clients

3 nos engagements Rapport 2012 Développement Durable / STORENGY PROGRESSION DE LA SéCURITÉ INDUSTRIELLE ET DE LA SÉCURITÉ AU TRAVAIL, AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE ENVIRONNEMENTALE, TRANSPARENCE DE L INFORMATION, NON-DISCRIMINATION DANS L ACCÈS AU SERVICE, DIALOGUE ACTIF AVEC LES PARTIES PRENANTES, INTÉGRATION DES ÉQUIPES DANS LE PROJET D ENTREPRISE ET AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ DU REPORTING STORENGY S ENGAGE.

4 STORENGY / Rapport 2012 Développement Durable message du directeur général JEAN-MARC LEROY, Directeur Général E ntreprise européenne et internationale, nous considérons que, où que nous agissions, notre responsabilité sociétale relève de standards de même exigence. C est pourquoi notre second rapport de développement durable couvre désormais l ensemble de notre périmètre d activités en France, en Allemagne, au Royaume-Uni et à l international en général. Nous assurons un rôle essentiel pour la sécurité d approvisionnement en gaz de nos concitoyens. Notre engagement, au service de cette ambition, se fonde sur un service performant, respectueux de l environnement et socialement responsable vis-à-vis de nos collaborateurs, de nos fournisseurs, de nos clients et de nos parties prenantes. En 2012, nous avons poursuivi nos actions en faveur de la biodiversité à travers, notamment, la signature d un partenariat avec le Muséum National d Histoire Naturelle. Concernant les questions sociales et sociétales, nous avons, par exemple, signé un accord-cadre dans le domaine de l égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Développement durable se conjugue avec performance. Dans un contexte économique de plus en plus contraint, nous poursuivons notre évolution. Quotidiennement, nous avons recherché et mis en œuvre des actions d optimisation de notre gestion opérationnelle. Nous avons innové en proposant de nouveaux produits et services à nos clients et en exportant notre savoir-faire et notre expertise hors Europe, notamment en Asie. Avec ce rapport, Storengy rappelle que le développement durable est une ligne de force de sa stratégie d entreprise. 4 [ BALISEs GRI ]

5 Rapport 2012 Développement Durable / STORENGY Nous assurons un rôle essentiel pour la sécurité d approvisionnement en gaz de nos concitoyens. Nous avons innové en proposant de nouveaux produits et services à nos clients et en exportant notre savoir-faire et notre expertise hors Europe, notamment en Asie.

6 STORENGY / Rapport 2012 Développement Durable profil Le leader européen du stockage de gaz Storengy maîtrise l ensemble des compétences nécessaire à la conception, construction et exploitation de tous types de stockages souterrains de gaz naturel et de leurs installations de surface. L entreprise exploite des capacités de stockage importantes en France, Allemagne et Royaume-Uni ce qui fait d elle le leader européen du stockage. Storengy France 1 er opérateur de stockage en Europe 3 e opérateur de stockage au monde Capacité utile totale : 10,134 milliards de m 3 14 sites de stockage dont 1 site détenu à 50 % au travers de Géométhane et exploité par Storengy. Storengy Deutschland Capacité utile totale : 1,974 milliards de m 3 7 sites de stockage et une participation à hauteur de 19,7 % dans un huitième site. Storengy UK Capacité utile totale : 400 millions de m 3 1 site de stockage de 20 cavités salines dont la mise en service s étalera entre 2013 et Bureaux de storengy dans le monde États-Unis Chicago Chine Pékin France - Paris Royaume-Uni Manchester Allemagne Berlin et Hanovre Storengy se développe à l International En 2012, l entreprise a poursuivi le développement de son activité de stockage en Europe et a mis également son expertise au service de ses partenaires à l international pour les accompagner dans la conception, la réalisation et l exploitation de leurs propres installations de stockage de gaz (cf. page 12 pour plus d informations). 6 [ BALISES GRI ]

7 CANADA 12,5 milliards de m 3 de capacité de stockage 22 sites de stockage CANADA Pointe du Lac Saint-Flavien Rapport 2012 Développement Durable / STORENGY Saint-Flavien Pointe du Lac Sites de stockage de storengy 24 clients en FRANCE ROYAUME-UNI 15 clients en ALLEMAGNE 1169 million d euros de chiffre d affaires Stublach Saint-Clair-sur-Epte Saint-Illiers-la-Ville Beynes Soings-en-Sologne Gournaysur-Aronde Trois- Fontaines Germigny- sous- Coulombs Chémery Céré-la-Ronde Étrez Cerville ROYAUME-UNI Lesum Uelsen Harsefeld ALLEMAGNE Stublach Reitbrook Schmidhausen Fronhofen Peckensen Saint-Clair-sur-Epte Saint-Illiers-la-Ville Beynes Soings-en-Sologne Breitbrunn** FRANCE Gournaysur-Aronde Trois- Fontaines Germigny- sous- Coulombs Chémery Céré-la-Ronde Tersanne Étrez Manosque* Cerville Lesum Uelsen Harsefeld Reitbrook ALLEMAGNE Hauterives Schmidhausen Fronhofen Peckensen Breitbrunn** collaborateurs FRANCE Tersanne Manosque* Hauterives Gisements déplétés Nappes aquifères Cavités salines Projets en construction * participation 50 % ** participation 19,7 % Stockage d Hauterives (France) : première mise en gaz Les opérations de mise en gaz du stockage ont débuté en avril 2012 avec la mise en pression de l ensemble des installations de surface du site et de la canalisation qui relie les sites de Tersanne et d Hauterives. Gisements déplétés Nappes aquifères Cavités salines Projets en construction * participation 50 % ** participation 19,7 % Extension du stockage de Peckensen (Allemagne) Les travaux actuellement en cours sur le site de Peckensen vont permettre de passer d une capacité de 220 millions de m 3 à 400 millions de m 3. L année 2012 a vu la fin des travaux de gros œuvre de cette phase d extension qui confirme l objectif de mise en service de deux nouvelles cavités d ici Construction du stockage de Stublach (Royaume-Uni) Storengy construit depuis 2009 un nouveau site de stockage en cavités salines à Stublach près de Manchester. Vingt cavités sont en cours de lessivage et une grande partie des travaux de construction des infrastructures de surface a été réalisée en Ces travaux se poursuivront en 2013 dans le but de mettre en service le site au cours de l année [ BALISES GRI ] 7

8 STORENGY / Rapport 2012 Développement Durable ACTIVITÉ POURQUOI STOCKER LE GAZ NATUREL? Le stockage souterrain de gaz naturel est essentiel au bon fonctionnement de la chaîne gazière, notamment en permettant d ajuster l offre et la demande de gaz entre été et hiver. Il est, par ailleurs, un instrument indispensable pour garantir la sécurité d approvisionnement en cas d événements extrêmes. Enfin, il apporte de la flexibilité au marché tout en optimisant les installations de transport et de production. AJUSTER L OFFRE ET LA DEMANDE La consommation de gaz naturel est bien plus importante en hiver qu en été. En France, elle est en moyenne cinq fois plus importante en janvier qu en août et peut varier de 1 à 10 entre les pics d hiver et les creux de l été. Stocker du gaz naturel permet de répondre à la demande variable tout en maîtrisant les coûts et en contribuant à garantir la continuité de fourniture de gaz naturel. Le gaz naturel, de l exploration à la distribution GARANTIR LA SÉCURITÉ D APPROVISIONNEMENT Alors que les sources d approvisionnement en gaz naturel de l Europe se trouvent éloignées, grâce à sa proximité des besoins de consommation, le stockage souterrain de gaz naturel permet de faire face rapidement à la défaillance temporaire d une source d approvisionnement ou à des conditions météorologiques de froid extrême sur plusieurs jours. APPORTER DE LA FLEXIBILITÉ Le développement du marché du gaz naturel en Europe a fait émerger de nouveaux besoins. Le stockage est devenu un des outils de flexibilité permettant d y répondre. Il offre des capacités d arbitrage pour gérer au mieux les différences de prix du gaz dans le temps ou entre différentes zones géographiques millions de m de gaz naturel en une seule journée : pic de soutirage dépassé en France Les volumes de gaz naturel provenant des stockages souterrains de Storengy ont atteint des pics historiques les 1 er et 2 février Ces niveaux d émission ont représenté plus de la moitié de la consommation française journalière. Février 2012 restera dans les mémoires comme l une des périodes les plus intenses de l histoire des stockages. Pendant douze jours consécutifs, la France et l Allemagne ont connu une vague de froid importante avec des températures de -10 à -20 C. Les consommations de gaz ont été très élevées pendant deux semaines alors que les livraisons aux frontières étaient réduites. L occasion pour Storengy de confirmer son rôle essentiel dans la continuité d approvisionnement. 8 [ BALISES GRI ]

9 Rapport 2012 Développement Durable / STORENGY COMMENT STOCKER LE GAZ NATUREL? Stocker le gaz naturel est une solution simple, sûre et discrète. Situées à de grandes profondeurs et naturellement étanches, les principales structures géologiques utilisées dans le monde sont de trois types. STOCKAGES EN CAVITÉS SALINES : «LA NATURE VALORISÉE» Ce type de stockage est créé en creusant des cavités dans des couches de sel par l injection d eau. Celle-ci dissout une partie du sel qui est par la suite extraite sous forme de saumure. Une cavité est alors formée et permet de stocker du gaz naturel en toute sécurité grâce à sa parfaite étanchéité. STOCKAGES EN GISEMENTS DÉPLÉTÉS : «LA NATURE RESTAURÉE» Des gisements épuisés de gaz ou de pétrole sont réutilisés pour stocker du gaz naturel. Leur structure géologique s y prête parfaitement, puisqu elle a déjà fait ses preuves pendant des millions d années pour stocker des hydrocarbures. STOCKAGES EN NAPPE AQUIFÈRE : «LA NATURE AMENAGÉE» Le gaz naturel est injecté sous pression à grande profondeur dans la roche. Le gaz progressivement prend la place de l eau sans changer l architecture souterraine, ce qui garantit la sécurité du stockage. Technique utilisée Caractéristiques : - Volume utile plus faible - Fort débit de soutirage 0 m Le stockage en cavités salines 1) station centrale 2) puits d exploitation 3) cavité saline 4) couche de sel gemme 500 m 1000 m Cuvelage cimenté Fluide de protection du toit Eau sous pression Saumure 1500 m [ BALISE GRI 2.2 ] 9

10 STORENGY / Rapport 2012 Développement Durable Gouvernance et organisation Conseil d Administration Comité des Investissements Comité d Audit et des Comptes Comité des Rémunérations Composition du Conseil d Administration Présidence Alain CHAIGNEAU Président du Conseil d Administration, Secrétaire Général du groupe GDF SUEZ Administrateurs Valérie ALAIN Directeur en charge des Relations Institutionnelles de GDF SUEZ Jean-Claude DEPAIL Directeur Général Adjoint de GDF SUEZ, en charge de la Branche Infrastructures Michel DESCAZEAUX Directeur Corporate Santé Sécurité et Système de Management de GDF SUEZ Marc HAESTIER Directeur Finances et Fonctions d Appui de la Branche Infrastructures de GDF SUEZ Sandra LAGUMINA* Directeur Juridique Corporate de GDF SUEZ Hervé MALHERBE Directeur à la Direction Intégration, Synergies et Performances de GDF SUEZ Administrateurs indépendants Philippe VESSERON Président d honneur du Bureau de Recherches Géologiques et Minières (BRGM) Olivier APPERT Président de l Institut Français du Pétrole Énergies Nouvelles (IFPEN) Administrateurs salariés Frédéric BEN Ghislain DELMAS Pascal BEUVANT Représentant du Comité d entreprise Guillaume BONNE *Depuis la parution de ce rapport, Sandra LAGUMINA a été nommée Directeur Général de GrDF. 10 [ BALISE GRI 4.1 ]

11 Rapport 2012 Développement Durable / STORENGY Développement Durable Le Développement Durable est placé sous la responsabilité du Directeur Général Adjoint en charge de la Stratégie et animé par le Directeur Innovation et Développement Durable qui s appuie sur un réseau de correspondants et un groupe «biodiversité» qui vise à partager et diffuser les bonnes pratiques. gouvernance opérationnelle Comité de Direction STORENGY COMITÉ D ANALYSE DES RISQUES Comité exécutif storengy FRANCE ALLEMAGNE ROYAUME- UNI Un dispositif éthique exigeant La politique en matière d éthique de Storengy vise à déployer la démarche mise en place au sein du groupe GDF SUEZ. Celle-ci repose sur quatre principes d action simples et précis : agir en conformité avec les lois et les réglementations, ancrer une culture d intégrité, faire preuve de loyauté et d honnêteté, respecter les autres. Pour plus de détails, rendez-vous sur : Le Comité de Direction Il est l instance de pilotage de l ensemble de Storengy et le gardien de la transversalité. Il gère les priorités et les arbitrages entre filières et pays. En amont du Conseil d Administration, il élabore les orientations stratégiques. Il valide les budgets et les prévisions à moyen terme. Il se prononce sur tout engagement financier supérieur à 1 M et assure le suivi des projets majeurs de l entreprise. Le Comité d Analyse des Risques Il procède à l analyse des risques de tous les dossiers d engagement qu il valide avant de les soumettre au Comité de Direction Storengy. Le Comité Exécutif Le Comité Exécutif valide les politiques générales de Storengy. Il constitue également un lieu structuré d échanges d informations notamment sur la sécurité, la performance et la qualité. La gouvernance au sein des entités pays de Storengy : France, Allemagne et Royaume-Uni En France, en Allemagne et au Royaume-Uni, chaque entité est pilotée par un Comité de Direction qui constitue l instance de gouvernance opérationnelle et de coordination des différentes structures de chaque pays. Le Comité appuie le Directeur Général pays dans l atteinte des résultats et veille à la bonne mise en œuvre des politiques définies par le Comité de Direction Storengy, et plus généralement du groupe GDF SUEZ. [ BALISES GRI ] 11

12 STORENGY / Rapport 2012 Développement Durable stratégie UNE CROISSANCE DURABLE ET RESPONSABLE UN MODÈLE ÉCONOMIQUE UNIQUE À la fois opérateur industriel et gestionnaire d actifs, Storengy s appuie sur cette double compétence pour créer des solutions industrielles répondant au mieux aux attentes de ses clients. Cette approche permet à l entreprise de disposer d une vision d ensemble sur ses métiers et sa fonction au sein de la chaîne gazière. LE LEADER DU STOCKAGE SOUTERRAIN EN EUROPE Au cours des dernières années, Storengy a investi pour s imposer comme l acteur de référence du stockage de gaz naturel dans le sous-sol en Europe. Storengy est devenue une entreprise européenne, avec l acquisition de plusieurs entreprises allemandes réunies au sein de Storengy Deutschland et la création de Storengy UK qui disposera bientôt avec le stockage de Stublach d un outil moderne et performant pour s imposer sur son marché. EXPLORER DE NOUVELLES FRONTIÈRES Storengy souhaite également se positionner sur des marchés porteurs au grand international, notamment en Inde et en Chine. En proposant des prestations d études et de conseil, Storengy a pour ambition de nouer des partenariats solides avec des acteurs énergétiques de ces pays pour apporter à terme l ensemble de son savoir-faire. Les avancées enregistrées en 2012 (cf. ci-dessous) sont prometteuses. Le projet d Entreprise Storengy 2015 Dans un contexte économique toujours plus difficile, ce projet a poursuivi son déploiement en Au total, 15 actions sur 29 ont été menées à leur terme. Parmi les domaines d actions qui ont connu des avancées, on peut relever : la sécurité des personnes et des biens, la maîtrise technologique avec réduction des impacts environnementaux, le développement de Storengy en Europe et de ses activités à l international, l écoute client et de nouvelles offres sur des pas de temps plus courts, la qualité de vie au travail et la professionnalisation. Le projet est appelé bien sûr à se poursuivre en plaçant toujours l atteinte d une performance pérenne, moteur du projet, au cœur de toutes les actions mises en œuvre. Prestation technique pour Petrochina En novembre 2012, Storengy et son partenaire en Chine, Geostock, ont signé un contrat de prestation technique avec Petrochina Huabei Oilfield Company. Il consiste à modéliser le sous-sol pour convertir un gisement de gaz en stockage souterrain. De nombreuses rencontres entre les deux entreprises avaient eu lieu au cours de l année avec notamment plusieurs visites de sites d une délégation de Petrochina. Prise de contact réussie avec l Inde Storengy est allée à la rencontre des opérateurs indiens en 2012 afin de promouvoir son expertise technique. Les différents échanges qui ont eu lieu se sont traduits par la signature d un accord de partenariat avec la Gujarat State Petroleum Corporation qui s est concrétisé par un contrat d étude commune de préfaisabilité sur la conversion d un champ d huile, en stockage souterrain de gaz avec récupération d huile. 12 [ BALISES GRI ]

13 Rapport 2012 Développement Durable / STORENGY TÉMOIGNAGE Quel développement durable pour Storengy? Georges Liens Directeur Général Adjoint niveau d investissement depuis Depuis sa création en 2008, Storengy n a cessé de se développer. Le niveau des investissements (hors acquisitions) a été très soutenu pendant plusieurs années pour renforcer à la fois la sécurité sur les sites, les capacités de stockage et la performance opérationnelle. Ce niveau sera adapté dans les années à venir pour tenir compte de l évolution du contexte économique. Le gaz naturel de manière intrinsèque a une place incontournable dans un avenir énergétique durable, puisque propre, abondant, disponible et aisé à mettre en œuvre. C est une énergie du futur qui se positionne comme complément privilégié au développement des énergies renouvelables par son caractère «stockable» et souple à l utilisation. Storengy a pour ambition de consolider sa place parmi les leaders mondiaux du stockage souterrain, c est l objectif de notre projet d entreprise «Storengy 2015». Les enjeux de développement durable propres à Storengy peuvent être identifiés selon chacun des trois axes stratégiques de ce projet. En premier lieu, une croissance économique durable passe par la performance, le soutien et le développement de l activité. Il est donc indispensable de proposer de nouvelles offres et de gagner encore en simplicité, lisibilité et réactivité. Dans le contexte économique d aujourd hui, il faut également être toujours plus à l écoute des clients et faire preuve d imagination. En 2013, nous allons poursuivre et intensifier les actions fortes de valorisation de notre expertise et de nos savoirs-faire au grand international. Dans le domaine industriel, une de nos caractéristiques est d exploiter des sites industriels en pleine nature. L acceptabilité de notre activité est donc un enjeu clé et pour la maintenir, nous devons poursuivre notre travail sur plusieurs plans : la sécurité industrielle, la préservation de l environnement et l existence d une relation de confiance avec toutes les parties prenantes. Nous entendons également travailler dans une logique de co-développement territorial en faisant appel à des sous-traitants locaux, en soutenant des associations ou encore en développant des actions en matière de biodiversité en M Dans le domaine social, nous souhaitons continuer à œuvrer pour la qualité de vie au travail, développer les synergies entre équipes et l adhésion à l entreprise, et renforcer la professionnalisation des collaborateurs en proposant des parcours professionnels. Ce second rapport Développement Durable a la caractéristique d être «international» puisque nous avons intégré nos filiales en Allemagne et au Royaume-Uni. C est un instrument de reporting transparent de nos performances. Nous nous inscrivons dans une démarche de progrès et de performance, enjeu par enjeu, qui s appuie sur le suivi d indicateurs précis établis sur la base des principes et valeurs en matière de Responsabilité Sociétale. [ BALISES GRI EC1 ] 13

14 STORENGY / Rapport 2012 Développement Durable PARTIE 1 GARANTIR LA SÉCURITÉ STORENGY A FAIT DE LA SÉCURITÉ SA PREMIÈRE PRIORITÉ ET A MIS EN PLACE UNE DÉMARCHE DE PROGRESSION CONTINUE. LES ORGANISMES DE CONTRÔLE EXTERNES ET LES PARTIES PRENANTES Y SONT ÉTROITEMENT ASSOCIÉS. LA SÉCURITÉ AU TRAVAIL DES COLLABORATEURS DE L ENTREPRISE ET DE SES PRESTATAIRES SUR L ENSEMBLE DES SITES EXPLOITÉS EST ÉGALEMENT UNE PRIORITÉ MAJEURE. SÉCURITÉ SÉCURITÉ INDUSTRIELLE SÉCURITÉ DES PERSONNES politique DE santé et sécurité

15 PARTIE 1 Rapport 2012 Développement Durable / STORENGY SÉCURITÉ INDUSTRIELLE : UN ENJEU MAJEUR Le recours à des référentiels et intervenants extérieurs est essentiel au bon fonctionnement du dispositif de sécurité mis en place par Storengy. Certification, audit, formation, autant de chantiers qui sont menés en permanence, avec un seul objectif, progresser toujours. S torengy s appuie sur un dispositif complet et intégré de management de la sécurité prévoyant des audits internes et externes réguliers et reposant sur une certification exigeante. Le programme d audit interne examine tous les processus et tous les sites en France sur trois ans. En 2012, en France, ce sont les sites de stockage de Beynes, Saint-Illiers-la-Ville, Saint- Clair-sur-Epte, Chémery et Céré-la-Ronde qui ont été audités. En plus du renouvellement des certifications ISO 9001 (qualité), (environnement) et du niveau 6 dans le référentiel ISRS de DNV (Det Norske Veritas) Storengy a obtenu également une nouvelle certification OHSAS , qui couvre le domaine de la santé et de la sécurité des personnes au travail, pour les sites français. En Allemagne et au Royaume-Uni les démarches sont engagées pour obtenir des certifications analogues. Un dispositif de gestion de crise rénové Suite aux audits réalisés par des experts de l exploration production de GDF SUEZ et d experts internationaux, le dispositif de gestion de crise de Storengy a été simplifié en Cela a abouti à une révision des POI (Plan d Opération Interne) pour l ensemble des installations d un stockage. Le plan d intervention sur puits (Blowout Contingency Plan) établi en 2011 par Boots & Coots, a été transposé en 2012 sur tous les sites français et a été également testé à Reitbrook en Allemagne. Des retours d expérience pour progresser Storengy a fait de l année 2012, l année de l analyse approfondie du retour d expérience. La D3SMART 2 a rencontré le personnel des sites pour partager un retour d expérience sur des accidents matériels, corporels ou environnementaux. Objectif : comprendre les causes des accidents afin de les éviter et diffuser les bonnes pratiques. Exercice incendie réussi à Reitbrook En 2012, un exercice de simulation incendie a été mené avec succès sur le site de stockage de Reitbrook. Objectif : vérifier en pratique la qualité des procédures prévues et notamment de la coordination avec les pompiers de la localité de Bergedorf, près de Hambourg. France : Avancement de la démarche PPRT Les Plans de Prévention des Risques Technologiques (PPRT) concernant la maîtrise de l urbanisation autour des sites de stockage de gaz naturel de Storengy ont été prescrits par Arrêtés Préfectoraux. Après le PPRT du site de Saint-Illiers-la-Ville en décembre 2010, celui du site de Beynes a été approuvé en mai Pour tous les autres sites de Storengy, les études de diminution des risques et la concertation locale sont en cours. 1_ Aucun référentiel n existant en France, Storengy s est tournée vers ce référentiel de certification anglais reconnu comme référence internationale. 2_ Direction Santé, Sécurité, Système de Management, Analyse des Risques au Travail. 15

16 STORENGY / Rapport 2012 Développement Durable PARTIE 1 ASSURER LA SÉCURITÉ DES SALARIÉS AU TRAVAIL La sécurité au travail de ses collaborateurs est une priorité de Storengy qui est engagée dans une démarche d amélioration permanente. L entreprise s appuie sur un dispositif complet pour maintenir le zéro accident. p our améliorer la sécurité au travail de ses salariés, Storengy s appuie sur plusieurs actions menées dans le cadre de son plan Qualité, Hygiène, Santé, Sécurité, Environnement. 6,43 Fin 2011, en France, la démarche VRA (Visite 5,05 Risque 4,31 Accident) a évolué 4,25pour s orienter vers l observation des 3,56comportements et augmenter la participation des responsables d équipes. L équipe d encadrement des sites réalise les VRA dans le but d évaluer la qualité du geste professionnel des personnels et d observer les comportements face aux risques. L objectif fixé : secourisme, une VRA hebdomadaire par site, une visite par an pour chaque collaborateur. En 2012, les sites ont atteint en moyenne 95 % des résultats visés. Un challenge sécurité global La mise en place du premier Challenge Sécurité pour l ensemble des salariés de Storengy, et ses filiales a également été un élément mar- 5,06 quant de l année Tous les collaborateurs 3,98 ont participé et ont pu valoriser les démarches ou initiatives menées sur leur site pour améliorer la sécurité au travail sur trois aspects clés de la sécurité : formation : programme de formation, engagement : management, motivation, animation, communication : information, partage, échange C est le site de stockage de Beynes, en France, qui s est vu remettre le Grand Prix de la Culture Sécurité Le partage d expérience et d information suscité par ce challenge contribue à développer une culture commune de la sécurité. 0,16 0,27 0,21 0,10 0,12 0,08 0,10 TAUX 2009DE FRÉQUENCE 2010 DU PERSONNEL 2011 STORENGY* ,02 1,40 1,52 0,59 0, TF Europe TF France *_ TF = (nombre d accident du travail avec arrêt / nombre d heures travaillées) x Zéro accident avec arrêt pour Storengy Deutschland Une centaine de collaborateurs de Storengy Deutschland travaillent quotidiennement sur nos sept sites allemands. La sécurité au travail est une priorité de l encadrement et les résultats parlent d eux-mêmes : zéro accident avec arrêt depuis Le plus grand défi dans le domaine de la santé sécurité est de s assurer que tous les collaborateurs partagent la même vision de la sécurité. Ceci n est possible qu en veillant à l harmonisation des règles et des principes qui s appliquent dans les différentes entités de l entreprise. 16 [ BALISE GRI LA7 ]

17 PARTIE 1 Rapport 2012 Développement Durable / STORENGY AMÉLIORER LA SÉCURITÉ DES ENTREPRISES EXTÉRIEURES Pour Storengy, la sécurité au travail des salariés des entreprises sous-traitantes est une priorité à part entière. Pour progresser, plusieurs actions spécifiques ont été mises en place sur l ensemble du périmètre de l entreprise. S torengy partage un objectif fort avec les entreprises extérieures intervenant sur ses sites : préserver l intégrité de toute personne travaillant sur ses projets, salariée de Storengy ou de société prestataire. La vision qui anime cette démarche est que chacun devienne acteur de sa sécurité et de celle des autres. Pour y arriver, Storengy a renforcé son dispositif d accompagnement et de suivi des entreprises extérieures en impliquant les équipes en charge de la conception des projets (ingénierie). La sécurité dans toutes les phases des projets En 2012, Storengy a révisé dans son référentiel HSE (Hygiène, Sécurité et Environnement) les exigences à respecter en France par les entreprises (ingénieries et travaux) intervenants sur ses projets et a intégré dans son processus «achat», des évaluations du niveau de maturité en matière HSE de ces entreprises. Cette évaluation intervient en phase de sélection et au moment de l attribution du marché. Par ailleurs, avant toute négociation finale, un engagement HSE doit être signé par la direction des soumissionnaires. Lors du chantier, des rapports HSE constituent une pièce contractuelle des marchés passés auprès des entreprises. Des audits, des visites et des comités HSE peuvent être réalisés. 6,43 TAUX DE FRÉQUENCE des entreprises 5,05 extérieures* 5,06 4,31 4,25 3,56 3,98 6,43 5,05 5,06 4,31 4,25 3,56 3, TF Europe 0,16 0,27 0, , ,10 0, ,08 0,10 7,02 TG Europe TG France *_ TG = (nombre de jours d arrêt / nombre d heures travaillées) x ,02 0, TF France *_ TF = (nombre d accident du travail avec arrêt / nombre d heures travaillées) x TAUX DE gravité des entreprises extérieures* 0,12 0,08 0,10 0,21 0,27 Stublach, un 1,52 chantier exemplaire 1,40 Deux millions d heures de travail sans accident ont été comptabilisées depuis 2008 sur le chantier de Stublach. 1,52 0,77 Ce résultat a 1,40 notamment été obtenu grâce à la mise 0,59 en place d une culture de la sécurité 0 exigeante 0 partagée par tous les collaborateurs de Storengy et des entreprises 0,77 sous-traitantes. Storengy UK a d ailleurs été récompensée 0,59 par 2009 deux prix internes 2010 en 2012 : un dans la catégorie «Sécurité» du Challenge Initiatives pour les actions préventives mises en œuvre 2009 pour maîtriser 2010 les risques liés aux 2011opérations de 2012 déchargement de matériel lourd et/ou volumineux, l autre dans la catégorie «Projet» du Challenge Sécurité pour le système de management de la sécurité mis en place pour maîtriser les risques du projet de construction. [ BALISE GRI LA7 ] 17

_ Chaque site de stockage souterrain de gaz naturel est constitué

_ Chaque site de stockage souterrain de gaz naturel est constitué _ Chaque site de stockage souterrain de gaz naturel est constitué d installations de surface (comptage, unités de traitement, compression) et d équipements souterrains (puits et canalisations) qui permettent

Plus en détail

Campus TKPF. Centre de compétences. Synthèse du projet

Campus TKPF. Centre de compétences. Synthèse du projet Campus TKPF Centre de compétences Synthèse du projet 1 UN ESPACE D INFORMATION, D ORIENTATION, D ACCOMPAGNEMENT & DE VALORISATION DE SON PARCOURS PROFESSIONNEL UNE INGENIERIE INTEGREE DU SYSTEME FORMATION

Plus en détail

«Il n y a de vent favorable que pour celui qui sait où il va.» Démarche GPEC

«Il n y a de vent favorable que pour celui qui sait où il va.» Démarche GPEC «Il n y a de vent favorable que pour celui qui sait où il va.» «La sécurité, c est la capacité de réagir à toute éventualité» Horemis Paris : 19 rue du Général Foy 75008 Paris - Tel: 33 (1) 55 06 01 51

Plus en détail

Charte RSE* et Développement Durable (* Responsabilité Sociétale de l Entreprise)

Charte RSE* et Développement Durable (* Responsabilité Sociétale de l Entreprise) Charte RSE* et Développement Durable (* Responsabilité Sociétale de l Entreprise) Nos engagements et nos actions pour les générations futures Les questions liées au Développement Durable et à la RSE sont

Plus en détail

Fournisseur d'électricité et de gaz. Fournisseur d'électricité et de gaz

Fournisseur d'électricité et de gaz. Fournisseur d'électricité et de gaz Fournisseur d'électricité et de gaz Fournisseur d'électricité et de gaz Le marché de l énergie : mode d emploi Le marché de l énergie Un marché concurrentiel avec les garanties du Service Public L énergie

Plus en détail

La démarche de responsabilité sociétale de l AFD et de Proparco

La démarche de responsabilité sociétale de l AFD et de Proparco La démarche de responsabilité sociétale de l AFD et de Proparco La responsabilité sociétale pour le groupe AFD, c est Une obligation générée par le droit international des conventions fondamentales et

Plus en détail

GUIDE ASSISTANT DE PREVENTION

GUIDE ASSISTANT DE PREVENTION GUIDE ASSISTANT DE PREVENTION SOMMAIRE PROFIL DE RECRUTEMENT - STATUT... 1 LES QUALITES ATTENDUES LA FORMATION... 1 ROLE, MISSIONS ET CHAMP D INTERVENTION... 1 A. Rôle et champ d intervention... 1 B. Les

Plus en détail

Dispositif régional Auvergne d Intelligence Economique

Dispositif régional Auvergne d Intelligence Economique APPEL D OFFRES N 01/2015/IE Dispositif régional Auvergne d Intelligence Economique ACCORD CADRE CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES (C.C.T.P.) ARTICLE 1 OBJET DE L ACCORD CADRE Le présent accord-cadre

Plus en détail

Dispositif régional Auvergne d Intelligence Economique

Dispositif régional Auvergne d Intelligence Economique APPEL D OFFRES N 01/2015/IE Dispositif régional Auvergne d Intelligence Economique ACCORD CADRE CAHIER DES CLAUSES TECHNIQUES PARTICULIERES (C.C.T.P.) ARTICLE 1 OBJET DE L ACCORD CADRE Le présent accord-cadre

Plus en détail

MANAGEMENT ENVIRONNEMENT ISO 14001 PAR ETAPES BILAN CARBONE. Accompagnement groupé laboratoires d analyses médicales

MANAGEMENT ENVIRONNEMENT ISO 14001 PAR ETAPES BILAN CARBONE. Accompagnement groupé laboratoires d analyses médicales MANAGEMENT ENVIRONNEMENT ISO 14001 PAR ETAPES BILAN CARBONE Accompagnement groupé laboratoires d analyses médicales La démarche d analyse et d accompagnement, constituée de 3 étapes telles qu elles sont

Plus en détail

Atelier thématique QUA1 -Présentation de la norme ISO 9001-

Atelier thématique QUA1 -Présentation de la norme ISO 9001- Forum QHSE - QUALITE Atelier thématique QUA1 -Présentation de la norme ISO 9001- Laurent GUINAUDY OC2 Consultants Atelier ISO 9001 1 Présentation du Cabinet OC2 Consultants Cabinet créé en 1996 Zone d

Plus en détail

ACTIONS GLOBALES. Organiser, accueillir et promouvoir des salons et manifestations plus durables

ACTIONS GLOBALES. Organiser, accueillir et promouvoir des salons et manifestations plus durables FICHE ACTIONS Expo Nantes Atlantique ACTIONS GLOBALES Organiser, accueillir et promouvoir des salons et manifestations plus durables ACTIONS SOCIALES ET SOCIETALES Sensibilisation des employés, des prestataires

Plus en détail

ACTIONS GLOBALES. Réduction des émissions de CO 2 ACTIONS SOCIALES ET SOCIETALES. Mise en place d ambassadeurs développement durable

ACTIONS GLOBALES. Réduction des émissions de CO 2 ACTIONS SOCIALES ET SOCIETALES. Mise en place d ambassadeurs développement durable FICHE ACTIONS Logica ACTIONS GLOBALES Réduction des émissions de CO 2 ACTIONS SOCIALES ET SOCIETALES Mise en place d ambassadeurs développement durable ACTIONS ENVIRONNEMENTALES Favorise l utilisation

Plus en détail

Le futur compteur communicant gaz. Tout savoir sur...

Le futur compteur communicant gaz. Tout savoir sur... Le futur compteur communicant gaz Tout savoir sur... Votre distributeur de gaz naturel GrDF, Gaz Réseau Distribution France, est la filiale du groupe GDF SUEZ chargée de la gestion du réseau de distribution

Plus en détail

Séminaire. Démarche de clustering : Stratégie et animation. 26, 27 et 28 janvier 2015 à Batelière

Séminaire. Démarche de clustering : Stratégie et animation. 26, 27 et 28 janvier 2015 à Batelière Séminaire Démarche de clustering : Stratégie et animation 26, 27 et 28 janvier 2015 à Batelière En partenariat avec la Grappe d entreprises INOVAGRO et animé par France Clusters L innovation agroalimentaire

Plus en détail

Production / Qualité / Maintenance / Méthodes. Garantir un haut niveau de production

Production / Qualité / Maintenance / Méthodes. Garantir un haut niveau de production Garantir un haut niveau de production 1 - Ingénieur industrialisation 2 - Ingénieur maintenance 3 - Ingénieur méthodes 4 - Ingénieur production 5 - Ingénieur qualité projet 6 - Ingénieur résident qualité

Plus en détail

INGENIEUR SPECIALITE GESTION ET PREVENTION DES RISQUES DIPLOMÉ DE ARTS ET METIERS PARISTECH EN PARTENARIAT AVEC ITII 2 SAVOIES

INGENIEUR SPECIALITE GESTION ET PREVENTION DES RISQUES DIPLOMÉ DE ARTS ET METIERS PARISTECH EN PARTENARIAT AVEC ITII 2 SAVOIES INGENIEUR SPECIALITE GESTION ET PREVENTION DES RISQUES DIPLOMÉ DE ARTS ET METIERS PARISTECH EN PARTENARIAT AVEC ITII 2 SAVOIES RÉFÉRENTIEL D ACTIVITÉS ET RÉFÉRENTIEL DE CERTIFICATION ACTIVITE et TACHES

Plus en détail

Charte de développement durable. Version. groupe

Charte de développement durable. Version. groupe Charte de développement durable 2014 Version groupe Dès sa création en 2008, le Groupe CAPECOM a mis en place une charte qui permettait de définir les valeurs fondatrices du Groupe. Cette charte était

Plus en détail

CQP Animateur(trice) d équipe de logistique des industries chimiques. Référentiels d activités et de compétences Référentiel de certification

CQP Animateur(trice) d équipe de logistique des industries chimiques. Référentiels d activités et de compétences Référentiel de certification CQP Animateur(trice) d équipe de logistique des industries chimiques Référentiels d activités et de compétences Référentiel de certification Désignation du métier ou des composantes du métier en lien avec

Plus en détail

P r o t e c t i o n s o c i a l e & A c t u a r i a t. Plus qu une protection sociale complémentaire : notre engagement

P r o t e c t i o n s o c i a l e & A c t u a r i a t. Plus qu une protection sociale complémentaire : notre engagement P r o t e c t i o n s o c i a l e & A c t u a r i a t Plus qu une protection sociale complémentaire : notre engagement L es entreprises opèrent aujourd hui dans un environnement mondialisé et compétitif

Plus en détail

Propreté & Services Associés - Logistique & Manutention - Assistance Aéroportuaire Ingénierie & Maintenance Nucléaire - Décontamination,

Propreté & Services Associés - Logistique & Manutention - Assistance Aéroportuaire Ingénierie & Maintenance Nucléaire - Décontamination, Propreté & Services Associés - Logistique & Manutention - Assistance Aéroportuaire Ingénierie & Maintenance Nucléaire - Décontamination, Démantèlement Nucléaire Gestion des Déchets - Sécurité Humaine &

Plus en détail

Document G. Stratégie de valorisation Modèles de propriété intellectuelle Relations avec les pôles de compétitivité

Document G. Stratégie de valorisation Modèles de propriété intellectuelle Relations avec les pôles de compétitivité Document G Stratégie de valorisation Modèles de propriété intellectuelle Relations avec les pôles de compétitivité Page 1 sur 7 Parmi les objectifs des Instituts de recherche technologique (IRT) figurent

Plus en détail

Gouvernance et pilotage du Plan Autisme 2013-2016 Suivi de la mise en œuvre du Plan. Proposition commune des associations d usagers

Gouvernance et pilotage du Plan Autisme 2013-2016 Suivi de la mise en œuvre du Plan. Proposition commune des associations d usagers 1 Gouvernance et pilotage du Plan Autisme 2013-2016 Suivi de la mise en œuvre du Plan Proposition commune des associations d usagers (document élaboré sur la base de la note publique rédigée par Saïd Acef)

Plus en détail

PRESENTATION DU 08/03/07

PRESENTATION DU 08/03/07 PRESENTATION DU 08/03/07 1 RAPPEL DES 5 ENJEUX STRATEGIQUES IDENTIFIES A PARTIR DU DIAGNOSTIC PARTAGE 1 - UNE REGION SOLIDAIRE : Promouvoir un développement équilibré qui concilie efficacité économique,

Plus en détail

Altergaz, fournisseur de gaz naturel

Altergaz, fournisseur de gaz naturel Altergaz, fournisseur de gaz naturel Notre vision : devenir le premier fournisseur alternatif de gaz naturel en France Altergaz souhaite offrir à ses clients professionnels, entreprises, collectivités

Plus en détail

Présentation du stockage souterrain de gaz naturel d ETREZ

Présentation du stockage souterrain de gaz naturel d ETREZ Présentation du stockage souterrain de gaz naturel d ETREZ 01 Storengy, une société de GDF SUEZ Présentation du site de stockage d Etrez 2 ZOOM SUR LA BRANCHE INFRASTRUCTURES GDF SUEZ Branche Infrastructures

Plus en détail

efficacité énergétique des grandes entreprises : audit et certification

efficacité énergétique des grandes entreprises : audit et certification efficacité énergétique des grandes entreprises : audit et certification ISO 50001 Le cadre réglementaire évolue incitant aujourd hui les Grandes Entreprises à s engager vers une meilleure efficience énergétique.

Plus en détail

Implantée depuis 2 ans à Bordeaux, Inside RDT fait le point sur ses pratiques et ses ambitions.

Implantée depuis 2 ans à Bordeaux, Inside RDT fait le point sur ses pratiques et ses ambitions. Page 1 COMMUNIQUÉ DE PRESSE À l occasion du Salon de l Entreprise Aquitaine, Inside Révélateur De Talents fête ses 10 ans d innovations dans les domaines de la formation et du coaching pour les entreprises.

Plus en détail

Le défi du renforcement des compétences 2. Un partenariat avec l OFPPT 3. Une formation intensive assurée par des professionnels 4

Le défi du renforcement des compétences 2. Un partenariat avec l OFPPT 3. Une formation intensive assurée par des professionnels 4 RAPPEL DU CONTEXTE 2 Le défi du renforcement des compétences 2 Un partenariat avec l OFPPT 3 Une meilleure adéquation entre la formation et les besoins de l entreprise 3 UN PLAN DE FORMATION ADAPTE 4 Une

Plus en détail

REFERENTIEL ACTIVITES ET COMPETENCES

REFERENTIEL ACTIVITES ET COMPETENCES SEILLER EMPLOIV CONSEILLER EMPLOI FORMATION INSERTION REFERENTIEL ACTIVITES ET COMPETENCES FONCTION 1 : INTERVENTION AUPRÈS DES PERSONNES ÉLABORATION DE PROJETS ET ACCOMPAGNEMENT DE PARCOURS D INSERTION

Plus en détail

STRATÉGIE ET ORGANISATION / NÉGOCIATIONS / FORMATIONS / RECRUTEMENT ET DÉLÉGATION. La performance achats. Vous & nous pour transformer vos achats

STRATÉGIE ET ORGANISATION / NÉGOCIATIONS / FORMATIONS / RECRUTEMENT ET DÉLÉGATION. La performance achats. Vous & nous pour transformer vos achats STRATÉGIE ET ORGANISATION / NÉGOCIATIONS / FORMATIONS / RECRUTEMENT ET DÉLÉGATION La performance achats Vous & nous pour transformer vos achats Crop and co Créateur de performance achats Depuis 2004, chez

Plus en détail

ECOLE DU MANAGEMENT - Niveau 3 Cycle Supérieur Industriel

ECOLE DU MANAGEMENT - Niveau 3 Cycle Supérieur Industriel Responsables opérationnels débutants ou expérimentés en lien direct avec le comité de direction. Responsables d unités de production. Responsables de projet (technique, organisation, industrialisation).

Plus en détail

Plan PME - ENVIRONNEMENT ACCES Rhône-Alpes- CAP ENERGIE. CONSULTATION EXPERTS en Efficacité énergétique des sites industriels et des procédés

Plan PME - ENVIRONNEMENT ACCES Rhône-Alpes- CAP ENERGIE. CONSULTATION EXPERTS en Efficacité énergétique des sites industriels et des procédés Consultation de sociétés d Expert en Efficacité énergétique des sites industriels et des procédés, pour la réalisation d interventions auprès des PME/PMI dans le cadre du programme CAP ENERGIE Contexte

Plus en détail

La hausse des coûts de l énergie a-t-il un impact sur votre organisation? Contrôlez-les à l aide de l ISO 50001.

La hausse des coûts de l énergie a-t-il un impact sur votre organisation? Contrôlez-les à l aide de l ISO 50001. La hausse des coûts de l énergie a-t-il un impact sur votre organisation? Contrôlez-les à l aide de l ISO 50001. Décollez avec l ISO 50001 et BSI. Notre expertise peut transformer votre organisation. Depuis

Plus en détail

LES DISPOSITIFS DE MOBILITE INTERNE ET DE REDEPLOIEMENT DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE. Les dispositifs statutaires de mobilité interne

LES DISPOSITIFS DE MOBILITE INTERNE ET DE REDEPLOIEMENT DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE. Les dispositifs statutaires de mobilité interne LES DISPOSITIFS DE MOBILITE INTERNE ET DE REDEPLOIEMENT DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE La loi n 2009-972 du 3 août 2009 relative à la mobilité et aux parcours professionnels dans la fonction publique

Plus en détail

ECOLE DU MANAGEMENT - Niveau 3 Cycle Supérieur Industriel

ECOLE DU MANAGEMENT - Niveau 3 Cycle Supérieur Industriel Responsables opérationnels débutants ou expérimentés en lien direct avec le comité de direction. Responsables d unités de production. Responsables de projet (technique, organisation, industrialisation).

Plus en détail

Charte du tourisme durable

Charte du tourisme durable Annexes Charte du tourisme durable Annexe 1 Les participants de la Conférence mondiale du Tourisme durable, réunis à Lanzarote, îles Canaries, Espagne, les 27 et 28 avril 1995, Conscients que le tourisme

Plus en détail

Développer son expertise en tant que Responsable Formation

Développer son expertise en tant que Responsable Formation 1 Développer son expertise en tant que Responsable Formation Environnement et fondamentaux de la formation professionnelle L environnement de la formation professionnelle revêt un caractère de plus en

Plus en détail

PLAN D ACTION RELATIF A L EMPLOI DES SENIORS

PLAN D ACTION RELATIF A L EMPLOI DES SENIORS PLAN D ACTION RELATIF A L EMPLOI DES SENIORS becret OGER INTERNATIONAL [Sélectionnez la date] Service Ressources Humaines OGER INTERNATIONAL Avril 2012 PREAMBULE Constatant que le taux d emploi des 55-64

Plus en détail

Communication sur le Progrès 2014 du Groupe EDF Energies Nouvelles

Communication sur le Progrès 2014 du Groupe EDF Energies Nouvelles Communication sur le Progrès 2014 du Groupe EDF Energies Nouvelles Lancée en 2000 par l Organisation des Nations Unies, le Pacte Mondial est une initiative destinée à rassembler les entreprises, les organismes

Plus en détail

Qualité, Sécurité, Environnement Systèmes de Management Intégrés

Qualité, Sécurité, Environnement Systèmes de Management Intégrés É V A L U A T I O N C E R T I F I C A T I O N Qualité, Sécurité, Environnement Systèmes de Management Intégrés Systèmes de Management de la Qualité selon la norme ISO 9001 Obtenir la reconnaissance de

Plus en détail

L approche Casino en matière de développement durable?

L approche Casino en matière de développement durable? L approche Casino en matière de développement durable? 1 Les principaux enjeux pour Casino Optimiser la conception et la gestion des magasins (énergie, paysage, ) Environnement Maîtriser les impacts du

Plus en détail

Rapport de Responsabilité Sociétale d Entreprise 2013-2014

Rapport de Responsabilité Sociétale d Entreprise 2013-2014 Rapport de Responsabilité Sociétale d Entreprise 2013-2014 Le sens de notre action Les questions relatives à l amélioration du cadre de vie et au bien-être des hommes sont des préoccupations sociétales

Plus en détail

PROFESSIONNALISATION DE LA FILIERE RESSOURCES HUMAINES DE GAZ DE FRANCE

PROFESSIONNALISATION DE LA FILIERE RESSOURCES HUMAINES DE GAZ DE FRANCE PROFESSIONNALISATION DE LA FILIERE RESSOURCES HUMAINES DE GAZ DE FRANCE Le Groupe Gaz de France Une ambition : être un leader de l énergie en Europe Une stratégie : développer ses activités sur l ensemble

Plus en détail

RAPPORT DE TRANSPARENCE Exercice clos le

RAPPORT DE TRANSPARENCE Exercice clos le RAPPORT DE TRANSPARENCE Exercice clos le Exco. Reproduction interdite sans autorisation écrite préalable. Sommaire Préambule 11 Présentation du réseau EXCO et de KRESTON INTERNATIONAL LTD 22 Présentation

Plus en détail

PREDICA - ASSURANCES COLLECTIVES. Construisons ensemble votre projet de retraite collective

PREDICA - ASSURANCES COLLECTIVES. Construisons ensemble votre projet de retraite collective PREDICA - ASSURANCES COLLECTIVES Construisons ensemble votre projet de retraite collective Indemnités de fin de carrière, financement d une rente viagère ou d un complément de retraite, quel que soit le

Plus en détail

REQUALIFICATION DE ZONES D ACTIVITES

REQUALIFICATION DE ZONES D ACTIVITES REQUALIFICATION DE ZONES D ACTIVITES Le Schéma Régional de Développement Economique prévoit dans son orientation intitulée Promouvoir une attractivité économique durable, axe 5 une stratégie foncière pour

Plus en détail

Transformation digitale et communication interne

Transformation digitale et communication interne Transformation digitale et communication interne Présentation des résultats de l enquête en ligne Novembre 2015 Sommaire 1 2 3 4 Profil des répondants et de leur organisation Position et rôle : perception

Plus en détail

ECOLE DES MANAGERS. Professionnaliser et Accompagner l évolution des métiers des Managers de La Poste Courrier

ECOLE DES MANAGERS. Professionnaliser et Accompagner l évolution des métiers des Managers de La Poste Courrier ECOLE DES MANAGERS Professionnaliser et Accompagner l évolution des métiers des Managers de La Poste Courrier 1 Principes directeurs de l Ecole des Managers L Ecole des Managers soutient et accompagne

Plus en détail

REFERENTIEL DU CQPM. Les missions ou activités confiées au titulaire peuvent porter à titre d exemples non exhaustifs sur :

REFERENTIEL DU CQPM. Les missions ou activités confiées au titulaire peuvent porter à titre d exemples non exhaustifs sur : COMMISION PARITAIRE NATIONALE DE L EMPLOI DE LE METALLURGIE Qualification : Catégorie : C* Dernière modification : 11/09/2008 REFERENTIEL DU CQPM TITRE DU CQPM : Management d équipe(s) autonome(s) I OBJECTIF

Plus en détail

SYSTÈME DE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ ET ENGAGEMENTS DÉVELOPPEMENT DURABLE Janvier 2015 ACCÉDER AU SOMMAIRE

SYSTÈME DE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ ET ENGAGEMENTS DÉVELOPPEMENT DURABLE Janvier 2015 ACCÉDER AU SOMMAIRE SYSTÈME DE MANAGEMENT DE LA QUALITÉ ET ENGAGEMENTS DÉVELOPPEMENT DURABLE Janvier 2015 ACCÉDER AU SOMMAIRE SOMMAIRE Nos engagements Qualité 3 L ambition du Groupe Numericable-SFR 4 Notre gouvernance Qualité

Plus en détail

Communiqué de presse - Mars 2013. Le Groupe Bonduelle se dote d un site internet entièrement dédié à sa politique de développement durable

Communiqué de presse - Mars 2013. Le Groupe Bonduelle se dote d un site internet entièrement dédié à sa politique de développement durable Communiqué de presse - Mars 2013 Le Groupe Bonduelle se dote d un site internet entièrement dédié à sa politique de développement durable 2 «Par son métier, en lien direct avec le monde agricole, par ses

Plus en détail

Colloque International IEMA-4

Colloque International IEMA-4 Comment mettre en place un dispositif coordonné d intelligence collective au service de la stratégie de l entreprise. Conférence de Mr. Alain JUILLET - Le 17/05/2010 IEMA4 Pour ne pas rester dans les banalités

Plus en détail

entreprises générales de Les engagements l entreprise générale en matière sociale et sociétale

entreprises générales de Les engagements l entreprise générale en matière sociale et sociétale entreprises générales de france BTP Les engagements de l entreprise générale en matière sociale et sociétale 1 Sommaire Introduction............. page 3 Les engagements sociaux...................... pages

Plus en détail

votre Gagner préférence

votre Gagner préférence votre Gagner préférence Lors de la dernière écoute clients «Gagner votre préférence 2008», les personnes interviewées ont exprimé la nécessité primordiale d une prise en compte des critères HSE (Hygiène,

Plus en détail

«Améliorez et sécurisez votre organisation, réduisez votre impact sur l environnement et ouvrez-vous à des pratiques innovantes grâce à la démarche

«Améliorez et sécurisez votre organisation, réduisez votre impact sur l environnement et ouvrez-vous à des pratiques innovantes grâce à la démarche «Améliorez et sécurisez votre organisation, réduisez votre impact sur l environnement et ouvrez-vous à des pratiques innovantes grâce à la démarche Terr avenir» Pour un développement durable Les 3 piliers

Plus en détail

C O M M U N I Q U E D E P R E S S E. Berner France affirme son engagement RSE et publie la 4 ème édition de son rapport de développement durable

C O M M U N I Q U E D E P R E S S E. Berner France affirme son engagement RSE et publie la 4 ème édition de son rapport de développement durable Berner France affirme son engagement RSE et publie la 4 ème édition de son rapport de développement durable Berner France Z.I. Les Manteaux 14, rue Albert Berner F-89331 Saint-Julien-du-Sault Cedex www.berner.fr

Plus en détail

Appel d offres. Accompagnement des PME-TPE de la métallurgie en région parisienne à la GPEC et à l analyse des besoins de formation

Appel d offres. Accompagnement des PME-TPE de la métallurgie en région parisienne à la GPEC et à l analyse des besoins de formation Appel d offres Accompagnement des PME-TPE de la métallurgie en région parisienne à la GPEC et à l analyse des besoins de formation Le GIM, chambre syndicale territoriale de l UIMM en région parisienne,

Plus en détail

COMMUNICATION SUR LE PROGRÈS (COPS) DANS L INTÉGRATION DES PRINCIPES DU PACTE MONDIAL DES NATIONS UNIES. Paris, le 09/05/2014

COMMUNICATION SUR LE PROGRÈS (COPS) DANS L INTÉGRATION DES PRINCIPES DU PACTE MONDIAL DES NATIONS UNIES. Paris, le 09/05/2014 COMMUNICATION SUR LE PROGRÈS (COPS) DANS L INTÉGRATION DES PRINCIPES DU PACTE MONDIAL DES NATIONS UNIES Paris, le 09/05/2014 1 1 Global Compact o Lancé en 2000, le Pacte Mondial des Nations Unies est un

Plus en détail

Charte des ressources humaines

Charte des ressources humaines Charte des ressources humaines ANTICIPER Pour être acteurs stratégiques du changement ACCUEILLIR Savoir identifier, attirer, choisir et fidéliser les collaborateurs RECONNAÎTRE Apprécier les compétences

Plus en détail

94160 SAINT MANDE. Accord de Développement de l Emploi et des Compétences (ADEC) Plasturgie en Région Centre

94160 SAINT MANDE. Accord de Développement de l Emploi et des Compétences (ADEC) Plasturgie en Région Centre 5-7 AVENUE DU GENERAL DE GAULLE 94160 SAINT MANDE Accord de Développement de l Emploi et des Compétences (ADEC) Plasturgie en Région Centre - Actions individuelles : diagnostic RH et accompagnement des

Plus en détail

Plaquette de présentation Comité Innovation Routes et Rues(CIRR) 2014-2015. 1. L actualisation du principal outil de soutien à l innovation routière

Plaquette de présentation Comité Innovation Routes et Rues(CIRR) 2014-2015. 1. L actualisation du principal outil de soutien à l innovation routière Plaquette de présentation Comité Innovation Routes et Rues(CIRR) 2014-2015 1. L actualisation du principal outil de soutien à l innovation routière 1.1 Le Comité d Innovation Routes et Rues (CIRR) est

Plus en détail

Bureau Veritas Energie Des solutions pour améliorer vos performances énergétiques et réduire vos émissions de CO 2

Bureau Veritas Energie Des solutions pour améliorer vos performances énergétiques et réduire vos émissions de CO 2 COLLECTIVITÉS Bureau Veritas Energie Des solutions pour améliorer vos performances énergétiques et réduire vos émissions de CO 2 *Avançons en confiance Move Forward with Confidence* Faire de la maîtrise

Plus en détail

RAPPORT DÉVELOPPEMENT DURABLE SFBT TUNIS 2014

RAPPORT DÉVELOPPEMENT DURABLE SFBT TUNIS 2014 RAPPORT DÉVELOPPEMENT DURABLE SFBT TUNIS 2014 RAPPORT DE DÉVELOPPEMENT DURABLE SFBT TUNIS 2014 SOMMAIRE EDITORIAL P04 ENVIRONNEMENT P06 SOCIAL P08 - Le mot de bienvenue du président. - Émissions - Eau

Plus en détail

Les entretiens obligatoires : comment s y retrouver? Les différents types d entretiens, Modalité et Contenu

Les entretiens obligatoires : comment s y retrouver? Les différents types d entretiens, Modalité et Contenu Les entretiens obligatoires : comment s y retrouver? Les différents types d entretiens, Modalité et Contenu L entretien professionnel L avenant relatif à l entretien professionnel (extrait) Pour lui permettre

Plus en détail

Programme de formations

Programme de formations Programme de formations Member of Group LES DEFIS DE LA QUALITE Pourquoi mettre en place un Système de Management de la Qualité? Faire évoluer les comportements, les méthodes de travail et les moyens pour

Plus en détail

Développer vos compétences, pour innover sur vos territoires. Extrait du catalogue 2005

Développer vos compétences, pour innover sur vos territoires. Extrait du catalogue 2005 Développer vos compétences, pour innover sur vos territoires. Extrait du catalogue 2005 Association Rhône Alpes des professionnels des Développeurs Economiques Locaux 14 rue Passet 69007 Lyon Tél. : 04

Plus en détail

Programmes inter-entreprises

Programmes inter-entreprises Brochure interactive Programmes inter-entreprises France, 2014-2015 Pour plus d informations sur les lieux, dates et prix de nos training, veuillez consulter www.krauthammer.fr (rubrique Programmes inter-entreprises

Plus en détail

Systèmes et réseaux d information et de communication

Systèmes et réseaux d information et de communication 233 DIRECTEUR DES SYSTÈMES ET RÉSEAUX D INFORMATION ET DE COMMUNICATION Code : SIC01A Responsable des systèmes et réseaux d information FPESIC01 Il conduit la mise en œuvre des orientations stratégiques

Plus en détail

L ENTRETIEN 4PROFESSIONNEL

L ENTRETIEN 4PROFESSIONNEL L ENTRETIEN 4PROFESSIONNEL Décembre 2008 Sommaire 4 4 5 1. Qu est ce que l entretien professionnel? 1.1 L entretien professionnel : un dispositif conventionnel 1.2 Un outil au service de l évolution professionnelle

Plus en détail

Manuel Qualité. de l'agence d'évaluation de la recherche et de l'enseignement supérieur PRÉSENTATION GÉNÉRALE

Manuel Qualité. de l'agence d'évaluation de la recherche et de l'enseignement supérieur PRÉSENTATION GÉNÉRALE Manuel Qualité de l'agence d'évaluation de la recherche et de l'enseignement supérieur PRÉSENTATION GÉNÉRALE Finalité et gestion du manuel qualité Déclaration de politique qualité Organisation et responsabilités

Plus en détail

Ministère du travail, de l emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social CAHIER DES CHARGES DU CONSULTANT

Ministère du travail, de l emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social CAHIER DES CHARGES DU CONSULTANT Ministère du travail, de l emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social CAHIER DES CHARGES DU CONSULTANT APPUI CONSEIL «GESTION DES AGES» dans le cadre du Contrat de génération Le présent

Plus en détail

Plan Stratégique 2008-2013

Plan Stratégique 2008-2013 Plan Stratégique 2008-2013 Version finale Adopté le 26 septembre par le Conseil d administration Septembre 2008 Mission La Société Santé en français est un chef de file national qui assure, en étroite

Plus en détail

Catalogue de formation 2012

Catalogue de formation 2012 Catalogue de formation 2012 www.h-conseil.com H comme Humain H Conseil est une société de conseil et de formation basée à Saint Nazaire et opérant partout, aussi bien en France qu à l étranger. La conviction

Plus en détail

POUR DIFFUSION AUX AGENTS. CONSEILLER EN HYGIENE ET PROPRETE (h/f) B- TECHNICIEN TERRITORIAL C- AGENT DE MAITRISE C- ADJOINT TECHNIQUE BOBIGNY

POUR DIFFUSION AUX AGENTS. CONSEILLER EN HYGIENE ET PROPRETE (h/f) B- TECHNICIEN TERRITORIAL C- AGENT DE MAITRISE C- ADJOINT TECHNIQUE BOBIGNY MESDAMES ET MESSIEURS LES DIRECTEURS ET CHEFS DE SERVICE PPRS/DGP/ERH4/CP/FG/DEJ/N 13-21( 1 bis) Equipe RH 4 01 43 93 89 45 POUR DIFFUSION AUX AGENTS POSTE A POURVOIR : DIRECTION ET SERVICE : CATEGORIE

Plus en détail

Investir dans l action pour le climat, investir dans LIFE

Investir dans l action pour le climat, investir dans LIFE Investir dans l action pour le climat, investir dans LIFE Un aperçu du nouveau sous-programme LIFE Action pour le climat 2014-2020 istock Action pour le climat Qu est-ce que le nouveau sous-programme LIFE

Plus en détail

LETTRE de MISSION d EXPERT sur le PROJET XXXXXXX XXXXX DREIC

LETTRE de MISSION d EXPERT sur le PROJET XXXXXXX XXXXX DREIC o CONVENTION DE PARTENARIAT POUR LA CREATION D UN CENTRE D'EXCELLENCE FRANCO xxxxxxxxxxxx DE FORMATION AUX METIERS DE XXXXXXXXXX LETTRE de MISSION d EXPERT sur le PROJET XXXXXXX XXXXX DREIC A) MISSION

Plus en détail

Atelier OSE. Etude prospective métiers et compétences du Management de l énergie

Atelier OSE. Etude prospective métiers et compétences du Management de l énergie Atelier OSE Etude prospective métiers et compétences du Management de l énergie Présentation Le CUEEP Littoral - Service Formation continue, apprentissage et VAE de l ULCO - Le CUEEP a des activités: -

Plus en détail

3 - Sélection des fournisseurs... 4. 4 Marche courante... 5. 4.1 Conditionnement Transport... 5. 4.2 Livraison... 5

3 - Sélection des fournisseurs... 4. 4 Marche courante... 5. 4.1 Conditionnement Transport... 5. 4.2 Livraison... 5 1 SOMMAIRE 1 Introduction... 3 2 Principes... 3 3 - Sélection des fournisseurs... 4 4 Marche courante... 5 4.1 Conditionnement Transport... 5 4.2 Livraison... 5 4.3 - Garantie qualité / Conformité... 5

Plus en détail

8) Certification ISO 14 001 : une démarche utile et efficace

8) Certification ISO 14 001 : une démarche utile et efficace Aller plus loin 8) Certification ISO 14 001 : une démarche utile et efficace 8) Certification ISO 14 001 8 La norme ISO 14001 et la certification Cette norme internationale vise à établir dans l organisme

Plus en détail

CONTRAT DE GENERATION POUR LE SECTEUR AGRICOLE APPEL A CANDIDATURES. Le 07/03/2014

CONTRAT DE GENERATION POUR LE SECTEUR AGRICOLE APPEL A CANDIDATURES. Le 07/03/2014 CONTRAT DE GENERATION POUR LE SECTEUR AGRICOLE APPEL A CANDIDATURES REFERENCEMENT PRESTATAIRES POUR L APPUI CONSEIL CONTRAT DE GENERATION Date limite de remise des candidatures : Le 07/03/2014 APPEL A

Plus en détail

REFERENTIEL DU CQPM. Les missions ou activités confiées au titulaire peuvent porter à titre d exemples non exhaustifs sur :

REFERENTIEL DU CQPM. Les missions ou activités confiées au titulaire peuvent porter à titre d exemples non exhaustifs sur : COMMISION PARITAIRE NATIONALE DE L EMPLOI DE LE METALLURGIE Qualification : Catégorie : D Dernière modification : 30/04/2015 REFERENTIEL DU CQPM TITRE DU CQPM : Responsable d affaires I OBJECTIF PROFESSIONNEL

Plus en détail

Expérience : Plus de 20 ans d expérience constante dans le domaine de l accompagnement de projet.

Expérience : Plus de 20 ans d expérience constante dans le domaine de l accompagnement de projet. Mme Sylvie LACOSTA Consultante confirmée Qualité Sécurité Environnement Auditrice Qualité certifiée : ICA (Institut de Certification des Auditeurs) ICAE (Institut de Certification des Auditeurs Environnement)

Plus en détail

Table Ronde «Industrie» Quels partenariats entre sociétés d ingénierie et industriels pour améliorer leurs compétitivités?

Table Ronde «Industrie» Quels partenariats entre sociétés d ingénierie et industriels pour améliorer leurs compétitivités? Table Ronde «Industrie» Quels partenariats entre sociétés d ingénierie et industriels pour améliorer leurs compétitivités? Relations avec des Ingénieries pour mise en œuvre d une partie du plan de développement

Plus en détail

Cartographie de compétences d un entrepreneur

Cartographie de compétences d un entrepreneur Cartographie de compétences d un entrepreneur Mission générale L entrepreneur définit la stratégie générale de l entreprise et supervise sa mise en œuvre Principales activités L entrepreneur fixe les objectifs

Plus en détail

L INTEGRATION D UN NOUVEAU COLLABORATEUR

L INTEGRATION D UN NOUVEAU COLLABORATEUR L INTEGRATION D UN NOUVEAU COLLABORATEUR «Rien ne sert de bien sélectionner, il faut aussi savoir intégrer à point!» Si un recrutement réussi dépend avant toute chose d une solide procédure de sélection,

Plus en détail

Une stratégie Bas Carbone

Une stratégie Bas Carbone Colloque UFE - Mardi 17 juin 2014 Une stratégie Bas Carbone au service de la Transition énergétique Comment réussir la Transition énergétique à moindre coût? 1 12 Contexte A la veille de la présentation

Plus en détail

L'entretien est conduit par leur supérieur hiérarchique direct et donne lieu à l'établissement d'un compte rendu.

L'entretien est conduit par leur supérieur hiérarchique direct et donne lieu à l'établissement d'un compte rendu. RAPPORT AU CSFPT SUR L APPLICATION DE L ARTICLE 76-1 DE LA LOI N 86-54 DU 26 JANVIER 1984 PORTANT DISPOSITIONS STATUTAIRES RELATIVES A LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE Bilan de l expérimentation de la

Plus en détail

www.sac-consulting.com.tn

www.sac-consulting.com.tn www.sac-consulting.com.tn SOMMAIRE I. Présentation II. Les services 1. Mise à niveau 2. Recrutement 3. Formation 4. Certification ISO 5. Assistance technique 6. Création des logiciels 7. Audit social III.

Plus en détail

CONSEIL INGENIERIE FORMATION MANAGEMENT

CONSEIL INGENIERIE FORMATION MANAGEMENT CONSEIL MANAGEMENT Assurer la responsabilité opérationnelle d une équipe Développer son leadership au sein d une équipe Pratiquer la délégation Conduire une réunion Conduire un entretien individuel-professionnel

Plus en détail

Charte des Achats Responsables

Charte des Achats Responsables Charte des Achats Responsables Norske Skog Golbey Avant-propos Depuis plus de 10 ans, Ouverture, Honnêteté et Coopération sont les trois valeurs fondamentales qui guident nos comportements et nos décisions

Plus en détail

REFERENTIEL D EVALUATION DES ACQUIS DE L EXPERIENCE POUR LE DIPLOME CAFERUIS

REFERENTIEL D EVALUATION DES ACQUIS DE L EXPERIENCE POUR LE DIPLOME CAFERUIS REFERENTIEL D EVALUATION DES ACQUIS DE L EXPERIENCE POUR LE DIPLOME CAFERUIS Référentiel d activités Le référentiel d activités décline les activités rattachées aux six fonctions exercées par l encadrement

Plus en détail

Plan de continuité d activité

Plan de continuité d activité Plan de continuité d activité - Note méthodologique - Cette méthodologie vise à opérationnaliser le PCA en le confrontant - au travers d une simulation - à la réalité du travail futur. La démarche est

Plus en détail

Roche Diagnostics France. Manuel Qualité Sécurité Environnement

Roche Diagnostics France. Manuel Qualité Sécurité Environnement Manuel Qualité Sécurité Environnement «Notre stratégie place le patient au cœur de nos préoccupations, avec l ambition d améliorer sa santé et sa qualité de vie. Inscrite dans une perspective de développement

Plus en détail

+ engagements. Charte. de l ouverture à la société

+ engagements. Charte. de l ouverture à la société 2009 Charte de l ouverture à la société + engagements 3 3 «Toute personne a le droit, dans les conditions et les limites définies par la loi, d accéder aux informations relatives à l environnement détenues

Plus en détail

La Charte de Responsabilité sociale de la CGEM & Analyse comparée. Octobre 2012

La Charte de Responsabilité sociale de la CGEM & Analyse comparée. Octobre 2012 La Charte de Responsabilité sociale de la CGEM & la Norme ISO 26000 Analyse comparée Octobre 2012 Sommaire 1. Introduction 2. Les instruments permettant d orienter les démarches RSE 3. La Charte de responsabilité

Plus en détail

LES MÉTAUX, RECYCLABLES ET RECYCLÉS, AU CŒUR DE L ÉCONOMIE CIRCULAIRE

LES MÉTAUX, RECYCLABLES ET RECYCLÉS, AU CŒUR DE L ÉCONOMIE CIRCULAIRE LES MÉTAUX, RECYCLABLES ET RECYCLÉS, AU CŒUR DE L ÉCONOMIE CIRCULAIRE LES DÉCHETS MÉTALLIQUES, UNE SOURCE STRATÉGIQUE D APPROVISIONNEMENT Pour l industrie métallurgique, le recyclage a toujours fait partie

Plus en détail

Notre engagement qualité. ISO 9001 - ISO 14001 Qualité architecturale et paysagère. développer la qualité de vie

Notre engagement qualité. ISO 9001 - ISO 14001 Qualité architecturale et paysagère. développer la qualité de vie Notre engagement qualité ISO 9001 - ISO 14001 Qualité architecturale et paysagère développer la qualité de vie Notre engagement qualité... p. 2 Notre politique qualité globale... p. 4 Notre système de

Plus en détail

PLAN D ACTION DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2015-2020

PLAN D ACTION DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2015-2020 PLAN D ACTION DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2015-2020 FÉVRIER 2016 Mot du directeur général Avec son Plan d action de développement durable 2015-2020, SOQUIJ est fière de contribuer aux efforts de l administration

Plus en détail

Participaient à la séance : Philippe de LADOUCETTE, président, Olivier CHALLAN BELVAL et Jean-Christophe LE DUIGOU, commissaires

Participaient à la séance : Philippe de LADOUCETTE, président, Olivier CHALLAN BELVAL et Jean-Christophe LE DUIGOU, commissaires Délibération Délibération de la Commission de régulation de l énergie du 6 février 2013 portant décision relative à l approbation de contrats conclus entre GRTgaz et l entreprise verticalement intégrée

Plus en détail