Quelles évolutions à moyen et long termes?

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1 Quelles évolutions à moyen et long termes? Approvisionnement en matières premières Place de la valorisation des déchets de chantier Pascale MICHEL Laurent ROUVREAU Laurent ROUVREAU, Pascale MICHEL, Anne-Lise GAUTIER, Daniel MONFORT-CLIMENT, Stéphane VAXELAIRE, Maud SERRAND BRGM / Direction Eau, Environnement, Ecotechnologies

2 Pénurie programmée des matériaux de construction La tendance à la hausse de la demande de matériaux se poursuit Evolutions macroéconomiques : Démographie : population augmente Croissance économique Mutations sociales : Vieillissement de la population Diminution de la taille des ménages Béton = > Matériau dominant

3 Pénurie programmée des matériaux de construction Exemple Loiret Disponibilité des ressources naturelles se réduit Nouvelles autorisations et prolongations d exploitation difficiles à obtenir Pression sociale croissante depuis 1960 «Aujourd hui, il faudrait une crise majeure et une remise en cause radicale des équilibres socioéconomiques pour que les habitants des pays riches acceptent sans mot dire que des installations de type carrières, déchetteries, centre de traitement des matériaux de construction ou lignes à haute tension s implantent à proximité de leur lieu de résidence». Dominique Bourg Carrières en Région Centre Photos: Brgm

4 Flux de Granulats en Région Centre Pénurie programmée des matériaux de construction Conséquences sur l approvisionnement Augmentation du rayon d approvisionnement distances de transports Le prix de la tonne de granulats double tous les 30 km Flux granulats entrants Flux granulats sortants d après données UNICEM 2012

5 Pénurie programmée des matériaux de construction Pénurie spécifique et territoriale Pénurie différenciée selon les matériaux Pénurie différenciée selon le territoire Photos: Brgm Usine plâtrière CARRIERE DE GYSPSE Cormeilles en Parisis Photos: Brgm

6 Déchets de chantier Quelles perspectives pour demain? Comment estimer les quantités de déchets de chantiers qui seront produites demain? Dépend composition et durée de vie du stock : le bâti et les infrastructures Recours à la modélisation pour établir des projections Traitement et stockage : Les capacités seront-elles suffisantes? Valoriser les techniques disponibles (up-cycling) Pénurie de plateformes de traitement / stockage près des lieux de production et de valorisation des déchets Exemple du Grand Paris Express : 30 à 40 millions tonnes (15 à 20 millions m 3 ) de déchets inertes et terres polluées en plus de ceux produits habituellement (32 millions t/an) Saturation des exutoires existants (ISDI, carrières) à prévoir d ici 2020 Le recyclage : Economiser ressources ET capacités d exutoires CHANTIER DEMOLITION LOIRET Photos: Brgm GRANULATS DE DECHETS DE BETON ET D ENROBE Photos: Brgm

7 Perspectives pour demain : scénarios et projections Evolution de la demande en 2030 Effet de l évolution des modes constructifs? Verticalisation Matériaux alternatifs Amélioration des techniques constructives Effet du recyclage?

8 Perspectives pour demain : scénarios et projections Evolution de la demande en 2030 Effet de l évolution des modes constructifs? Verticalisation Matériaux alternatifs Effet du recyclage? Etude prospective : Cas d étude Ville d Orléans Rappel : Chiffres chantiers Chantiers de construction Matériaux (béton ) tonnes + 1,3% Ville d Orléans STOCK + 0,7 % en 2 ans Chantiers de démolition Déchets BTP tonnes - 0,6%

9 Perspectives pour demain : Scénarios et projections Perspectives pour la Ville d Orléans pour la période : 2 Matériaux (bétons ) Chantiers de construction (?m 2 SHOB) +? tonnes +? % 1 Ville d Orléans STOCK +?% Circuit court Chantiers de démolition (? m 2 SHOB) +? tonnes -? % Déchets du BTP? t (Réutilisation) Recyclage 3? t

10 Hypothèses et scénarios Hypothèses : Construction neuve de+ 600 logements par an Pour chaque scénario : % construction individuelle /collective Matériaux de construction Taux de recyclage des déchets

11 Scénarios Hypothèse : Construction neuve de+ 600 logements par an Type de logement Qté granulats / an / hab «Continuité» «Verticalisation de l habitat» INDIVIDUEL 0,1 t 30% 0% COLLECTIF 0,2 t 70% 100% Total 0,3 t

12 Hypothèses et scénarios Hypothèse : Construction neuve de+ 600 logements par an «Continuité» : 95% Béton et maçonnerie 5% de structures bois «Recours aux matériaux alternatifs au béton» : 85% Béton et maçonnerie 15 % de structures bois

13 Hypothèses et scénarios Hypothèse : Construction neuve de+ 600 logements par an «Continuité» : 95% Béton et maçonnerie 5% de structures bois «Recours aux matériaux alternatifs au béton» : 85% Béton et maçonnerie 15 % de structures bois

14 Hypothèses et scénarios Hypothèse : Construction neuve de+ 600 logements par an «statu quo» : Taux de recyclage : référence 2004 Hypothèse «Grenelle» Taux de recyclage : conforme aux objectifs Grenelle : 70% de valorisation des déchets du BTP

15 PROSPECTIVE Orléans

16 Profil vulnérabilité du territoire à 5, 10, 20 ans Etudes prospectives (besoins équipements) Cahier des orientations politiques Agenda 21 Rapport Dév. Durable Hiérarchisation territoriale critères Profil environnemental du territoire Schéma déchets BTP Schéma des Carrières Fabricants, distributeurs, fournisseurs Caractéristiques produits Process de fabrication Entreprises travaux Produits et matériaux Matières premières secondaires Déchets, excédents chantier Gestionnaires déchets Produits et matériaux éliminés Matières premières secondaires FLUX ENTRANTS STOCK Matériaux accumulés dans le bâti FLUX SORTANTS Déconstruction, maintenance - «Production» MPS potentielle Construction Aménagement Réutilisation possible de MPS CHANGER DE PARADIGME Maîtres d ouvrages Gouvernance concertée Réflexion prospective Acteurs de la construction

17 Quelles perspectives? À l horizon 2030, on peut s attendre à : Evolutions structurelles de la demande Evolutions des techniques constructives Contraintes d approvisionnement Comment agir? Assurer une cohérence territoriale entre les différents schémas et plans (urbanisme, aménagement, schéma des carrières, planification déchets, ) Améliorer l observation des flux au sein des territoires : vers un développement des observatoires et bourses aux matériaux Tenir compte des acteurs, du contexte, des moyens : gouvernance multi-acteurs et rôle primordial des MOA. Développement de plateformes (qui, comment, où?)

18 Le Rôle essentiel de la concertation Contexte : Multiplicité des acteurs de la filière Morcellement et perte d informations entre les différents acteurs Rôle clé du maître d ouvrage public dans les changements de pratiques via le cahier des charges BRGM / Direction Eau, Environnement et Ecotechnologies

19 METHODOLOGIE La méthode PAT-MIROIR Issue d une approche systémique : Orientée objectif, travaille sur les interactions entre acteurs Permet de modéliser le système pour identifier les acteurs influents Objectif : Susciter la coopération entre acteurs aux intérêts et aux contraintes divergents Méthodologie : Réunion sur 2 ou 3 jours des parties prenantes en lien avec l objectif Résultat : Elaboration conjointe d un plan d actions concrètes pour atteindre l objectif

20 LE CAS D ORLEANS Objectifs Contact : Délégation Développement Durable et Evaluation de la Mairie Evolution et définition de l objectif au fil des échanges : De l idée d un panel inter-acteurs sur le recyclage des matériaux À l objectif de réunir les services de la Mairie autour d une réflexion sur le cahier des charges en tant qu outil de changement des pratiques

21 RESULTATS Reformulation objectif commun «Élaboration d un cahier des charges permettant de fixer des objectifs précis et mesurables et des moyens pour augmenter la réutilisation des matériaux dans des circuits courts en impliquant tous les acteurs concernés»

22 RESULTATS Les thèmes incontournables Thèmes incontournables Intensité Danger Traçabilité des matériaux (45%) Recyclage des matériaux (53%) Impact environnemental et sociétal (37%) Coopération entre acteurs (78%)

23 RESULTATS Elaboration du plan d actions Les axes d actions Les thèmes A court terme : la mise en marche Création d un Comité Technique interne à la ville Définition d objectifs précis et progressifs selon leur faisabilité économique et technique en concertation avec les acteurs Intégration de nouvelles exigences en terme de traçabilité et d éco-matériaux dans le CdC (BPU, CCTP ) Création d une base de données et d un logiciel pour traiter les données A plus long terme : l amplification Généraliser ses exigences à toutes les activités de construction/déconstruction et auprès des délégataires Coopération entre acteurs Impact environnemental et sociétal Traçabilité des matériaux Accompagnement par la ville du développement des filières (repérage de sites de stockages, communication, etc.) Valorisation des actions menées et des impacts environnementaux et sociétaux avec des indicateurs concrets Recyclage des matériaux

24 Pour finir > Tous les rapports sont disponibles sur uzolxdkt25srnfxnle&usp=sharing > Merci de votre attention BRGM / Direction Eau, Environnement et Ecotechnologies > 24