Rapport du comité d'experts

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1 Section des Unités de recherche Rapport du comité d'experts Unité de recherche : Théories du politique : pouvoir et relations sociales (LABTOP), EA 2299 de l'université Paris 8 avril 2008

2 Section des Unités de recherche Rapport du comité d'experts Unité de recherche : Théories du politique : pouvoir et relations sociales (LABTOP), EA 2299 de l'université Paris 8 avril 2008

3 Rapport du comité d'experts L'Unité de recherche : Nom de l'unité : Théories du politique : pouvoir et relations sociales (LABTOP) Label demandé : EA N si renouvellement : 2299 Nom du directeur : M. Bertrand GUILLARME Université ou école principale : Université Paris 8 Autres établissements et organismes de rattachement : Date(s) de la visite : 22 janvier

4 Membres du comité d'évaluation Président : Mme Josepha LAROCHE (Paris 1) Experts : Mme Catherine BONVALET (INED) M. Charles-Henry CUIN (Bordeaux 2) M. Michel RAINELLI (Nice Sophia-Antipolis) M. Didier DEMAZIERE (Laboratoire Printemps, CNRS, Université Versailles Saint-Quentin) Expert(s) représentant des comités d évaluation des personnels (CNU, CoNRS, CSS INSERM, représentant INRA, INRIA, IRD..) : M. Loïc BLONDIAUX (IEP de Lille), représentant du CNU section 04 Observateurs Délégué scientifique de l'aeres : M. Jean-Louis BRIQUET Représentant de l'université ou école, établissement principal : Mme Anne-Marie HELVETIUS (Vice présidente recherche, Université Paris 8) 3

5 Rapport du comité d'experts 1 Présentation succincte de l'unité Effectif : 12 (3 PR, 9 MDC) Nombre de HDR : 5 Nombre de thèses soutenues entre fin 2003 et fin 2007 : 7 (3AM-ATER, 1 étranger, 3 sans financement) Nombre de thèses en cours encadrées par des membres de l unité : 39 (4 AM-ATER, 33 sans financement, 2 non renseignés) Nombre de membres bénéficiant d une PEDR : 0 Nombre de publiants : 9 sur 12 EC 2 Déroulement de l'évaluation Mardi 22 janvier, 11h.30-13h. Présentation de l unité par le directeur et les responsables de projet, en présence des membres du laboratoire. Discussion avec le comité. Rencontre avec des représentants des doctorants. 3 Analyse globale de l unité, de son évolution et de son positionnement local, régional et européen Le laboratoire Théories du politique (LABTOP) ne comprend que des enseignants-chercheurs : 12 à titre principal et 5 à titre associé. L équipe compte des chercheurs rattachés aux sections 17 et 19 du CNU mais s ancre principalement en science politique (section 04). L absence de personnel ITA/IATOS est compensée de fait par le rattachement du laboratoire au département de science politique de l université Paris 8, avec lequel il entretient depuis sa création des relations étroites. Tous les membres de l unité, à une exception près, dépendent ainsi à titre principal de Paris 8. Le LABTOP connaît aujourd hui une importante mutation démographique et scientifique. Après le départ en retraite d une génération de chercheurs historiquement liée au département, il est animé aujourd hui par un groupe de jeunes enseignants-chercheurs actifs et soucieux du renouvellement des problématiques du laboratoire. Ce dynamisme s est traduit au cours de ces deux dernières années par l organisation de plusieurs journées d études mobilisant des chercheurs nationaux et internationaux de renom, en plus d un ambitieux séminaire de laboratoire auquel participent activement les doctorants. 4

6 Les principaux membres de l équipe publient régulièrement au plus haut niveau en France et à l étranger. Le laboratoire entretient des liens étroits avec plusieurs grandes universités américaines (Harvard, University of South California, UCLA ) et anglaise (London School of Economics and Political Science). Dans la perspective d une convention de collaboration, le laboratoire s est récemment rapproché de l Institut des Sciences Sociales du Politique (UMR 8166 CNRS) qui dépend de Paris 10 et de l ENS Cachan, un laboratoire au profil scientifique comparable et avec lequel plusieurs chercheurs du LABTOP entretiennent des collaborations régulières. Le LABTOP compte à ce jour 39 doctorants, dont la plupart sont aujourd hui dirigés par des chercheurs qui ne sont pas investis dans ce renouvellement intellectuel ou sont simplement associés au laboratoire. L enjeu des prochaines années reposera sur la capacité de la nouvelle équipe à prendre en charge la direction de nouvelles thèses afin de réussir son pari de renouvellement. 4 Analyse équipe par équipe et par projet Les 4 axes du projet de laboratoire (Mobilisations d artistes et usages politiques de l art ; Théories et pratiques de la justice ; Figures de l étranger ; Politiques du corps) ont pour caractéristique d associer des chercheurs issus à la fois de la sociologie politique et de la théorie politique dans une perspective interdisciplinaire qui fait l originalité du laboratoire. Sur chacun de ces axes, de véritables opérations de recherche collective ont été engagées qui associent quelques doctorants et les étudiants rattachés au laboratoire. 5 Analyse de la vie de l'unité De taille modeste à l heure actuelle, l équipe doit se renforcer. La transition engagée par le laboratoire ne peut réussir que si celui-ci se voit doté de moyens supplémentaires, en particulier en termes d enseignants susceptibles d encadrer des thèses. Le dynamisme et le goût d entreprendre des responsables d axe semblent aujourd hui relayés par celui de plusieurs doctorants qui ont, par exemple, récemment participé à la création d une revue interdisciplinaire (Empreintes). Mais ceux-ci restent à ce jour trop peu nombreux pour enclencher un mouvement de recherche collective. Il importe à cet égard que le laboratoire poursuive son rapprochement avec l ISSP afin de parvenir à une taille critique qui lui permettra de remplir ses objectifs. 6 Conclusions Points forts : Le dynamisme et la visibilité scientifique de l équipe d animation du laboratoire. Il s agit d un laboratoire associé à l un des seuls départements universitaires de science politique existants en France (avec Paris 1 notamment) et qui pourrait constituer à l avenir un pôle de référence de la discipline. Le niveau et la qualité des publications. L originalité du projet intellectuel (confrontation de perspectives sociologiques et théoriques sur des objets communs). Les liens avec le département de science politique de Paris 8. 5

7 Points à améliorer : Clarifier le statut des enseignants chercheurs associés, amenés à diriger un grand nombre de thèses sans être au cœur du projet intellectuel du laboratoire. Un développement encore fragile et qui tient à une demi-douzaine d individualités. Recommandations : Un renforcement des moyens (personnel ITA/IATOS et EC). Un encouragement au rapprochement avec l ISSP de Paris 10, dans le cadre possible du futur PRES. 6

8 Le Président Saint-Denis, le 03 juin 2008 Monsieur J.J. AUBERT Directeur de la section des unités AERES Monsieur le Directeur, J accuse réception de l ensemble des rapports d évaluation des unités de recherche portées par mon établissement. Conformément à l article 13 du décret n du 3 novembre 2006 relatif à l organisation et au fonctionnement de l AERES, qui précise que «les projets de rapport d évaluation sont communiqués aux structures évaluées pour qu elles formulent leurs observations», je vous ai fait parvenir les observations formulées par les unités de recherche qui en ont émis le souhait. Dans le cas des unités pour lesquelles vous n auriez pas reçu de réponse à l envoi du rapport, je vous confirme que les structures évaluées n ont pas souhaité formuler d observations. Je vous prie d agrée, Monsieur le Directeur, l expression de mes salutations distinguées. Le Président de l Université Pascal BINCZAK