Handball Hévouille PROJET 2016/2017

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1 Handball Hévouille PROJET 2016/2017 I. Introduction : De nouveaux bénévoles nous ont rejoints cette saison. L arrivée de nouvelles personnes a donné un nouveau souffle au club dans le paysage associatif hérouvillais. Nous fonctionnons uniquement avec des bénévoles, et nous nous efforçons d assurer une bonne coordination entre les différents interlocuteurs internes et externes du club ainsi qu une bonne formation auprès des licenciés. Les joueurs, dirigeants, parents, partenaires, motivés et passionnés par notre sport ont accepté de se retrouver dans les différents groupes de travail pour mener à bien les réflexions et les actions qui nous permettent de redynamiser l activité de notre club. L'équipe d'encadrement travaille avec efficacité et méthodologie. La qualité de nos joueuses et joueurs met en évidence les progrès réalisés sous la houlette des coachs. Les dirigeants assurent une gestion dynamique dans la durée. Chaque semaine, les uns et les autres s'activent pour que le HBH vive, évolue et progresse. La cohésion qui anime nos membres met en avant des valeurs qui nous sont chères : loyauté, confiance et respect. Au cours de l analyse approfondie de l association à ce jour, nous y avons découvert des points positifs, mais aussi des points négatifs comme partout. Nous souhaitons redonner au club une ligne de conduite et un projet structuré pour les années à venir. Nous ferons notamment en sorte de développer les équipes jeunes, filles et garçons, ainsi que l école de hand, car ce sont eux l avenir du handball local. Nous travaillerons au quotidien pour que toutes nos équipes engagées en championnat jouent à leur meilleur niveau. Si tous les membres croient en notre projet et s en donnent les moyens, si nous suivons les objectifs fixés et si nous nous entourons de partenaires publics et privés qui seront conquis par notre enthousiasme, alors nous parviendrons tous ensemble à partager ce sport source d intégration sociale, d éducation à la vie, de combativité et de respect. 1

2 II. Présentation de l association a) Présentation générale Le HandBall Hérouville est une association sportive régie par la loi du 1 er juillet 1901 dont le siège sociale se situe 13 rue Guyon de Guercheville HEROUVILLE SAINT CLAIR. L association a été créée le 09 juin 2011, elle est affiliée depuis cette date à la Fédération Française de Handball. A la fin de la saison , l association comptait 107 licenciés répartis en 7 effectifs : Une équipe de -9 ans mixte Une équipe de -11 ans mixte Une équipe de -15 ans garçons Une équipe de -17 ans garçons Une équipe de -18 ans filles Deux équipes seniors masculines Une équipe senior féminines b) Organisation du club Le club est composé statutairement d un Conseil d Administration (CA) dont les membres sont élus pour 3 ans en Assemblée Générale. Ce CA désigne un président, un secrétaire et un trésorier plus des suppléants si nécessaire. Trois commissions ont été créées en septembre 2015 : La commission sponsoring / boutique, chargée de trouver de nouveaux sponsors pour faire vivre le club financièrement et de proposer les équipements et les tenues nécessaires à nos joueurs ; La commission extra-sportive, chargée de l organisation des manifestations atour du club (tournois, loto, soirées ) qui nous font connaître du grand public. La commission sportive et technique, qui regroupe tous les entraineurs, arbitres et jeunes arbitres garants du bon déroulement de la saison sportive et du projet général du club. L association fonctionne actuellement avec des bénévoles réguliers mais souhaite sensibiliser d autres personnes pour pouvoir répondre aux différents besoins. 2

3 L analyse actuelle permet de dresser les constats suivants : Le niveau technique de l encadrement sportif est insuffisant. Néanmoins la volonté d apprendre pour nos jeunes entraineurs est à soulever. Des formations sont à envisager. L encadrement des équipes jeunes repose sur un nombre trop restreint d intervenants. L investissement des parents est quelque chose d important pour nous. Cette année encore ils ont fait preuve de présence lors des déplacements et d aide lors de nos manifestations. Les bénévoles récurrents sont une aide indéniable pour l évolution de la structure. La gestion administrative est réactive et efficace. c) Niveau de jeu Au moment de la création du club et jusqu en 2013 l équipe senior masculine évoluait au niveau régional. Elle est finalement descendue en excellence puis en honneur départementale depuis l année dernière. Ces changements de niveaux de jeu ont été l une des conséquences immédiates de départ de joueurs qui constituaient le noyau dur de l équipe voire du club. Cependant, l équipe actuelle possède un potentiel intéressant qui devrait lui permettre de remonter au plus haut niveau départemental. L équipe senior féminine a toujours évoluée dans le même niveau de jeu, honneur départemental en variant sa place dans le classement. Quant à nos jeunes, leur volonté, leur motivation et leur travail leur permettent de garder un très bon niveau de jeu qui les place correctement au classement. Notons la très belle performance de nos -17 garçons qui finissent premiers de leur championnat. Afin d augmenter le niveau de jeu pour nos équipes, l association nécessite : Une qualification adaptée des encadrants techniques Des effectifs suffisants dans chaque catégorie afin de pouvoir proposer un niveau de jeu adapté à tous Une augmentation du nombre d arbitres dans l association Le développement de la filière féminine est urgent et devra être une priorité dans les actions de recrutement à mener. 3

4 d) Communication En matière de communication, le HBH a démontré une belle progression malgré quelques difficultés rencontrées sur le parcours. Visant à renforcer notre visibilité sur la toile et en complément de notre page Facebook, le club a créé un compte Twitter qui est régulièrement mis à jour mais pas encore assez connu. La diffusion interne avec nos licenciés se fait principalement via le site internet ou par mail, d où l importance de nos joueurs à communiquer leur adresse. L utilisation d un panneau d affichage était en projet l année dernière, il est désormais mis à la disposition de tous dans le local. e) Moyens financiers Les ressources du club sont réparties entre : Les cotisations des adhérents Les prestations évènementielles de l association (calendriers, loto, tournois, soirées) La subvention de la Mairie Les aides des partenaires privés L analyse fait cependant ressortir que : Le partenariat privé se cantonne au «sponsoring» par méconnaissance du mécénat. Les collectivités publiques ne sont sollicitées que localement. D autres fonds sont mobilisables (CNDS, autres collectivités) L association possède quelques réserves financières qu il convient de gérer au plus juste. Sans organiser de grosses manifestations, l association présente un équilibre budgétaire fragile mais satisfaisant. Le club se contente d une comptabilité simple. 4

5 f) Infrastructure L utilisation du gymnase Allende est globalement satisfaisante même s il est a déploré l absence de tribunes en toute sécurité. La salle offre un terrain de dimensions réglementaires, permettant de jouer en niveau supérieur qui se partage en deux terrains permettant de faire travailler deux collectifs sur un même créneau, notamment sur les catégories jeunes. La mise en place de panneaux publicitaires dans le gymnase devrait pouvoir répondre aux demandes de certains partenaires. Le nombre de créneaux attribués par la municipalité est large. En effet, nous utilisons le gymnase tous les soirs, ce qui permet aux équipes de jouir de deux entrainements par semaine. En revanche, depuis septembre 2015 l utilisation de colle est interdite au sein de la salle. Ce qui pose un réel problème pour nous mais aussi pour les adversaires. III. Projet Pour cette nouvelle saison, le club à la volonté de : Redonner vie à l association en la dynamisant Recréer une ambiance conviviale Inciter chacun à prendre en compte ses responsabilités au sein de la structure Développer les filières féminines et masculines sur l ensemble des catégories Développer une formation sportive de qualité pour envisager une élévation du niveau de jeu Organiser des manifestations correspondant au gout des adhérents mais aussi aux besoins du club S associer au milieu scolaire dès que possible S implanter davantage en tant qu association sportive au sein de la ville en participant à leurs évènements et en créant un tournoi sur herbe inter-associations permettant un lien sportif et convivial entre les pratiquants de différentes disciplines. Diversifier les ressources financières 5

6 a) Organisation et moyens humains Poursuivre la commission extra-sportive en y intégrant de nouveaux bénévoles pour l organisation des différentes manifestations Poursuivre la commission sponsoring / boutique en y intégrant de nouveaux bénévoles pour nous aider à faire vivre le club Faire évoluer la commission sportive et technique de façon à ce que les encadrants puissent échanger davantage Création d une commission communication chargée de la diffusion en interne et en externe de l information liée à l association. La formation progressive des bénévoles dans leur domaine d actions est à proposer et à encourager systématiquement. b) Niveau de jeu Cherchant à augmenter le niveau de jeu des équipes fanions de l association pour envisager une élévation du club au sein des championnats départementaux voire régionaux sur du long terme, nous devons envisager : D améliorer les compétences des entraineurs d équipes grâce aux formations fédérales et à leur encadrement, à l intérieur du club, par un responsable qualifié. D augmenter les effectifs dans chaque catégorie en démarchant les écoles et en allant leur faire des démonstrations puis en organisant des portes ouverts. Une formation adaptée et commune à toutes les équipes dès les catégories jeunes entraine automatiquement, pour l avenir, une alimentation de qualité des équipes seniors. D augmenter le nombre d arbitres et de jeunes arbitres. 6