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1 Boucheron. Burberry. Jimmy Choo. Lanvin. Montblanc. Nickel. Paul Smith. S.T. Dupont. Van Cleef & Arpels. Cap Investors 7 décembre 2011

2 Sommaire Interparfums Faits marquants 2011 Activité 2011 Résultats 1 er semestre 2011 Perspectives 2012 Questions / Réponses 2

3 Interparfums 3

4 Interparfums Interparfums crée, fabrique et distribue des parfums et des cosmétiques de prestige sur la base d un portefeuille de marques internationales Sous licence Burberry (1993, > 2017) S.T. Dupont (1997 -> 2016) Paul Smith (1998 -> 2017) Lanvin (2004 -> 2007) Van Cleef & Arpels (2007 ->2018) Jimmy Choo (2010 -> 2021) Montblanc (2010 -> 2021) Boucheron (2011 -> 2025) Balmain (2012 -> 2024) Ou détenues en propre Nickel (70 % en 2004 ; 100 % en 2007) Lanvin (2007) 4

5 Burberry Une marque de mode internationale Un chiffre d affaires de l ordre de 1,8 Md 440 magasins en propre 5

6 Nickel Une marque de cosmétiques pour hommes créée en spas dans le monde : Paris, New York et Londres 6

7 S.T. Dupont Un maître orfèvre, laqueur et malletier depuis 1872 Un réseau de 240 points de ventes répartis entre l Europe et l Asie 7

8 Paul Smith Un designer anglais très en vogue Une forte reconnaissance au Royaume-Uni (40 % des ventes) et en Asie Une marque présente dans 75 pays 8

9 Lanvin Une des plus belles maisons de haute couture française Environ 40 boutiques à travers le monde 9

10 Van Cleef & Arpels Une marque de haute joaillerie Une présence dans 36 pays / 160 points de vente 10

11 Jimmy Choo Une marque de luxe internationale Une forte reconnaissance aux Etats-Unis et au Royaume-Uni Une présence dans 30 pays / 400 points de vente 11

12 Montblanc Un créateur de stylos et d articles de luxe Les exigences élevées de l'excellence de l'artisanat Plus de 350 boutiques à travers le monde 12

13 Boucheron Une des plus grandes marques de haute joaillerie Un univers sensuel et féminin 13

14 Balmain (à partir du 1 er janvier 2012) La plus audacieuse des marques de Prêt-à-porter Des collections stylées pour une femme élégante, glamour et mystérieuse

15 Contrat de licence Concession d un droit d utilisation d une marque Pour une durée longue (10 ans et plus) Moyennant des obligations qualitatives : Réseau de distribution Nombre de lancements Nature des dépenses publicitaires Moyennant des obligations quantitatives : Redevances (modalités de calcul, montant et engagement minimum) Dépenses publicitaires (budgets, montant et engagement minimum) 15

16 Métier Création (Définition du concept, brief designer...) Fabrication des composants (Verrerie, packaging, fragrance, ) 16

17 Métier Fabrication des produits finis Conditionnement Distribution (plus de 100 pays et points de vente) En France, en direct, à travers un réseau de points de vente : Chaînes intégrées (Sephora, Marionnaud, Nocibé, ) Magasins spécialisés (Printemps,Galeries Lafayette, ) Parfumeries traditionnelles A l étranger, via : Des filiales Des filiales de grands groupes Des agents indépendants 17

18 Marché - Concurrence Marché mondial des cosmétiques : 110 Mds euros dont 12 % pour les parfums Groupes - marques en licence L Oréal (Armani, Ralph Lauren, Yves Saint Laurent, Cacharel, Diesel, ) P&G (Dolce Gabbana, Hugo Boss, Lacoste, Gucci,..) Coty (Calvin Klein, Chloé, Cerruti, Balenciaga, Bottega Veneta,...) Puig (Paco Rabanne, Nina Ricci, Prada, Valentino, ) Groupes - marques en propre Lvmh (Dior, Guerlain, Kenzo, Givenchy, Bulgari) Estée Lauder Chanel Clarins (Azzaro, Thierry Mugler) 18

19 Evolution des ventes Un chiffre d affaires multiplié par près de 10 en 15 ans (M ) 305 M , Démarrage Burberry Second Marché S.T.Dupont Ch.Lacroix Paul Smith 19 Nickel Quiksilver Jimmy Choo Lanvin Nouvel accord Burberry VCA Acquisition Marque Lanvin Montblanc

20 Evolution du résultat opérationnel Un résultat opérationnel multiplié par 15 en 15 ans (M ) 42,2 M 24,2 25,9 29,2 31,8 34,3 33,7 19,1 2,7 2,3 4,7 6,8 8,4 11,0 12,9 13,

21 Evolution du résultat net Un résultat net multiplié par plus de 15 en 15 ans (M ) 26,8 M 18,7 20,2 21,1 22,6 15,5 16,3 12,7 6,6 8,1 8,8 1,6 1,5 2,8 4,0 4,

22 Evolution des capitaux propres Des capitaux propres multipliés par plus de 10 en 15 ans (M ) 192M

23 Evolution de la trésorerie nette Une trésorerie nette rarement négative en 15 ans (M )

24 Organigramme du groupe Philippe Benacin Jean Madar Flottant 49% 51% Chiffre d affaires 2010 : 460 M$ Résultat net 2010 : 26.6 M$ Interparfums Inc. (Nasdaq) Flottant 74% 26% Chiffre d affaires 2010 : 408 M$ Résultat net 2010 : 36 M$ Interparfums SA (Eurolist) 100% Interparfums Suisse 51% 51% 71% 100% 100% 100% Interparfums UK Interparfums Allemagne Interparfums Italie Interparfums Espagne Interparfums Luxury Brands Etats Unis Interparfums Singapour 24

25 Bourse Introduction sur le Marché Hors Cote 10 janvier 1994 Cession de capital Flottant de 10 % Prix de cession (corrigé) de 3,5 Transfert au Second Marché 15 novembre 1995 Cession de capital + augmentation de capital de 5 M Flottant 25 % Prix de cession (corrigé) de 4,5 25

26 Bourse Euronext Paris Compartiment B Cours au 25 novembre 2011 : 19 Capitalisation boursière 380 M Volumes de transaction : titres / jour 26

27 Faits marquants

28 Faits marquants 2011 Activité globale 272,5 M à devises courantes sur 9 mois (+15,7%) 279,0 M à devises constantes sur 9 mois (+18,5%) Lancements parfums Jimmy Choo : Ligne féminine Jimmy Choo (Hiver) Montblanc : Ligne masculine Legend (Printemps) Paul Smith : Ligne féminine et masculine Optimistic (Printemps) Burberry : Ligne féminine Burberry Body (Automne) Lancement maquillage Burberry Beauty : Une trentaine de références complémentaire 28

29 Faits marquants 2011 Activité par zone Poursuite des tendances observées sur certains nouveaux marchés (Asie +28% et Amérique du Sud +31% sur 9 mois) Forte progression de la zone Amérique du Nord (+31% sur 9 mois) Bonne dynamique en Europe (soutenue par les parfums Jimmy Choo en particulier) 29

30 Faits marquants 2011 Création de la société Interparfums Luxury Brands et mise en place du partenariat avec Clarins USA Renforcement de l organisation au sein de la société Interparfums Singapour Nouveau système d informations SAP Nouvel entrepôt logistique Signature du contrat de licence Balmain 30

31 Activité

32 Burberry Chiffre d affaires 2011 : 210,0 M (e) (+13%) Lancement de la ligne Burberry Body Solidité des lignes historiques Recul de la ligne Burberry Sport 32

33 Burberry Body 33

34 Galeries Lafayette 34

35 Galeries Lafayette 35

36 Galeries Lafayette 36

37 Printemps Haussmann 37

38 Lanvin Chiffre d affaires 2011 : 53,0 M (e) (stable) Consolidation de l activité dans une année sans lancement 3 lignes pérennes : Eclat d Arpège, Jeanne Lanvin et Marry Me! 38

39 Jimmy Choo Chiffre d affaires 2011 : 25,0 M (e) Lancement au printemps de la première ligne Jimmy Choo Un démarrage largement supérieur aux attentes Des demandes de réassorts élevés 39

40 Jimmy Choo 40

41 Montblanc Chiffre d affaires 2011 : 25,0 M (e) Lancement de la ligne masculine Legend Un démarrage largement supérieur aux attentes Bonne tenue des lignes existantes 41

42 Montblanc Legend 42

43 Van Cleef & Arpels Chiffre d affaires 2011 : 20,0 M (e) (-23%) Recul du chiffre d affaires dû aux lancements des lignes Oriens et Midnight in Paris en

44 Boucheron Chiffre d affaires 2011 : 7,0 M (e) (5 mois d activité) Reprise des stocks de composants, plv et produits finis 3 lignes existantes Boucheron pour Femme Boucheron pour Homme Jaïpur pour Homme 44

45 Activité 2011 Chiffre d affaires par marque (en M ) (e) 2011/2010 Burberry 184,8 210,0 +13% Lanvin 53,0 53,0 - Jimmy Choo - 25,0 ns Montblanc 7,0 25,0 ns Van Cleef & Arpels 25,9 20,0-23% Paul Smith 14,9 14,0-6% S.T. Dupont 15,8 13,0-17% Boucheron (5 mois d activité) - 7,0 ns Nickel 2,2 2,2 - Autres 2,1 0,8 ns Total 305,7 370,0 +21% ns : non significatif. 45

46 Activité 2011 Chiffre d affaires par zone (en M ) (e) 2011/2010 Afrique 2,6 3,0 +15% Amérique du Nord 42,9 66,0 +54% Amérique du Sud 24,8 31,0 +25% Asie 47,7 60,0 +26% Europe de l Est 29,6 34,0 +15% Europe de l Ouest 96,9 110,0 +14% France 27,9 31,0 +11% Moyen Orient 33,3 35,0 +5% Total 305,7 370,0 +21% 46

47 Activité 2011 Quelques chiffre d affaires par pays (en M ) 31/ /10/ /2010 Grèce 4,3 4,2-1% Espagne 5,3 5,2-1% Portugal 2,2 2,1-6% Italie 9,2 10,6 +14% France 30,3 33,0 +9% Royaume Uni 22,6 24,9 +10% Japon 6,5 5,5-15% Russie 17,5 18,1 +4% Etats Unis 42,1 46,1 +10% Arg/Uruguay/Chili/Pérou 8,5 13,0 +53% Chine 13,2 20,6 +56% 47

48 Résultats 1 er semestre

49 Résultats 1er semestre 2011 Compte de résultat M S S /2010 Chiffre d affaires Marge brute % du CA Logistique & Transport Marketing & Publicité Royalties Frais de personnel (hors production) Sous traitance filiales Amortissements & Provisions Autres Résultat opérationnel % du CA 150,7 92,7 61,5% (4,8) (29,0) (15,2) (8,3) (4,2) (2,3) (7,4) 21,5 14,3% 163,0 105,5 64,7% (5,3) (29,6) (15,5) (9,7) (6,5) (4,1) (8,8) 26,0 16,0% +8% +14% +10% +2% +2% +17% +55% +78% +19% +21% 49

50 Résultats 1er semestre 2011 Compte de résultat M S S /2010 Résultat opérationnel % du CA Produits financiers Résultat avant impôts % du CA Impôt sur les sociétés Résultat net Intérêts minoritaires Résultat net part du groupe % du CA 21,5 14,3% (2,7) 18,8 12,5% (6,3) 12,5 0,4 12,9 8,5% 26,0 16,0% (0,3) 25,7 15,8% (8,8) 16,9 0,2 17,1 10,5% +21% ns +37% +40% +36% ns +33% 50

51 Résultats 1er semestre 2011 Bilan simplifié Actifs non courants 88,1 (87,3) Actifs courants 193,2 (148,1) Trésorerie + Actifs financiers courants 27,0 (57,7) Capitaux propres 202,1 (191,5) Emprunts et dettes financières 7,8 (12,1) Passifs courants 98,4 (89,2) 51 Actif Passif ( )

52 Dividende Dividende ,48 euro par action 32% du résultat consolidé 2010 (28% en 2009) +35% par rapport à 2009 Un montant total de 8,6 M Mise en paiement le 6 mai 2011 Attribution gratuite d actions 2011 Pour la 12e année consécutive 1 action nouvelle pour 10 actions anciennes Réalisée en juin

53 Dividende total versé & Pay-out 8,60 32,0% 6,30 28,0% 5,10 0,40 0,60 10,0% 13,3% 1,00 14,8% 1,30 15,8% 1,60 18,0% 2,60 20,2% 3,20 21,2% 3,60 22,1% 4,10 22,1% 4,60 22,8% 24,1% En M En %

54 Cours de bourse sur 10 ans 54

55 Communication financière Chiffre d affaires janvier 2012 (avant ouverture Bourse de Paris) Résultats ou 14 mars 2012 (avant ouverture Bourse de Paris) Chiffre d affaires du 1 er trimestre avril 2012 (avant ouverture Bourse de Paris) Assemblée Générale avril 2012 (Pavillon Gabriel Paris - 14h) 55

56 Perspectives

57 Perspectives 2012 Burberry Un plan de développement ambitieux autour de la ligne Burberry Body Lanvin Un lancement important en juillet en accord avec la mode et le style d Alber Elbaz Jimmy Choo Consolidation du développement de la ligne Jimmy Choo Elargissement de la distribution sur certaines zones Montblanc Une première initiative féminine 57

58 Perspectives 2012 Van Cleef & Arpels Développement d un nouveau projet pour 2013 Boucheron Une première initiative autour de la ligne Jaïpur Balmain Début de l activité en janvier Un plan de lancement de deux nouvelles lignes en 2012 et

59 Budget 2012 Chiffre d affaires par marque (en M ) 2011(e) 2012(e) 2012/2011 Burberry 210,0 225,0 +7% Lanvin 53,0 56,0 +6% Jimmy Choo 25,0 28,0 +12% Montblanc 25,0 28,0 +12% Van Cleef & Arpels 20,0 23,0 +15% Paul Smith 14,0 13,0-7% S.T. Dupont 13,0 13,0 - Boucheron 7,0 10,0 +43% Nickel 2,2 2,5 +12% Balmain - 1,0 ns Autres 0,8 0,5 ns Total 370,0 400,0 +8% ns : non significatif 59

60 Questions / Réponses 60

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