LE DÉVELOPPEMENT DURABLE EN ENTREPRISE : LA DÉMARCHE DE CASCADES

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1 LE DÉVELOPPEMENT DURABLE EN ENTREPRISE : LA DÉMARCHE DE CASCADES MAI 2011

2 PROFIL Fondée en 1964 par les frères Bernard, Laurent et Alain Lemaire, Cascades œuvre dans les domaines de la fabrication, de la transformation et de la commercialisation de produits d emballage et de papiers tissu composés principalement de fibres recyclées. Cascades regroupe plus de femmes et hommes travaillant dans plus d une centaine d unités d exploitation situées en Amérique du Nord et en Europe.

3 CASCADES DANS LE MONDE

4 CASCADES DANS LE MONDE

5 SECTEURS D ACTIVITÉ

6 MODÈLE D AFFAIRES : FERMER LA BOUCLE

7 ÉVOLUTION DE NOTRE REDDITION DE COMPTE

8 RETOUR SUR LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT DURABLE Pourquoi un PDD? - Petite histoire de l atelier de travail avec des ONGE ONG participantes incluant l Environmental Paper Network (EPN) qui représente à lui seul plus d une centaine d ONG. Fédération canadienne de la faune Fondation David Suzuki Better Paper Project of Green America Green Press Initiative Climate for Ideas Canopy Jour de la Terre Dogwood Alliance Greenpeace Canada Unisféra Équiterre 8

9 RETOUR SUR LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT DURABLE Étapes Création d un comité de pilotage sur le développement durable avec un représentant de chacun des groupes et disciplines. 1- Consultation des PP 5- Publication 2- Objectifs mesurables 4- Approbation par la direction 3- Rédaction du Plan 9

10 RETOUR SUR LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT DURABLE Consultation des PP Une innovation! Communautés Employés ONGs Créditeurs Comité de pilotage Clients C.A. Direction Fournisseurs 10

11 RETOUR SUR LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT DURABLE Pourquoi un PDD? Les parties prenantes ont conclu que Cascades : Doit continuer d innover en DD Doit continuer de faire mieux que les autres Doit capitaliser sur le DD Doit créer de la valeur avec son plan DD Résultat : 18 objectifs stratégiques : 8 objectifs atteints ou surpassés 7 objectifs partiellement atteints 3 objectifs non atteints 11

12 ENVIRONNEMENT 01 Consommation d énergie 02 Énergies renouvelables et gaz à effet de serre 03 Résidus papetiers 04 Récupération multimatière 06 Approvisionnement en fibres recyclées et certifiées 07 Débit de l effluent 08 Eau traitée Pourcentage d atteinte 24 % 200 % 82 % 74 % 70 % 172 % 595 % 12

13 ÉCONOMIQUE 05 Approvisionnement responsable Pourcentage d atteinte 115 % 09 Innovation durable 80 % 10 Performance financière 68 % 11 Politique d approvisionnement responsable NA 13

14 SOCIAL 12 Sensibilisation des employés % d atteinte NA 13 Santé-sécurité et bien-être 63 % 14 Niveau d engagement des employés NA 15 Sensibilisation des clients 16 Industrie et décideurs 17 Collaboration avec les parties prenantes 18 Implications communautaires 105 % 190 % 222 % 116 % 14

15 RECOMMANDATIONS POUR LE PDD Réduire le nombre d objectifs Meilleur équilibre entre les pôles Informer ponctuellement la haute direction des avancées : c est le rôle de trois nouvelles personnes qui siègent au Comité de pilotage de développement durable Nouvelle consultation (pour valider nos choix) Résultat : 9 enjeux : 3 enjeux environnementaux 3 enjeux économiques 3 enjeux sociaux 15

16 BILAN DES RÉSULTATS rapport abrégé 16

17 BILAN DES RÉSULTATS rapport complet 17

18 LA REDDITION DE COMPTE Nous avons fait le choix de : Divulguer de deux façons : version abrégée, version complète Divulguer essentiellement les résultats de nos engagements Nous évaluons l option de divulguer selon les standards du GRI dès l an prochain. Pourquoi? Parce que nos compétiteurs le font Parce que ça nous permet de nous comparer Parce que ça donne une crédibilité à la démarche 18

19 PLAN DE DÉVELOPPEMENT DURABLE

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31 CONCLUSION Les marchés changent : le DD devient essentiel Les avantages : - Rehausse la réputation - Facilitateur pour les ressources humaines - Stimule l implication des employés - Plate-forme pour l innovation durable - Offre de nouvelles opportunités d affaires 31

32 PROJETS EN COURS Projet de compostage à la cafétéria de St-Bruno Plateforme de covoiturage (en discussion) Pratique d approvisionnement responsable (à diffuser) Activités de sensibilisation diverses (Semaine Troc et Échange, conférences-midi thématiques, visite de centres de tri pour les nouveaux employés) Concours internes Socio-Héros et Éco-Héros Accompagnement de différents partenaires pour implanter des mesures vertes Jeux du Canada, Grand Prix de Formule 1, L Impact de Montréal, les Jeux d hiver du Québec en 2015 Collaboration au contenu pour les médias sociaux 32

33 CASCADES.COM/BLOGUE FACEBOOK.COM/CASCADES YOUTUBE.COM/CASCADES : TWITTER.COM/@CASCADESINVEST

34 QUESTIONS? Marie-Eve Chapdelaine Conseillère en développement durable CRÉDIT : IMAGE ECOterre