Projet Médico-Social

Transcription

1 Projet médical et de soins : assurer une prise en charge globale et adaptée aux résidents Vie quotidienne et environnement : proposer aux résidents un lieu de vie convivial Projet de vie personnalisée : garantir à chaque résident la prise en compte de ses souhaits Projet social : développer la qualité de vie au travail Projet qualité : renforcer la culture qualité au sein de l'ehpad 1

2 Projet médical et de soins : assurer une prise en charge globale et adaptée aux résidents Promouvoir les soins gériatriques notamment via la formation du personnel Prendre en compte le résident dans toutes ses dimensions (sociale, culturelle, psychique, médicale ) Assurer la prise en charge spécifique des résidents atteints de troubles cognitifs 1. Former les professionnels à la bientraitance 2. Former des référents en hygiène bucco-dentaire 3. Sensibiliser le personnel au risque de dénutrition 4. Former le personnel à la prévention des chutes 5. Former les personnels à la prévention et au traitement des escarres 6. Rappeler les bonnes pratiques de la contention physique 7. Former le personnel à la prévention du risque infectieux 8. Poursuivre le travail avec L'EMSP du CH des Collines Vendéennes 9. Dépister et prendre en charge des états dépressifs 1. Poursuivre la réflexion éthique autour de la mort 2. Augmenter le nombre de directives anticipées et personnes de confiance recueillies 3. Mettre en œuvre le projet prise en charge du résident et réorganisation de l EHPAD 4. Formaliser une convention avec le CH Mazurelle relative à la prise en charge psychiatrique des résidents (dont risque suicidaire) 5. Développer l'utilisation de la grille d évaluation de la dépression (dont risque suicidaire) à l entrée 1. Engager une réflexion autour de la création d'une unité d'hébergement temporaire Alzheimer 2. Augmenter le taux d'occupation de l'accueil de jour 3. Etudier la pertinence d'une augmentation de capacité des unités fermées (en lieu et place des unités traditionnelles) 4. Former le personnel et assurer une prise en charge adaptée 5. Améliorer l'accompagnement des familles (café-mémoire, etc ) 6. Organiser l'évaluation des troubles cognitifs pour les résidents déjà présents 2

3 Projet médical et de soins : assurer une prise en charge globale et adaptée aux résidents Promouvoir et favoriser la coopération avec les professionnels en interne et externe Sécuriser la prise en charge médicamenteuse du résident 1. Assurer, en interne et en externe la diffusion de l'organigramme de l'établissement 2. Développer l'intervention de l HAD 3. Augmenter le taux de participation des médecins libéraux à la CCG 4. Mettre en œuvre la liberté de choix du pédicure, kinés, ambulanciers et l'indiquer dans le dossier 5. Poursuivre le partenariat avec les bénévoles 6. Poursuivre la coopération kiné/aidekiné 7. Poursuivre et développer les relations avec le CLIC, la MAïA, les autres établissements (réunion annuelle EHPAD) 1. Informatiser la prescription 2. Poursuivre les évaluations du circuit du médicament et la mise en œuvre d'actions correctives 3

4 Vie quotidienne et environnement : proposer aux résidents un lieu de vie convivial Rendre les repas plus conviviaux Améliorer l entretien des locaux Améliorer l accueil du résident Agrémenter le lieu de vie 1. Former le personnel au temps repas 2. Poursuivre la réflexion autour du temps repas 1. Réaliser un audit interne sur l'entretien des locaux 1. Redéfinir le rôle des cadres, maitresses de maison et référents lors de l'accueil 2. Former les personnels à l'accueil 1. Identifier les mesures à mettre en œuvre pour agrémenter le lieu de vie (tenues, locaux ) 2. Définir un projet architectural 4

5 Vie quotidienne et environnement : proposer aux résidents un lieu de vie convivial Adapter les animations aux handicaps ou spécificités de chaque résident Favoriser l association des familles dans la vie des résidents Favoriser l expression des résidents 1. Mettre en œuvre des animations plus ciblées et plus adaptées (malvoyants) 1. Faire en sorte que les familles participent davantage à la gestion des RDV extérieurs 1. Généraliser les groupes de parole avec les résidents 5

6 Projet de vie personnali sée : garantir à chaque résident la prise en compte de ses souhaits Formaliser une procédure du projet de vie personnalisé Investir le rôle de référent Assurer la mise en œuvre et le suivi des projets de vie personnalisés 1. Mettre en place un groupe de travail pour la rédaction de la procédure du projet de vie personnalisé 2. Mettre en place des temps de rencontre pour informer les personnels 3. Remettre le document à l arrivée du nouvel agent avec une traçabilité 1. Mettre en place un groupe de travail pour la rédaction d' une procédure d identification du rôle du référent 2. Informer sur le rôle du référent à l accueil du nouvel agent et en réunion de service 3. Réaliser la présentation du référent aux familles et résidents 1. Informatiser le projet de vie du résident et réfléchir aux fonctionnalités 6

7 Projet social : développer la qualité de vie au travail Améliorer le bien-être au travail Renforcer l attractivité de l EHPAD Professionnaliser la prise en charge des résidents 1. Prévenir les TMS (CLACT) 2. Etre partie prenante dans le travail effectué par le CHSCT sur les risques psycho-sociaux en identifiant les RPS particuliers à l EHPAD (CLACT) 3. Travailler sur la 2 nde partie de carrière (reclassement) (CLACT) 4. Retravailler les rythmes de travail (diminuer le nombre d horaires coupés) 1. Développer les stages de comparaison 2. Développer la communication en interne et en externe des projets menés à l EHPAD 3. Communiquer par résidence sur le projet d'établissement + conseil de pôle 4. Renforcer la politique de mobilité 1. Redéfinir les rôles entre AS et ASH 2. Renforcer le temps animation (demande budgétaire 2017) 7

8 Assurer l évaluation interne et externe 1. Assurer l évaluation interne 2. Assurer l évaluation externe Projet qualité : renforcer la culture qualité au sein de l'ehpad Poursuivre le projet EHPAGE Revoir la mesure de la satisfaction des résidents et de leurs familles 1. Etendre le projet EHPAGE à l ensemble des résidences 1. Adapter le questionnaire de satisfaction aux résidents Participer aux actions qualité de l établissement 1. Sensibiliser le personnel de l EHPAD aux différentes actions de l établissement (ex : semaine sécurité des patients, journée hygiène des mains, ) 8