Ces propositions tiennent compte des tendances actuelles qui apparaissent de plus en plus clairement :

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1 CCI de Saôe-et-Loire riété, de la fréquetatio touristique et, de faço cocomitate, de l activité des etreprises. LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET L EMPLOI Pour les chefs d etreprise, gérer et dével opper l es ressources humaies. Développemet des compéteces techiques, commerciales ou maagériales de leurs collaborateurs.. Egagemet de pla de formatio pour leurs équipes. La CCI 71 propose des formatios das les secteurs du maagemet, commerce, etrepreeuriat, gestio, multimédia, bureautique, eviroemet ou sécurité, à travers plusieurs formules : stages courts ou logs, formatios professioelles iter-etreprise ou itra-etreprise, formatios diplômates, VAE (Validatio des Acquis de l Expériece)... Pour les jeues, participer à leur orietatio et défiir u projet persoel et professioel e associat formatio iitiale et formatio professioelle Ce projet persoel et professioel écessite ue aalyse précise des étapes de l orietatio, de la formatio iitiale jusqu aux étapes de la vie professioelle, et doit permettre :. de faire le poit sur le parcours et la situatio scolaire,. d échager sur les pistes d orietatio professioelle,. de faire u choix sur les métiers qui les attiret,. de valider le projet professioel. Pour les salariés, la formatio cotiue e vue d assurer leur emploi, de progresser das leur foctio et leurs resposabilités La formatio cotiue offre des pistes pour erichir les parcours professioels :. evisager ue mobilité, ue réorietatio ou ue recoversio professioelle,. créer ou repredre ue etreprise,. valoriser des acquis par ue formatio diplômate,. accéder à des postes de maagemet,. favoriser par la formatio le recours à la Gestio Prévisioelle des Emplois et des Compéteces (GPEC). Pour l emploi Être préset aux côtés des Pouvoirs Publics et de Pôle Emploi das tous les dispositifs favorisat la formatio du persoel dot les etreprises ot besoi. Développer les moyes de promotio de os formatios, et tout spécialemet de os formatios par alterace et par appretissage. L A M É N A G E M E N T D U TERRITOIRE ET LES ÉQUIPEMENTS Teir compte des besois des etreprises et de l écoomie das l élaboratio des documets d urbaisme (PLU, SCOT). Favoriser la présece d équipemets et d équipes d aimatio, pour attirer et fixer des créatios d etreprises, e par ticipat aux projets de pépiières d etreprises et aux travaux des structures de développemet, aux côtés des collectivités territoriales. Être présets das le débat et les istaces de décisios pour les projets structurats pour le territoire (RCEA, LGV...). Reforcer la multimodalité et l attractivité de os ports. E favorisat la voie d eau avec u par teariat avec les grads por ts maritimes.. E recherchat les moyes techiques pour l etretie des bateaux (slipway).. E mettat e place sur os ports des solutios ferroviaires de type opérateur ferroviaire de proximité.. E développat la politique commerciale e directio des chargeurs et des trasporteurs routiers. Participer à l orgaisatio des ports de Bourgoge et du bassi Rhôe-Saôe, otammet das le CCI de Saôe-et-Loire cadre de la politique atioale de la route fluviale itelligete. L INFORMATION ET LES ÉTUDES ÉCONOMIQUES La CCI détiet de ombreuses iformatios sur les etreprises et les territoires. Elle est à la fois u cocepteur et u distributeur d iformatios écoomiques. Ue CCI egagée au service des etreprises du départemet Participer à la créatio ou au développemet d outils d iformatio permettat aux etreprises, aux créateurs d etreprises et aux collectivités territoriales d avoir ue iformatio favorisat la prise de décisio et participat à l émergece de projets structurats (schéma de développemet commercial, SCOT, Clusters...). À l heure des crises écoomiques et fiacières qui impactet os etreprises et os territoires, et avec la ouvelle distributio des actios etre le iveau régioal et le iveau départemetal, la CCI de Saôe-et-Loire a choisi de mettre e œuvre l ambitio exprimée par l esemble de ses élus et de ses collaborateurs à travers u pla de madature élaboré autour de 10 axes stratégiques. Il sera mis e œuvre tout au log de la madature, afi de relever les ejeux du développemet des etreprises et des territoires. Ces propositios tieet compte des tedaces actuelles qui apparaisset de plus e plus clairemet : Mettre à la dispositio des etreprises, des créateurs d etreprises, des clubs, des pôles de compétitivité, des collectivités, des services de la CCI..., les méthodes et les moyes de l itelligece écoomique (veille stratégique, iformatios statistiques...) et les observatoires de doées locales. Au iveau atioal, la crise écoomique affecte pricipalemet les territoires idustriels. Les régios dot l activité est orietée vers le tertiaire ot été les plus préservées (Isee - Mai 2010). À partir de ce costat, os recommadatios s iscrivet das ue propositio globale de pratiques e matière de développemet écoomique local, départemetal ou régioal, qui preet e compte ce cotexte particulier. Au iveau régioal, u reforcemet de l échelo cosulaire régioal est à défiir, tat au iveau foctioel et opératioel que de l iteractio etre la CCIR de Bourgoge et la CCI de Saôe-et-Loire. Idetifier et étudier les ouveaux domaies écoomiques à potetiel de développemet e produisat les études correspodates, tat au iveau des thématiques et des secteurs professioels que des territoires. Promouvoir la réflexio écoomique. Il s agit de mettre à dispositio l iformatio (sites Iteret, publicatios, Baseco Bourgoge...) et d orgaiser le débat autour des grads thèmes de réflexio par des coféreces, des jourées thématiques, des sémiaires... Au iveau départemetal, les etreprises s accordet à dire que l agglomératio lyoaise est la première zoe d ifluece (diagostic Saôe-et-Loire 2015). C est u ejeu majeur pour l aveir du départemet. Quelles syergies faut-il costruire avec la régio Rhôe- Alpes das le cadre de la solidarité bourguigoe? CCI de Saôe-et-Loire Place Gérard Geevès BP Mâco cedex Tél Fax Notre territoire présete des faiblesses : u secteur tertiaire isuffisammet développé, u flux migratoire des jeues égatif, ue populatio vieillissate et des bassis d emplois avec des spécificités différetes. Mais il possède égalemet u capital attractif : des coditios d implatatios favorables, ue mai d œuvre de culture idustrielle, des ifrastructures autoroutières ord-sud, deux gares TGV, la proximité d aéroports iteratioaux, u excellet réseau de voies d eau... À cela s ajoute ue qualité de vie remarquable avec le patrimoie, l eviroemet, la gastroomie etc. À partir de ces élémets, la CCI 71 a choisi d accompager les etreprises de Saôe-et-Loire pour leur permettre d évoluer et d agir pour e pas subir. C est l objectif du programme de madature de otre CCI. Berard ECHALIER Présidet de la CCI de Saôe-et-Loire.

2 CCI de Saôe-et-Loire Costruire ue visio commue pour mieux mobiliser L écoomie du départemet de Saôe-et-Loire est de plus e plus ouverte à la cocurrece iteratioale. Elle subit égalemet les effets iduits de la crise fiacière de 2008 dot les coséqueces affectet l esemble des activités et modifiet les comportemets humais. Das ce cotexte particulier, les etreprises des secteurs commerce, idustrie et services sot exposées à de ouveaux risques mais égalemet à des opportuités iédites. Dégager des pistes de réflexios, cocevoir des plas d actios pour les etreprises, cocetrer les efforts de tous les acteurs sur des cibles prioritaires porteuses de richesses et d emplois e partat des réalités de otre départemet, de otre régio et de otre pays : tels sot les objectifs que la CCI 71 peut evisager pour la prochaie madature. Elle propose de mobiliser toutes ses ressources iteres au service des 10 objectifs qui suivet. > DIX OBJECTIFS PRIORITAIRES ÊTRE LE PORTE-PAROLE DES ENTREPRISES DU DÉPARTEMENT Être force de propositio pour les etreprises et systématiser l expressio des dirigeats et des élus cosulaires. Les accompager das la mise e œuvre de leurs projets de développemet, compredre leurs difficultés et les aider à les surmoter, être leur porte-parole auprès des autorités admiistratives et des décideurs politiques e exprimat des avis collectifs ou particuliers. Afficher ue coaissace précise et qualifiée des ressortissats e profitat de l excellet maillage territorial existat. PARTICIPER À L ORGANISATION DE LA GOUVERNANCE POLITIQUE ET TECHNIQUE DE LA CCIR DE BOURGOGNE ET DÉFINIR LES COOPÉRATIONS AVEC LA CCIT 71 À la suite de la réforme des CCI et e complémet de celle des collectivités territoriales, le ouveau dispositif législatif spécifique aux orgaismes cosulaires défiit des actios et des métiers selo des critères de missios de proximité gérées localemet, de missios de proximité s iscrivat das u cotexte à vocatio régioale (qui coceret l esemble des etreprises des 4 départemets), de créatios de structures commues et de missios régioales défiies par la loi. Les dotatios fiacières affectées à la réalisatio de ces ouvelles actios devrot s iscrire das ue logique d idicateurs de performace et de résultats et faire l objet d ue cotractualisatio. ENGAGER DES ACTIONS ÉCONOMIQUES EN FAVEUR DES SAVOIRFAIRE EXISTANTS, DE L ÉCONOMIE ENDOGÈNE ET DES ACTIVITÉS NON DÉLOCALISABLES Idetifier des domaies écoomiques permettat la valorisatio du territoire et de ses matières premières, le redre plus attractif, aimer le développemet techologique e s appuyat sur les réseaux d etreprises. Participer à l émergece de projets structurats pour des filières prioritaires pour l écoomie de otre départemet (idustrie, services aux etreprises, commerce, hôtellerie...). Le développemet écoomique territorial repose sur la maîtrise des moyes et méthodes de l itelligece écoomique (iformatio écoomique, veille stratégique, diffusio de l iformatio...) au service des etreprises, des territoires et des mutatios écoomiques. FAIRE ÉMERGER DES DOMAINES D EXCELLENCE DANS L INDUSTRIE, LES SERVICES AUX ENTREPRISES ET LE COMMERCE POUR VALORISER ET MAINTENIR LES SAVOIR-FAIRE Affecter, parmi les ressources dispoibles, les moyes écessaires à l émergece de véritables pôles d excellece et de savoir-faire locaux (agroalimetaire, élevage du Charollais, eviroemet, logistique multimodale, pôles de compétitivité...), de ouvelles activités ou filières écoomiques (emploi vert, bâtimets basse cosommatio...), d ifrastructures de commuicatio et portuaires (RCEA, Aproport), idispesables au développemet écoomique territorial. FAIRE APPARAÎTRE DE NOUVEAUX MARCHÉS À FORTE VALEUR AJOUTÉE Exploiter les coclusios du diagostic Saôe-et-Loire 2015 pour défiir cocrètemet de ouveaux marchés ciblés ou prioritaires offrat ue forte valeur ajoutée. Défiir le iveau de performace attedu, les compéteces départemetales existates à mobiliser, les verrous écoomiques ou techologiques à lever et les actios spécifiques à mettre e œuvre pour chaque domaie reteu. Appliquer ces réflexios directemet au travers de groupemets ou de clusters d etreprises, par exemple avec les marchés e développemet des voies multimodales itercoectées, e par ticulier pour les plates-formes por tuaires Aproport, la sûreté prédictive, l éco-habitat et les circuits courts agroalimetaires. R E N F O R C E R L E S S Y N E R G I E S AV E C L E S ACTEURS DU DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL ET DU DÉVELOPPEMENT DURABLE Développer des parteariats pour compléter l offre de la CCI 71 e faveur de ses ressortissats, e s appuyat sur des logiques d alliace ou de complémetarité avec des orgaismes spécialisés (Oséo, Ademe...) ou des collectivités locales. Ue priorité peut être accordée à la recherche de fiacemets pour le compte des etreprises. VA L O R I S E R E T P RO M O U VO I R L E S P R I T ENTREPREUNARIAL ET LES TERRITOIRES Ecourager la promotio de l esprit etrepreuarial, de la valeur du travail, de l egagemet humai pour coditioer la compétitivité des etreprises et des territoires. La CCI participera aux côtés des collectivités territoriales à la promotio des territoires et à la recherche d implatatios ouvelles. FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES DANS LES ENTREPRISES DE NOTRE TERRITOIRE Favoriser les actios de la CCI 71 qui a cosciece que la formatio et la compétece des salariés costituet u atout majeur de la compétitivité des etreprises. Elle se fixe doc comme priorité de répodre aux attetes des etreprises et des persoes das les domaies des lagues, de la bureautique, du multimédia, de la gestio, du droit, des vetes, du développemet durable... et de les accompager e proposat des formatios iovates ou expérimetales et des adaptatios aux besois, otammet par la GPEC. FACILITER L INTÉGRATION DES JEUNES ET DES DEMANDEURS D EMPLOI DANS LE MONDE DE L ENTREPRISE Coforter le rôle de la CCI 71 e tat qu acteur de la formatio sur so territoire, qui s appuie sur le Cetre de Formatio aux Appretis Automobile à Mâco, le CIFA à Mercurey (e parteariat avec la Chambre de Métiers et de l Artisaat), l école de Gestio et de Commerce à Chalo-sur-Saôe (Bac+3) et les Cetres de Formatio (Média Pôle à Chalosur-Saôe et Espace Emploi-Formatio à Mâco) qui développet des cotrats de professioalisatio orietés Tertiaire, du CAP au Bac+2, et des formatios pour les demadeurs d emploi. La CCI 71 fait costammet évoluer ses structures et ses équipes pédagogiques pour mieux répodre aux besois des etreprises et des jeues. P R É V E N I R L E S M U TAT I O N S T E C H N O LOGIQUES ET LES MOBILITÉS PROFESSIONNELLES DANS LES ENTREPRISES Développer la sesibilisatio, l iformatio et l accompagemet idividualisé ou collectif des etreprises e matière de gestio prévisioelle des emplois et compéteces, e preat e compte les certificats de compéteces e etreprise, développés par le réseau cosulaire das le cadre du développemet de la validatio d acquis et de l expériece (VAE), comme outil de positioemet et comme outil d évaluatio de la formatio. La CCI 71 aide les etreprises à aticiper les évolutios tout e recherchat les complémetarités avec les autres acteurs de l emploi (état, Pôle Emploi, Missios Locale...). > NOS PROPOSITIONS POUR LA MISE EN OEUVRE DES OBJECTIFS PRIORITAIRES L INDUSTRIE, LES SERVICES AUX ENTREPRISES ET L ENVIRONNEMENT Les propositios coceret les thématiques suivates : L eviroemet et l éergie. par la propositio de diagostics aux etreprises avec l aide d u chargé de missio cofiacé par l ADEME,. par la réductio de la cosommatio d éergie, de matières premières et d eau,. par la réductio, le traitemet et la valorisatio des déchets,. par l ecouragemet des comportemets éco-resposables,. par le bila carboe,. par la réalisatio et la mise e place de pla d actios : Optimisez votre éergie. L appui et le coseil e idetifiat les besois isatisfaits. diagostic des ouveaux besois,. idetificatio des besois isatisfaits permettat aisi de coserver ue relatio de proximité avec les ressortissats. La trasmissio PME/PMI. poursuite du travail egagé ces deux derières aées,. sesibilisatio et aide à la trasmissio, otammet e zoe rurale. La costitutio d ue offre de compéteces e temps partagé. e sécurité/eviroemet,. e qualité et ressources humaies. Le maitie des savoir-faire existats et de l écoomie edogèe. émergece de valeur ajoutée,. proximité des ressortissats sur le terrai,. valorisatio des pôles d excellece pour améliorer l attractivité des territoires,. développemet de groupemets d etreprises et de clusters. Le développemet de ouveaux marchés e facilitat les relatios avec les grads doeurs d ordres. La promotio du départemet à l extérieur par la recherche de ouvelles implatatios idustrielles ou liées à l idustrie. LE COMMERCE ET LES SERVICES AUX PARTICULIERS Ces propositios preet e compte les tedaces qui apparaisset de plus e plus clairemet : S impliquer das la politique de réflexio sur l urbaisme commercial et cotribuer à ue politique coordoée de l améagemet des territoires ruraux et urbais e participat au SCOT, PLU... Aider les etreprises pour leur développemet ou das les différetes étapes de leur parcour s (créatio, moderisatio, développemet, diversificatio, revalorisatio, trasmissio). Apporter des outils d observatio écoomique et d aide à la décisio par la collecte d iformatios sur les habitudes et les évolutios des cosommatios au iveau local. Avec les UCIA, défiir et mettre e œuvre au pla départemetal des actios de mobilisatio, de développemet et de sesibilisatio du commerce et des services aux particuliers, e parteariat avec les collectivités locales. Saisir les opportuités du secteur commerce et des services aux particuliers e preat mieux e compte les évolutios sectorielles (cosommatio des seiors, commerce de cetre-ville, familles mooparetales, e-commerce, amplitude d ouver ture, habitudes d achat...). Formaliser et exprimer les ouveaux cocepts par l échage d expériece et la mise e valeur des actios (aimatio des uios commerciales, appui-coseil, fods de cocours...). Fidéliser et développer la clietèle (formatio, car te de fidélité, chèque cadeau...). Sesibiliser les commerçats au développemet durable (déchets, éclairage, emballages...). L HÔTELLERIE - RESTAURATION - TOURISME Poursuivre os actios de coseil et d appui aux etreprises du secteur marchad, e isistat particulièremet sur les actios de qualificatio de l offre, sur le maitie du tissu (trasmissio, mise aux ormes) et sur les actios de développemet (moderisatio, démarches de qualité). Proposer à la CCI de jouer le rôle de fédérateur pour reforcer les par teariats et mutualiser les moyes, otammet avec le fods de cocours. Explorer et exploiter des iches de développemet Il s agit otammet :. des traditios et des terroirs. des voies avigables. du tourisme culiaire Promouvoir le territoire par la recherche de pratiques iovates Notre présece sur le terrai autorise la participatio à u programme d actios collectives, avec les orgaismes compétets, qui remplira les objectifs d accroissemet de la oto-

3 CCI de Saôe-et-Loire Costruire ue visio commue pour mieux mobiliser L écoomie du départemet de Saôe-et-Loire est de plus e plus ouverte à la cocurrece iteratioale. Elle subit égalemet les effets iduits de la crise fiacière de 2008 dot les coséqueces affectet l esemble des activités et modifiet les comportemets humais. Das ce cotexte particulier, les etreprises des secteurs commerce, idustrie et services sot exposées à de ouveaux risques mais égalemet à des opportuités iédites. Dégager des pistes de réflexios, cocevoir des plas d actios pour les etreprises, cocetrer les efforts de tous les acteurs sur des cibles prioritaires porteuses de richesses et d emplois e partat des réalités de otre départemet, de otre régio et de otre pays : tels sot les objectifs que la CCI 71 peut evisager pour la prochaie madature. Elle propose de mobiliser toutes ses ressources iteres au service des 10 objectifs qui suivet. > DIX OBJECTIFS PRIORITAIRES ÊTRE LE PORTE-PAROLE DES ENTREPRISES DU DÉPARTEMENT Être force de propositio pour les etreprises et systématiser l expressio des dirigeats et des élus cosulaires. Les accompager das la mise e œuvre de leurs projets de développemet, compredre leurs difficultés et les aider à les surmoter, être leur porte-parole auprès des autorités admiistratives et des décideurs politiques e exprimat des avis collectifs ou particuliers. Afficher ue coaissace précise et qualifiée des ressortissats e profitat de l excellet maillage territorial existat. PARTICIPER À L ORGANISATION DE LA GOUVERNANCE POLITIQUE ET TECHNIQUE DE LA CCIR DE BOURGOGNE ET DÉFINIR LES COOPÉRATIONS AVEC LA CCIT 71 À la suite de la réforme des CCI et e complémet de celle des collectivités territoriales, le ouveau dispositif législatif spécifique aux orgaismes cosulaires défiit des actios et des métiers selo des critères de missios de proximité gérées localemet, de missios de proximité s iscrivat das u cotexte à vocatio régioale (qui coceret l esemble des etreprises des 4 départemets), de créatios de structures commues et de missios régioales défiies par la loi. Les dotatios fiacières affectées à la réalisatio de ces ouvelles actios devrot s iscrire das ue logique d idicateurs de performace et de résultats et faire l objet d ue cotractualisatio. ENGAGER DES ACTIONS ÉCONOMIQUES EN FAVEUR DES SAVOIRFAIRE EXISTANTS, DE L ÉCONOMIE ENDOGÈNE ET DES ACTIVITÉS NON DÉLOCALISABLES Idetifier des domaies écoomiques permettat la valorisatio du territoire et de ses matières premières, le redre plus attractif, aimer le développemet techologique e s appuyat sur les réseaux d etreprises. Participer à l émergece de projets structurats pour des filières prioritaires pour l écoomie de otre départemet (idustrie, services aux etreprises, commerce, hôtellerie...). Le développemet écoomique territorial repose sur la maîtrise des moyes et méthodes de l itelligece écoomique (iformatio écoomique, veille stratégique, diffusio de l iformatio...) au service des etreprises, des territoires et des mutatios écoomiques. FAIRE ÉMERGER DES DOMAINES D EXCELLENCE DANS L INDUSTRIE, LES SERVICES AUX ENTREPRISES ET LE COMMERCE POUR VALORISER ET MAINTENIR LES SAVOIR-FAIRE Affecter, parmi les ressources dispoibles, les moyes écessaires à l émergece de véritables pôles d excellece et de savoir-faire locaux (agroalimetaire, élevage du Charollais, eviroemet, logistique multimodale, pôles de compétitivité...), de ouvelles activités ou filières écoomiques (emploi vert, bâtimets basse cosommatio...), d ifrastructures de commuicatio et portuaires (RCEA, Aproport), idispesables au développemet écoomique territorial. FAIRE APPARAÎTRE DE NOUVEAUX MARCHÉS À FORTE VALEUR AJOUTÉE Exploiter les coclusios du diagostic Saôe-et-Loire 2015 pour défiir cocrètemet de ouveaux marchés ciblés ou prioritaires offrat ue forte valeur ajoutée. Défiir le iveau de performace attedu, les compéteces départemetales existates à mobiliser, les verrous écoomiques ou techologiques à lever et les actios spécifiques à mettre e œuvre pour chaque domaie reteu. Appliquer ces réflexios directemet au travers de groupemets ou de clusters d etreprises, par exemple avec les marchés e développemet des voies multimodales itercoectées, e par ticulier pour les plates-formes por tuaires Aproport, la sûreté prédictive, l éco-habitat et les circuits courts agroalimetaires. R E N F O R C E R L E S S Y N E R G I E S AV E C L E S ACTEURS DU DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL ET DU DÉVELOPPEMENT DURABLE Développer des parteariats pour compléter l offre de la CCI 71 e faveur de ses ressortissats, e s appuyat sur des logiques d alliace ou de complémetarité avec des orgaismes spécialisés (Oséo, Ademe...) ou des collectivités locales. Ue priorité peut être accordée à la recherche de fiacemets pour le compte des etreprises. VA L O R I S E R E T P RO M O U VO I R L E S P R I T ENTREPREUNARIAL ET LES TERRITOIRES Ecourager la promotio de l esprit etrepreuarial, de la valeur du travail, de l egagemet humai pour coditioer la compétitivité des etreprises et des territoires. La CCI participera aux côtés des collectivités territoriales à la promotio des territoires et à la recherche d implatatios ouvelles. FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES DANS LES ENTREPRISES DE NOTRE TERRITOIRE Favoriser les actios de la CCI 71 qui a cosciece que la formatio et la compétece des salariés costituet u atout majeur de la compétitivité des etreprises. Elle se fixe doc comme priorité de répodre aux attetes des etreprises et des persoes das les domaies des lagues, de la bureautique, du multimédia, de la gestio, du droit, des vetes, du développemet durable... et de les accompager e proposat des formatios iovates ou expérimetales et des adaptatios aux besois, otammet par la GPEC. FACILITER L INTÉGRATION DES JEUNES ET DES DEMANDEURS D EMPLOI DANS LE MONDE DE L ENTREPRISE Coforter le rôle de la CCI 71 e tat qu acteur de la formatio sur so territoire, qui s appuie sur le Cetre de Formatio aux Appretis Automobile à Mâco, le CIFA à Mercurey (e parteariat avec la Chambre de Métiers et de l Artisaat), l école de Gestio et de Commerce à Chalo-sur-Saôe (Bac+3) et les Cetres de Formatio (Média Pôle à Chalosur-Saôe et Espace Emploi-Formatio à Mâco) qui développet des cotrats de professioalisatio orietés Tertiaire, du CAP au Bac+2, et des formatios pour les demadeurs d emploi. La CCI 71 fait costammet évoluer ses structures et ses équipes pédagogiques pour mieux répodre aux besois des etreprises et des jeues. P R É V E N I R L E S M U TAT I O N S T E C H N O LOGIQUES ET LES MOBILITÉS PROFESSIONNELLES DANS LES ENTREPRISES Développer la sesibilisatio, l iformatio et l accompagemet idividualisé ou collectif des etreprises e matière de gestio prévisioelle des emplois et compéteces, e preat e compte les certificats de compéteces e etreprise, développés par le réseau cosulaire das le cadre du développemet de la validatio d acquis et de l expériece (VAE), comme outil de positioemet et comme outil d évaluatio de la formatio. La CCI 71 aide les etreprises à aticiper les évolutios tout e recherchat les complémetarités avec les autres acteurs de l emploi (état, Pôle Emploi, Missios Locale...). > NOS PROPOSITIONS POUR LA MISE EN OEUVRE DES OBJECTIFS PRIORITAIRES L INDUSTRIE, LES SERVICES AUX ENTREPRISES ET L ENVIRONNEMENT Les propositios coceret les thématiques suivates : L eviroemet et l éergie. par la propositio de diagostics aux etreprises avec l aide d u chargé de missio cofiacé par l ADEME,. par la réductio de la cosommatio d éergie, de matières premières et d eau,. par la réductio, le traitemet et la valorisatio des déchets,. par l ecouragemet des comportemets éco-resposables,. par le bila carboe,. par la réalisatio et la mise e place de pla d actios : Optimisez votre éergie. L appui et le coseil e idetifiat les besois isatisfaits. diagostic des ouveaux besois,. idetificatio des besois isatisfaits permettat aisi de coserver ue relatio de proximité avec les ressortissats. La trasmissio PME/PMI. poursuite du travail egagé ces deux derières aées,. sesibilisatio et aide à la trasmissio, otammet e zoe rurale. La costitutio d ue offre de compéteces e temps partagé. e sécurité/eviroemet,. e qualité et ressources humaies. Le maitie des savoir-faire existats et de l écoomie edogèe. émergece de valeur ajoutée,. proximité des ressortissats sur le terrai,. valorisatio des pôles d excellece pour améliorer l attractivité des territoires,. développemet de groupemets d etreprises et de clusters. Le développemet de ouveaux marchés e facilitat les relatios avec les grads doeurs d ordres. La promotio du départemet à l extérieur par la recherche de ouvelles implatatios idustrielles ou liées à l idustrie. LE COMMERCE ET LES SERVICES AUX PARTICULIERS Ces propositios preet e compte les tedaces qui apparaisset de plus e plus clairemet : S impliquer das la politique de réflexio sur l urbaisme commercial et cotribuer à ue politique coordoée de l améagemet des territoires ruraux et urbais e participat au SCOT, PLU... Aider les etreprises pour leur développemet ou das les différetes étapes de leur parcour s (créatio, moderisatio, développemet, diversificatio, revalorisatio, trasmissio). Apporter des outils d observatio écoomique et d aide à la décisio par la collecte d iformatios sur les habitudes et les évolutios des cosommatios au iveau local. Avec les UCIA, défiir et mettre e œuvre au pla départemetal des actios de mobilisatio, de développemet et de sesibilisatio du commerce et des services aux particuliers, e parteariat avec les collectivités locales. Saisir les opportuités du secteur commerce et des services aux particuliers e preat mieux e compte les évolutios sectorielles (cosommatio des seiors, commerce de cetre-ville, familles mooparetales, e-commerce, amplitude d ouver ture, habitudes d achat...). Formaliser et exprimer les ouveaux cocepts par l échage d expériece et la mise e valeur des actios (aimatio des uios commerciales, appui-coseil, fods de cocours...). Fidéliser et développer la clietèle (formatio, car te de fidélité, chèque cadeau...). Sesibiliser les commerçats au développemet durable (déchets, éclairage, emballages...). L HÔTELLERIE - RESTAURATION - TOURISME Poursuivre os actios de coseil et d appui aux etreprises du secteur marchad, e isistat particulièremet sur les actios de qualificatio de l offre, sur le maitie du tissu (trasmissio, mise aux ormes) et sur les actios de développemet (moderisatio, démarches de qualité). Proposer à la CCI de jouer le rôle de fédérateur pour reforcer les par teariats et mutualiser les moyes, otammet avec le fods de cocours. Explorer et exploiter des iches de développemet Il s agit otammet :. des traditios et des terroirs. des voies avigables. du tourisme culiaire Promouvoir le territoire par la recherche de pratiques iovates Notre présece sur le terrai autorise la participatio à u programme d actios collectives, avec les orgaismes compétets, qui remplira les objectifs d accroissemet de la oto-

4 CCI de Saôe-et-Loire Costruire ue visio commue pour mieux mobiliser L écoomie du départemet de Saôe-et-Loire est de plus e plus ouverte à la cocurrece iteratioale. Elle subit égalemet les effets iduits de la crise fiacière de 2008 dot les coséqueces affectet l esemble des activités et modifiet les comportemets humais. Das ce cotexte particulier, les etreprises des secteurs commerce, idustrie et services sot exposées à de ouveaux risques mais égalemet à des opportuités iédites. Dégager des pistes de réflexios, cocevoir des plas d actios pour les etreprises, cocetrer les efforts de tous les acteurs sur des cibles prioritaires porteuses de richesses et d emplois e partat des réalités de otre départemet, de otre régio et de otre pays : tels sot les objectifs que la CCI 71 peut evisager pour la prochaie madature. Elle propose de mobiliser toutes ses ressources iteres au service des 10 objectifs qui suivet. > DIX OBJECTIFS PRIORITAIRES ÊTRE LE PORTE-PAROLE DES ENTREPRISES DU DÉPARTEMENT Être force de propositio pour les etreprises et systématiser l expressio des dirigeats et des élus cosulaires. Les accompager das la mise e œuvre de leurs projets de développemet, compredre leurs difficultés et les aider à les surmoter, être leur porte-parole auprès des autorités admiistratives et des décideurs politiques e exprimat des avis collectifs ou particuliers. Afficher ue coaissace précise et qualifiée des ressortissats e profitat de l excellet maillage territorial existat. PARTICIPER À L ORGANISATION DE LA GOUVERNANCE POLITIQUE ET TECHNIQUE DE LA CCIR DE BOURGOGNE ET DÉFINIR LES COOPÉRATIONS AVEC LA CCIT 71 À la suite de la réforme des CCI et e complémet de celle des collectivités territoriales, le ouveau dispositif législatif spécifique aux orgaismes cosulaires défiit des actios et des métiers selo des critères de missios de proximité gérées localemet, de missios de proximité s iscrivat das u cotexte à vocatio régioale (qui coceret l esemble des etreprises des 4 départemets), de créatios de structures commues et de missios régioales défiies par la loi. Les dotatios fiacières affectées à la réalisatio de ces ouvelles actios devrot s iscrire das ue logique d idicateurs de performace et de résultats et faire l objet d ue cotractualisatio. ENGAGER DES ACTIONS ÉCONOMIQUES EN FAVEUR DES SAVOIRFAIRE EXISTANTS, DE L ÉCONOMIE ENDOGÈNE ET DES ACTIVITÉS NON DÉLOCALISABLES Idetifier des domaies écoomiques permettat la valorisatio du territoire et de ses matières premières, le redre plus attractif, aimer le développemet techologique e s appuyat sur les réseaux d etreprises. Participer à l émergece de projets structurats pour des filières prioritaires pour l écoomie de otre départemet (idustrie, services aux etreprises, commerce, hôtellerie...). Le développemet écoomique territorial repose sur la maîtrise des moyes et méthodes de l itelligece écoomique (iformatio écoomique, veille stratégique, diffusio de l iformatio...) au service des etreprises, des territoires et des mutatios écoomiques. FAIRE ÉMERGER DES DOMAINES D EXCELLENCE DANS L INDUSTRIE, LES SERVICES AUX ENTREPRISES ET LE COMMERCE POUR VALORISER ET MAINTENIR LES SAVOIR-FAIRE Affecter, parmi les ressources dispoibles, les moyes écessaires à l émergece de véritables pôles d excellece et de savoir-faire locaux (agroalimetaire, élevage du Charollais, eviroemet, logistique multimodale, pôles de compétitivité...), de ouvelles activités ou filières écoomiques (emploi vert, bâtimets basse cosommatio...), d ifrastructures de commuicatio et portuaires (RCEA, Aproport), idispesables au développemet écoomique territorial. FAIRE APPARAÎTRE DE NOUVEAUX MARCHÉS À FORTE VALEUR AJOUTÉE Exploiter les coclusios du diagostic Saôe-et-Loire 2015 pour défiir cocrètemet de ouveaux marchés ciblés ou prioritaires offrat ue forte valeur ajoutée. Défiir le iveau de performace attedu, les compéteces départemetales existates à mobiliser, les verrous écoomiques ou techologiques à lever et les actios spécifiques à mettre e œuvre pour chaque domaie reteu. Appliquer ces réflexios directemet au travers de groupemets ou de clusters d etreprises, par exemple avec les marchés e développemet des voies multimodales itercoectées, e par ticulier pour les plates-formes por tuaires Aproport, la sûreté prédictive, l éco-habitat et les circuits courts agroalimetaires. R E N F O R C E R L E S S Y N E R G I E S AV E C L E S ACTEURS DU DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL ET DU DÉVELOPPEMENT DURABLE Développer des parteariats pour compléter l offre de la CCI 71 e faveur de ses ressortissats, e s appuyat sur des logiques d alliace ou de complémetarité avec des orgaismes spécialisés (Oséo, Ademe...) ou des collectivités locales. Ue priorité peut être accordée à la recherche de fiacemets pour le compte des etreprises. VA L O R I S E R E T P RO M O U VO I R L E S P R I T ENTREPREUNARIAL ET LES TERRITOIRES Ecourager la promotio de l esprit etrepreuarial, de la valeur du travail, de l egagemet humai pour coditioer la compétitivité des etreprises et des territoires. La CCI participera aux côtés des collectivités territoriales à la promotio des territoires et à la recherche d implatatios ouvelles. FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES DANS LES ENTREPRISES DE NOTRE TERRITOIRE Favoriser les actios de la CCI 71 qui a cosciece que la formatio et la compétece des salariés costituet u atout majeur de la compétitivité des etreprises. Elle se fixe doc comme priorité de répodre aux attetes des etreprises et des persoes das les domaies des lagues, de la bureautique, du multimédia, de la gestio, du droit, des vetes, du développemet durable... et de les accompager e proposat des formatios iovates ou expérimetales et des adaptatios aux besois, otammet par la GPEC. FACILITER L INTÉGRATION DES JEUNES ET DES DEMANDEURS D EMPLOI DANS LE MONDE DE L ENTREPRISE Coforter le rôle de la CCI 71 e tat qu acteur de la formatio sur so territoire, qui s appuie sur le Cetre de Formatio aux Appretis Automobile à Mâco, le CIFA à Mercurey (e parteariat avec la Chambre de Métiers et de l Artisaat), l école de Gestio et de Commerce à Chalo-sur-Saôe (Bac+3) et les Cetres de Formatio (Média Pôle à Chalosur-Saôe et Espace Emploi-Formatio à Mâco) qui développet des cotrats de professioalisatio orietés Tertiaire, du CAP au Bac+2, et des formatios pour les demadeurs d emploi. La CCI 71 fait costammet évoluer ses structures et ses équipes pédagogiques pour mieux répodre aux besois des etreprises et des jeues. P R É V E N I R L E S M U TAT I O N S T E C H N O LOGIQUES ET LES MOBILITÉS PROFESSIONNELLES DANS LES ENTREPRISES Développer la sesibilisatio, l iformatio et l accompagemet idividualisé ou collectif des etreprises e matière de gestio prévisioelle des emplois et compéteces, e preat e compte les certificats de compéteces e etreprise, développés par le réseau cosulaire das le cadre du développemet de la validatio d acquis et de l expériece (VAE), comme outil de positioemet et comme outil d évaluatio de la formatio. La CCI 71 aide les etreprises à aticiper les évolutios tout e recherchat les complémetarités avec les autres acteurs de l emploi (état, Pôle Emploi, Missios Locale...). > NOS PROPOSITIONS POUR LA MISE EN OEUVRE DES OBJECTIFS PRIORITAIRES L INDUSTRIE, LES SERVICES AUX ENTREPRISES ET L ENVIRONNEMENT Les propositios coceret les thématiques suivates : L eviroemet et l éergie. par la propositio de diagostics aux etreprises avec l aide d u chargé de missio cofiacé par l ADEME,. par la réductio de la cosommatio d éergie, de matières premières et d eau,. par la réductio, le traitemet et la valorisatio des déchets,. par l ecouragemet des comportemets éco-resposables,. par le bila carboe,. par la réalisatio et la mise e place de pla d actios : Optimisez votre éergie. L appui et le coseil e idetifiat les besois isatisfaits. diagostic des ouveaux besois,. idetificatio des besois isatisfaits permettat aisi de coserver ue relatio de proximité avec les ressortissats. La trasmissio PME/PMI. poursuite du travail egagé ces deux derières aées,. sesibilisatio et aide à la trasmissio, otammet e zoe rurale. La costitutio d ue offre de compéteces e temps partagé. e sécurité/eviroemet,. e qualité et ressources humaies. Le maitie des savoir-faire existats et de l écoomie edogèe. émergece de valeur ajoutée,. proximité des ressortissats sur le terrai,. valorisatio des pôles d excellece pour améliorer l attractivité des territoires,. développemet de groupemets d etreprises et de clusters. Le développemet de ouveaux marchés e facilitat les relatios avec les grads doeurs d ordres. La promotio du départemet à l extérieur par la recherche de ouvelles implatatios idustrielles ou liées à l idustrie. LE COMMERCE ET LES SERVICES AUX PARTICULIERS Ces propositios preet e compte les tedaces qui apparaisset de plus e plus clairemet : S impliquer das la politique de réflexio sur l urbaisme commercial et cotribuer à ue politique coordoée de l améagemet des territoires ruraux et urbais e participat au SCOT, PLU... Aider les etreprises pour leur développemet ou das les différetes étapes de leur parcour s (créatio, moderisatio, développemet, diversificatio, revalorisatio, trasmissio). Apporter des outils d observatio écoomique et d aide à la décisio par la collecte d iformatios sur les habitudes et les évolutios des cosommatios au iveau local. Avec les UCIA, défiir et mettre e œuvre au pla départemetal des actios de mobilisatio, de développemet et de sesibilisatio du commerce et des services aux particuliers, e parteariat avec les collectivités locales. Saisir les opportuités du secteur commerce et des services aux particuliers e preat mieux e compte les évolutios sectorielles (cosommatio des seiors, commerce de cetre-ville, familles mooparetales, e-commerce, amplitude d ouver ture, habitudes d achat...). Formaliser et exprimer les ouveaux cocepts par l échage d expériece et la mise e valeur des actios (aimatio des uios commerciales, appui-coseil, fods de cocours...). Fidéliser et développer la clietèle (formatio, car te de fidélité, chèque cadeau...). Sesibiliser les commerçats au développemet durable (déchets, éclairage, emballages...). L HÔTELLERIE - RESTAURATION - TOURISME Poursuivre os actios de coseil et d appui aux etreprises du secteur marchad, e isistat particulièremet sur les actios de qualificatio de l offre, sur le maitie du tissu (trasmissio, mise aux ormes) et sur les actios de développemet (moderisatio, démarches de qualité). Proposer à la CCI de jouer le rôle de fédérateur pour reforcer les par teariats et mutualiser les moyes, otammet avec le fods de cocours. Explorer et exploiter des iches de développemet Il s agit otammet :. des traditios et des terroirs. des voies avigables. du tourisme culiaire Promouvoir le territoire par la recherche de pratiques iovates Notre présece sur le terrai autorise la participatio à u programme d actios collectives, avec les orgaismes compétets, qui remplira les objectifs d accroissemet de la oto-

5 CCI de Saôe-et-Loire riété, de la fréquetatio touristique et, de faço cocomitate, de l activité des etreprises. LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET L EMPLOI Pour les chefs d etreprise, gérer et dével opper l es ressources humaies. Développemet des compéteces techiques, commerciales ou maagériales de leurs collaborateurs.. Egagemet de pla de formatio pour leurs équipes. La CCI 71 propose des formatios das les secteurs du maagemet, commerce, etrepreeuriat, gestio, multimédia, bureautique, eviroemet ou sécurité, à travers plusieurs formules : stages courts ou logs, formatios professioelles iter-etreprise ou itra-etreprise, formatios diplômates, VAE (Validatio des Acquis de l Expériece)... Pour les jeues, participer à leur orietatio et défiir u projet persoel et professioel e associat formatio iitiale et formatio professioelle Ce projet persoel et professioel écessite ue aalyse précise des étapes de l orietatio, de la formatio iitiale jusqu aux étapes de la vie professioelle, et doit permettre :. de faire le poit sur le parcours et la situatio scolaire,. d échager sur les pistes d orietatio professioelle,. de faire u choix sur les métiers qui les attiret,. de valider le projet professioel. Pour les salariés, la formatio cotiue e vue d assurer leur emploi, de progresser das leur foctio et leurs resposabilités La formatio cotiue offre des pistes pour erichir les parcours professioels :. evisager ue mobilité, ue réorietatio ou ue recoversio professioelle,. créer ou repredre ue etreprise,. valoriser des acquis par ue formatio diplômate,. accéder à des postes de maagemet,. favoriser par la formatio le recours à la Gestio Prévisioelle des Emplois et des Compéteces (GPEC). Pour l emploi Être préset aux côtés des Pouvoirs Publics et de Pôle Emploi das tous les dispositifs favorisat la formatio du persoel dot les etreprises ot besoi. Développer les moyes de promotio de os formatios, et tout spécialemet de os formatios par alterace et par appretissage. L A M É N A G E M E N T D U TERRITOIRE ET LES ÉQUIPEMENTS Teir compte des besois des etreprises et de l écoomie das l élaboratio des documets d urbaisme (PLU, SCOT). Favoriser la présece d équipemets et d équipes d aimatio, pour attirer et fixer des créatios d etreprises, e par ticipat aux projets de pépiières d etreprises et aux travaux des structures de développemet, aux côtés des collectivités territoriales. Être présets das le débat et les istaces de décisios pour les projets structurats pour le territoire (RCEA, LGV...). Reforcer la multimodalité et l attractivité de os ports. E favorisat la voie d eau avec u par teariat avec les grads por ts maritimes.. E recherchat les moyes techiques pour l etretie des bateaux (slipway).. E mettat e place sur os ports des solutios ferroviaires de type opérateur ferroviaire de proximité.. E développat la politique commerciale e directio des chargeurs et des trasporteurs routiers. Participer à l orgaisatio des ports de Bourgoge et du bassi Rhôe-Saôe, otammet das le CCI de Saôe-et-Loire cadre de la politique atioale de la route fluviale itelligete. L INFORMATION ET LES ÉTUDES ÉCONOMIQUES La CCI détiet de ombreuses iformatios sur les etreprises et les territoires. Elle est à la fois u cocepteur et u distributeur d iformatios écoomiques. Ue CCI egagée au service des etreprises du départemet Participer à la créatio ou au développemet d outils d iformatio permettat aux etreprises, aux créateurs d etreprises et aux collectivités territoriales d avoir ue iformatio favorisat la prise de décisio et participat à l émergece de projets structurats (schéma de développemet commercial, SCOT, Clusters...). À l heure des crises écoomiques et fiacières qui impactet os etreprises et os territoires, et avec la ouvelle distributio des actios etre le iveau régioal et le iveau départemetal, la CCI de Saôe-et-Loire a choisi de mettre e œuvre l ambitio exprimée par l esemble de ses élus et de ses collaborateurs à travers u pla de madature élaboré autour de 10 axes stratégiques. Il sera mis e œuvre tout au log de la madature, afi de relever les ejeux du développemet des etreprises et des territoires. Ces propositios tieet compte des tedaces actuelles qui apparaisset de plus e plus clairemet : Mettre à la dispositio des etreprises, des créateurs d etreprises, des clubs, des pôles de compétitivité, des collectivités, des services de la CCI..., les méthodes et les moyes de l itelligece écoomique (veille stratégique, iformatios statistiques...) et les observatoires de doées locales. Au iveau atioal, la crise écoomique affecte pricipalemet les territoires idustriels. Les régios dot l activité est orietée vers le tertiaire ot été les plus préservées (Isee - Mai 2010). À partir de ce costat, os recommadatios s iscrivet das ue propositio globale de pratiques e matière de développemet écoomique local, départemetal ou régioal, qui preet e compte ce cotexte particulier. Au iveau régioal, u reforcemet de l échelo cosulaire régioal est à défiir, tat au iveau foctioel et opératioel que de l iteractio etre la CCIR de Bourgoge et la CCI de Saôe-et-Loire. Idetifier et étudier les ouveaux domaies écoomiques à potetiel de développemet e produisat les études correspodates, tat au iveau des thématiques et des secteurs professioels que des territoires. Promouvoir la réflexio écoomique. Il s agit de mettre à dispositio l iformatio (sites Iteret, publicatios, Baseco Bourgoge...) et d orgaiser le débat autour des grads thèmes de réflexio par des coféreces, des jourées thématiques, des sémiaires... Au iveau départemetal, les etreprises s accordet à dire que l agglomératio lyoaise est la première zoe d ifluece (diagostic Saôe-et-Loire 2015). C est u ejeu majeur pour l aveir du départemet. Quelles syergies faut-il costruire avec la régio Rhôe- Alpes das le cadre de la solidarité bourguigoe? CCI de Saôe-et-Loire Place Gérard Geevès BP Mâco cedex Tél Fax Notre territoire présete des faiblesses : u secteur tertiaire isuffisammet développé, u flux migratoire des jeues égatif, ue populatio vieillissate et des bassis d emplois avec des spécificités différetes. Mais il possède égalemet u capital attractif : des coditios d implatatios favorables, ue mai d œuvre de culture idustrielle, des ifrastructures autoroutières ord-sud, deux gares TGV, la proximité d aéroports iteratioaux, u excellet réseau de voies d eau... À cela s ajoute ue qualité de vie remarquable avec le patrimoie, l eviroemet, la gastroomie etc. À partir de ces élémets, la CCI 71 a choisi d accompager les etreprises de Saôe-et-Loire pour leur permettre d évoluer et d agir pour e pas subir. C est l objectif du programme de madature de otre CCI. Berard ECHALIER Présidet de la CCI de Saôe-et-Loire.

6 CCI de Saôe-et-Loire riété, de la fréquetatio touristique et, de faço cocomitate, de l activité des etreprises. LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET L EMPLOI Pour les chefs d etreprise, gérer et dével opper l es ressources humaies. Développemet des compéteces techiques, commerciales ou maagériales de leurs collaborateurs.. Egagemet de pla de formatio pour leurs équipes. La CCI 71 propose des formatios das les secteurs du maagemet, commerce, etrepreeuriat, gestio, multimédia, bureautique, eviroemet ou sécurité, à travers plusieurs formules : stages courts ou logs, formatios professioelles iter-etreprise ou itra-etreprise, formatios diplômates, VAE (Validatio des Acquis de l Expériece)... Pour les jeues, participer à leur orietatio et défiir u projet persoel et professioel e associat formatio iitiale et formatio professioelle Ce projet persoel et professioel écessite ue aalyse précise des étapes de l orietatio, de la formatio iitiale jusqu aux étapes de la vie professioelle, et doit permettre :. de faire le poit sur le parcours et la situatio scolaire,. d échager sur les pistes d orietatio professioelle,. de faire u choix sur les métiers qui les attiret,. de valider le projet professioel. Pour les salariés, la formatio cotiue e vue d assurer leur emploi, de progresser das leur foctio et leurs resposabilités La formatio cotiue offre des pistes pour erichir les parcours professioels :. evisager ue mobilité, ue réorietatio ou ue recoversio professioelle,. créer ou repredre ue etreprise,. valoriser des acquis par ue formatio diplômate,. accéder à des postes de maagemet,. favoriser par la formatio le recours à la Gestio Prévisioelle des Emplois et des Compéteces (GPEC). Pour l emploi Être préset aux côtés des Pouvoirs Publics et de Pôle Emploi das tous les dispositifs favorisat la formatio du persoel dot les etreprises ot besoi. Développer les moyes de promotio de os formatios, et tout spécialemet de os formatios par alterace et par appretissage. L A M É N A G E M E N T D U TERRITOIRE ET LES ÉQUIPEMENTS Teir compte des besois des etreprises et de l écoomie das l élaboratio des documets d urbaisme (PLU, SCOT). Favoriser la présece d équipemets et d équipes d aimatio, pour attirer et fixer des créatios d etreprises, e par ticipat aux projets de pépiières d etreprises et aux travaux des structures de développemet, aux côtés des collectivités territoriales. Être présets das le débat et les istaces de décisios pour les projets structurats pour le territoire (RCEA, LGV...). Reforcer la multimodalité et l attractivité de os ports. E favorisat la voie d eau avec u par teariat avec les grads por ts maritimes.. E recherchat les moyes techiques pour l etretie des bateaux (slipway).. E mettat e place sur os ports des solutios ferroviaires de type opérateur ferroviaire de proximité.. E développat la politique commerciale e directio des chargeurs et des trasporteurs routiers. Participer à l orgaisatio des ports de Bourgoge et du bassi Rhôe-Saôe, otammet das le CCI de Saôe-et-Loire cadre de la politique atioale de la route fluviale itelligete. L INFORMATION ET LES ÉTUDES ÉCONOMIQUES La CCI détiet de ombreuses iformatios sur les etreprises et les territoires. Elle est à la fois u cocepteur et u distributeur d iformatios écoomiques. Ue CCI egagée au service des etreprises du départemet Participer à la créatio ou au développemet d outils d iformatio permettat aux etreprises, aux créateurs d etreprises et aux collectivités territoriales d avoir ue iformatio favorisat la prise de décisio et participat à l émergece de projets structurats (schéma de développemet commercial, SCOT, Clusters...). À l heure des crises écoomiques et fiacières qui impactet os etreprises et os territoires, et avec la ouvelle distributio des actios etre le iveau régioal et le iveau départemetal, la CCI de Saôe-et-Loire a choisi de mettre e œuvre l ambitio exprimée par l esemble de ses élus et de ses collaborateurs à travers u pla de madature élaboré autour de 10 axes stratégiques. Il sera mis e œuvre tout au log de la madature, afi de relever les ejeux du développemet des etreprises et des territoires. Ces propositios tieet compte des tedaces actuelles qui apparaisset de plus e plus clairemet : Mettre à la dispositio des etreprises, des créateurs d etreprises, des clubs, des pôles de compétitivité, des collectivités, des services de la CCI..., les méthodes et les moyes de l itelligece écoomique (veille stratégique, iformatios statistiques...) et les observatoires de doées locales. Au iveau atioal, la crise écoomique affecte pricipalemet les territoires idustriels. Les régios dot l activité est orietée vers le tertiaire ot été les plus préservées (Isee - Mai 2010). À partir de ce costat, os recommadatios s iscrivet das ue propositio globale de pratiques e matière de développemet écoomique local, départemetal ou régioal, qui preet e compte ce cotexte particulier. Au iveau régioal, u reforcemet de l échelo cosulaire régioal est à défiir, tat au iveau foctioel et opératioel que de l iteractio etre la CCIR de Bourgoge et la CCI de Saôe-et-Loire. Idetifier et étudier les ouveaux domaies écoomiques à potetiel de développemet e produisat les études correspodates, tat au iveau des thématiques et des secteurs professioels que des territoires. Promouvoir la réflexio écoomique. Il s agit de mettre à dispositio l iformatio (sites Iteret, publicatios, Baseco Bourgoge...) et d orgaiser le débat autour des grads thèmes de réflexio par des coféreces, des jourées thématiques, des sémiaires... Au iveau départemetal, les etreprises s accordet à dire que l agglomératio lyoaise est la première zoe d ifluece (diagostic Saôe-et-Loire 2015). C est u ejeu majeur pour l aveir du départemet. Quelles syergies faut-il costruire avec la régio Rhôe- Alpes das le cadre de la solidarité bourguigoe? CCI de Saôe-et-Loire Place Gérard Geevès BP Mâco cedex Tél Fax Notre territoire présete des faiblesses : u secteur tertiaire isuffisammet développé, u flux migratoire des jeues égatif, ue populatio vieillissate et des bassis d emplois avec des spécificités différetes. Mais il possède égalemet u capital attractif : des coditios d implatatios favorables, ue mai d œuvre de culture idustrielle, des ifrastructures autoroutières ord-sud, deux gares TGV, la proximité d aéroports iteratioaux, u excellet réseau de voies d eau... À cela s ajoute ue qualité de vie remarquable avec le patrimoie, l eviroemet, la gastroomie etc. À partir de ces élémets, la CCI 71 a choisi d accompager les etreprises de Saôe-et-Loire pour leur permettre d évoluer et d agir pour e pas subir. C est l objectif du programme de madature de otre CCI. Berard ECHALIER Présidet de la CCI de Saôe-et-Loire.