du secteur manufacturier

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1 Une solide expertise du secteur manufacturier Sachez innover pour croître

2 POURQUOI NOUS CHOISIR? Une connaissance approfondie de l industrie manufacturière et une intelligence de marché Une équipe de professionnels dévoués et expérimentés, impliqués dans vos dossiers Une équipe multidisciplinaire Une offre intégrée couvrant tous vos besoins d affaires Des études d envergure reconnues dans le marché Un service de proximité : avec plus de 100 bureaux, nous sommes près de vous, où que vous soyez UNE EXPERTISE MONDIALE, UN SERVICE LOCAL Grâce à la vaste empreinte de Raymond Chabot Grant Thornton au Québec et à la puissance de son réseau mondial, vous profitez de l expertise d une équipe multidisciplinaire qui maîtrise parfaitement les grands enjeux du secteur manufacturier tout en bénéficiant d un service personnalisé, accessible et de proximité. AU QUÉBEC GRANT THORNTON INTERNATIONAL 109 BUREAUX PROFESSIONNELS PLUS DE 130 PAYS 200 ASSOCIÉS PROFESSIONNELS

3 Dans le secteur manufacturier, l environnement change très rapidement et les défis sont intéressants, entre autres au niveau des ressources humaines, de la productivité, des investissements et de l exportation. Les dirigeants dynamiques savent qu ils doivent saisir les bonnes occasions de croissance, tout en minimisant les risques. Avec la concurrence mondiale et les marchés émergents, les entreprises d ici doivent se doter d une planification stratégique réfléchie et se tourner vers le développement de nouveaux marchés, le tout avec de la main-d œuvre qualifiée et en faisant les investissements adéquats pour rester compétitifs. Les accords de libre-échange apportent de nombreuses opportunités : savez-vous en bénéficier? Source : Perspectives du secteur manufacturier % QUÉBÉCOISES font leur chiffre d affaires seulement au Canada 36 % n ont aucune stratégie officielle d amélioration de leur productivité 35 % ne profitent pas des crédits d impôt mis à leur disposition 44 % ont de la difficulté à embaucher des travailleurs qualifiés 61 % prévoient investir dans l innovation aux cours des prochaines années

4 Les 10 questions à vous poser si vous êtes aux commandes d une entreprise manufacturière. Notre offre de services vous aidera à réaliser votre plein potentiel de croissance Votre entreprise se distingue-t-elle dans son marché? planifier votre développement en réalisant un plan d affaires aligné sur les opportunités d affaires des marchés actuels et potentiels miser sur vos avantages concurrentiels, qu ils se situent dans la gestion des coûts, dans la gestion de la qualité ou ailleurs mettre en place les meilleures pratiques de développement de produits Avez-vous implanté récemment un nouveau système intégré de gestion (ERP)? réviser le choix de votre logiciel afin de vous assurer qu il est adapté aux besoins de votre entreprise et qu il respecte vos processus d affaires et la technologie que vous recherchez déterminer les processus d affaires qui pourraient être améliorés et les optimiser Êtes-vous bien assisté par un conseiller fiscal? minimiser votre fardeau fiscal en vous donnant tous les outils nécessaires réduire vos risques en matière de taxes à la consommation profiter au maximum des crédits de recherche scientifique et de développement expérimental (RS&DE) ainsi que des autres crédits à l innovation vous doter de la structure de rémunération la plus avantageuse pour vos employés et vos dirigeants élaborer votre stratégie fiscale au-delà des frontières canadiennes réviser votre convention entre actionnaires pour vous assurer qu elle est à jour Avez-vous des projets immobiliers? trouver et négocier les meilleurs taux hypothécaires évaluer les biens immobiliers pour des fins de financement, d achat, de vente, de détermination de la valeur assurable de l immeuble, de succession ou du règlement d un litige fixer la juste valeur marchande de vos actifs immobiliers faire la vérification diligente de baux lors d acquisition immobilière réviser votre évaluation foncière structurer une transaction de type sale and leaseback (cession-bail immobilière) afin de transférer la propriété à un holding, se procurer de l argent plus rapidement lors de la vente tout en demeurant locataire dans l immeuble Avez-vous l intention d étendre vos activités à des marchés étrangers? définir clairement vos stratégies d expansion établir une stratégie face à vos concurrents provenant des pays émergents bénéficier des programmes de subvention touchant l international déterminer le marché le plus porteur pour vos produits à l aide d outils que nous avons conçus déterminer toutes les étapes d une impartition à l étranger et à vous accompagner dans chacune de ces étapes déterminer vos obligations en matière de fiscalité et de taxes à la consommation dans le cadre de vos projets d expansion à l étranger documenter vos prix de transfert

5 Quels que soient vos défis, nous vous accompagnons à toutes les étapes de votre croissance en déployant des approches et des solutions innovantes adaptées à vos besoins, et en présentant des résultats tangibles afin d atteindre vos objectifs d affaires. Avez-vous un plan de relève bien établi pour les prochaines années? mettre à jour votre planification fiscale et successorale sécuriser votre patrimoine financier cibler et à développer les aptitudes de la relève Avez-vous un plan de développement technologique? profiter de tous les crédits d impôt à l innovation (partenariats privés), de nouveaux produits et de technologies de pointe obtenir des aides gouvernementales Envisagez-vous acquérir une entreprise ou fusionner? Avez-vous un projet d entreprise qui requiert un financement? optimiser votre transaction en vous présentant plusieurs scénarios possibles, leurs bénéfices fiscaux ainsi que les impacts liés aux taxes à la consommation fixer la juste valeur marchande de votre entreprise faire l audit de vos états financiers établir un plan d intégration organisationnelle afin d être prêts pour l acquisition déterminer les financements privés et publics les plus appropriés pour votre entreprise et à et à diminuer vos coûts tout en maximisant vos chances de réussite effectuer votre vérification diligente de manière précise Comment faire face aux défis de gestion des ressources humaines? élaborer un plan d action pour améliorer la rétention et la mobilisation de vos employés recruter vos ressources-clés Êtes-vous compétitif? améliorer votre fonds de roulement et à augmenter votre profitabilité déterminer les moyens à mettre en œuvre pour diminuer vos coûts de production mettre en œuvre une stratégie pour réduire le cycle de développement de vos produits optimiser la chaîne d approvisionnement de votre entreprise optimiser l impact du taux de change Nos experts peuvent vous aider! Autres besoins? Juricomptabilité (fraude, abus de confiance, poursuite judiciaire, etc.) Développement durable Et bien d autres...

6 Une solide expertise dans le secteur manufacturier PRÈS DE 70 ANS AU SERVICE DES ORGANISATIONS DYNAMIQUES D ICI PLUS D UNE SOIXANTAINE DE CHAMPS D EXPERTISE CONTACTEZ UN DE NOS EXPERTS Nous nous engageons à utiliser toutes les ressources multidisciplinaires de notre réseau pour vous aider à mettre en œuvre des stratégies d affaires gagnantes, adaptées à votre réalité et dépassant vos attentes Les associés de Raymond Chabot Grant Thornton rcgt.com/marches/secteur-manufacturier CERTIFICATION FISCALITÉ CONSEIL