Le processus recrutement et mobilité

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1 Le processus recrutement mobilité

2 Menu Sommaire Introduction Documents utiles Etapes clés du processus Bonnes pratiques Acteurs rôles Flowchart 2

3 Introduction Objectifs Donner un cadre de référence pour la mise en place ou l amélioration de vos processus de recrutement mobilité Fournir un modèle de formalisation de processus adapté à la communication à la formation Guider votre réflexion dans la définition la formalisation de vos propres règles de gestion Contenu Les étapes clés Les acteurs leurs rôles dans le processus Le flowchart ou représentation graphique du déroulement du processus recrutement mobilité pour une identification aisée des actions par acteur par étape Les bonnes pratiques par étape du processus recrutement mobilité Les documents utiles par étape du processus recrutement mobilité Destinataires DRHs Directeurs gérants d entreprise traitant du recrutement Directeurs, Responsables chargés de recrutement Chef de proj SIRH Managers collaborateurs (pour toute ou partie de votre document final) 3

4 Les étapes clés Processus recrutement & mobilité A partir des objectifs business de l organisation cible, vous définissez: - Les volumes de recrutement prévisionnels - Le budg l organisation alloués - Les besoins prioritaires - Le plan prévisionnel de recrutement les outils de pilotage En fonction de vos spécificités: vous définissez - Les moyens de sourcing de candidatures - Le(s) processus de sélection - Les indicateurs de suivi 2 à 6 sem. - Vous diffusez l offre sur l ensemble des canaux de recrutement définis auprès des cabins de recrutement partenaires - Les collaborateurs candidats externes, accèdent à l offre postulent - Les cabins de recrutement partenaires vous proposent une short-list de candidats - Vous recherchez les profils adéquats dans les viviers 1 à 2 jrs. - Vous contractualisez le candidat sélectionné - Vous communiquez auprès des candidats refusés - Vous clôturez l offre - Vous communiquez auprès de vos partenaires - Vous communiquez les informations nécessaires à l intégration auprès de l ensemble des services internes concernés Stratégie & Planification Ouverture de poste Sourcing candidatures Sélection Contractualisation clôture de l offre Intégration 2 à 15 jrs Vous définissez mtez en place le processus de validation des ouvertures de poste, de l expression de besoin à l ouverture effective. 2 à 3 sem. Vous définissez mtez en place le processus de sélection: - Tri des CVs reçus - Présélection téléphonique - Entriens (RH, opérationnels, groupe) - Tests mises en situation - Vous choisissez le candidat à recruter, réalisez une proposition signez la promesse d embauche 1j à 8 mois. - Vous organisez la journée d accueil l intégration du candidat sélectionné - Vous préparez l ensemble des documents outils indispensables à la prise de poste - Vous suivez la période d essai - Vous implémentez d autres actions d intégration 4

5 Les documents utiles au recrutement Documents disponibles sur RHondemand.com Les Indicateurs clés staffing, recrutement mobilité Modèle fiche fonction Modèle d annonce Modèle promesse Modèle de d embauche convention de stage Modèles de contrat Stratégie & Planification Ouverture de poste Sourcing candidatures Sélection Contractualisation clôture de l offre Intégration Modèles de courrier candidat Modèle prise de référence Modèle de demande d ouverture de poste Modèle d évaluation d entrien Guide entrien de recrutement Check list administrative 5

6 Tél : +33 (0) contact@rhondemand.com Adresse postale : 57 rue d'amsterdam, Paris RHondemand.2013 Tous droits réservés Ce document ne peut être reproduit ou communiqué à un tiers sans autorisation préalable écrite de son auteur. Nous attirons votre attention sur le fait que ce modèle ne peut constituer que le point de départ d une réflexion qui suppose une analyse factuelle de la situation de votre entreprise de ses besoins. Ce modèle ne peut RHondemand en aucun cas 2013 être utilisé Tous sans droits adaptation. réservés. Par conséquent, vous renoncez irrévocablement à mtre en cause la responsabilité de RHondemand à raison de l utilisation Ce document de ce modèle ne peut» être reproduit ou communiqué à un tiers sans autorisation préalable écrite de son auteur.