Prises de commandes et chiffre d'affaires au 30 septembre octobre 2015

Transcription

1 Prises de commandes et chiffre d'affaires au 30 septembre octobre

2 Faits marquants récents Contrat de supervision et de signalisation majeur pour le métro londonien Création d'un leader global de la protection de données avec l'acquisition de Vormetric L'Australie sélectionne le Hawkei Thales intègre les indices Dow Jones Sustainability Europe et World 2

3 Chiffres-clés 9m et T en M 9m m 2014 variation T T variation totale organique totale organique Prises de commandes % +32% % +74% Chiffre d'affaires % +4% % 0% Ratio de book-to-bill 1,13 0,90 1,47 0,85 Niveau élevé de prises de commandes Confirmation de la croissance organique du CA 3

4 Principales prises de commandes 9m % M Commandes > 100 M Signalisation métro de Londres (R-U) Rafale (Egypte) M 982 M M M M M M Signalisation métro de Doha (Qatar) Euclid satellite scientifique (ESA) Sécurité des aéroports de Mascate et Salalah (Oman) Signalisation métro de Hong Kong Systèmes terrestres Scout SV (R-U) Cosmo-SkyMed 2 ème génération (Italie) CERES (France) Commandes T3 4 9m m 2015 Valeur unitaire > 100 M 10 M < Valeur unitaire < 100 M Valeur unitaire < 10M Autres commandes Programme spatial Exomars (ESA) Systèmes de communication (Asie) Multimédia de bord (Moyen-Orient)

5 Croissance soutenue des commandes au Moyen-Orient et en Asie Marchés émergents 2,3 Md Moyen- Orient 10% Reste du monde 6% France 21% Marchés émergents 3,2 Md Moyen- Orient 19% Reste du monde 3% France 18% Asie 14% Australie/ NZ 8% Amérique du Nord 9% 9m 2014 Autres pays d'europe 23% Royaume- Uni 9% Asie 9% Australie/ NZ 6% Amérique du Nord 8% 9m 2015 Autres pays d'europe 20% Royaume- Uni 17% Prises de commandes marchés émergents : +42% vs. 9m

6 Aérospatial : chiffres-clés 9m 2015 en M 9m m 2014 variation totale organique Prises de commandes % -5% Chiffre d'affaires % +2% Commandes en baisse dans le spatial vs. niveau élevé en 2014 Croissance du CA tirée par l'avionique civile 6

7 Transport : chiffres-clés 9m 2015 en M 9m m 2014 variation totale organique Prises de commandes % +192% Chiffre d'affaires % -3% Niveau record de prises de commandes (Londres, Qatar, Hong Kong) Début d'amélioration du chiffre d'affaires 7

8 Défense & Sécurité : chiffres-clés 9m 2015 en M 9m m 2014 variation totale organique Prises de commandes % +28% Chiffre d'affaires % +6% Forte progression des commandes (Rafale Egypte) Poursuite de la croissance du CA 8

9 Objectifs 2015 Prises de commandes Sales EBIT (a) En hausse, au-delà du niveau élevé de 2014, contribution accrue des marchés émergents Légère croissance M (b) Objectifs confirmés 9 (a) Indicateur non strictement comptable : cf. définition en annexe (b) sur la base des taux de change de février 2015

10 Annexes

11 Calendrier Détachement de l'acompte sur dividende 9 décembre 2015 Paiement de l'acompte sur dividende 11 décembre 2015 Résultats annuels février 2016 (avant Bourse) 11

12 Prises de commandes par secteur T en M T T totale variation organique Aérospatial % +17% Transport % +588% Défense & Sécurité % +43% Autres 7 13 Total % +74% 12

13 Chiffre d'affaires par secteur T en M T T totale variation organique Aérospatial % -4% Transport % +3% Défense & Sécurité % +2% Autres Total % 0% 13

14 Chiffre d'affaires par destination 9m 2015 en M 9m m 2014 totale variation organique France % -2% Royaume-Uni % -7% Autres pays d'europe % -1% Moyen- Orient 7% Reste du monde 4% France 25% Europe % -2% Amérique du Nord % +3% Australie/NZ % -3% Asie % +1% Moyen-Orient % +59% Reste du monde % +23% Marchés émergents % +21% Asie 13% Australie/ NZ 6% Amérique du Nord 12% 9m 2015 Autres pays européens 21% Royaume- Uni 10% Total % +4% 14

15 Structure de l'actionnariat juin 2015 dont salariés 1,9% Flottant 48,9% Etat (a) 26,1% Dassault Aviation 25,0% Nombre d'actions au 30 septembre : (a) L'Etat détient les actions directement et indirectement, à travers TSA, une société holding détenue à 100% par l'etat.

16 Définition des indicateurs non strictement comptables Cette présentation contient des indicateurs financiers non strictement comptables. Thales considère ces indicateurs financiers non strictement comptables comme pertinents pour suivre les performances opérationnelles et financières du Groupe, car ils permettent d exclure des éléments non opérationnels et non récurrents. Ces définitions propres à Thales peuvent différer d indicateurs ayant la même dénomination chez d autres émetteurs ou analystes. Organique : à périmètre et taux de change constants. Ratio de Book-to-Bill : ratio prises de commandes / chiffre d affaires. EBIT : résultat opérationnel courant augmenté de la quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence hors amortissements des actifs incorporels acquis ("PPA") Marchés émergents : Ensemble des pays du Moyen-Orient, d'asie, d'amérique Latine et d'afrique Résultat net ajusté : résultat net hors éléments suivants, nets des effets impôts correspondants: (i) amortissement des actifs incorporels acquis, (ii) résultat des cessions, variations de périmètre et autres, (iii) variation de valeur des instruments dérivés de change (comptabilisés au sein des "autres résultats financiers" dans les comptes consolidés), (iv) écarts actuariels sur les avantages à long terme (comptabilisés au sein du "résultat financier sur retraites et avantages à long terme" dans les comptes consolidés), BPA ajusté : ratio du résultat net ajusté (tel que défini ci-dessus) sur le nombre moyen d actions en circulation. 16 Free cash flow opérationnel : cash flow net des activités opérationnelles, diminué des investissements nets d exploitation et hors versements au titre de la réduction des déficits de retraite au Royaume-Uni.

17 Thales Tour Carpe Diem 31 Place des Corolles Paris La Défense France Cette présentation peut contenir des déclarations de nature prospective. Ces déclarations constituent soit des tendances, soit des objectifs et ne sauraient être considérées comme des prévisions de résultat ou de tout autre indicateur de performance de la société. Les résultats effectifs de la société peuvent différer sensiblement des déclarations prospectives en raison d'un certain nombre de risques et d'incertitudes, tels que notamment décrits dans le Document de Référence de la société, déposé auprès de l'autorité des Marchés Financiers.