La filière gériatrique
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- Frédéric Lemieux
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1 Capacité de gériatrie La filière gériatrique Pr. François PUISIEUX Pôle de Gérontologie, CHRU de LILLE
2 La filière gériatrique Objet de la filière gériatrique : organiser les différentes phases de la prise en charge hospitalière autour de la personne âgée afin de limiter les discontinuités et ainsi limiter le risque de décompensation Définition de la filière gériatrique : dispositif de soins couvrant l intégralité des parcours possibles de la personne âgée et prenant en compte le caractère évolutif de ses besoins de santé
3 La filière gériatrique Objectifs prioritaires: 1) Renforcer l accès aux soins de proximité 2) Favoriser les filières courtes en s appuyant sur le court séjour gériatrique 3) Améliorer l aval de l hospitalisation Elle Permet: - d adapter la prise en charge hospitalière aux besoins spécifiques des personnes âgées - de préparer l hôpital au vieillissement massif de la population - d éviter que vieillissement de la population ne rime avec pénurie des soins et files d attentes interminables M. Philippe DOMY Directeur général du CHRU d Amiens (Lille 6 octobre 2007)
4 De l hospice.
5 à l hôpital gériatrique CS SSR SLD Hôpital gériatrique Cité hospitalière Urgences
6 à la filière gériatrique DOMICILE Court séjour Gériatrique URGENCES EHPAD SSR Autres Services Med Chir. SLD EQUIPE MOBILE DE GERIATRIE Pôle d évaluation gériatrique Consultations externes Consultations mémoire Hôpital de Jour
7 Les plus de 75 ans 1/4 des patients hospitalisés en médecine Entrées 75 ans et + services répondeurs selon le statut Entrées totales total par statut total par statut/entrées totales 75 ans et + total par statut / entrées totales par statut CH ,8% 25,5% CHR ,5% 19,2% Clinique ,8% 29,4% Hôp. locaux ,8% 40,2% Total % 25,1% DRSM/DRASS Enquête Régionale Personnes Agées 2003
8 Les plus de 75 ans 1/3 des patients hospitalisés un jour donné Services régionaux court séjour gériatrique médecine polyvalente Capacités régionales des services (déclarés installés) Nombre de PA présentes % de PA / capacité totale ,6% ,3% neurologie ,2% cardiologie ,7% pneumologie ,1% médecine interne ,2% urgences ,4% Autres ,2% Total ,7% DRSM/DRASS Enquête Régionale Personnes Agées 2003
9 La majorité d entre eux relèvent d une prise en charge gériatrique Perte d autonomie (GIR de 1 à 4) + Polypathologie ( 2 pathologies associées) 60% des patients de plus de 75 ans étaient «gériatriques» Répartition selon les services : - Court séjour gériatrique : 80% - Neurologie : 69% - Médecine interne : 65% - Médecine polyvalente: : 59% DRSM/DRASS Enquête Régionale Personnes Agées 2003
10 Évolution entre 1999 et 2006 au CHRU de Lille nombre d'hébergements aux urgences année age évolution tout âge ,56% >=65 ans ,86% >=75 ans ,51% nombre de séjours (RSS) hors urgences année âge évolution tout âge ,47% >=65 ans ,80% >=75 ans ,27%
11 Textes de référence Circulaire DHOS n du 18 mars 2002 relative à l amélioration de la filière de soins gériatriques. Plan solidarité grand âge Circulaire DHOS n du 28 mars relative à la filière de soins gériatriques Circulaire DHOS/O2/F2/DGAS/DSS/CNSA n du 10 mai 2007, relative aux USLD Circulaire n DHOS/O2/O3/UNCAM/2007/197 du 15 mai 2007 relative au référentiel d'organisation national des réseaux de santé «personnes âgées» Schéma régional d organisation des soins
12 UN PROGRAMME POUR LA 5 objectifs, GERIATRIE 20 recommandations, 45 mesures pour atténuer l impact du choc démographique gériatrique sur le fonctionnement des hôpitaux dans les 15 ans à venir
13 UN PROGRAMME POUR LA GERIATRIE Rapport rédigé par Claude JEANDEL, Pierre PFITZENMEYER et Philippe VIGOUROUX Rapport commandé par Xavier BERTRAND, ministre de la santé et des solidarités et par Philippe BAS, ministre délégué à la sécurité sociale, aux personnes âgées, aux personnes handicapées et à la famille.
14 5 objectifs OBJECTIF n 1 : Créer un label "filière gériatrique" pour chaque établissement de santé siège d'un service d'urgences. OBJECTIF n 2 : Faire contractualiser en tant que "partenaires de la filière gériatrique labellisée" les établissements et structures associés à la filière gériatrique. OBJECTIF n 3 : Prendre en compte le vieillissement des patients dans les services non gériatriques. OBJECTIF n 4 : Développer la coordination entre tous les partenaires, tout au long du parcours du patient. OBJECTIF n 5 : Disposer en nombre et en qualification des femmes et des hommes pour animer cette politique gérontologique.
15 Filière gériatrique Les activités traditionnelles : L aval et l hébergement SSR SLD Les activités nouvelles : L hospitalisation Gériatrie aiguë L activité ambulatoire consultation hôpital de jour équipe mobile de gériatrie
16 Filière gériatrique Organisation : Court séjour gériatrique (ou gériatrie aiguë) : CSG Équipe mobile de gériatrie Ambulatoire : Consultation : Cs hôpital de jour SSR gériatriques SLD
17 Filière gériatrique Organisation Répartie sur 1 ou plusieurs établissements Établissement support : le CS gériatrique Autres : au moins SSR et SLD, conventions Hôpitaux locaux Premier niveau : médecine Aval de l établissement support Partenariats : Réseaux de santé «PA» HAD MT : programmation, retour domicile/ehpad Partenaires médico-sociaux : EHPAD/ conventions, Plans bleus Structures de coordination : CLIC, SSIAD
18 Territoires de proximité
19 Court séjour gériatrique Patients gériatriques Âgés de 75 ans ou plus Plusieurs pathologies chroniques invalidantes Dépendance physique et/ou psychique Risque de dépendance majeur Intrication de pathologies neuro-dégénératives et somatiques Problèmes sociaux surajoutés Hospitalisés pour Aggravation d un pathologie Survenue d une affection aiguë Modes de présentation n orientent pas vers une pathologie d organe précise
20 Court séjour gériatrique 3 fonctions Assurer un rôle d hospitalisation «porte» Assurer une période d investigation ou d équilibrage de traitement Assurer l orientation du patient adaptée au décours d une hospitalisation de quelques jours Savoir faire gériatrique Approche globale, appropriée à la polypathologie, au risque de dépendance Équipe pluridisciplinaire formée à la gérontologie Place centrale dans la filière gériatrique
21 Court séjour gériatrique Missions : Assurer la prise en charge des patients gériatriques en admission directe non programmée, de préférence sans passage par les urgences Procéder à une évaluation gériatrique globale et individualisée, à la fois médicale, psychologique et sociale Établir les diagnostics non réalisables en ambulatoire Envisager avec le patient et son entourage les conditions de vie ultérieures et contribuer à leur organisation Participer à la diffusion des bonnes pratiques gériatriques
22 Court séjour gériatrique Mode d entrée : Accès direct à privilégier, sans passage aux urgences Après contact préalable avec le MT Répondre aux MG la journée Programmation possible Par la structure d urgence Mode de sortie Préparation Finalise le projet thérapeutique personnalisé Collaboration avec les différentes structures de la filière, les partenaires médico-sociaux, les libéraux, le CLIC, le réseau PA Recours avis spécialisés Convention constitutive
23 DMS dans les services de médecine gériatrique en France en 2005 BILAN DE LA MISE EN OEUVRE DE LA FILIERE DE SOINS GERIATRIQUES AU 31/12/2006 Ministère de la Santé
24 Bilan de la mise en oeuvre du SROS III en gériatrie en 2007 dans le Nord Pas de Calais
25 Bilan de la mise en oeuvre du SROS III en gériatrie en 2007 dans le Nord Pas de Calais Les chiffres de la circulaire 2007: Minimum pour 20 lits 2 ETP de médecins gériatres 12 IDE et 12 A Soignantes
26 BILAN DE LA MISE EN OEUVRE DE LA FILIERE DE SOINS GERIATRIQUES AU 31/12/2006 Ministère de la Santé
27 BILAN DE LA MISE EN OEUVRE DE LA FILIERE DE SOINS GERIATRIQUES AU 31/12/2006 Ministère de la Santé
28 Court séjour gériatrique Moyens de fonctionnement Minimum de 20 lits Personnel 2 ETP de médecins gériatres 12 IDE et 12 A Soignantes Temps de psychologue, ergothérapeute, kinésithérapeute, diététicien et assistant social Permanence médicale, IDE et aide soignante Équipe pluridisciplinaire formée Coordination par un gériatre (PH ou CCA) Accès au plateau technique Rx, écho, doppler, échocardio, TDM, biologie, ana-path, endoscopies digestives, Mêmes conditions d accès que les autres spécialités
29 Pôle d évaluation gériatrique Consultations et Hôpital de Jour Missions : Évaluation médico-psycho-sociale afin de proposer une stratégie de prise en charge adaptée Recours pour le médecin traitant, le médecin coordonnateur des EHPAD Suivi du patient avec réévaluations régulières Bilans et traitements programmés Éviter une hospitalisation classique Soins impossibles au domicile, soins lourds Coordination des soins en lien avec CLIC, SSIAD, libéraux Organisation du soutien à domicile Diffusion des bonnes pratiques
30 Pôle d évaluation gériatrique Consultations et Hôpital de Jour Moyens de fonctionnement Au moins 5 places d HdJ Personnel 1 ETP de médecin gériatre qualifié Et les Cs par les médecins de la filière 1.5 ETP d IDE et 0.5 ETP d Aide soignante Temps de psychologue, diététicien, podologue, assistant social et secrétaire (ergothérapeute? Orthophoniste?) Locaux D accueil, de consultation et de rééducation Accès aux plateau technique
31 Équipe mobile de gériatrie Missions : Intervient dans l ensemble des services de l ES pour : Dispenser évaluation médico-psycho-sociale et un avis gériatrique diagnostic/thérapeutique Contribuer à l élaboration du projet de soins/de vie Orienter les PA dans la filière gériatrique Organiser leur sortie en lien avec les dispositifs de soutien à domicile Conseiller, informer et former les équipes soignantes et notamment au SAU, dès l entrée, pour : Faciliter l entrée directe en CSG (voire SSR gériatrique) Organiser le retour à domicile ou en structure Programmer une hospitalisation en CSG, en HDJ ou une Cs
32 BILAN DE LA MISE EN OEUVRE DE LA FILIERE DE SOINS GERIATRIQUES AU 31/12/2006 Ministère de la Santé
33 Équipe mobile de gériatrie Moyens de fonctionnement : Au minimum : 1 ETP de médecin gériatre qualifié 1 ETP d IDE 1 ETP d aide soignante Du temps de psychologue, d ergothérapeute, de diététicien et de secrétaire
34 SSR gériatriques Soins de suite et de réadaptation pour les personnes âgées dépendantes ou à risque de dépendance Missions : Assurer les soins médicaux, curatifs ou palliatifs, la rééducation et la réadaptation pour limiter les handicaps Prévenir l apparition d une dépendance Maintenir ou redonner l autonomie Assurer l éducation thérapeutique Troubles sensoriels, équilibre, diabète, nutrition, M Alzheimer Assurer l information et le soutien des aidants Assurer la préparation et l accompagnement à la réinsertion familiale, sociale
35 SSR gériatriques Implantation géographique Au minimum 1000 journées et au maximum 2600 journées d hospitalisation pour 1000 PA de 75 ans et plus Moyens de fonctionnement Au minimum 20 lits Personnel 1 ETP de médecin gériatre qualifié 8 ETP d IDE et 12 ETP d AS Temps de kinésithérapeute, d ergothérapeute, d orthophoniste, de podologue, de psychologue, de diététicien et d assistant social Présence IDE 24h/24 et permanence médicale
36 BILAN DE LA MISE EN OEUVRE DE LA FILIERE DE SOINS GERIATRIQUES AU 31/12/2006 Ministère de la Santé
37 Bilan de la mise en oeuvre du SROS III en gériatrie en 2007 dans le Nord Pas de Calais
38 CIRCULAIRE du 15 mai 2006 relative à la mise en œuvre de l article 46 de la loi de financement de la sécurité sociale pour 2006 concernant les unités de soins de longue durée Nouvelle définition des USLD : "Les USLD accueillent et soignent des personnes présentant une pathologie organique chronique ou une poly pathologie, soit active au long cours, soit susceptible d épisodes répétés de décompensation, et pouvant entraîner ou aggraver une perte d autonomie. Ces situations cliniques requièrent un suivi rapproché, des actes médicaux itératifs, une permanence médicale, une présence infirmière continue et l accès à un plateau technique minimum". Pas de limite d âge
39 USLD redéfinies Les missions : Assurer aux patients les soins d entretien de la vie, les soins médicaux et techniques, les soins relationnels Prévenir l apparition ou l aggravation de la dépendance en maintenant les capacités restantes Élaborer un projet de vie individuel pour chaque patient dans le souci de sa qualité de vie Assurer l accompagnement des familles et des proches Modalités de prise en charge : Patients âgés de moins de 60 ans atteints de maladie neuro-dégénératives : appréciation par ARH de la mise en place d unités spécifiques sous la responsabilité de spécialistes (neurologue ) ou lits dévolus au sein des USLD Patients avec troubles mentaux : regroupement ou dispersion selon ARH. Nécessité de lits de soins palliatifs identifiés
40 USLD redéfinies Moyens de fonctionnement : Dimensionnement : Au minimum d environ 30 lits Physiquement et fonctionnellement regroupés Personnel Présence infirmière et aide-soignante 24h sur 24 Permanence médicale par garde ou astreinte Effectif déterminé selon GMPS : GMP et PMP Pour 30 lits : 0.5 ETP médecin, 0.8 personnel soignant (IDE, AS, ASH), temps de kiné, ergo, orthophoniste, podologue, psychologue, diététicienne, assistante sociale.
41 Les Réseaux de santé «PA» Circulaire n DHOS/O2/O3/UNCAM/2007/197 du 15 mai 2007 relative au référentiel d'organisation national des réseaux de santé «personnes âgées» Missions : Permet aux PA concernées de bénéficier d une prise en charge correspondant le mieux à leurs besoins de santé et médico-sociaux Prise en charge au domicile privilégiée Coordination autour de la PA de tous les acteurs médicaux, paramédicaux, sociaux et médicosociaux Ne se substitue pas à l offre de soins existante
42 Les Réseaux de santé «PA» Objectifs opérationnels : Assurer le repérage de la population Plus de 75 ans et patient gériatrique, rupture socio-sanitaire, maladie d Alzheimer Infos équipes APA, signalement MT ou libéraux, CLIC, CCAS, aides à domicile ou PA elle-même Établir un plan d intervention personnalisé en équipe pluridisciplinaire Assurer un diagnostic complet Proposer le plan d intervention le plus adapté Apporter un soutien aux aidants et intervenants professionnels Mettre en œuvre des actions d information et d éducation de la santé, ainsi que des actions sur des thèmes spécifiques Définir une organisation et des procédures de gestion des relations avec les organismes et les financeurs de soins ou de services
43 Les Réseaux de santé «PA» Organisation générale du réseau Définition d une aire géographique pertinente Avec le Conseil général Minimum de 200 patients suivis par an Acteurs du réseau : Les intervenants Des professionnels de compétences différents mais complémentaires Leurs modalités de coordination Formalisées dans une charte Équipe de coordination Annuaire des professionnels «ressources» Astreinte téléphonique, si possible 7j sur 7, n appel unique Réunions périodiques : dossiers évalués en commun Leurs engagements Recommandations de bonnes pratiques, référentiels et protocoles Modalités de communication et de transmission de l information entre professionnels Formation
44 Les Réseaux de santé «PA» Usagers Inclusion faite par l usager, ou proche et MT Pilotage du réseau Modalités de concertation et règlement intérieur Liste des acteurs Articulation entre réseau et environnement Avec autres réseaux de santé Articulation mutualisation des fonctions support Articulation avec les CLIC DGAS/DHOS Plan d intervention personnalisé Plan de soins et plan d aide Suivi
45 Les Réseaux de santé «PA» Moyens propres du réseau Moyens humains Temps d IDE coordinatrice, médecin gériatre, assistante socioéducative (sauf si CLIC), secrétaire Compétence d ergothérapeute Moyens financiers Financement salariés, moyens de fonctionnement courant, actes dérogatoires (coordination) Évaluation du réseau DHOS/CNAM Organisation et fonctionnement, impact sur l environnement Participation et intégration des acteurs professionnels Prise en charge des patients et pratiques professionnelles Évaluation médico-économique Indicateurs d activité, de performance, de résultats
46 Bilan de la mise en oeuvre du SROS III en gériatrie en 2007 dans le Nord Pas de Calais
47 Bilan de la mise en oeuvre du SROS III en gériatrie en 2007 dans le Nord Pas de Calais CONCLUSION ET PROPOSITIONS Le développement de la gériatrie est net dans la région depuis l élaboration du SROS III. Il reste cependant des efforts importants à produire pour l amener à un niveau de qualité égal dans toutes les zones de proximité.
48 Bilan de la mise en oeuvre du SROS III en gériatrie en 2007 dans le Nord Pas de Calais Au regard des résultats de l enquête 2007, on peut proposer les pistes d évolution suivantes : poursuivre le développement des structures de prise en charge gériatrique et favoriser l augmentation de la qualité de la prise en charge dans les structures existantes, Labelliser les filières gériatriques au fur et à mesure qu elles se créeront : CH Lens, CHRU et CH Seclin en 2007 ; CH de Roubaix en Labelliser les consultations mémoire : établir une liste arrêtée par le DARH et publiée fin 2008 Reconnaître et développer des SSR gériatriques dans le cadre du SROS, à l échéance d octobre Requalifier les USLD à l horizon de juin Favoriser le travail entre sanitaire et médico-social afin de réduire les hospitalisations et leur durée : adoption (mars 2008) et mise en oeuvre d une convention type de partenariat à partir de mi 2008 (qui sera suivie par des indicateurs régionaux dans le cadre de l enquête annuelle).
49 La VILLE et les EHPAD Urgences Autres services médicaux et chirurgicaux du CHU Court séjour gériatrique Soins de Suite et Réadaptation Soins de longue durée
50 La VILLE et les EHPAD Autres services médicaux et chirurgicaux CHU et COL Unité pilote d oncogériatrie Equipe mobile de gériatrie Réseau de Soins Gérontologique Consultations externes Hôpital de Jour Antenne gériatrique Urgences Soins de Suite et Réadaptation Court séjour gériatrique Soins de longue durée
51 La VILLE et les EHPAD Autres services médicaux et chirurgicaux CHU et COL Unité pilote d oncogériatrie Equipe mobile de gériatrie Réseau de Soins Gérontologique Consultations externes Hôpital de Jour Antenne gériatrique Urgences Soins de Suite et Réadaptation FILIERE LABELLISEE Court séjour gériatrique Soins de longue durée
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