Décembre 2013 Décembre Valeur brute Dépréciation Valeur nette Valeur brute Dépréciation Valeur nette Disponibilités
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- Caroline Fleury
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1 NOTE 21 TRÉSORERIE ET AUTRES PLACEMENTS DE TRÉSORERIE Valeur brute Dépréciation Valeur nette Valeur brute Dépréciation Valeur nette Disponibilités Dépôts à terme et assimilés à moins de 3 mois Obligations et titres de créances négociables Comptes bancaires rémunérés SICAV et FCP à moins de 3 mois TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE Dépôts à terme et assimilés à plus de 3 mois 855 (3) (3) 661 Obligations et titres de créances négociables Comptes bancaires rémunérés SICAV et FCP à plus de 3 mois AUTRES PLACEMENTS DE TRÉSORERIE 886 (3) (3) 665 TOTAL TRÉSORERIE ET AUTRES PLACEMENTS DE TRÉSORERIE (3) (3) Les autres placements de trésorerie sont composés à hauteur de 65 millions d euros par des placements libellés en bolivar fuerte vénézuélien (au taux du SICAD 2 depuis le 15 février pour une valeur de 50 bolivars pour un dollar US à la date d application et une moyenne en 2014 de 49,93 bolivars pour un dollar US) dont 45 millions d euros ont pour contrepartie au passif le fonds de roulement structurel des entités vénézuéliennes. NOTE 22 DETTES FINANCIÈRES ET AUTRES PASSIFS FINANCIERS Non courant Courant Total Non courant Courant Total Emprunts obligataires Emprunts bancaires DETTES FINANCIÈRES CONCOURS BANCAIRES Dépôts et cautionnements Engagements d achat Instruments dérivés Autres AUTRES PASSIFS FINANCIERS DETTES ET AUTRES PASSIFS FINANCIERS Les dettes et autres passifs fi nanciers ne sont assortis d aucune clause particulière (dont notamment des covenants) susceptible d en modifier significativement les termes. 193
2 6 6.2 ÉTATS FINANCIERS Comptes consolidés et notes annexes A. Dettes financières Les dettes financières incluent les éléments suivants : A.1 Emprunts obligataires En septembre 2010, le Groupe a mis en place un emprunt obligataire de 800 millions d euros auprès d investisseurs institutionnels européens. Cet emprunt a été conclu pour une durée de 7 ans, assorti d un coupon fixe de 3,625% avec une maturité 6 octobre En mai 2012, le Groupe a procédé au placement privé d un emprunt obligataire de 225 millions d euros. Cet emprunt a été conclu pour une durée de 10 ans, assorti d un coupon fixe de 3,75% avec une maturité 23 mai En octobre 2013, le Groupe a procédé au placement d une émission obligataire de 250 millions d euros. Cet emprunt a été conclu pour une durée de 7 ans, assorti d un coupon de 2,625% avec une maturité 30 octobre A.2 Emprunts bancaires En juin 2010, le Groupe a mis en place un emprunt d un montant de 900 millions d euros sous forme d un Term Loan en club deal avec un groupe de prêteurs. Cet emprunt a été conclu pour une durée de 5 ans avec un amortissement par tiers du nominal à compter du 30 juin En 2010, 2011, 2012 et 2013, le Groupe a procédé aux remboursements anticipés de 200 millions d euros puis de 100 millions d euros, de 325 millions d euros et 75 millions d euros. En 2014, le Groupe a procédé à un nouveau remboursement anticipé de 200 millions d euros au cours du second semestre, allongeant ainsi la durée moyenne de sa dette. Désormais, compte tenu des remboursements précédents, le Groupe n a plus d emprunts bancaires au 31 décembre B. Analyse par échéance B.1 Valeurs comptables B.1.1 Au 31 décembre et 2014 Dettes et autres passifs financiers TOTAL B.1.2 Au 31 décembre et 2013 Dettes et autres passifs financiers TOTAL B.2 Lignes de crédit En avril 2013, Edenred a annoncé la signature d une ligne de crédit syndiqué pour un montant de 700 millions d euros (cf. Note 3.C.3). Cette nouvelle ligne de crédit remplace les lignes de crédit confirmées pour 528 millions d euros, signées en juin 2010, et venant à échéance en juin Ce nouveau crédit, d une durée totale de 5 ans, permet d augmenter la durée moyenne des ressources du Groupe. Au 31 décembre 2013, Edenred disposait de 707 millions d euros de lignes de crédit confirmées non utilisées dont 700 millions d euros ont pour échéance fi n avril 2018 et 7 millions d euros ont pour échéance mi Celles-ci sont destinées à financer les besoins généraux liés à l activité du Groupe. En juin 2014, Edenred a signé un amendement et une extension de son crédit revolving de 700 millions d euros mis en place en avril Cette opération permet au groupe de bénéficier de conditions de financement sensiblement plus favorables, lesquelles reflètent la confiance du marché à l égard du Groupe et de sa solidité fi nancière. La nouvelle maturité du crédit, d une durée totale de 5 ans, se trouve prolongée à échéance juin 2019 et permet ainsi d augmenter la durée moyenne des ressources du Groupe. Au 31 décembre 2014, Edenred disposait de 700 millions d euros de lignes de crédit non utilisées et ont pour échéance fin juin Ces lignes sont destinées à fi nancer les besoins généraux liés à l activité du Groupe. 194
3 NOTE 23 INSTRUMENTS FINANCIERS ET GESTION DES RISQUES DE MARCHÉ A. Risque de taux A.1 Analyse taux fixe/taux variable A.1.1 Avant couverture Les dettes financières hors opérations de couverture se décomposent comme suit : Montant Taux d intérêt Poids Montant Taux d intérêt Poids Dette à taux fixe (1) ,40% 86% ,40% 100% Dette à taux variable 200 1,78% 14% 2 7,60% 0% DETTES FINANCIÈRES ,18% 100% ,41% 100% (1) Les taux mentionnés pour la dette à taux fixe correspondent aux taux contractuels (soit 3,625%, 3,75% et 2,625%) appliqués au nombre de jours exact de l année divisé par 360. A.1.2 Après couverture Après opérations de couverture de taux, les dettes financières se répartissent de la manière suivante : Montant Taux d intérêt Poids Montant Taux d intérêt Poids Dette à taux fixe 536 3,18% 37% 436 3,21% 33% Dette à taux variable 929 2,52% 63% 873 2,41% 67% DETTES FINANCIÈRES ,76% 100% ,68% 100% A.2 Couverture du risque de taux d intérêt Au 31 décembre 2014, le programme de couverture de taux s élève à millions d euros, dont 900 millions d euros de couverture de dette à taux fixe, 150 millions d euros de couverture de dette à taux variable et 315 millions d euros de couverture de placement à taux variable. Il se compose de swaps d options. Montant notionnel valeur et BRL : swaps receveur de taux fixe (1) 315 (7) EUR : swaps payeurs de taux fixe 117 (1) EUR : swaps payeurs de taux variable EUR : collar 33 (0) TOTAL (1) millions de reais brésiliens (BRL) équivalent à 315 millions d euros. A.3 Sensibilité au risque de taux Edenred est soumis au risque de variation des taux d intérêts sur son résultat compte tenu : des flux de trésorerie relatifs à l endettement brut à taux variable, après effet des couvertures ; des instruments dérivés qualifiés de couverture de flux de trésorerie pour la partie inefficace des relations de couverture. A contrario, la variation de valeur efficace des dérivés qualifi és de couverture de flux de trésorerie est comptabilisée directement en capitaux propres et n impacte pas le compte de résultat. L analyse présentée est effectuée en retenant l hypothèse que la dette fi nancière brute et les notionnels d instruments dérivés au 31 décembre 2014 restent identiques sur une année. 195
4 6 6.2 ÉTATS FINANCIERS Comptes consolidés et notes annexes Une variation de 100 points de base des taux d intérêts (principalement Euribor 3 mois) à la clôture aurait pour effet une hausse ou une baisse des capitaux propres et du résultat (avant impôt) à hauteur des montants indiqués dans le tableau ci-dessous : Résultat Capitaux propres Baisse des taux de 100 bp * Hausse des taux de 100 bp Baisse des taux de 100 bp * Hausse des taux de 100 bp Dette à taux variable après couverture 1 (8) - - Instruments dérivés qualifiés de couverture de flux de trésorerie TOTAL 1 (8) 1 1 * Baisse des taux de 100 bp jusqu à l atteinte du niveau 0% (pas de taux négatif). B. Risque de change B.1 Analyse par devise B.1.1 Avant couverture Les dettes financières hors opérations de couverture se décomposent comme suit : Montant Taux d intérêt Poids Montant Taux d intérêt Poids EUR ,18% 100% ,40% 100% Autres devises 3 5,95% 0% 2 7,69% 0% DETTES FINANCIÈRES ,18% 100% ,16% 100% B.1.2 Après couverture Après opérations de couverture de change, les dettes financières se répartissent de la manière suivante : Montant Taux d intérêt Poids Montant Taux d intérêt Poids EUR ,75% 100% ,65% 99% Autres devises 6 6,21% 0% 7 6,68% 1% DETTES FINANCIÈRES ,76% 100% ,74% 100% B.2 Couverture du risque de change Pour chaque devise, la «Valeur Nominale» représente le montant vendu ou acheté à terme dans cette devise. La juste valeur est égale à la différence entre le montant vendu ou acheté dans cette devise (valorisé au cours à terme de clôture) et le montant acheté ou vendu dans la devise de contrepartie (valorisé au cours à terme de clôture). Toutes les opérations de change effectuées par le Groupe et listées ci-dessous sont des opérations de couverture. Elles sont adossées à des prêts ou emprunts intra-groupe en devises et sont documentées au plan comptable dans des relations de couvertures de juste valeur. Au 31 décembre 2014, la valeur de marché de l ensemble des dérivés de change représente un actif de 8 millions d euros. 196
5 Elle se détaille comme suit : Valeur nominale valeur et GBP SEK 13 (0) CZK 33 (0) MXN JPY 14 (0) Autres 16 (0) ACHATS À TERME ET SWAPS DE CHANGE BRL ZAR 3 (0) USD RUB HKD 1 (0) VENTES À TERME ET SWAPS DE CHANGE TOTAL B.3 Sensibilité au risque de change Une variation de 10% du taux de change des principales devises aurait les effets suivants sur le résultat d exploitation courant du Groupe : Brésil (BRL) 17 millions d euros, Mexique (MXN) 2 millions d euros et Venezuela (VEF) 1 million d euros. C. Risque de liquidité Les tableaux ci-dessous présentent l échéancier des paiements liés aux dettes financières, intérêts inclus. Les calculs de flux futurs de trésorerie sur intérêts sont établis sur la base des conditions de marché de taux à la date du 31 décembre Les taux variables sont estimés avec la courbe des taux anticipés et les taux fixes sont connus d avance. Les flux futurs de remboursement de dette sont effectués sans renouvellement des dettes arrivant à échéance. C.1 Au 31 décembre valeur au bilan Total des flux contractuels et Emprunts Obligataires Emprunts Bancaires Intérêts futurs N/A DETTES FINANCIÈRES Concours bancaires Autres passifs financiers Intérêts futurs N/A (39) (9) (10) (8) (4) (3) (5) CONCOURS BANCAIRES ET AUTRES PASSIFS FINANCIERS (6) DETTES ET AUTRES PASSIFS FINANCIERS
6 6 6.2 ÉTATS FINANCIERS Comptes consolidés et notes annexes C.2 Au 31 décembre Valeur au bilan Total des flux contractuels et Emprunts Obligataires Emprunts Bancaires Intérêts futurs N/A DETTES FINANCIÈRES Concours bancaires Autres passifs financiers Intérêts futurs N/A 6 (5) (5) (1) CONCOURS BANCAIRES ET AUTRES PASSIFS FINANCIERS (4) (0) DETTES ET AUTRES PASSIFS FINANCIERS D. Risque de crédit et de contrepartie Dans le cadre de ses activités, le Groupe est exposé aux risques de défaillance de ses contreparties lorsque celles-ci se trouvent dans l impossibilité d honorer leurs engagements contractuels. Ainsi, le Groupe est exposé à des risques de crédit en cas de défaillance de ses clients, ainsi qu au risque de contrepartie dans le cadre du placement de sa trésorerie et de la souscription de produits dérivés. Avec plusieurs dizaines de milliers d entreprises et collectivités clientes au 31 décembre 2014, le Groupe dispose d un portefeuille de clients extrêmement diversifi é. En outre, ce portefeuille inclut tout type de clients (grands comptes, «middle market», État et collectivités locales, etc.). C est pourquoi, les conséquences d une défaillance d un client resteraient très limitées chez Edenred. En termes de diversification des établissements financiers, le Groupe a conclu des opérations de placements avec des contreparties de premier plan, dont les ratings de catégorie Investment Grade représentent environ 80% des encours confiés. En termes de concentration des contreparties, le risque maximal en termes d encours sur une même contrepartie représente moins de 15% des encours confiés à la date de clôture. 198
7 E. Instruments financiers E.1 Valeur de marché des instruments financiers Valeur au bilan déc valeur valeur par résultat Actifs disponibles à la vente Actifs détenus jusqu à l échéance Dettes au coût amorti Prêts et créances Instruments dérivés ACTIF Actifs financiers non courants Clients (nets) Créances vis-à-vis du personnel et des organismes sociaux Autres débiteurs (nets) Charges constatées d avance Fonds réservés Actifs financiers courants Autres placements de trésorerie Trésorerie & équivalents de trésorerie TOTAL PASSIF Dettes financières non courantes Autres passifs financiers non courants Dettes financières courantes Concours bancaires Autres passifs financiers courants Titres à rembourser Fournisseurs Dettes vis-à-vis du personnel et des organismes sociaux Autres créanciers Produits constatés d avance TOTAL
8 6 6.2 ÉTATS FINANCIERS Comptes consolidés et notes annexes E.2 Valorisation des actifs et passifs financiers à la juste valeur valeur décembre 2014 Niveau 1* Niveau 2* Niveau 3* ACTIF Actifs financiers courants Autres placements de trésorerie Trésorerie & équivalents de trésorerie TOTAL PASSIF Dettes financières non courantes Autres passifs financiers non courants Dettes financières courantes Concours bancaires Autres passifs financiers courants TOTAL * Il existe trois hiérarchies de juste valeur : - niveau 1 : juste valeur évaluée par référence à des prix (non ajustés) cotés sur des marchés actifs pour des actifs et des passifs identiques ; - niveau 2 : juste valeur évaluée par référence à des prix cotés visés au Niveau 1 qui sont observables pour l actif et le passif concerné, soit directement (à savoir des prix) soit indirectement (à savoir des données dérivées de prix) ; - niveau 3 : juste valeur évaluée par référence à des données relatives à l actif ou au passif qui ne sont pas basées sur des données observables de marché (données non observables). E.3 Instruments financiers dérivés Qualification IFRS valeur Montant notionnel Valeur nominale valeur Montant notionnel Valeur nominale Instruments financiers actif Instruments dérivés de taux Fair Value Hedge Instruments dérivés de taux Trading Instruments dérivés de change Fair Value Hedge Instruments dérivés de change Net Investment Hedge Instruments dérivés de change Trading Instruments financiers passif Instruments dérivés de taux Cash-Flow Hedge (7) (8) Instruments dérivés de taux Fair Value Hedge (3) Instruments dérivés de taux Trading Instruments dérivés de change Fair Value Hedge (7) (1) - 69 INSTRUMENTS FINANCIERS NETS (11) L évaluation des dérivés au 31 décembre 2014 a été effectuée en prenant en compte l ajustement de valeur au titre du risque de crédit (CVA) conformément à IFRS 13. Le CVA, calculé pour une contrepartie donnée, résulte du produit : (i) de la valeur de marché des instruments dérivés négociés avec cette contrepartie si elle positive, (ii) de la probabilité de défaut et (iii) de la perte en cas de défaut. Au 31 décembre 2014, les ajustements au titre du risque de crédit sont non significatifs. 200
9 F. Réserves de juste valeur des instruments financiers Les réserves de juste valeur des instruments financiers évoluent comme suit : 2013 Nouvelles opérations Variation de juste valeur Recyclage résultat 2014 Instruments de couverture de flux de trésorerie (après impôts) (5) (2) 2 1 (4) NOTE 24 ANALYSE DE L ENDETTEMENT NET ET DE LA TRÉSORERIE NETTE Dettes financières non courantes Autres passifs financiers non courants Dettes financières courantes 3 2 Autres passifs financiers courants Concours bancaires DETTES ET AUTRES PASSIFS FINANCIERS Actifs financiers courants (13) (51) Autres placements de trésorerie (883) (665) Trésorerie & équivalents de trésorerie (433) (425) TRÉSORERIE ET AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS (1 329) (1 141) DETTE NETTE Dette nette début de période (85) 276 Augmentation (diminution) des dettes financières non courantes 161 (155) Augmentation (diminution) des autres passifs financiers non courants 51 (21) Diminution (augmentation) des autres placements de trésorerie Diminution (augmentation) de la trésorerie et équivalents de trésorerie, net des concours bancaires (0) (4) Augmentation (diminution) des autres postes financiers 34 (46) Augmentation (diminution) de la dette nette sur la période 361 (8) DETTE NETTE FIN DE PÉRIODE
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D.16. INTÉRÊTS NON CONTRÔLANTS Les intérêts non contrôlants dans les sociétés consolidées se décomposent comme suit : 2012 2011 2010 Intérêts non contrôlants de porteurs d actions ordinaires : BMS (1)
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