SYNTHESE MANAGEMENT L accompagnement du Dirigeant

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1 SYNTHESE MANAGEMENT L accmpagnement du Dirigeant Auvergne Rhône Alpes Prvence Alpes Côte d Azur Résidence MER & SOLEIL Les Chazalets 713 Avenue de Prvence LES VASTRES FREJUS Siret Siret Tél : (33) Tél : (33) GSM : (33)

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3 Brun MITANNE Une frmatin généraliste apprfndie au service de l entreprise et de ses dirigeants DROIT Une Maîtrise de Drit Privé turnée vers le drit des affaires, la fiscalité, le drit des difficultés des entreprises, ECONOMIE ET COMPTABILITE Certificat supérieur d expertise cmptable juridique et fiscal. Certificat supérieur d expertise cmptable de révisin cmptable Apprtant une cnnaissance cmplète des mécanismes régissant la vie de l entreprise et leur traductin administrative, financière et fiscale. La parfaite cnnaissance des chiffres et du fnctinnement des règles cmptables permet une analyse et un diagnstic fiable servant de bases slides aux décisins stratégiques. COMMUNICATION ET RELATIONS HUMAINES - Une frmatin axée sur le fnctinnement des mécanismes humains et des relatins interpersnnelles dans le cadre de l entreprise : Frmatin en Analyse Transactinnelle (spécialité Organisatin) et participatin régulière à des grupes de travail d apprfndissement et de Supervisin Frmatin à la Prgrammatin Neurlinguistique (PNL), btentin d un Masters Frmatin aux techniques d Accmpagnement (frmatin C & T Vincent Lehnardt) Participatin régulière à des grupes d analyse des pratiques MEDIATION et CONCILIATION Frmatin à la médiatin cnventinnelle et judiciaire auprès du Centre de Médiatin et d Arbitrage de Paris, CMAP, chambre de cmmerce de PARIS) Plus de 30 ans d expériences - La participatin à un cabinet d audit à vcatin natinale et internatinale avec des interventins d audit cnventinnel u légal auprès de plusieurs sciétés multinatinales - La cnceptin, l animatin et le suivi de cursus de frmatins administratives et cmptables des gérants d établissements hôteliers. - La directin assciée d un cabinet d expertise cmptable et ntamment la respnsabilité du service juridique chargé du suivi scial et de l rganisatin écnmique, financière, fiscale et patrimniale des transmissins d entreprises - L accmpagnement de chefs d entreprises en situatin de restructuratin u de difficultés financières. La négciatin à leur cté, u la médiatin dans un cadre amiable, des plans de sauvegarde avec les banquiers, les furnisseurs et les rganismes sciaux et fiscaux. Si nécessaire, la mise en place des prcédures judiciaires (mandat ad hc, cnciliatin) sus la prtectin des Tribunaux de Cmmerce. - La mise en place des instruments de suivi pératinnel et de gestin financière au sein de PME et TPE (Tableaux de brd, Définitin stratégique, Accmpagnement pératinnel) en assciant tujurs la technique et l rganisatin humaine dans la réalisatin des bjectifs. - La réslutin de cnflits au sein des entreprises et entre assciés par la médiatin - L animatin de séminaires de frmatin dans le dmaine cmptable et financier, mais aussi dans le dmaine de l animatin d équipe, du management par l intrductin des principes dévelppés en Analyse Transactinnelle

4 De nmbreux engagements civiques rientés vers le dévelppement écnmique : Ancien membre de la Jeune Chambre Ecnmique Française Ancien cnseiller et Président de sectin au Cnseil des Prud hmmes de Fréjus Administrateur de l Unin Patrnale du Var et membre du bureau de la délégatin Est Var Président fndateur d EST VAR INITIATIVE (EVI), structure membre de France INITIATIVE qui a pur vcatin de sutenir, financer, mais aussi accmpagner et parrainer les créateurs d entreprises. Membre fndateur de VAR INITIATIVE, issue de la fusin des Platefrmes d Initiative du Var (ATIRE (Tuln), IED (Draguignan) et EVI (Fréjus Saint Raphaël) Une éthique La persnne humaine est la plus précieuse des richesses La liberté de l individu et de l entreprise assure mieux la justice écnmique Ces deux phrases, extraites du Cred de la Jeune Chambre Ecnmique Internatinale snt à la base de mn engagement éthique prfessinnel. Ces engagements m nt permis de pleinement adhérer aux valeurs des Assciatins représentatives de mn métier - Membre de la Cmpagnie Natinale des Cnseils Experts Financiers - Membre de la Chambre Natinale des Praticiens de la Médiatin (Respnsable du dévelppement sur la régin PACA) Qui présentent les mêmes engagements fndamentaux : Respect abslu de la cnfidentialité et du secret prfessinnel Une relatin cntractuelle appruvée et frmalisée Une c-créatin de valeurs pur cnduire à l autnmie du client Une frmatin prfessinnelle permanente pur un meilleur service

5 SYNTHESE MANAGEMENT L accmpagnement du Dirigeant NOS INTERVENTIONS Dévelppement des entreprises L accmpagnant ne prte pas le prjet mais est un «accucheur» du prjet - Définir la visin et la chérence glbale du prjet par rapprt à la finalité recherchée et aux ressurces devant et/u puvant être mise en œuvre - Finaliser le business plan - Accmpagner le chef d entreprise dans la mise en place de sn prjet et crdnner les actins auprès des partenaires : - Experts cmptables - Avcats, Ntaires - Agents immbiliers - Banquiers et Organismes d aides au financement - Définir les pints stratégiques à suivre et mettre en place es tableaux de brd simple et efficients (cntrôle du plan stratégique) en liaisn avec l expert cmptable de l entreprise Accmpagnement du chef d entreprise dans sn Management qutidien et /u Stratégique L accmpagnant n apprte pas ses slutins mais apprte des utils aidant à la réflexin, à la cmpréhensin et à l actin. - Définir la visin de l entreprise à myen terme : Cmment je vis mn entreprise dans 3 à 5 ans? - Préciser les bjectifs d activité à curt et myen terme et fixer les critères d évaluatin internes et externes. - Mettre en place un suivi de gestin : Calcul de prix de revient, Tableaux de brd, Suivi des pints clefs prpres à l entreprise. - Cmmuniquer sur les bjectifs de l entreprise auprès des cllabrateurs, assciés u actinnaires et partenaires - Amélirer les relatins humaines au sein de l entreprise et dévelpper le ptentiel humain Accmpagnement dans l animatin d équipe Organiser le prcessus de délégatin Dévelpper la cpératin au sein des équipes Mettre en place une gestin prévisinnelle des Emplis et Cmpétences, Plan Senirs Mettre en place les utils de frmatin d améliratin des perfrmances Accmpagnement des entreprises en situatin de restructuratin Un accmpagnement dynamique rienté SOLUTIONS POSITIVES «Celui qui maintient le sleil dans sn cœur vit s'éligner de lui tutes les adversités» - Accmpagnement dans l analyse - évaluer les pssibilités - définir de nuvelles stratégies et explrer de nuvelles slutins - accmpagner le changement : Cnstruire l Avenir en sauvegardant le savir faire et la chésin d équipe - Accmpagnement des mesures transitires - négciatins avec les principaux créanciers (furnisseurs, rganismes sciaux, banques) - Etablir un business plan de redynamisatin de l entreprise - Mandat ad hc u cnciliatin dans le cadre de la li sur la préventin des difficultés des entreprises

6 Négciatins et médiatins Ecuter est la meilleure façn de cnvaincre - Accmpagnement du dirigeant lrs de négciatins cmmerciales, bancaires - Accmpagnement du dirigeant dans le traitement amiable des cnflits à l intérieur u à l extérieur de l entreprise, - médiatins cnventinnelles u judiciaires Transmissin d entreprises Transmettre c est d abrd gérer des émtins et psitiver un deuil, C est aussi négcier, et rencntrer des valeurs cmmunes. - Accmpagnement du chef d entreprise dans la préparatin persnnelle, patrimniale et pératinnelle de la transmissin u de la cessin de l entreprise dans l interrelatin cnstante avec les cnseils habituels du chef d entreprise (expert-cmptable, avcat, ntaire). - Définitin du prjet de transmissin et mise en place du «plan de transmissin», véritable «Busines Plan» indépendant à transmettre aux rganismes de recherche d acquéreurs - Accmpagnement pératinnel dans les négciatins (en liaisn avec les agences de transactin) et accmpagnement de la péride transitire de transmissin (le passage de relais) Frmatin cntinue Accmpagner c est transmettre des valeurs et des cnnaissances, c est cnduire l autre vers l autnmie. L imprtant n est pas de dnner du pissn mais d apprendre à pécher» - Dans tus les dmaines de cmpétences, il est pssible d rganiser des jurnées de frmatin individuelle u de grupe. Par exemple : Définir ses tableaux de brd (TPE & PME) Amélirer sn management par l améliratin de sa cmmunicatin interpersnnelle Cmprendre et Gérer les cnflits internes et externes de l entreprise Se préparer à transmettre sn entreprise Nus smmes agréés par la Directin réginale des entreprises, de la cncurrence, de la cnsmmatin, du travail et de l'empli DIRECCTE d AUVERGNE sus le N de frmateur

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