CREATION D UN HABITAT PARTAGE POUR TRAVAILLEURS D ESAT OU HABITAT PARTAGE RETRAITES D ESAT - AAPAI 49 (LES PONTS-DE-CE)

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1 PROJET SELECTIONNE PAR LE CCAH OCTOBRE 2017 CREATION D UN HABITAT PARTAGE POUR TRAVAILLEURS D ESAT OU RETRAITES D ESAT - AAPAI 49 (LES PONTS-DE-CE) PROJET ETABLISSEMENT N 3232 AXE AGIRC-ARRCO N 4 Référent : Myriam Dreneuc myriam.dreneuc@ccah.fr HABITAT PARTAGE PERSONNES HANDICAPEES VIEILLISSANTES HANDICAP PSYCHIQUE ET MENTAL L AAPAI, Association Angevine de parents et d amis d adultes en situation de handicap, accompagne 512 personnes handicapées en Maine et Loire dont 403 travailleurs d ESAT. Afin de répondre aux attentes des travailleurs d ESAT et anciens travailleurs vieillissants en recherche de solutions d habitats adaptés à leurs besoins, l association propose de créer un nouvel habitat partagé. Le but est de permettre la mise en œuvre d une vie autonome pour des personnes ayant le souhait de «vivre chez soi mais pas toute seule». Un intérêt particulier est porté à la situation des personnes retraitées d ESAT pour lesquelles la perte brutale du lien social que procurait le travail peut constituer une difficulté insurmontable. Pour réaliser ce projet, l AAPAI a décidé, en partenariat avec l association AGLAES, dont la mission est la gestion de logements adaptés, d acquérir et d aménager un ancien cabinet médical situé au Ponts de Cé dans l agglomération d Angers en maison partagée composée de 8 logements du T2 et T3 pour des travailleurs d ESAT ou retraités d ESAT. CALENDRIER Date Mars 2017 Mars. Oct. 17 Nov Action Acquisition du bien Travaux d aménagements Installation des résidents DEMANDE DE SUBVENTION : Montant de la subvention calculé en application des dispositions prévues par la note interne du CCAH du 5 janvier 2017 :

2 IDENTITE DU PORTEUR DE PROJET ORGANISME GESTIONNAIRE : AAPAI 49 - ASSOCIATION ANGEVINE DE PARENTS ET D AMIS D ADULTES EN SITUATION DE HANDICAP Statut juridique : Association loi 1901 Adresse : 28, rue de la Gibaudière Saint Barthélémy d Anjou Contact : siegesocial@aapai.com Président : M. Jean-Jacques BOUTTEREUX Directeur : M. Grégoire DUPONT Mission : L association a été créée en Sa mission centrale est l accueil et l accompagnement de personnes adultes en situation de handicap en Anjou : aide par le travail, hébergement, accompagnement à la vie sociale, accompagnement de jeunes retraités. L AAPAI est gestionnaire de 11 établissements et services, emploie 120 salariés (103 ETP), accueille 80 bénévoles et accompagne 512 adultes en situation de handicap en Gouvernance : L association s organise autour de son Assemblée générale (130 adhérents), un Conseil d administration de 21 membres, un Bureau de 5 membres et un Comité de direction de 7 membres. /e Comité de direction soumet les projets au Conseil d administration pour débat, validation et aménagements éventuels. Les décisions sont soumises en AG selon les statuts. STRUCTURE : HABITAT PARTAGE GALIENI Adresse : Avenue de la Chesnaie, Les Directeur : Grégoire DUPONT Ponts-de-Cé Présentation : L association gère actuellement 4 ESAT et accompagne les travailleurs et les anciens travailleurs d ESAT à travers un SAVS (Service d accompagnement à la vie Sociale) de 14 places. En fonction de leurs projets personnalisés, le SAVS propose des aides à l organisation de la vie domestique (courses, repas, entretien du logement, dépenses courantes) ; un suivi de l hygiène personnelle et de la santé ; un maintien des liens amicaux et familiaux ; le développement de liens sociaux, l inscription dans la vie sociale à hauteur des attentes de la personne accompagnée. En s appuyant sur son expérience ainsi que sur ses différents services, l association propose aujourd hui de compléter son dispositif d accompagnement par une offre d habitat partagé pour les travailleurs d ESAT et les anciens travailleurs d ESAT. Caractéristiques : Maison relais habitat regroupé Handicap mental et/ou psychique Capacité d accueil : - 8 logements du T2 au T3 pour 10 personnes handicapées maximum (couple possible dans les T3) Population : Personnes travaillant en ESAT ou retraitées d ESAT qui souhaitent une vie autonome en appartement mais avec la possibilité de temps conviviaux et d activités partagées. Public vieillissant : 60 % de plus de 40 ans Informations tarifaires : Loyer : 10,07 /m² soit entre 306,33 et 437,04 Nombre d ETP : 0,4 ETP éducateur Territoire concerné : Ponts de Cé à 9 km d Angers Commune des Ponts de Cé appartenant à l agglomération d Angers. L ESAT Les 3 paroisses qui comprend des locaux pour le SAVS se situe à 3 km de la maison. DESCRIPTION DU PROJET BESOINS IDENTIFIES A travers ses différents services, l association AAPAI a vite constaté que de nombreuses personnes accompagnées vivent dans des logements isolés loués auprès de bailleurs sociaux ou privés, situation 2

3 engendrant souvent un sentiment de solitude et n offre pas le soutien nécessaire à la personne dans son quotidien. Depuis les années 90, l AAPAI accompagne des travailleurs ou retraités d ESAT dans des lieux d habitat groupé sur le territoire (Angers Justices, Villevêque, Brissac, Saint Sylvain La Haie Joulain) pour leur permettre de vivre en petits collectifs regroupant 5 à 10 personnes tout en étant accompagnés par le SAVS de l AAPAI. Le taux d occupation de ces différents dispositifs proche de 100% montre leur intérêt. Ils permettent aux personnes de vivre en autonomie dans leur propre appartement avec la possibilité de temps conviviaux et d activités partagées. Ces formes d habitat favorisent l autonomie et luttent contre l isolement. Cela répond aux besoins des personnes handicapées isolées ainsi qu aux besoins particuliers des personnes retraitées d ESAT. OBJECTIFS - Répondre à l attente d un lieu de vie adapté aux travailleurs autonomes mais isolés ou vieillissants - Créer du lien entre les résidents et vers l extérieur MISE EN ŒUVRE DU PROJET Ce projet d habitat partagé se déploie à travers un 5 ème dispositif qui irait vers une plus grande mixité de public encore. Au démarrage, 5 personnes ont été immédiatement identifiées par le SAVS de l AAPAI comme candidates pour ce projet. L AAPAI souhaite également ouvrir des possibilités d accueil à quelques personnes externes. Chaque résident sera locataire de son logements T2 ou T3. Localisation du projet L opportunité de la vente d un cabinet médical aux Ponts-de-Cé a été saisie. L implantation de la maison en cœur de ville était une priorité pour favoriser l accès aux services de vie quotidienne et aux loisirs des futurs résidents qui ont des habitudes de vie urbaine. Le choix de la localisation a été validé par des candidats au projet. Le changement de destination du bien et les travaux d aménagement ont, eux, été validés par la commune. L AAPAI a décidé d acquérir la maison et de porter les travaux de réhabilitation de cet ancien bâtiment dans le but de constituer un collectif solidaire de 9 logements comprenant : 7 T2 de 30 à 40m² 2 T3 permettant la vie en couple ou en collocation 1 T2 meublé destiné à un jeune en contrat de service civique auprès de l association AAPAI ; cela permet d assurer une présence régulière sur le site et favorise la mixité des publics. des espaces communs de convivialité et d animation, intérieurs et extérieurs, seront aménagés pour la vie collective et permettre la contribution de partenaires associatifs et de bénévoles. Le choix d un collectif de maximum 10 personnes est favorable à la bonne intégration des résidents dans le quartier et leur contribution à la dynamique locale. A travers ce projet, les objectifs sont les suivants : Equilibre entre vie autonome et temps collectifs. Inclusion au cœur de la cité. Ouverture sur l extérieur. Responsabilisation des résidents sur l organisation des temps collectifs. L organisation quotidienne implique le passage d un éducateur en fin de journée. L éducateur ne se rend pas systématiquement dans chacun des logements mais intervient seulement en fonction des besoins du moment. Ceci constitue une différence fondamentale par rapport à un service d aide à domicile. Lors du passage de l éducateur tous les sujets peuvent être abordés dès lors qu ils ont un impact sur le bien-être de la personne dans son logement et dans sa vie sociale. L aide de l éducateur pourra constituer en un «faire avec» si besoin. Organisation et partenariats Le pilotage de projet est assuré par le Directeur du service SAVS de l AAPAI. Le projet est construit en collaboration avec l association AGLAES qui se voit confier la gestion immobilière et locative. Cette structuration permet de distinguer la mission d accompagnement social de celle de bailleur. L association AGLAES - Association de Gestion de Logements Adaptés dans le cadre de l Economie Solidaire - est une association de gestion locative de biens immobiliers sans but lucratif créée en 2010 pour gérer des projets menés par un groupement d associations mobilisées dans le 3

4 secteur de l économie sociale et solidaire du Maine et Loire. L AAPAI a déjà mis en œuvre des projets avec cette association, tel le développement de lieux d accueil familial. La Société Civile Immobilière «Joseph Gallieni» a été créée pour être propriétaire de l habitat partagé ici proposé. Le partenariat entre l AAPAI et AGLAES s organise de la manière suivante : AGLAES, en lien avec le SAVS, s occupera de la constitution de la liste complète des premiers résidents et de l affectation des logements. Les premiers résidents identifiés peuvent choisir des aménagements intérieurs spécifiques en fonction des attentes individuelles. Le service SAVS de l AAPAI assure la coordination et la gestion des espaces et des temps en commun. Deux salariées du SAVS prendront ainsi en charge la coordination des animations et de la vie collective. Le réseau de bénévoles de l AAPAI sera sollicité pour intervenir sur ces temps d animation. L agrément de service civique, dont l AAPAI dispose, sera également mis à profit pour proposer à des jeunes d animer les temps collectifs. L organisation des espaces partagés font l objet d échanges avec les résidents, les éducateurs du SAVS, les bénévoles et les associations partenaires mobilisées pour l animation. Un conseil des résidents sera mis en place et organisé régulièrement. D autres partenariats sont au cœur du projet : Partenariat avec l association EITA, Entreprise d Insertion par le Travail Adapté, pour les travaux de second œuvre de bâtiment. Le chantier correspond à l activité d une équipe de 6 personnes sur 8 mois. Partenariat avec l association Espérance spécialisée sur les loisirs et les sports adaptés pour les personnes fragiles et handicapées afin de proposer des thématiques d animation spécifiques. Partenariat avec France Bénévolat afin de mobiliser des bénévoles intéressés sur l animation d activités sur le site. Partenariat avec les autres structures accompagnant des adultes en situation de handicap sur le territoire angevin afin d ouvrir les possibilités d accueil. Partenariat avec les organismes de tutelle. DEMARCHE D EVALUATION DU PROJET Objectifs Actions Indicateurs Outils de mesure Répondre à l attente d un lieu de vie adapté Créer du lien entre les résidents et vers l extérieur Aménagement de 8 logements destinés aux personnes handicapées Mise en location des logements Animer les lieux de vie Organiser l accueil de visiteurs Fin de travaux Occupation des logements Bien être des résidents Partenaires impliqués Bilan annuel Taux d occupation Planning des activités et participation Bilans réguliers AVIS DU CCAH Points forts : Association dynamique dans sa recherche de fonds. Le plan de financement du projet intégre un volet d investissement participatif. Mixité entre des personnes en situation de handicap en emploi ou retraitées et diversité des intervenants (professionnels de l accompagnement à domicile et de l animation, bénévoles, jeunes en service civique, ). Structure intermédiaire entre l habitat de droit commun et l accompagnement médico-social offrant à des personnes isolées ou vieillissantes des temps collectifs. Réhabilitation en cœur de ville faisant appel à une entreprise d insertion. 4

5 ELEMENTS ECONOMIQUES ET FINANCIERS La situation financière de l association AAPAI 49 est bonne. L acquisition du bien immobilier se fait dans le cadre d une SCI dont l association AGLAES possède la majorité des parts. Ceci permet d ouvrir un volet de financement participatif auprès d autres acteurs associatifs ou des personnes physiques souhaitant contribuer au projet. L acquisition du bien et son aménagement sont évalués à Objet de la demande de subvention : Contribution aux travaux de réhabilitation et aux aménagements PLAN DE FINANCEMENT Frais d'établissement EMPLOIS Montant ( ) RESSOURCES Montant ( ) Ressources propres Frais de démarrage Autofinancement AGLAES Communciation Total frais d'établissement Total ressources propres Immobilisations Emprunts Acquisition terrain Crédit Mutuel Travaux d'aménagement Equipement Total emprunts Total immobilisations Subventions Autres charges Fondation OMAIS Fonds de dotation Entreprendre pour la solidarité Financements participatifs (capital social) Total subventions attendues Autres charges Subvention demandée TOTAL EMPLOIS TOTAL RESSOURCES