Plaidoyer pour une contribution continue des Associations café-cacao d Issia au financement des activités de vaccination du District sanitaire

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1 3ème Conférence Technique EPIVAC Plaidoyer pour une contribution continue des Associations café-cacao d Issia au financement des activités de vaccination du District sanitaire District sanitaire d Issia Côte d Ivoire Docteur N DRI Raphaël Médecin Chef du District sanitaire d Issia Ouidah 18 Février 2012

2 Plan de présentation 1. Contexte et justification 2. Présentation du microprojet 3. Objectifs 4. Cibles/bénéficiaires/acteurs du microprojet 5. Activités principales de plaidoyer 6. Activités réalisées 7. Difficultés rencontrées 8. Prochaines étapes Conclusion

3 Contexte et justification Morbidité et mortalité élevées + Fardeau financier (40 millions FCFA payé par la communauté ) Faiblesse de tous les indicateurs de performance du PEV Crise financière mondiale Déclaration d Abuja et le défi de son application Insuffisance du financement des activités de vaccination Production Issia 2011: 28000T cacao et 8000T café soit 25 Milliards FCFA Problématique de la viabilité financière des activités de vaccination (Dépositaires d enjeux identifiés peu sollicités) 5% du BGE et 6% budget de la santé pour le PEV; Paradoxe au niveau pays: Monde agricole 60% de la Pop. et 23% du PIB mais pauvre

4 Présentation du microprojet 1/3 (Zone d intervention du microprojet) MALI BURKINA-FASO TENGRELA ODIENNE BOUNDIALI KORHOGO 1& FERKESSEDOUGOU 2 BOUNA GUINEE TOU SEGUELA MANKONO KATIOLA DABAKALA BONDOUKOU BIANKOUMA BEOUMIBOUAKE 1, 2 et 3 TANDA M'BAHIAKRO ZUENOULA MAN 1 SAK ASSOU VAVOU A DANANE 1& 2 TIEBISSOU DAOUKROAgnibilekrou BANGOLO BOUAFLE DALOA DIMBOKRO YAMOUSSOU DUEKOUE SINFRA BOCANDA Abengourou TOULEPLEU ISSIA TOUMODI GUIGLO OUME BongouanouADZOPE LIBERIA SOUBRE GAGNOA SASSANDRA TABOU SAN PEDRO 1& 2 LAKOTA DIVO TIASSALE AGBOVILLE OCEAN ATLANTIQUE ADIAKE ABIDJAN ABOISSO Figure1: Carte de la Côte d Ivoire situant le district sanitaire d Issia/ région du Haut-Sassandra GHAN

5 Présentation du microprojet 2/3 action de plaidoyer plaidoyer pour la contribution continue des Associations café-cacao d Issia au financement des activités du PEV dans le district d Issia finalité du microprojet réduction de la mortalité et de la morbidité maternelles et infanto juvénile et les risques d épidémie dans le district sanitaire d Issia.

6 Présentation du microprojet 3/3 but du microprojet Amélioration des couvertures vaccinales dans le district sanitaire d Issia pertinence du microprojet Contribution de 0,2F/kg de café et de cacao vendu peut permettre de : engranger 7,2 millions FCFA combler le déficit budgétaire: 6 millions FCFA augmenter les CV réduire la morbidité et son poids financier

7 objectifs général Objectifs 1/2 Amener les producteurs et les acheteurs café cacao à assurer le financement complémentaire de la vaccination dans le District d Issia

8 Objectifs 2/2 objectifs spécifiques : d ici fin avril 2012 Instituer une contribution systématique de 0,2F/kg de café et de cacao vendu pour le financement de la vaccination. Elaborer un protocole d accord entre les producteurs et les acheteurs pour supporter ensemble les charges financières de cette contribution

9 Cibles/bénéficiaires/acteurs/partenaires 1/2 population cible : producteurs café-cacao acheteurs café-cacao bénéficiaires finaux de l action de plaidoyer cible du PEV (enfants 0 à 11mois et les femmes enceintes) communauté toute entière d Issia

10 Cibles/bénéficiaires/acteurs/partenaires 2/2 principaux acteurs et partenaires MSLS (MCD et son ECD) corps préfectoral membres du réseau autre que le MSLS le Minagri (DD) l Agence Nationale de Développement Rural (ANADER)

11 Activités principales de plaidoyer méthodes de plaidoyer utilisées travail en réseau sensibilisation des acteurs négociation avec les entités organisées risques majeurs Mauvaises gestions Mutation ou promotion du MCD

12 Activités réalisées 1. Rédaction du document de plaidoyer 2. Réunions de: Restitution de la formation ADVIM Mise en place du comité de pilotage Création du réseau de plaidoyer Information du corps préfectoral Fig2: séance de travail des membres du réseau de plaidoyer 3. Recherche d informations utiles sur les associations café cacao 4. Rédaction d un argumentaire Fig3: Réunion d information du Préfet

13 Activités réalisées 5. Elaboration de méthodes d approche Fig4: séance de travail avec le président des acheteurs Rencontre de négociations avec: Coopérative Bédjé-Bédjé Coopérative CAMI Acheteurs de produits Fig5: séance de travail le président de la coopérative Béjé-Bédjé

14 Résultats atteints 1. Document de plaidoyer quasiment achevé; 2. Formation ADVIM restituée à l ECD et au corps préfectoral : Accord de principe et engagement 3. Réseau de travail avec le MSLS, le Minagri et l Anader Fig6: Photo de famille après visite de courtoisie du superviseur au corps préfectoral 4. Informations utiles sur les Associations café cacao disponibles 5. Argumentaire développé NB: Accord de principe obtenu auprès de des associations rencontrées Fig7: Photo de famille des membres du réseau de plaidoyer Avec la coopérative CAMI en présence du superviseur

15 Difficultés/Contraintes manque de compétences en plaidoyer de l ECD et des membres du réseau activité libérale (chaque acteur est libre) existence de plusieurs taxes sur le prix du kilo de café et de cacao vendu problème de motivation de l équipe de pilotage paradigmes: vaccination est l affaire du MSLS vaccination est une activité gratuite manque de moyens financiers pour les activités de plaidoyer

16 Prochaines étapes Activités rencontres de négociation 1. ECAF-BI 2. CAESA-ESPOIR 3. COPAPAIX 4. COPA-YO 5. 2 ème Association des acheteurs réunion pour la signature du protocole d accord et mise en place du comité de gestion des fonds prise d un arrêté préfectoral portant création du comité de gestion suivi et évaluation de la mise en œuvre du microprojet de plaidoyer mécanisme de pérennisation Périodes 20/02 au 05/03/2012 A partir du 20/03/2012 A partir du 21/03/ /12/2011 au 31/04/2012 A partir du 31-/04/2012

17 Mécanismes de suivi-évaluation et de pérennisation bonne gestion des risques bonne gouvernance dans la mise en œuvre exécution du plan de suivi/d évaluation avec réalisation de bilans financiers réguliers extension du projet en termes de : implication de tous les dépositaires d enjeux; réduction de la contribution individuelle introduction de la prise en charge curative gratuite des maladies (sécurité sociale agricole)

18 Conclusion contexte de crise financière généralisée, la viabilité financière de la vaccination dans nos pays requiert de notre part beaucoup d initiatives pour la mobilisation de ressources financières additionnelles comme les dépositaires d enjeux sont connus (décideurs & détenteurs de pouvoirs économiques), le défi est de conduire des actions de plaidoyer efficace auprès d eux besoin que cela crée, est la formation d un pool de plaidoyers africains chargé de cette mission et alors nous y parviendrons

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