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1 École de technologie supérieure Département de génie de la construction Responsable(s) du cours : Crédits : 4 Adel Francis CTN200 PLANIFICATION ET CONTRÔLE DES PROJ. DE CONSTRUCTION Préalable(s) : Profil A: CTN100, CTN103 Profil B : CTN100 Profil C : CTN100, CTN103 PLAN DE COURS SESSION automne Coordonnées des enseignants Groupe 01: Maxime Fournier (mf@gestionproxima.com) Adel Francis (adel.francis@etsmtl.ca) Groupe 02: Eryc Kernisan (eryc.kernisan@yahoo.ca) Louis-Michel Desjardins (louismicheldesjardins@gmail.com) 2. Descriptif officiel du cours À la suite de ce cours, l étudiant sera en mesure : de préparer et calculer un échéancier de projet en utilisant les techniques du diagramme de Gantt, des réseaux CPM, du diagramme VPM et un logiciel de planification; d assurer le suii d un projet en tenant compte de l'échéancier original; de conceoir et d'utiliser des systèmes de contrôle pour un projet de construction; de planifier et de nieler l'utilisation des ressources. Concepts généraux de la planification et du contrôle des projets. Diision du traail en modules : généralités, buts, principes et applications. Ordonnancement par les méthodes CPM, Gantt, Précédence et VPM. Réseau à l'échelle du temps. Analyse, allocation et niellement des ressources. Implantation d'un système de contrôle : définition des termes, acquisition et traitement des données, analyse et interprétation des résultats. Demandes de paiement et flux monétaire. Méthodes graphiques de contrôle. Introduction à l'application de l'informatique pour la planification et le contrôle. Exercices en laboratoire et traaux pratiques : exercices de planification et de contrôle, utilisation de l'informatique. Précision sur les préalables - Ils sont spécifiques à certains profils : Profil B : CTN100 Éléments de gestion de projets de construction; Profils A et C : CTN100 Éléments de gestion de projets de construction + CTN103 Éléments de construction de bâtiment Session automne 2013 CTN200 PLANIFICATION ET CONTRÔLE DES PROJ. DE CONSTRUCTION 1

2 3. Objectifs spécifiques du cours Ce cours ise à transmettre les notions fondamentales de planification et de contrôle des différents types de projets de construction, tel que les bâtiments et les routes. On y présente les principes de planification, d'ordonnancement des actiités, d'établissement des échéanciers, d'utilisation et d'application de plusieurs méthodes de planification (Gantt, CPM, Précédences, VPM), d'utilisation des notions d'analyse des ressources et des coûts, ainsi qu une introduction aux concepts de contrôle des projets. Ce cours ise aussi à introduire les notions pratiques de gestion des études et de la construction, incluant : les méthodologies de suii et de sureillance et les moyens de communication appropriés, les logiciels les plus utilisés à saoir MS-Project, Primaera et Tilos, l application des systèmes d assurance qualité et l importance des aspects de santé sécurité et de protection de l enironnement aux chantiers de construction. 4. Stratégies pédagogiques utilisées 39 heures d'enseignement magistral (3 heures par semaine) comportant des périodes de questions, des exercices et des séances d'utilisation de l'informatique; 36 heures de traaux pratiques, ateliers et projets réels permettant aux étudiants de mettre en pratique les théories et les méthodes étudiées durant les périodes de cours, dans des conditions de traail en équipe; Un examen mi-session et un examen final permettant aux étudiants de prendre conscience de l'état d'aancement de leurs connaissances, de leurs progrès et de leur réussite. 5. Contenu du cours La matière de ce cours, subdiisée en groupes de sujets, est la suiante: Contenus traités dans le cours Introduction à la planification et au contrôle : les aspects de la planification, le rôle du planificateur et l historique des méthodes et les types de projets de construction. Les étapes de création des échéanciers : obtenir l'information, établir la liste des actiités, les WBS et OBS, et la codification des actiités. L établissement des durées des actiités Les types d'échéancier : Gantt, projets linéaires LOB, réseaux CPM, réseaux précédence. L'échéancier et les ressources : allocation des ressources, courbes cumulaties, niellement et optimisation des ressources. Les coûts et l'échéancier : distribution des coûts sur les actiités, flux monétaire, entilation des coûts et l'échéancier. La relation coût-durée : courbes coûts-durées des actiités, courbes coûts-durées des projets, optimisation de l'échéancier en fonction des coûts La aleur acquise : calcul de l aancement du projet, indicateurs de performance. La gestion des études et de la construction : les interenants, les formulaires : Charte et plan de projet, structure de projet, les rapports, les registres, les demandes de paiements, les modifications au contrat, le suii Heures 6h00 Session automne 2013 CTN200 PLANIFICATION ET CONTRÔLE DES PROJ. DE CONSTRUCTION 2

3 des dessins d'atelier et la mise en serice. La mise en application. Éaluation de l'état d'aancement des connaissances et de l apprentissage, des étudiants par un examen mi-session. Apprentissage de Ms-Project 2007 : créer un échéancier, établir les contraintes, et la séquence des actiités, alider l échéancier, personnaliser l échéancier, les rapports. Utilisation de Ms-Project 2007 pour la gestion des ressources. Utilisation de Ms-Project 2007 pour la gestion des ressources. Le suii de l'échéancier : mise à jour à partir de rapports de chantier. Le contrôle de l'échéancier : analyse de l'état d'aancement et ajustement de l'échéancier. Utilisation de Ms-Project 2007 pour la gestion des coûts et du suii des projets. Apprentissage du logiciel Primaera Project planer : créer un échéancier, établir les contraintes et la séquence des actiités, alider l échéancier, personnaliser l échéancier, les rapports. Apprentissage du logiciel Tilos: Créer un échéancier, établir les contraintes et la séquence des actiités, alider l échéancier, personnaliser l échéancier. Total 6h00 6h00 39h00 6. Laboratoires ou traaux pratiques Description Heures TP1 - Réseaux d ordonnancement graphique : CPM ADM (2%) TP2 - Réseaux d ordonnancement graphique : CPM Précédence (2%) TP3 - Diagrammes d ordonnancement linéaires (2%) TP4 - Niellement et conflit ressources (2%) TP5 - Demande de paiement (2%) ; Flux monétaires (2%) R - Réision Générale des traaux pratiques P1.1- Création d'un projet aec MS-Project (6%) 6h00 WBS, durées, contraintes, Chemin critique, mise en forme P1.2- Création d'un projet aec MS-Project (4%) 9h00 Allocation et niellement des Ressources Gestion des coûts et Suii du projet A1 - Atelier sur Primaera Project Planner (4%) A2 - Atelier sur Tilos (4%) Total 36h00 7. Utilisation d outils d ingénierie Apprentissage du logiciel Ms-Project Apprentissage du logiciel Primaera Project Planer (atelier incluant 6 idéos) Apprentissage du logiciel Tilos (atelier incluant 3 idéos) Session automne 2013 CTN200 PLANIFICATION ET CONTRÔLE DES PROJ. DE CONSTRUCTION 3

4 8. Éaluation La note globale est la résultante des éaluations durant la session, de l'examen final et des traaux pratiques, selon les pondérations suiantes: Actiité Description % Éaluation durant la session La structure du projet, les réseaux d ordonnancement graphique CPM (DM et PDM) et les diagrammes d ordonnancement linéaires. L allocation et le niellement des ressources, la gestion des coûts, les demandes de paiement, les flux monétaires, la aleur 50 Examen final Traaux pratiques acquise, et la gestion de la construction. Cet examen coure aussi l éaluation des connaissances concernant l apprentissage du suii des projets des logiciels MS-Project; Primaera; et Tilos. Cinq (5) traaux pratiques (14%) Un (1) projet de session (12%) Deux (2) ateliers en laboratoire (4%) Retard de remise d un traail Aucun traail pratique ne sera acceptée si déposé après la date de remise. Pour toute autre éaluation (Projet, Atelier, etc.) une pénalité de retard de 5% (de la note obtenue) par jour sera appliquée si déposée après la date de remise. Session automne 2013 CTN200 PLANIFICATION ET CONTRÔLE DES PROJ. DE CONSTRUCTION 4

5 9. Documentation obligatoire Francis, Adel, (2013). Notes de cours (PDF). Vidéos d apprentissage du logiciel Primaera (6 capsules) Vidéos d apprentissage du logiciel Tilos (3 capsules) 10. Ourages de référence Paradis, J., (2005). Gestion de projets de Construction à l'aide du logiciel Microsoft Project 1.0, PUQ Média, (DVD) CTN-416 : Planification et contrôle des projets de construction, ré. H00, prof. Jean Paradis. GCI-416 : Planification et contrôle des projets de construction, ré. E03, prof. Pierre Gilbert, Edmond Miresco, Denis Martineau. Antill, J., Woodhead, R. (1990). Critical Path Methods in Construction Pratice. New York: John Wiley & Sons, inc. Badiru, A. B., Pulat P.S. (1995). Comprehensie Project Management : Integrating Optimization Models, Management Principles, and Computers. New Jersey: Prentice hall PTR. Fisk, R. E. (2003). Construction Project Administration (7e éd.). New Jersey : Prentice hall. Hinze, J.W. (2004). Construction Planning and Schedulling (2e éd.). Upper Saddle Rier, New Jersey : Prentice Hall. Peurifoy, R. L., Leroy, R., Schexnayder C., J, Boston, A. S., (2006). Construction planning, equipment, and methods (7e éd.). Boston, McGraw-Hill Inc. Session automne 2013 CTN200 PLANIFICATION ET CONTRÔLE DES PROJ. DE CONSTRUCTION 5

6 CTN200 PLANIFICATION ET CONTRÔLE DES PROJ. DE CONSTRUCTION ANNEXE I 1. Caractéristiques du cours Responsable(s) du cours : Adel Francis Coordonnées de l enseignant : Groupe 01: Maxime Fournier (mf@gestionproxima.com) Adel Francis (adel.francis@etsmtl.ca) Groupe 02: Eryc Kernisan (eryc.kernisan@yahoo.ca) Louis-Michel Desjardins (louismicheldesjardins@gmail.com) Préalables : Profil A: CTN100, CTN103 Profil B : CTN100 Profil C : CTN100, CTN103 Crédits : 4 2. Descriptif officiel du cours À la suite de ce cours, l étudiant sera en mesure : de préparer et calculer un échéancier de projet en utilisant les techniques du diagramme de Gantt, des réseaux CPM, du diagramme VPM et un logiciel de planification; d assurer le suii d un projet en tenant compte de l'échéancier original; de conceoir et d'utiliser des systèmes de contrôle pour un projet de construction; de planifier et de nieler l'utilisation des ressources. Concepts généraux de la planification et du contrôle des projets. Diision du traail en modules : généralités, buts, principes et applications. Ordonnancement par les méthodes CPM, Gantt, Précédence et VPM. Réseau à l'échelle du temps. Analyse, allocation et niellement des ressources. Implantation d'un système de contrôle : définition des termes, acquisition et traitement des données, analyse et interprétation des résultats. Demandes de paiement et flux monétaire. Méthodes graphiques de contrôle. Introduction à l'application de l'informatique pour la planification et le contrôle. Exercices en laboratoire et traaux pratiques : exercices de planification et de contrôle, utilisation de l'informatique. Précision sur les préalables - Ils sont spécifiques à certains profils : Profil B : CTN100 Éléments de gestion de projets de construction; Profils A et C : CTN100 Éléments de gestion de projets de construction + CTN103 Éléments de construction de bâtiment Session automne 2013 CTN200 PLANIFICATION ET CONTRÔLE DES PROJ. DE CONSTRUCTION 6

7 3. Répartition des unités d agrément du BCAPG Maths Sciences naturelles Études complémentaires Science du génie Conception en ingénierie Total 0,0 0,0 6,5 36,7 21,6 64,8 4. Qualités (Qx) et compétences (Cy) enseignées et ou éaluées Q1 : Connaissance, à un nieau uniersitaire, des mathématiques, des sciences naturelles et des notions fondamentales de l ingénierie, ainsi qu une spécialisation en génie propre au programme. Q1 -C3 Appliquer les concepts fondamentaux de l'ingénierie, dont ceux propres à sa discipline du génie Q2 : Capacité d utiliser les connaissances et les principes appropriés pour identifier, formuler, analyser et résoudre des problèmes d ingénierie complexes et en arrier à des conclusions étayées. Q2 -C1 Identifier et formuler le problème en établissant le contexte, les paramètres et les contraintes des problèmes, incluant les problèmes mal définis Q2 -C2 Choisir un modèle ou une méthode pour analyser ou résoudre un problème, incluant les notions, les concepts ou les relations physiques pour identifier des pistes de solution Q2 -C3 Appliquer le modèle ou la méthode en ue d analyser ou résoudre le problème Q2 -C4 Interpréter le résultat obtenu des modèles utilisés dans la représentation des problèmes en ue de formuler des conclusions étayées Q3 : Capacité d étudier des problèmes complexes au moyen de méthodes mettant en jeu la réalisation d expériences, l analyse et l interprétation des données et la synthèse de l information afin de formuler des conclusions alides. Q3 -C3 Interpréter les résultats en tenant compte du contexte et des hypothèses de traail en ue de formuler des conclusions alides Q4 : Capacité de conceoir des solutions à des problèmes d ingénierie complexes et éolutifs et de conceoir des systèmes, des composants ou des processus qui répondent aux besoins spécifiés, tout en tenant compte des risques pour la santé et la sécurité publiques, des aspects législatifs et règlementaires, ainsi que des incidences économiques, enironnementales, culturelles et sociales. Q4 -C1 Formuler le problème en tenant compte des besoins et des contraintes telles que les risques pour la santé et la sécurité publiques, les aspects législatifs et règlementaires, ainsi que des incidences économiques, Ealué Ealué Ealué Ealué Session automne 2013 CTN200 PLANIFICATION ET CONTRÔLE DES PROJ. DE CONSTRUCTION 7

8 enironnementales, culturelles et sociales. Q4 -C2 Déelopper des concepts en se basant sur les principes de l ingénierie afin d élaborer des solutions. Q4 -C3 Analyser les risques technologique et économique en fonction des parties prenantes (clients, partenaires, etc.), de la société, et de l enironnement; Q4 -C4 Intégrer les concepts retenus répondant aux besoins et respectant les contraintes identifiées préalablement. Q5 : Capacité de créer et de sélectionner des techniques, des ressources et Ealué des outils d ingénierie modernes et de les appliquer, de les adapter et de les étendre à un éentail d actiités simples ou complexes, tout en comprenant les contraintes connexes. Q5 -C1 Éaluer différents outils et techniques, en faire un choix et justifier ce choix Q5 -C2 Appliquer les outils et techniques dans des projets d ingénierie Q6 : Capacité de fonctionner efficacement en tant que membre ou chef Ealué d équipe, de préférence dans un contexte de traail multidisciplinaire. Q6 -C2 Composer aec les différences indiiduelles et disciplinaires en ue d améliorer la performance d équipe Q6 -C3 Proposer des solutions pour intégrer des positions indiiduelles diergentes Q6 -C4 Éaluer le fonctionnement de l équipe par rapport aux objectifs établis et en regard de l accord de collaboration Q7 : Habileté à communiquer efficacement des concepts d ingénierie Ealué complexes, au sein de la profession et au public en général, notamment lire, rédiger, parler et écouter, comprendre et rédiger de façon efficace des rapports et de la documentation pour la conception, ainsi qu énoncer des directies claires et y donner suite. Q7 -C1 Rédiger des rapports techniques documentant efficacement un traail d'ingénierie en utilisant différentes formes de langage (naturel, graphique, mathématique, ) Q7 -C2 Présenter de façon professionnelle un exposé deant un auditoire Q8 : Compréhension des rôles et des responsabilités de l ingénieur dans la Ealué société, y compris le rôle essentiel de protection du public et l intérêt public. Q8 -C1 Délimiter les responsabilités de l'ingénieur dans des mises en situation concrètes Q8 -C2 Décrire le rôle de l'ingénieur dans la société Q10 : Compréhension et respect des principes d éthique et de Ealué responsabilité professionnelles, ainsi que d équité. Q10-C1 Identifier les aleurs essentielles pour l ingénieur et comprendre les enjeux de la profession Q10-C2 Décrire les obligations et les deoirs de l ingénieur pour bien connaître le code de déontologie de l ingénieur Q10-C3 Se conformer au code de déontologie de l ingénieur dans la prise de décision Session automne 2013 CTN200 PLANIFICATION ET CONTRÔLE DES PROJ. DE CONSTRUCTION 8

9 Q11 : Capacité à intégrer de façon appropriée les pratiques d économie et d affaires, comme la gestion de projets, des risques et du changement, dans l exercice du génie, et de bien tenir compte des contraintes associées à ces pratiques. Q11-C1 Définir un projet : définir les objectifs, les spécifications et rédiger un cahier des charges Q11-C4 Planifier, ordonnancer et contrôler les actiités et les ressources humaines, matérielles et financières en tenant compte des contraintes Q11-C5 Clore un projet : éaluer le déroulement, éaluer le résultat et formuler les leçons apprises 5. Éaluation Ealué Absence à un examen Dans les cinq (5) jours ourables suiant la tenue de son examen, l étudiant dera justifier son absence d un examen durant le trimestre auprès de la coordonnatrice Affaires départementales qui en référera au directeur du département. Pour un examen final, l étudiant dera justifier son absence auprès du Bureau du registraire. Toute absence non justifiée par un motif majeur (maladie certifiée par un billet de médecin, décès d un parent immédiat ou autre) à un examen entraînera l attribution de la note zéro (0). Plagiat et fraude Les clauses du «Chapitre 10 : Plagiat et fraude» du «Règlement des études de 1 er cycle» s appliquent dans ce cours ainsi que dans tous les cours du département. Afin de se sensibiliser au respect de la propriété intellectuelle, tous les étudiants doient consulter la page Citer, pas plagier! Session automne 2013 CTN200 PLANIFICATION ET CONTRÔLE DES PROJ. DE CONSTRUCTION 9