LA REPARTITION DES SIEGES SOCIAUX DES 500 PREMIERES ENTREPRISES MONDIALES : L ARCHIPEL MEGALOPOLITAIN MONDIAL

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1 LA CARTE DU MOIS : LA REPARTITION DES SIEGES SOCIAUX DES 5 PREMIERES ENTREPRISES MONDIALES : L ARCHIPEL MEGALOPOLITAIN MONDIAL Projection : Gall Définition : Spatiale : le cadre de la carte est la carte du monde Thématique : Réaliser une carte localisant les sièges sociaux des 5 plus grandes entreprises mondiales en fonction de leur chiffre d Affaire en 25 (classement 26). Situer ces lieux. En tirer des remarques sur la reproduction ou non du modèle centre/périphérie, sur la toute puissance de la Triade. La problématique : Poser la question des villes globales, de leurs poids respectifs aux différentes échelles (monde, ensembles, Etats ). En tirer des remarques sur la géographie des lieux et sa place dans la géographie au regard de la globalisation. Quelles ruptures se dessinent entre les sites de commandement (le «management») et les sites de production. En déduire la multiplicité des facteurs de localisation des plus grandes entreprises mondiales? Les critères : Pour réaliser cette carte nous avons utilisé le classement en 26 des 5 plus grandes entreprises mondiales paru dans l Expansion et le magazine américain Fortune. Le critère de classement est le chiffre d affaire, le lieu est le siège social de l entreprise. Pour les Etats Unis : nous avons inclus les villes situées dans un rayon de 1 kms des aires métropolitaines supérieures à 4 millions d habitants («metropolitan area»). Aussi subsistent des différences entre le classement de «Fortune» et le nôtre. exemple : New York seule n aurait que 24 sièges sociaux, alors qu elle en a 3 en considérant son espace urbain élargi selon nos critères. Pour le reste du monde: nous appliquons le même principe mais au rayon de 5 kms pour les aires urbaines supérieures à 1 millions d habitants ; ceci concerne en particulier Londres (32 à au lieu de 27) et Paris (36 au lieu de 27) Exemple : Boulogne Billancourt, Courbevoie ou Rueil Malmaison sont inclus dans le site de Paris (alors que Fortune les distingue de Paris). Le protocole d étude et ses limites : Le travail mené est tributaire de la qualité des données économiques sur les entreprises fournies par le magazine Fortune ( qui fait toutefois autorité en la matière.

2 Les données : PAYS Nb.ent PAYS Nb.ent Etats Unis 17 Pays Bas 14 Japon 71 Suisse 12 Allemagne 34 Corée S 12 France 38 Australie 9 R.Uni 4 Espagne 9 Chine 2 Italie 9 Tableau 1 : Répartition du nombre d entreprises parmi les 5 premières dans les principaux pays (26) sièges pop. 24(**) Indice (*) sièges pop. 24(**) Indice (*) sièges pop. 24(**) Indice (*) Tokyo Atlanta 6 4 Minneapolis Paris ,6 Munich 6 2 3, Melbourne Londres ,83 Philadelphie 5 6,8 3 Montreal New York ,4 3 Detroit Bruxelles ,6 Beijing ,76 Seattle 5 4 1,2 5 Francfort 4 2 2, Seoul 11 19,5 8 Rome 5 3 1,67 Stockholm ,67 Chicago Amsterdam 5 2 2,5 La Haye 4 5 8, San Francisco 9 7 1,2 9 Dusseldorf ,33 Taipeh Zurich 9 1 9, Mexico 4 2,2 Cincinnati 3 2 Toronto 8 5 1,6 Bombay 4 18,2 2 San Antonio 3 2 Washington 7 7 5,9 3 Moscou 4 13,3 1 St.Louis 3 2 Madrid 7 5 1,4 Dallas 4 5,8 Milwaukee ,88 Osaka Miami 4 5,8 Charlotte , Los Angeles 6 16,3 8 Essen 4 4 1, Edinbourg 3 1 3, Houston ,2 8 Sydney 4 4 1, Hartford 3 1 3, (*) rapport entre le nb de sièges sociaux et la population de la ville multiplié par 1 (**) en milliers sources : Fortune, Universalis Tableau 2 : classement des sites en fonction du nombre de sièges sociaux par site (au moins 3) et de leur population (26)

3 Pays sites nb entreprises Poids du site majeur France 3 38 Paris 94% R.Uni 5 4 Londres 85% Japon Tokyo 74% Chine 2 5 Beijing 65% Pays Bas 6 14 Amsterdam 5% Allemagne Münich 2% Etats Unis New York 15% MONDE Tableau 3 : Nombre de sites et poids du site majeur (26) ECHELLE CONTINENTALE ECHELLE REGIONALE ECHELLE INFRA-REGIONALE nb sites ent nb sites ent nb sites ent AM.NORD FACADE ATLANTIQUE MEGALOPOLE ATLANTIQUE 7 48 ASIE EST(***) CORRIDOR ASIATIQUE(*) MEGALOPOLE JAPONAISE 9 68 U.EUROPEENE DORSALE EUROPEENNE(**) ESPACE RHENAN (*) pour la définition de l espace, voir carte du mois (**) Paris inclus (***) Chine exclue Tableau 4 : Répartition multiscalaire des sites de commandement (26) Classement entreprises Tokyo Paris Londres New York Beijing San Francisco Séoul Chicago Munich Amsterdam De 1 à 5è de 51 à 1è de 11 à 2è de 21 à 3è à 4è à 5è Total pts à 5è =1pts, 51 à 1è = 75pts, 11à 2è = 5pts, 21à 3è = 25pts, 31 à 4= 15pts, 41 à 5 = 1pts source : Fortune Tableau 5 : Classement indiciaire des 1 premiers sites en fonction du classement mondial des entreprises (26)

4 Un petit commentaire et une première analyse : Les sièges sociaux des 5 plus grandes entreprises mondiales se répartissent sur 148 sites, dans des agglomérations allant des plus grandes (Tokyo) aux plus modestes (Clermont Ferrand). En ce qui concerne les espaces : A l échelle du monde : La carte et le graphique 1, montrent l extrême discrimination dans la répartition des plus grandes entreprises mondiales ; il n y a que 15% de ces entreprises qui échappent à la Triade (Amérique Nord + Union européenne + Japon et Corée). A l échelle de la Triade et de certains Etats: deux modèles de distribution (tableau 2) - A l échelle continentale la concentration est très forte pour l Amérique du Nord et l Asie alors qu il y a une distribution plus égale pour l Union européenne. Ainsi les Etats Unis font 93% du pôle Amérique du Nord, le Japon 82% de celui de l Asie En ce qui concerne l Europe (UE), la distribution est beaucoup plus dispersée entre l Allemagne(21), la France (23%), le Royaume Uni (25%) et les Pays Bas (9%). - A l échelle des Etats, les rapports entre espaces et lieux (tableau 3, graphique 3) proposent deux modèles qui s opposent : le modèle polarisé France, R.Uni, Japon - avec peu de sites (par exemple 3 pour la France : Paris, Clermont Ferrand et Lille) et une extrême concentration dans le site majeur (Paris, Londres, Tokyo). Le modèle «éclaté» - Etats Unis, Allemagne avec davantage de sites et une faible concentration dans le pôle majeur (New York, Münich). Enfin un modèle intermédiaire Pays Bas où se réalise un équilibre entre distribution et concentration dans le pôle majeur (Amsterdam). A l échelle régionale : (tableau 4) Les grandes régions définies selon les modèles centre/périphérie permettent d affiner l analyse : au niveau mondial l espace majeur aussi bien pour le nombre de sites que pour le nombre d entreprises concernées est la dorsale européenne (25% des entreprises, 17% des sites), le corridor asiatique (21% et 13%), la façade atlantique américaine (13% et 1%). Au sein de ces régions la mégalopole japonaise est la plus puissante, grâce au poids considérable de Tokyo. Ces comparaisons feront l objet de la prochaine carte du mois. En ce qui concerne les lieux : Tableau 2, 5, graphiques 2 et 3 L archipel mégalopolitain se définit comme centre du monde et hypercentre de la Triade : Tokyo (52 sièges), Paris (36), Londres (34) et New York (3), contrôlent l ensemble des activités mondiales ; plus que jamais elles justifient le titre de villes globales. Ensemble elles représentent le tiers des plus grandes entreprises mondiales, mais aussi rassemblent les trois quart des 1 plus grandes entreprises mondiales. Quatre autres villes jouent un rôle de second niveau : Beijing (15), Séoul et Chicago (11), San Francisco (1). Le graphique 2 utilise un indice qui associe le nombre d entreprises et la taille de l aire urbaine afin d affiner les différences. Parmi les très grandes agglomérations, Paris et Londres se détachent associant puissance démographique et puissance économique. Dans le groupe «intermédiaire» des villes entre 5 et 1 millions d habitants, Beijing et Toronto sont les mieux placées ; la place de Beijing est remarquable, bénéficiant à la fois de l émergence chinoise et de

5 la concentration des sites (tableau 3) dans un pays absent de tout classement il n y a qu une dizaine d années. Le graphique 3 affine l analyse en établissant un indice prenant comme critère le classement de chaque entreprise auquel correspond un nombre de points (par exemple une entreprise classée dans les 5 premières rapporte 1 pts ). Il permet de tenir compte de l importance des entreprises installées dans la ville. Ainsi New York, qui pourtant a moins d entreprises que Londres est devant car elle abrite de très grosses sociétés. D une part, le graphique met en exergue une rupture entre les quatre premières métropoles et les autres et d autre part montre que Paris est la métropole la mieux équilibrée dans la composition du classement des entreprises (les 5 cases sont presque équivalentes). Une réflexion sur la globalisation : La globalisation a introduit une géographie des lieux avec la notion de villes globales qui rassemblent de multiples fonctions au plus haut niveau et une puissance égale à celle de certains Etats. Le choix des sièges sociaux des 5 plus grandes entreprises mondiales comme critère de puissance permet de mettre en évidence le poids énorme de la Triade et en son sein des Etats Unis et du Japon. Il met aussi en évidence à l échelle intermédiaire les centres que sont les régions du nord-est américain,, de la dorsale européenne ou du corridor asiatique ; à plus grande échelle, quatre lieux se dégagent : Tokyo, Paris, New York et Londres, villes globales, hypercentres de la planète auxquelles Beijing se joindra dans un proche avenir.. Jean-Paul Collicard

6 GRAPHIQUES REPARTITION PAR GRANDS ESPACES DES 5 PREMIERES ENTREPRISE MONDIALES Reste m onde 15% AM.NORD 36% U.EUROPEENE 32% ASIE EST (*) 17% (*) Chine exclue Graphique 1 :Répartition des 5 plus grandes entreprises par ensembles indice Indice des lieux de pouvoir en 24 4, des sites ayant au moins 3 entreprises dans 3,5 3, 2,5 Paris Londres les 5 premières mondiales (*) Munich Amsterdam Dusseldorf Edinbourg Hartford Stockholm Tokyo 2, New York 1, Seoul,5, -,5 Mexico Los Angeles Chicago Beijing Moscou Bombay San Francisco Toronto Madrid Houston Osaka Atlanta Seattle Rome Bruxelles Washington Philadelphie Dallas Miami Detroit Essen Sydney Minneapolis Melbourne Montreal Taipeh Cincinnati San Antonio St.Louis Francfort Charlotte Milw aukee (*)en rouge: les agglomérations > 1 millions d'hab., vert entre 5 et 1 millions, bleu < 5 millions (*) Indice des lieux de pouvoir : la surface du cercle est proportionnelle à la population de

7 l agglomération, et l indice est le résultat du rapport entre le nombre de sièges sociaux et la population. Graphique 2 : L indice des lieux de pouvoir en Com position des principaux sites (en fonction du classem ent m ondial des entreprises et de l'indice*) nombre d'entreprises points indice Tokyo Paris New York Londres Beijing San Francisco chicago Munich Amsterdam De 1 à 5 de 5 à 1 de 1 à 2 de 2 à 3 3 à 4 4 à 5 total pts indice (*) Calcul indice: 1à 5è =1pts, 51à 1 = 75pts, 11à 2 = 5pts, 21à 3 = 25pts, 31 à 4= 15pts, 41à 5 = 1pts source : Fortune Graphique 3 : Le poids des grandes métropoles en fonction du nombre et du classement des sièges sociaux d entreprises