Data & BI AGILE BI METHODOLOGY. Speaker Date

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1 Data & BI AGILE BI METHODOLOGY Speaker Date

2 AGILE BI METHODOLOGY GÉNÉRER DE LA VALEUR POUR LES UTILISATEURS EN RÉPONDANT À LEURS QUESTIONS

3 Nos 4 Piliers Nous nous différencions par une approche résolument centrée sur populations métiers et la livraison continue de valeur. Focus on users and questions Dashboard-Driven Conception Rapid Delivery Build complete solution iteratively Les utilisateurs sont au coeur du projet. Tout ce qui est développé est aligné sur une question exprimée par un utilisateur (User Story). La spécification, c est le tableau de bord répondant à une question de l utilisateur qui le consultera. Nous dessinons avec les utilisateurs leurs dashboards afin de concevoir la solution BI ad-hoc. Nos itérations se basent sur des cycles courts de deux à trois semaines afin de réduire au maximum le temps entre l expression de la demande et l utilisation du rapport terminé. Les itérations successives consolident une solution BI d entreprise complète. La solution se construit brique par brique, techniquement et fonctionnellement, tout en gardant une cohérence dès la première itération.

4 Nos promesses Nous nous engageons au quotidien pour ne jamais freiner votre manière de travailler. Nous nous positionnons comme des créateurs de valeur et des facilitateurs de la relation entre métiers et IT. L agilité comme crédo Méthodologie respectant les standards de l agilité (Agile Manifesto, FDD, SCRUM, etc.) Itérations d une durée de 2 à 3 semaines Itération 0 pour lancer le projet Toujours prêt à l emploi Dès la première itération, nous garantissons des tableaux de bord prêts à l emploi A chaque itération, nous répondons à vos questions métiers, que ce soit de simples indicateurs ou des analyses plus avancées Une plateforme moderne et évolutive Architecture «baseline» définie à l itération 0 Agilité supplémentaire grâce au Cloud Azure Mise en œuvre au fil de l eau (processus DevOps)

5 Notre Méthodologie BI Agile Notre méthodologie est unique et à été conçu par la somme de nos retours d expériences depuis 7 ans. Nous nous appuyons également sur des travaux d architectes reconnus dans le domaine de la BI et de la Data-Viz. Questions Business Inquiries KPIs Dashboard Driven Conception Bus Matrix Continuous Delivery Answers Architecture Data Assets Base Architecture Technical Build

6 Notre Méthodologie BI Agile Notre méthodologie est unique et à été conçu par la somme de nos retours d expériences depuis 7 ans. Nous nous appuyons également sur des travaux d architectes reconnus dans le domaine de la BI et de la Data-Viz. Initialization Phase Iteration 1 Iteration 2 Iteration 3 2 weeks 2-3 weeks 2-3 weeks 2-3 weeks 2-3 weeks Draft Architecture < Iteratively built Data Platform >

7 G E S T I O N D E P R O J E T MÉTHODOLOGIE BASÉE SUR FDD (Feature Driven Development) Notre backlog est piloté par la livraison d indicateurs et de tableaux de bord (Features). Il permet de visualiser l avancement des travaux et de prioriser les dashboards à réaliser lors de la prochaine itération. 4 TYPES DE USER STORIES Le backlog est composé de «User Stories». Quelles soient techniques ou fonctionnels nous nous basons sur différents types de User story afin d apporter de la valeur ajoutée à la solution à chaque itération. KANBAN : TRAVAILLER EN FLUX TENDU L organisation du backlog suit les principes du tableau Kanban, ce qui permet souplesse et pragmatisme, toujours orienté vers les utilisateurs et l apport de valeur business. FDD - USER STORIES - KANBAN

8 Présentation d une Itération Chaque itération se structure comme un projet BI à part entière, respectant les principes de Kimball. Les itérations sont rythmées en continu par des interactions avec les utilisateurs finaux. User Stories selection User Workshop User Workshop User validation Delivery & presentation

9 Dashboard-Driven Conception L un des points clés de notre méthodologie sont les ateliers Dashboard-Driven Conception dans lesquels nous élaborons avec les utilisateurs les rapports que nous allons réaliser. User-centric workshop Focalisé sur un résultat : Un dashboard Brainstorm autour des questions utilisateurs et comment pouvons nous y répondre? Mise de l accent sur la perception utilisateur, et comment la donnée est lue et comprise «Traduction» technique Identification des mesures et dimensions Identification des sources de données Identification des de la granularité Identification des règles Résultats Draft report(s) Bus Matrix

10 Organisation et rôles AZEO met à disposition une équipe pluridisciplinaire, composée de différentes expertises, pour mener à bien votre projet. Vous êtes également au cœur du projet et avez votre place à prendre sur différents rôles dans l organisation Customer Utilisateurs - Impliqués dans le projet à travers les différents ateliers Référent Technique - Connaissance des sources de données Data Steward - Connaissance des données et des règles métiers Product Owner - Responsable de la solution, arbitration, décisions Sponsor Relais entre le client et l équipe AZEO Equipe Projet Directeur de projet Participation aux comités de pilotage Chef de projet Gestion de projet et lead technique Développeur(s) BI Implémentation de la solution BI DevOps Revue de code, en charge du CI/CD (continuous integration/continuous delivery) Développeur Analytics Implémentations de solutions analytiques avancées, Data Science Ressources à la demande Expert Support au projet sur une expertise additionnelle (Infra, DBA, modélisation, etc.)

11 Références REX : Vidéo AZEO / FIA-NET Mise en place d une plateforme décisionnelle de business intelligence 20 itérations sur 2 ans - Multi-domaines (finance, marketing, operations) Problématique Motivé par l émergence de la Business Intelligence, FIA-NET souhaite équiper l'ensemble de ses directions avec des indicateurs d activités métier. Une vision animée par les directions marketing, commerciale, opérations et générale afin de visualiser leur KPI et leurs tableaux de bord pour un meilleur suivi des activités. Face à cette ambition, FIA-NET a choisi AZEO de par son expertise reconnue en matière de business intelligence ainsi que pour son offre d accompagnement complète. Solution En se basant sur des technologies telles que SQL Server, PowerPivot, Power Bi, langage R, Power View, Sharepoint, SSIS et SSRS, AZEO a mis en place une plate-forme décisionnelle dans le but de collecter et consolider les données des systèmes sources pour pouvoir les restituer dans des rapports. Grâce à une méthodologie agile, AZEO a su associer les utilisateurs dans la construction de leur indicateurs et favoriser l'adoption pour les rendre pleinement autonome dans le maniement de ces outils. Grâce à ce projet, les équipes de FIA-NET ont désormais accès à des indicateurs performant en temps réel, permettant de suivre au plus près l efficacité de leurs actions. En ancrant ces outils au cœur des équipes de directions, FIA-NET à fait le choix de renforcer et d accélérer les usages décisionnels de l entreprise. Technologies utilisées

12 SIEGE SOCIAL 52 Avenue André Morizet Boulogne-Billancourt Jean-Pierre Riehl Data & BI Manager MVP Data Platform Président GUSS Bertrand Micheau Responsable Commercial bertrand.micheau@azeo.com Boulogne-Billancourt Bordeaux Nantes - Toulouse Aix-en-Provence - Rabat contact@azeo.com Microsoft Partner 15 3