MEURTHE-ET-MOSELLE (54) TOUL Croix de Metz (ZRU, liste supplémentaire de l ANRU) CENTRE COMMERCIAL DE LA CROIX DE METZ

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1 MEURTHE-ET-MOSELLE (54) TOUL (ZRU, liste supplémentaire de l ANRU) Le dispositif commercial existant Nature et composition Ensemble commercial accueillant une offre d hyperproximité composée de deux épiceries exotiques et d un café-bar-pmu La nature de l offre et l accessibilité de l équipement ne permettent de capter qu une clientèle de quartier. Atouts et difficultés de l espace commercial Un positionnement favorable au croisement de deux axes routiers Un manque de visibilité des commerces dont les façades tournent le dos aux principaux flux Un faible dynamisme commercial dû à une offre restreinte et spécialisée, en l absence de locomotive alimentaire Un bâti vieillissant et peu qualitatif conjugué à un entretien défaillant (présence de tags et de déchets au sol) Une conception architecturale originale qui met en valeur les commerces et leur lisibilité Des aménagements de bonne facture (cheminements piétons, notamment) Malgré la présence de 22 places de stationnement dédiées, le parking se révèle insuffisant Le contexte concurrentiel aux portes du quartier est important avec notamment la présence d un supermarché ED à 4 minutes en voiture Le quartier, la ville Contexte sociodémographique Quartier d habitat social composé de habitants Une population jeune (46,50% de moins de 25 ans) et fragile Des taux de chômage et de RMI importants (15,8% de taux de chômage en 2006 et 26,3% de RMI en 2007) Environnement urbain La ZUS est située dans la "Ville Haute", en limite urbaine Nord-Est, au carrefour des principales infrastructures desservant la ville Excentré et isolé du reste de la ville, le quartier est entouré de zones pavillonnaires et coupé en son sein par un grand axe routier. Il possède une mauvaise image du fait de son enclavement physique Quartier de grands ensembles construits dans les années 1960, d aspect dégradé avec une vacance importante Déficit en matière d équipements et de services La restructuration urbaine projetée Projet ANRU Convention signée le 10/03/2009 dont l enjeu est de rénover et de restructurer le quartier. Pour cela les objectifs sont : Augmenter l'attractivité et permettre un réequilibrage social par une amélioration et un renouvellement de l'offre Redonner une identité et un rôle à ce quartier en développant et diversifiant l'activité commerciale ainsi que la fonction résidentielle et les services à la population, Rechercher une cohérence en favorisant une complémentarité en termes d'équilibre urbain, économique et social, Rechercher une articulation des projets d'aménagement et de restructuration avec un projet social (CUCS). Source des données : Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville Phase II juillet 2010

2 Intervention sur le tissu commercial Le PRU prévoit le renforcement des commerces sur la nouvelle place Miller afin d étendre leur zone de chalandise et de les inscrire dans une dynamique plus large de services et d animation du quartier : création d un nouveau bâtiment (construit par Toul Habitat) avec des cellules commerciales en rez-de-chaussée d immeuble et des logements en étage, transfert des commerces existants dans ce nouveau bâtiment et accueil d une boulangerie pour compléter l offre. La négociation d'un avenant est à l'étude afin de prendre en compte cette opération. Depuis 2006, les commerçants du quartier bénéficient des aides du Fisac. Dans ce cadre, une enveloppe de euros est octroyée par l Etat et la Ville afin d aider les commerçants de la ZUS (80% du projet financé) : réfection de vitrine, sécurisation, accessibilité et enseigne. Conclusions et préconisations Un équipement vieillissant qui pâtit d une offre insuffisante pour créer une dynamique commerciale et d une façade peu visible depuis les principaux de circulation Un besoin de redynamisation de l offre commerciale et de restructuration physique du site inscrite dans le PRU Source des données : Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville Phase II juillet 2010

3 Cartographie Légende du zonage : ZONE VERTE Zone concurrentielle dessinée sur la base d une courbe isochrone 5 mn étendue, au besoin, pour envelopper les pôles concurrentiels d envergure. ZONE BLEUE Zone de proximité immédiate des polarités du quartier. ZONE ORANGE Rayonnement du site déterminé en fonction de son importance. Ce rayonnement nous permet d apprécier le potentiel d employés susceptibles de venir consommer dans la polarité étudiée. Cette zone varie en fonction du nombre de commerces compté : de à Zone retenue 0 20 proximité rayonnement à 2 mn rayonnement à 3.5 mn 100 et plus concurrentielle NOTE : Le rayonnement du site (zone orange) n apparait donc que pour les pôles dont le nombre de commerces est compris entre 21 et 99 : en dessous, c est la proximité qui est retenue, au dessus, la zone concurrentielle. Source des données : Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville Phase II juillet 2010

4 Environnement commercial

5 Plan de situation du quartier (photo aérienne)

6 Plan de composition

7 Photographies de l'équipement