GES885 SUJET SPÉCIAUX EN GESTION DE PROJET D INGÉNIERIE GOUVERNANCE DES PORTEFEUILLES DE PROJETS PLAN DE COURS ÉTÉ CHARGE HORAIRE 2.

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "GES885 SUJET SPÉCIAUX EN GESTION DE PROJET D INGÉNIERIE GOUVERNANCE DES PORTEFEUILLES DE PROJETS PLAN DE COURS ÉTÉ 2013 1. CHARGE HORAIRE 2."

Transcription

1 École de technologie supérieure Département de génie logiciel et des TI Enseignant : Responsable du cours : Préalables : Crédits : Éric Charles Henri Dorion Witold Suryn Aucun 3 crédits GES885 SUJET SPÉCIAUX EN GESTION DE PROJET D INGÉNIERIE GOUVERNANCE DES PORTEFEUILLES DE PROJETS PLAN DE COURS ÉTÉ CHARGE HORAIRE 36 h/c 2. HORAIRE Vendredi de 08 h 30 à 11 h 30, 13 h 30 à 16 h 30 et 19 h à 22 h Samedi de 9 h à 12 h et 13 h 30 à 16 h 30 Dimanche de 09 h00 à 12 h Les 12, 13, 14 et 19, 20 et 21 juillet SYNTHÈSE L objectif de ce cours est d enseigner à l'étudiant(e) les concepts fondamentaux et appliqués pour la compréhension d une gestion stratégique de projets mis en œuvre par des entreprises. L emphase sera mise sur les instances de décision sur le portefeuille de projets, impliquant le développement d une vision entrepreneuriale et innovatrice menant à une pensée critique sur les opportunités de projet, les méthodes de suivi et de mise en œuvre. Le cours portera également sur les prises de décision selon les axes d'analyse : rentabilité, gestion du risque, nécessité du projet, impact stratégique. L objectif est de donner à l étudiant(e) une base cognitive complexe et étendue sur le processus de création, de suivi opérationnel sur les projets dans un contexte d affaires compétitif et dynamique. À son terme, l'étudiant sera en mesure d analyser les mesures et modèles proposés sur le marché, de les utiliser en fonction de leurs forces et faiblesses et de les intégrer à l intérieur d un plan d affaires adapté aux besoins de l industrie.

2 Page 2 de OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES Reconnaître la réalité entrepreneuriale dans un contexte de gestion de portefeuille de projets, les concepts d'innovation et la gestion comme champs intégrés de recherche. Connaissance et critique des applications de la pensée systémique en gestion. Meilleure compréhension des relations existantes entre la réalité entreprenante et la pensée gestionnaire innovatrice dans un contexte de gestion de personnes. Mettre en évidence les défis et les opportunités qu offre la pensée typologique dans un processus de transformation paradigmatique. Mettre en évidence chez les élèves l'initiative, la motivation, la vision différenciée et la créativité, le changement à travers la capacité de différencier les faits importants des réalités d affaires, basés sur la volonté d'apprendre et identifier la réalité présentée. Intensifier la capacité de reconnaissance de la technologie comme outil de travail et de recherche. Préparer les étudiants(es) à une transformation réelle comme agent de changement dans un contexte de résultat, en réponse aux demandes du marché. 5. CONTRAT PÉDAGOGIQUE Proposition (1 heure) VENDREDI A.M. a. Présentation du professeur, des étudiants et du plan de cours. b. Épistémologie et pensée active. c. Gouvernance de projets d affaires : simulation (8 groupes). d. Présentation des SÉMINAIRES (8 groupes). e. Intégration des concepts discutés dans le cours débat entre les groupes. 6. PROGRAMME D APPRENTISSAGE Jeu de mots de l enseignement à la compréhension; Établir une pensée complexe de la réalité d affaires (E. Morin); Percevoir pour entreprendre et diriger (gouvernance) (Movie) (5 heures) VENDREDI AM/PM Research on SEMINARS Démystification des concepts : d une réalité ontologique à une vision épistémologique. The art of Project governance, Innovation and Project portfolio (the Main authors and their perception/ Let s construct a bibliography on Project governance, Innovation and Project portfolio) (9 heures) VENDREDI PM / SAMEDI AM; Gouvernance de projets Business Management Simulation (8 groupes compétitifs) (12 heures en anglais), DIMANCHE AM (3 heures) / VENDREDI (9 heures); SÉMINAIRES Project governance, Innovation and PPM (Presentation, jury and critic) (6 heures) SAMEDI AM / PM; Round table and closing (3 heures) DIMANCHE AM.

3 Page 3 de CALENDRIER Date Sujets 12/07/2013 Contrat pédagogique et introduction 12/07/2013 Démystification des concepts : d une réalité ontologique à une vision épistémologique (collaboration avec le personnel de la bibliothèque) 13/07/2013 Démystification des concepts: d une réalité ontologique à une vision épistémologique 14/07/2013 Gouvernance de projets Business Management Simulation 19/07/2013 Gouvernance de projets Business Management Simulation 20/07/2013 SÉMINAIRES Project governance, Innovation and PPM (Presentation, jury and critic) 20/07/2013 SÉMINAIRES Project governance, Innovation and PPM (Presentation, jury and critic) 21/07/2013 Round table and closing 8. STRATÉGIES D APPRENTISSAGE Seront réalisés des classes interactives avec l'utilisation de films, textes, articles, logiciel de simulation d affaires et des reportages qui représentent les contenus afférents au sujet présenté dans le cours, et la réalisation de discussions, séminaires et travaux de conceptualisation dans les deux langues officielles du pays. 9. ÉVALUATION Business Management Simulation = 30 % (en groupe de 3). Bibliographie thématique et inédite au plan de cours et rapport de séminaire = 30 % (en groupe, à remettre le 14 juillet 2013 au professeur). SÉMINAIRES (six par groupe PM et PPM / gouvernance et innovation) = 40 % (en groupe). La note finale est la somme des trois évaluations. 10. BIBLIOGRAPHIE ADAMS, R., J. BESSANT & R. PHELPS. «Innovation management measurement: A review», International Journal of Management Reviews, vol. 8, n o 1, p , AHN, M.J., O. ZWIKAEL & R. BEDNAREK. «Technological invention to product innovation: A project management approach», International Journal of Project Management, vol. 28, n o 6, p , AHUJA, G. Collaboration networks, structural holes, and innovation: A longitudinal study, Administrative Science Quarterly, Vol. 45, pp , Sept ANSOFF, H.I., & J. LEONTIADES «Strategic portfolio management», Journal of General Management, vol. 4, n o 1, p ANTONCIC, B. & I. PRODAN, Alliances, corporate technological entrepreneurship, and firm performance: Testing a model, The Steven Institute of Technology. Center for Entrepreneurship at Babson College, Available in:

4 Page 4 de 10 BALA SUBRAHMANYA, M. H. «Pattern of technological innovations in small enterprises: a comparative perspective of Bangalore (India) and Northeast England (UK)», Technovation, vol. 25, n o 3, p , BHIDE, A. How Entrepreneurs Craft Strategies That Work, Harvard Business Review on Entrepreneurship, Harvard Business School Press. Originally published in March April BIGNETTI, L. P. Strategic Actions and Innovation Practices in Knowledge Based Industries. Tese de doctorado. Montreal, École des hautes études commerciales, BRACZIK, H., COOKE, P. & HEINDENREICH, R. Regional Innovation Systems. London University, London, CAMPBELL, N.C.G., & M.T. CUNNINGHAM. «Customer analysis for strategy development in industrial markets», Strategic Management Journal, vol. 4, n o 4, p , CARDULO, M.W. Introduction to Managing Technology. Taunton, England: Research Studies Press, CHESBROUGH, H.W. Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. Harvard Business Press, CHESBROUGH, H.W. «The era of open innovation», Managing innovation and change, vol. 127, CHESBROUGH, H.W., W. VANHAVERBEKE & J. WEST. Open innovation: Researching a new paradigm. Oxford University Press, USA, CHRISTENSEN, C.M. The innovator's dilemma: when new technologies cause great firms to fail. Harvard Business Press, CHRISTENSEN, C.M. & M. OVERDORF. Meeting the Challenge of Disruptive Change, Harvard Business Review on Innovation, Harvard Business School Press. Originally published in March April CLARK, K.B., & S.C. WHEELWRIGHT. Managing new product and process development: text and cases. Free Press, CONCEIÇÃO, P., Science, technology, and innovation policy. London, Quorum Books, 2000, 578 p. COOK, P. & MEMEDOVIC, O., Strategies for regional innovation systems: Learning transfer and applications, United Nations Industrial Development Organization, Available in: COOPER, A. & MEHTA, S., Preparation for entrepreneurship: Does it matter? Center for entrepreneurship at Babson College. Available in: P3/XXV P3.html COOPER, R.G. «Stage gate systems: a new tool for managing new products», Business Horizons, vol. 33, n o 3, p , 1990a. COOPER, R.G. Winning at new products. Addison Wesley Reading, MA, 1990b. COOPER, R.G., & E.J. KLEINSCHMIDT. «Benchmarking the Firm's Critical Success Factors in New Product Development», Journal of Product Innovation Management, vol. 12, n o 5, p , COOPER, R.G., S.J. EDGETT & E. J. KLEINSCHMIDT. «New Product Portfolio Management: Practices and Performance», Journal of Product Innovation Management, vol. 16, n o 4, p , 1999.

5 Page 5 de 10 COOPER, R.G., S.J. EDGETT & E.J. KLEINSCHMIDT. «Portfolio management in new product development: Lessons from the leaders I», Research Technology Management, vol. 40, n o 5, p , COOPER, R.G., S.J. EDGETT & E.J. KLEINSCHMIDT. «Portfolio Management for New Products»,1998. COOPER, R., S.J. EDGETT & E.J. KLEINSCHMIDT. «Portfolio management for new product development: results of an industry practices study», R&D Management, vol. 31, n o 4, p , COWLING, M. & W. BYGRAVE. Entrepreneurship and unemployment: Relationships between unemployment and entrepreneurship in 37 nations participating in the global entrepreneurship monitor (GEM) 2002, Center for entrepreneurship at Babson College. Available in: P1/XXII P1.html. DAHLMAN, C. J. & C. R. FRISCHTAK. National Systems Supporting Technical Advance in Industry: The Brazilian Experience. Cap. 13 Available in: National Innovation Systems: A Comparative Analysis. NELSON, R.R. Coordination, Oxford University Press, New York, Oxford, DANNEELS, E., & E.J. KLEINSCHMIDT. «Product innovativeness from the firm's perspective: its dimensions and their relation with project selection and performance», Journal of Product Innovation Management, vol. 18, n o 6, p , DEES, J. G. The Meaning of Social Entrepreneurship Available in: DE WIT, B. & R. MEYER.,Strategy synthesis: resolving strategy paradoxes to create competitive advantage. International Thomson Business Press, DORION, E. «Les «stakeholders» de l entrepreneurship au Québec, une source de données à la base d une réflexion holistique en matière d aide aux entrepreneurs», Communication présentée à AIREPME Association internationale de recherche en entrepreneuriat et en PME, mars DORION, E., L.R. CHALELA, F. LAZZARI, E.A. SEVERO & A.C. GIULIANI., «Profiles of entrepreneurship and innovation: debate on business incubators in Brazil», World Review of Entrepreneurship, Management and Sustainable Development (WREMSD), v. 6, p , DOSI, G. «Technological paradigms and technological trajectories: A suggested interpretation of the determinants and directions of technical change», Research Policy, vol. 11, n o 3, p , DROGE, C., R. CALANTONE & N. HARMANCIOGLU. «New product success: Is it really controlable by managers in highly turbulent environments?», Journal of Product Innovation Management, vol. 25, n o 3 (May), p DRUCKER, P.F. «The coming of the new organization», Harvard Business Review, vol. 66, n o 1, p DRUCKER, P. F. The discipline of innovation, Harvard Business Review on the innovative enterprise, Harvard Business School Press. Originally published in August DRUCKER, P. F. Innovation and Entrepreneuriat. Harper Perennial: New York, DUBINSKY, A.J. & T.N. INGRAM. «A portfolio approach to account profitability», Industrial Marketing Management, vol. 13, n o 1, p , 1984.

6 Page 6 de 10 DUTTA, S., O. NARASIMHAN & S. RAJIV. «Conceptualizing and measuring capabilities: methodology and empirical application», Strategic Management Journal, vol. 26, n o 3, p , DVIR, D., A. SADEH & A. MALACH PINES. «Projects and project managers: The relationship between project managers' personality, project types, and project success», Project Management Journal, vol. 37, n o 5, p. 36, EDMONDSON, A.C. & I.M. NEMBHARD. «Product Development and Learning in Project Teams: The Challenges Are the Benefits*», Journal of Product Innovation Management, vol. 26, n o 2, p , ELMQUIST, M., T. FREDBERG & S. OLLILA. «Exploring the field of open innovation», European Journal of Innovation Management, vol. 12, n o 3, p , EVANS, P. «Streamlining formal portfolio management», Scrip Magazine. FAGERBERG, J., Innovation: A guide to the literature, Centre for technology, innovation and culture, University of Oslo, Available in: FEURER, R., & K. CHAHARBAGHI. «Strategy development: past, present and future», Training for Quality, vol. 5, n o 2, p , FIOCCA, R. «Account portfolio analysis for strategy development», Industrial Marketing Management, vol. 11, n o 1, p , FREEMAN, C., The National Innovation System in a historical perspective, Cambridge Journal of Economics, Vol.19, no 1, pp.5 24, GARTNER, W. B., Who is an entrepreneur? Is the wrong question? Entrepreneuriat the theory and practice, pp , Available in: GASSE, Y. & CARRIER, C., Gérer la croissance de sa PME. Montréal : les Éditions de l entrepreneur, GRAVES, S.B., J.L. RINGUEST & R.H. CASE. «Formulating Optimal RD Portfolios», Research Technology Management, vol. 43, n o 3, p , HALL, D.L. & A. NAUDA. «An interactive approach for selecting IR&D projects», IEEE Transactions on Engineering Management, vol. 37, n o 2, p , HENDERSON, B.D. «The Experience Curve Reviewed, IV. The Growth Share Matrix of the Product Portfolio», Perspectives, HESSELBEIN, F., M. GOLDSMITH & R. BECKHARD. A organizaçao do futuro, Peter F. Drucker Foundation, 5a Edição, São Paulo: Editora Futura, JOHANNISSON, B. & PASILLAS, M. R. Networking for entrepreneurship: Building a topography model of human, social and cultural capital, Center for entrepreneurship at Babson College. Available in: JOLLY, D. «The issue of weightings in technology portfolio management», Technovation, vol. 23, n o 5, p , KANTIS, H., ISHIDA, M. & KOMORI, M. Entrepreneurship in emerging economies: The creation and development of new firms in Latin America and East Asia, Inter American Development Bank Sustainable

7 Page 7 de 10 Development Department Private Enterprise and Financial Markets Subdepartment Micro, Small and Medium Enterprise Division, Available in: KEEBLE, D. & WILKINSON, F. Collective learning and knowledge development in the evolution of regional clusters of high technology SMEs in Europe, Regional Studies, Vol.33, no 4, 1999, p KENNY, J. «Effective project management for strategic innovation and change in an organisation», Project Management Journal, vol. 34, n o 1, p , KILLEN, C. P., R. A. HUNT & E. J. KLEINSCHMIDT. «Project portfolio management for product innovation», International Journal of Quality & Reliability Management, vol. 25, n o 1, p , KLINE, S. & ROSENBERG, N. An overview of innovation, in Landau, R. & Rosenberg, N. (Eds.). The positive sum strategy. National Academy of Press, Washington, DC KORIA, M. «Managing for innovation in large and complex recovery programmes: Tsunami lessons from Sri Lanka», International Journal of Project Management, vol. 27, n o 2, p , LATOUR, B. & S. WOOLGAR. La vie de laboratoire : la production des faits scientifiques. Paris : la Découverte/Poche LUNDVALL, B. A. Innovation as an interactive process: From user producer interaction to the national system of innovation. Available in: Dosi, G. et al (Eds). Technical change and economic theory, London: Printer Publishers, pp LUNDVALL, B. A. Why study national systems and national styles of innovation?, Technology analysis & strategic management, Vol.10, no 4, 1998, pp MACKENZIE, D. Inventing Accuracy: A Historical Sociology of Nuclear Missile Guidance. Cambridge, Mass.: The MIT Press, MARCHISIO, G. & RAVASI, D. Managing external contributions to the innovation process in entrepreneurial ventures: A knowledge based perspective. Center for entrepreneurship at Babson College, Available in: c.htm#top MATHESON, J.E. & M.M. MENKE. «Using decision quality principles to balance your R&D portfolio», Research Technology Management, vol. 37, n o 3, p , MATHESON, J.E., M.M. Menke & S.L. DERBY. «Improving the quality of R&D decision: A synopsis of the SDG approach», Journal of Science Policy and Research Management, vol. 4, n o 4, MCARTHUR, J. & SACHS, J. The growth competitiveness index: Measuring technological advanced and the stages of development. Available in: World Economic Forum, The global competitiveness report , Oxford University Press: New York, MCKELVIE, A. & WIKLUND, J., New venture innovation in dynamic markets, Center for entrepreneurship at Babson College, Available in: MCKINSEY & Company. «The 7S Framework», Company Publication, MIGUEL, P. A. C. «Portfolio management and new product development implementation: A case study in a manufacturing firm», International Journal of Quality & Reliability Management, vol. 25, n o 1, p , 2008.

8 Page 8 de 10 MIKKOLA, J. H. «Portfolio management of R&D projects: implications for innovation management», Technovation, vol. 21, n o 7, p , MITCHELL, J. Show me the money: Investigating mechanisms for entrepreneurs to communicate opportunity evaluation decisions, Frontiers of Entrepreneurship Research, Center for entrepreneurship at Babson College. Available in: MONTOYA WEISS, M.M., & R. CALANTONE. «Determinants of New Product Performance: A Review and Meta Analysis», Journal of Product Innovation Management, vol. 11, n o 5, p , MORGAN, G. Imagens da Organização.7a Edição, São Paulo: Editora Atlas, MORGAN, R.E. & C.A. STRONG. «Business performance and dimensions of strategic orientation», Journal of Business Research, vol. 56, n o 3, p , MOWERY, D.C. & N. ROSENBERG. Technology and the pursuit of economic growth. Cambridge: Cambridge University Press, NELSON, R. & S. WINTER. "In search of useful theory of innovations", Research Policy, vol. 6, no 1, January NELSON, R.N. & S.G. WINTER. An Evolutionary Theory of Economic Change. Cambridge, Mass.: The Belknap Press of Harvard University Press, NELSON, R. Institutions supporting technical change in the United States. Available in: Dosi, G. et al (Eds). Technical change and economic theory. London: Printer Publishers, 1988, pp OCDE, Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (1992) Technology and Economy The Key Relationships, OCDE, Paris. OCDE. The knowledge based Economy. OCDE/GD (96)102, Paris, OECD. Science, Technology and Industry Outlook. Science and Innovation, OLLEROS, F.J. Hyperselection, Indeterminacy and Strategic Ambiguity in Emerging Markets. Preliminary Work Paper, UQAM, Montreal, OLSEN, R.F. & L.M. ELLRAM. «A portfolio approach to supplier relationships», Industrial Marketing Management, vol. 26, n o 2, p , PIRICH, A., S. KNUCKEY & J. CAMPBELL. An Interface Between Entrepreneurship & Innovation New Zealand SMEs Perspective, prepared for Druid Nelson & Winter Conference 2001, Aalborg University, Denmark, June PORTER, M.E. «Towards a dynamic theory of strategy», Strategic Management Journal, vol. 12, n o S2, p , PORTER, M.E. Competitive advantage: creating and sustaining superior performance: with a new introduction. Free Press, RAD, P.F. & G. LEVIN. The advanced project management office: A comprehensive look at function and implementation. CRC, 2002.

9 Page 9 de 10 RINGUEST, J.L., S.B. GRAVES and R.H. CASE. «Formulating RD Portfolios that Account for Risk», Research Technology Management, vol. 42, n o 6, p , RITTO, A.C., Organizações Caórdicas: Modelagem de Organizações Inovadoras. Rio de Janeiro: Editora Ciência Moderna Ltda, ROTHWELL, R., Industrial innovation: Success, strategy, trends. Available in: Dodgson, M., Rothwell, R., The handbook of industrial innovation. Cheltenham, Edward Elgar, ROTHWELL, R., Systems Integration and Networking: The Fifth Generation of Innovation Process, paper from Chaire Hydro Québec en gestion de la technologie, UQAM, Montréal, 28 mai ROTHWELL, R., Towards the fifth generation innovation process, International Marketing Review, Vol. 11, no 1, 1994, pp ROUSSEL, P.A., K.N. SAAD & T.J. ERICKSON. Third generation R&D: Managing the link to corporate strategy. Harvard Business Press, SHENHAR, A.J. & D. DVIR. Reinventing project management: the diamond approach to successful growth and innovation. Harvard Business School Press Boston, SHEPHERD, C. & K. A. PERVAIZ. «From product innovation to solutions innovation: a new paradigm for competitive advantage», European Journal of Innovation Management, vol. 3, n o 2, p , SMIRCICH, L. & C. STUBBART. Strategic Management in an Enacted World, Academy of Management Review, Vol. 10, no 4, 1995, pp SMITH, K.R. Building an innovation ecosystem: Process, culture and competencies, Industry & Higher Education, pp , August, STAM, E., D. AUDRETSCH & J. MEIJAARD. Renascent entrepreneurship entrepreneurial preferences subsequent to firm exist, Center for entrepreneurship at Babson College, Available in: STEVENS, J. «Balancing act», People Management, vol. 8, p , STOCK, G.N., N.P. GREIS & W. A. FISCHER «Firm size and dynamic technological innovation», Technovation, vol. 22, n o 9, p SU, Yu S., E. TSANG & M. PENG. «How do internal capabilities and external partnerships affect innovativeness?», Asia Pacific Journal of Management, vol. 26, n o 2, p , TEECE, D.J. «Profiting from technological innovation: Implications for integration, collaboration, licensing and public policy», Research Policy, vol. 15, n o 6, p , TURNBULL, P.W. «A review of portfolio planning models for industrial marketing and purchasing management», Marketing, vol. 24, p. 3, VON DER GRACHT, H.A., C. R. VENNEMANN & I. L. DARKOW. «Corporate foresight and innovation management: A portfolio approach in evaluating organizational development», Futures, vol. 42, n o 4, p , WEICK, K. The Social Psychology of Organizing. Reading, Mass.: Addison Wesley

10 Page 10 de 10 WIKLUND, J., J. DAHLQVIST & A. HAVNES. Entrepreneurship as new business activity: Empirical evidence from young firms, Center for entrepreneurship at Babson College, Available in: WIKLUND, J., F. DELMAR & K. SJÖBERG. Entrepreneurship as new business activity: Empirical evidence from young firms, Center for entrepreneurship at Babson College, Available in: WILLIAMS, R. & D. EDGE. The Social Shaping of Technology: Research Concepts and Findings in Great Britain. In M. DIERKES M. e HOFFMAN, U. (editors), New Technology at the Outset: Social Forces in the Shaping of Technological Innovations. Frankfurt, Germany: Campus Verlag, 1992, pp YORKE, D. A. & G. DROUSSIOTIS. «The Use of Customer Portfolio Theory: An Empirical Survey», Journal of Business & Industrial Marketing, vol. 9, n o 3, p. 6 18, ZIDER, B. «How venture capital works», IEEE Engineering Management Review, vol. 28, n o 2, p , 2000.

Marc ROBERT. Courriel : Fonction : Professeur Associé. Biographie

Marc ROBERT. Courriel : Fonction : Professeur Associé. Biographie Courriel : Fonction : Professeur Associé Marc ROBERT Biographie Marc ROBERT, docteur en Economie, est professeur assistant au Groupe Sup de Co Montpellier Business School où il est responsable du département

Plus en détail

Frank LASCK. Courriel : f.lasch@montpellier-bs.com Fonction : Professeur. Biographie

Frank LASCK. Courriel : f.lasch@montpellier-bs.com Fonction : Professeur. Biographie Frank LASCK Courriel : f.lasch@montpellier-bs.com Fonction : Professeur Biographie Frank Lasch, professeur en entrepreneuriat, a rejoint le Groupe Sup de Co Montpellier Business School en septembre 2003

Plus en détail

Chapitre 8Innovation technologique et dynamique des industries

Chapitre 8Innovation technologique et dynamique des industries Chapitre 8 Innovation technologique et dynamique des industries Niveau méso-économique : Approche évolutionniste innovations technologiques comme source principale de la dynamique industrielle Vision riche,

Plus en détail

PLAN DE COURS GES850 Choix tactiques et opérationnels Lundi 18 h 00 à 21 h 30

PLAN DE COURS GES850 Choix tactiques et opérationnels Lundi 18 h 00 à 21 h 30 Programmes de maîtrise Enseignant : Luc E. Morisset, ing., M.Sc.A. Responsable : Mickaël Gardoni, ing., Ph.D. Session: Hiver 2014 Groupe : 01 PLAN DE COURS GES850 Choix tactiques et opérationnels Lundi

Plus en détail

Annabelle JAOUEN. Courriel : a.jaouen@montpellier-bs.com Fonction : Professeur. Biographie

Annabelle JAOUEN. Courriel : a.jaouen@montpellier-bs.com Fonction : Professeur. Biographie Annabelle JAOUEN Courriel : a.jaouen@montpellier-bs.com Fonction : Professeur Biographie Annabelle JAOUEN, professeur associé en Entrepreneuriat au Groupe Sup de Co Montpellier Business School, détient

Plus en détail

1 Les parcours proposés : Ce sont des filières de spécialisation proposées par les enseignants. Ils constituent un guide dans le choix des cours.

1 Les parcours proposés : Ce sont des filières de spécialisation proposées par les enseignants. Ils constituent un guide dans le choix des cours. 1 Les parcours proposés : Ce sont des filières de spécialisation proposées par les enseignants. Ils constituent un guide dans le choix des cours. PARCOURS MARKETING A TROIS PARCOURS SPECIALISES PAR FONCTIONS

Plus en détail

Design and creativity in French national and regional policies

Design and creativity in French national and regional policies Design and creativity in French national and regional policies p.01 15-06-09 French Innovation policy Distinction between technological innovation and non-technological innovation (including design) French

Plus en détail

GES- 850 Choix tactiques et opérationnels

GES- 850 Choix tactiques et opérationnels Département de génie de la production automatisée Programmes de 2 e cycle en gestion de l innovation www.etsmtl.ca/innovation Enseignant (e): Isabelle Deschamps Responsable : Isabelle Deschamps Session/année:

Plus en détail

ESC Programme CORE COURSES (Master level) 2011/2012

ESC Programme CORE COURSES (Master level) 2011/2012 CORE COURSES (Master level) 2011/2012 Language (F : French - E : English) Semester (1 : Fall - 2 : Spring) M-ESC-4-06-99-10-E M-ESC-4-06-99-10-F M-ESC-4-05-99-05-F M-ESC-4-05-99-05-E M-ESC-4-02-99-03-E

Plus en détail

POULAKIDAS, Angela Département : Commerce et négociation. Matières enseignées. Intervient dans les programmes. Principaux diplômes

POULAKIDAS, Angela Département : Commerce et négociation. Matières enseignées. Intervient dans les programmes. Principaux diplômes POULAKIDAS, Angela Département : Commerce et négociation Matières enseignées Stratégie internationale Commerce international Entrepreneuriat international International marketing Ventes et négociation

Plus en détail

Programme scientifique MUST

Programme scientifique MUST Programme scientifique MUST Management of Urban Smart Territories 03/06/2014 Claude Rochet - Florence Pinot 1 Qu est-ce qui fait qu une ville est «smart»? Ce n est pas une addition de «smarties»: smart

Plus en détail

The Outsiders No Longer: Embracing Non-Traditional Candidates to Grow Your Development Team

The Outsiders No Longer: Embracing Non-Traditional Candidates to Grow Your Development Team The Outsiders No Longer: Embracing Non-Traditional Candidates to Grow Your Development Team First Last Position, Firm Carmen Charette Vice President, External Relations, University of Victoria Colm Renehan

Plus en détail

Biographie. Activités

Biographie. Activités Julien GRANATA Courriel : j.granata@supco-montpellier.fr Fonction : Professeur adjoint Biographie Julien GRANATA est professeur adjoint de stratégie et de gestion à Montpellier Business School. Il a reçu

Plus en détail

UQÀM UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL ÉCOLE DES SCIENCES DE LA GESTION DOCTORAT CONJOINT EN ADMINISTRATION MÉTHODES DE RECHERCHE EN GESTION ADM 9201

UQÀM UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL ÉCOLE DES SCIENCES DE LA GESTION DOCTORAT CONJOINT EN ADMINISTRATION MÉTHODES DE RECHERCHE EN GESTION ADM 9201 UQÀM UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL ÉCOLE DES SCIENCES DE LA GESTION DOCTORAT CONJOINT EN ADMINISTRATION MÉTHODES DE RECHERCHE EN GESTION ADM 9201 Plan de cours Cataldo Zuccaro, MBA, Ph.D. Département

Plus en détail

CURRICULUM VITAE. Ines Gabarret. ines.gabarret@gmail.com ines.gabarret@edcparis.edu

CURRICULUM VITAE. Ines Gabarret. ines.gabarret@gmail.com ines.gabarret@edcparis.edu CURRICULUM VITAE Ines Gabarret ines.gabarret@gmail.com ines.gabarret@edcparis.edu EDUCATION 2009 University of Montpellier, Montpellier, France PhD Entrepreneurship 2003 University of CEMA (UCEMA), Buenos

Plus en détail

École de comptabilité Faculté des sciences de l'administration Pavillon Palasis-Prince, office 3612 Université Laval Québec (Québec) G1K 7P4 CANADA

École de comptabilité Faculté des sciences de l'administration Pavillon Palasis-Prince, office 3612 Université Laval Québec (Québec) G1K 7P4 CANADA C URRICULUM V ITAE M A R C J O U R N E A U L T, C M A, M B A École de comptabilité Faculté des sciences de l'administration Pavillon Palasis-Prince, office 3612 Université Laval Québec (Québec) G1K 7P4

Plus en détail

Anne-Sophie FERNANDEZ

Anne-Sophie FERNANDEZ Anne-Sophie FERNANDEZ Courriel : Anne-sophie.fernandez@umontpellier.fr Fonction : Maître de conférences Biographie Anne-Sophie FERNANDEZ est Maître de Conférences au sein de l Université de Montpellier.

Plus en détail

La croissance des entreprises : nouvel enjeu pour le management?

La croissance des entreprises : nouvel enjeu pour le management? APPEL À CONTRIBUTIONS REVUE INTERNATIONALE PME La croissance des entreprises : nouvel enjeu pour le management? Rédacteurs invités Karim Messeghem, Professeur, Université Montpellier 1 Didier Chabaud,

Plus en détail

Council of Atlantic Ministers of Education and Training LIST OF CURRENT PUBLICATIONS

Council of Atlantic Ministers of Education and Training LIST OF CURRENT PUBLICATIONS Council of Atlantic Ministers of Education and Training LIST OF CURRENT PUBLICATIONS LISTE DE PUBLICATIONS COURANTES Conseil atlantique des ministres de l Éducation et de la Formation PREAMBLE PRÉFACE

Plus en détail

Veille documentaire du service documentation du LEST

Veille documentaire du service documentation du LEST Laboratoire d'economie et de Sociologie du Travail Veille documentaire du service documentation du LEST Appel à contributions Ouvert 26/06/2015 Liberté et tolérance dans le monde du travail http://www.rimhe.com/evenement-89-date-limite-appel-sur-liberte-et-tolerance-dans-le-monde-du-travail.html

Plus en détail

JOURNÉE I-TÉSÉ 2010 EFFICACITÉ DES SYSTÈMES ÉNERGÉTIQUES

JOURNÉE I-TÉSÉ 2010 EFFICACITÉ DES SYSTÈMES ÉNERGÉTIQUES JOURNÉE I-TÉSÉ 2010 EFFICACITÉ DES SYSTÈMES ÉNERGÉTIQUES Les stratégies des entreprises face au changement climatique : le cas du CO2 A Managerial Perspective on the Porter Hypothesis: The Case of CO 2

Plus en détail

20 ans. Votre partenaire pour le changement. Your Partner for Change. Your Partner for Change

20 ans. Votre partenaire pour le changement. Your Partner for Change. Your Partner for Change 100 C 70 M 10 K 55 M 100 Y Offset Your Partner for Change 20 ans Votre partenaire pour le changement Your Partner for Change Basel Bern Buchs Genève Luzern Lugano Schindellegi Zürich 20 ans au service

Plus en détail

Course List for Exchange Students PGE Program 2014-2015

Course List for Exchange Students PGE Program 2014-2015 Course List for Exchange Students PGE Program 2014-2015 Course code Course title Semester Credit Language EM145M42 Advance Seminar of Cases in Finance 1 3 en EM1F4M52B1 Basics in Financial Analysis 1 3

Plus en détail

Academic genres in French Higher Education

Academic genres in French Higher Education Academic genres in French Higher Education A Cross-disciplinary Writing Research Project Isabelle DELCAMBRE Université Charles-de-Gaulle-Lille3 Equipe THEODILE «Les écrits à l université: inventaire, pratiques,

Plus en détail

Atelier N# 4. Les fondamentaux de l excellence comme outil de management

Atelier N# 4. Les fondamentaux de l excellence comme outil de management Atelier N# 4 Les fondamentaux de l excellence comme outil de management 1 Thierry Kieffer NXP Semiconductors Quality and Business Excellence Director basé à Zurich. Multiples positions comme ingénieur

Plus en détail

Motorola : modèles globaux d innovation IFRI, 19 Septembre 2006

Motorola : modèles globaux d innovation IFRI, 19 Septembre 2006 Motorola : modèles globaux d innovation IFRI, 19 Septembre 2006 Nicolas Demassieux Directeur, Europe Communications research, Broadband Wireless global research Motorola Labs All other product or service

Plus en détail

ADM-9934 THÉORIES ET RECHERCHE EN GESTION DE PROJET

ADM-9934 THÉORIES ET RECHERCHE EN GESTION DE PROJET ADM-9934 THÉORIES ET RECHERCHE EN GESTION DE PROJET Session d hiver 2013 Professeur : Brian Hobbs hobbs.brian@uqam.ca LA RECHERCHE EN GESTION DE PROJET : La gestion de projet est un champs multidisciplinaire

Plus en détail

Innovation et partage des connaissances

Innovation et partage des connaissances D O S S I E R Innovation et partage des connaissances sous la direction de Pascal Corbel Gilda Simoni D O S S I E R PASCAL CORBEL Université Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines, Larequoi GILDA SIMONI

Plus en détail

Automatisation, Robotisation pour une nouvelle Reindustrialisated Europe Reindustrialisated

Automatisation, Robotisation pour une nouvelle Reindustrialisated Europe Reindustrialisated Reindustrialisated 2013-1-PL1-LEO05-37568 1 Information sur le projet Automatisation, Robotisation pour une nouvelle Reindustrialisated Europe Titre: Automatisation, Robotisation pour une nouvelle Reindustrialisated

Plus en détail

PARCOURS ACADEMIQUE FONCTIONS UNIVERSITAIRES EXPERIENCES D ENSEIGNEMENT

PARCOURS ACADEMIQUE FONCTIONS UNIVERSITAIRES EXPERIENCES D ENSEIGNEMENT Curriculum Vitae 1 WALEED OMRI (Ph.D.) Chercheur Postdoctoral Université de Montpellier LabEx Entreprendre Avenue Raymond Dugrand 34960 Montpellier Cedex 2 Mobile: (+ 33)7 61 80 66 95 E-mail : waleed.omri@univ-montp1.fr

Plus en détail

David Marsden Labour market segmentation in Britain: the decline of occupational labour markets and the spread of entry tournaments

David Marsden Labour market segmentation in Britain: the decline of occupational labour markets and the spread of entry tournaments David Marsden Labour market segmentation in Britain: the decline of occupational labour markets and the spread of entry tournaments Article (Accepted version) (Refereed) Original citation: Marsden, David

Plus en détail

Get connected with future Business Leaders in the World ;-)

Get connected with future Business Leaders in the World ;-) SUMMER ENTREPRENEURSHIP PROGRAM UC BERKELEY & UC STANFORD SAN FRANCISCO 2012 Get connected with future Business Leaders in the World ;-) Dates : - Session 1 : du 12 juillet au 7 septembre 2012 (8 semaines

Plus en détail

State as a shareholder, corporate governance of SOEs

State as a shareholder, corporate governance of SOEs France : Etat-actionnaire, gouvernance des entreprises publiques State as a shareholder, corporate governance of SOEs Alain TURC, contrôleur général économique et financier Ministère de l économie, des

Plus en détail

Présentation de la Boîte à Outiles du IOMC pour la Prise de Décisions sur la Gestion de produits Chimiques

Présentation de la Boîte à Outiles du IOMC pour la Prise de Décisions sur la Gestion de produits Chimiques Le projet est Présentation de la Boîte à Outiles du IOMC pour la Prise de Décisions sur la Gestion de produits Chimiques Mars 2015 Programme inter-organisations pour la gestion rationnelle des produits

Plus en détail

INTERREG VA France (Channel) England Programme. INTERREG VA Programme France (Manche) Angleterre. South West Facilitator Julie BECEL

INTERREG VA France (Channel) England Programme. INTERREG VA Programme France (Manche) Angleterre. South West Facilitator Julie BECEL INTERREG VA France (Channel) England Programme INTERREG VA Programme France (Manche) Angleterre South West Facilitator Julie BECEL Contents Sommaire 1. Schedule Calendrier 2. Eligible area Territoire éligible

Plus en détail

National Director, Engineering and Maintenance East (Montreal, QC)

National Director, Engineering and Maintenance East (Montreal, QC) National Director, Engineering and Maintenance East (Montreal, QC) Reporting to the General Manager, Engineering and Maintenance, you will provide strategic direction on the support and maintenance of

Plus en détail

Towards a sustainable university-enterprise partnership scheme in Tunisia. Practical Training at Saarland University 29-30 November 2010

Towards a sustainable university-enterprise partnership scheme in Tunisia. Practical Training at Saarland University 29-30 November 2010 Towards a sustainable university-enterprise partnership scheme in Tunisia Practical Training at Saarland University 29-30 November 2010 La Grande Région SaarLorLux Luxembourg Lorraine (France) Huit Facultés

Plus en détail

D Analyste financier et Gestionnaire de fortunes

D Analyste financier et Gestionnaire de fortunes MODULES FINAL D Analyste financier et Gestionnaire de fortunes Copyright 2014, AZEK AZEK, Feldstrasse 80, 8180 Bülach, T +41 44 872 35 35, F +41 44 872 35 32, info@azek.ch, www.azek.ch Table des matières

Plus en détail

«Si l enjeu des années 1980 a été pour les firmes automobiles de changer de modèle industriel, l enjeu actuel est probablement celui de leur

«Si l enjeu des années 1980 a été pour les firmes automobiles de changer de modèle industriel, l enjeu actuel est probablement celui de leur «Si l enjeu des années 1980 a été pour les firmes automobiles de changer de modèle industriel, l enjeu actuel est probablement celui de leur redéploiement international. Certes, l internationalisation

Plus en détail

Bibliographie. Extrait de : Panorama des administrations publiques 2009. Accéder à cette publication : http://dx.doi.org/10.1787/9789264061675-fr

Bibliographie. Extrait de : Panorama des administrations publiques 2009. Accéder à cette publication : http://dx.doi.org/10.1787/9789264061675-fr Extrait de : Panorama des administrations publiques 2009 Accéder à cette publication : http://dx.doi.org/10.1787/9789264061675-fr Bibliographie Merci de citer ce chapitre comme suit : OCDE (2009), «Bibliographie»,

Plus en détail

Programme de Maîtrise en administration des affaires (MBA) Description officielle

Programme de Maîtrise en administration des affaires (MBA) Description officielle Programme de Maîtrise en administration des affaires (MBA) Description officielle Ce document constitue la version officielle du programme à compter de juin 2015. Les étudiants sont soumis aux règlements

Plus en détail

SEMESTRE 6 - Février à septembre 9 décembre 2009

SEMESTRE 6 - Février à septembre 9 décembre 2009 SEMESTRE 6 - Février à septembre 9 décembre 2009 Industrial and Logistics Systems Machines, Mechanisms and Systems Materials and Structures Course unit Code ECTS Number of hours Organisation and management

Plus en détail

Doctorat en administration des affaires février 2015 Concentration comptabilité Université Laval, Québec, Canada

Doctorat en administration des affaires février 2015 Concentration comptabilité Université Laval, Québec, Canada CLAIRE-FRANCE PICARD, PH.D., CPA, CA Professeure adjointe, École de comptabilité Faculté des sciences de l administration, Université Laval 2325 de la Terrasse, Québec G1V 0A6 claire-france.picard@fsa.ulaval.ca

Plus en détail

Transfert des expérimentales et innovantes méthodes d enseignement pour l education de management

Transfert des expérimentales et innovantes méthodes d enseignement pour l education de management l education de management 2010-1-PL1-LEO01-11462 1 Information sur le projet Titre: Code Projet: Année: 2010 Type de Projet: Statut: Accroche marketing: Résumé: Transfert des expérimentales et innovantes

Plus en détail

CAHIER DE RECHERCHE n 2010-004 E4

CAHIER DE RECHERCHE n 2010-004 E4 CAHIER DE RECHERCHE n 2010-004 E4 Management Entrepreneurial et Orientation Entrepreneuriale : Deux concepts aussi différents? Kathleen Randerson Alain Fayolle Unité Mixte de Recherche CNRS / Université

Plus en détail

Technical Capability in SANRAL. Les compétences et capacités techniques du SANRAL. Solutions. Les solutions

Technical Capability in SANRAL. Les compétences et capacités techniques du SANRAL. Solutions. Les solutions Technical Capability in SANRAL Les compétences et capacités techniques du SANRAL Solutions Les solutions 2 3 2007 SANRAL 2007 SANRAL Continuous change Integrated, systemic solutions Global focus Multiple

Plus en détail

European Union Erasmus+ programme. The Council of Europe Cultural Routes Summer Seminar 2015. Bad Iburg, Osnabruck Germany 1-5 June 2015

European Union Erasmus+ programme. The Council of Europe Cultural Routes Summer Seminar 2015. Bad Iburg, Osnabruck Germany 1-5 June 2015 The Council of Europe Cultural Routes Summer Seminar 205 Bad Iburg, Osnabruck Germany - 5 June 205 Université d été 202 - Strasbourg Université d été 203 Selinunte Université d été 204 Santiago Université

Plus en détail

Weighing Academy Introduction de technologies digitales

Weighing Academy Introduction de technologies digitales Weighing Academy Introduction de technologies digitales CZ/07/LLP LdV/TOI/134014 1 Information sur le projet Titre: Code Projet: Année: 2007 Type de Projet: Statut: Accroche marketing: Résumé: Description:

Plus en détail

CCIFER Executive Master Management. En partenariat avec ESCP Europe

CCIFER Executive Master Management. En partenariat avec ESCP Europe CCIFER Executive Master Management En partenariat avec ESCP Europe Partenaire pédagogique Ecole Supérieure de Commerce de Paris ESCP Europe, un partenaire de premier rang - 5 campus à Paris, Londres, Berlin,

Plus en détail

Explication et répartition des crédits ECTS

Explication et répartition des crédits ECTS Explication et répartition des crédits ECTS PROGRAMME BSc in International Business Année 2013-2014 1 LES CREDITS ECTS (NOTE EXPLICATIVE) Qu est-ce qu un système de crédits? Un système de crédits est une

Plus en détail

Ce que la recherche nous apprend sur les bureaux de projet (BdP)

Ce que la recherche nous apprend sur les bureaux de projet (BdP) Ce que la recherche nous apprend sur les bureaux de projet (BdP) Monique Aubry et Brian Hobbs Conférence de la Chaire Le 23 avril 2009 Agenda 2 Introduction 1. Les caractéristiques d un Bureau de projet

Plus en détail

Prof. PhD Mathias J. Rossi

Prof. PhD Mathias J. Rossi Prof. PhD Mathias J. Rossi Contact Professor, PhD Firstname Mathias Jacques Family Name Rossi Adresse School of Business Administration Fribourg Ch. du Musée 4 City 1700 Fribourg Country Switzerland Phone

Plus en détail

UE 13 Contrôle de gestion. Responsables : Henri Bouquin, Professeur Stéphanie Thiéry-Dubuisson, Maître de Conférences

UE 13 Contrôle de gestion. Responsables : Henri Bouquin, Professeur Stéphanie Thiéry-Dubuisson, Maître de Conférences UE 13 Contrôle de gestion Responsables : Henri Bouquin, Professeur Stéphanie Thiéry-Dubuisson, Maître de Conférences www.crefige.dauphine.fr polycopié de TD Ouvrage de référence : Henri BOUQUIN, Comptabilité

Plus en détail

La boîte à outils de la GP: les résultats de l enquête

La boîte à outils de la GP: les résultats de l enquête La boîte à outils de la GP: les résultats de l enquête Claude Besner PMP, PhD et Brian Hobbs PMP, PhD Programme de maîtrise en gestion de projet ESG / UQÀM Objectifs Identifier empiriquement les outils

Plus en détail

Bienvenue. au Pôle. de l ENSAMl

Bienvenue. au Pôle. de l ENSAMl Bienvenue au Pôle Méditerranéen en de l Innovationl de l ENSAMl 2007 Le réseau r ENSAM Design Prototypage rapide Réalité virtuelle Laval Qualité Hygiène Sécurité, Environnement Innovation Mimet La CPA

Plus en détail

EXAMENS DU SEMESTRE D'AUTOMNE 2015-2016

EXAMENS DU SEMESTRE D'AUTOMNE 2015-2016 EXAMENS DU SEMESTRE D'AUTOMNE 2015-2016 Mise à jour du : mercredi 18 novembre 2015 Jeudi 10 décembre 2015 3h 8h30-11h30 Soumission ou révolte : le sujet politique en questions 16962 Collège U 480 2h 10h30-12h30

Plus en détail

BACHELOR'S DEGREE IN ECONOMICS AND MANAGEMENT

BACHELOR'S DEGREE IN ECONOMICS AND MANAGEMENT BACHELOR'S DEGREE IN ECONOMICS AND MANAGEMENT ECTS CM TD Volume horaire Semester 1 30 161 109 288 UE1 Economics 9 48 32 80 Microeconomics 1: Central/Essential/Major Principles 24 16 40 Macroeconomics 1:

Plus en détail

Courriel : sylvie.sammut@umontpellier.fr Fonction : Maître de Conférences HDR. Biographie. Activités

Courriel : sylvie.sammut@umontpellier.fr Fonction : Maître de Conférences HDR. Biographie. Activités SAMMUT Sylvie Courriel : sylvie.sammut@umontpellier.fr Fonction : Maître de Conférences HDR Biographie Sylvie SAMMUT est Maître de Conférences HDR à l'université de Montpellier. Elle est directrice-adjointe

Plus en détail

Management stratégique d affaires à l international

Management stratégique d affaires à l international Master of Science labellisé par la Conférence des Grandes Ecoles Management stratégique d affaires à l international International Business Project Manager en partenariat avec l'idrac Objectifs Se préparer

Plus en détail

Thales Services, des systèmes d information plus sûrs, plus intelligents www.thalesgroup.com

Thales Services, des systèmes d information plus sûrs, plus intelligents www.thalesgroup.com , des systèmes d information plus sûrs, plus intelligents www.thalesgroup.com Thales, leader mondial des hautes technologies Systèmes de transport, Espace, Avionique, Opérations aériennes, Défense terrestre,

Plus en détail

Maquette du MA en sciences économiques Finalité : Management science ECON4E et ECON5E

Maquette du MA en sciences économiques Finalité : Management science ECON4E et ECON5E Maquette du MA en sciences économiques Finalité : Management science ECON4E et ECON5E Note : Ce programme est enseigné exclusivement en anglais. 1) Structure générale MA1 : - Au premier quadrimestre, 6

Plus en détail

LES RÉSEAUX TRANSNATIONAUX DE VILLES ENGAGÉS DANS LA GOUVERNANCE CLIMATIQUE MONDIALE

LES RÉSEAUX TRANSNATIONAUX DE VILLES ENGAGÉS DANS LA GOUVERNANCE CLIMATIQUE MONDIALE LES RÉSEAUX TRANSNATIONAUX DE VILLES ENGAGÉS DANS LA GOUVERNANCE CLIMATIQUE MONDIALE Présentation réalisée pour le Colloque annuel EDS 24 mars 2016 Marielle Papin Étudiante au doctorat en Science Politique

Plus en détail

Open innovation. Expérience Thales autour de l outil d ingénierie des modèles Capella

Open innovation. Expérience Thales autour de l outil d ingénierie des modèles Capella Open innovation Expérience Thales autour de l outil d ingénierie des modèles Capella VÉRONIQUE NORMAND (DIRECTION TECHNIQUE THALES) DANIEL EXERTIER (THALES CORPORATE ENGINEERING) CLUB INDUSTRIEL GDR GPL,

Plus en détail

Enseignement. Date : 29 octobre 2014 Page : 1. Fiche Enseignement UE/ECTS

Enseignement. Date : 29 octobre 2014 Page : 1. Fiche Enseignement UE/ECTS Page : 1 Mention Intitulé de l'enseignement : Enseignement Semestre : 2 IDENTIFICATION Mots-clés (facultatif) : digital, business model, Internet, Internet des objets, Web 2.0, Web squared, NBIC Objectif

Plus en détail

La gestion des risques IT et l audit

La gestion des risques IT et l audit La gestion des risques IT et l audit 5èmé rencontre des experts auditeurs en sécurité de l information De l audit au management de la sécurité des systèmes d information 14 Février 2013 Qui sommes nous?

Plus en détail

Olivier DUPOUET Professeur des systèmes d Information KEDGE BS (Bordeaux) +33 6 86 44 87 47 / +33 5 56 84 63 25 olivier.dupouet@kedgebs.

Olivier DUPOUET Professeur des systèmes d Information KEDGE BS (Bordeaux) +33 6 86 44 87 47 / +33 5 56 84 63 25 olivier.dupouet@kedgebs. Olivier DUPOUET Professeur des systèmes d Information KEDGE BS (Bordeaux) +33 6 86 44 87 47 / +33 5 56 84 63 25 olivier.dupouet@kedgebs.com EDUCATION 2008: HDR (Habilitation à Diriger des Recherches) en

Plus en détail

Master in Economics and Business

Master in Economics and Business Master in Economics and Business Préambule Le département d Economie de Sciences Po se développe à l image d une école, il est structuré par une faculté disciplinaire permanente, un portefeuille de masters

Plus en détail

COLLABORATION ET RESEAUX SOCIAUX D ENTREPRISE POURQUOI COMMENT

COLLABORATION ET RESEAUX SOCIAUX D ENTREPRISE POURQUOI COMMENT SOCIETE GENERALE COMMUNICATION Entreprises & Médias COLLABORATION ET RESEAUX SOCIAUX D ENTREPRISE POURQUOI COMMENT 28/11/2014 (SOCIAUX) 28/11/2014 P.2 QUELQUES CHIFFRES POUR COMMENCER Evolution comparée

Plus en détail

A joint institute between LIRMM and NXP. Un laboratoire commun LIRMM-NXP

A joint institute between LIRMM and NXP. Un laboratoire commun LIRMM-NXP A joint institute between LIRMM and NXP Un laboratoire commun LIRMM-NXP ISyTest, Institute for System Testing In the fast-moving world of integrated systems, test solutions are faced with two major issues:

Plus en détail

2008 Ph.D. University of Bordeaux 4, with Highest Honors. 2003 M. Phil. in Management Sciences, University of Bordeaux 4, with Honors.

2008 Ph.D. University of Bordeaux 4, with Highest Honors. 2003 M. Phil. in Management Sciences, University of Bordeaux 4, with Honors. Hubert TCHAKOUTE TCHUIGOUA Associate Professor KEDGE Business School hubert.tchakoute@kedgebs.com PROFESSIONAL: +33 556 84 55 67 EDUCATION 2015 Qualification to Supervise Ph.D. (HDR: Habilitation à Diriger

Plus en détail

Quatre axes au service de la performance et des mutations Four lines serve the performance and changes

Quatre axes au service de la performance et des mutations Four lines serve the performance and changes Le Centre d Innovation des Technologies sans Contact-EuraRFID (CITC EuraRFID) est un acteur clé en matière de l Internet des Objets et de l Intelligence Ambiante. C est un centre de ressources, d expérimentations

Plus en détail

LISTE DES DOCUMENTS PRÉLIMINAIRES PUBLIÉS PAR LE BUREAU PERMANENT * * * LIST OF PRELIMINARY DOCUMENTS PUBLISHED BY THE PERMANENT BUREAU

LISTE DES DOCUMENTS PRÉLIMINAIRES PUBLIÉS PAR LE BUREAU PERMANENT * * * LIST OF PRELIMINARY DOCUMENTS PUBLISHED BY THE PERMANENT BUREAU AFFAIRES GÉNÉRALES ET POLITIQUE GENERAL AFFAIRS AND POLICY Liste des s préliminaires List of s avril / April 2012 LISTE DES DOCUMENTS PRÉLIMINAIRES PUBLIÉS PAR LE BUREAU PERMANENT * * * LIST OF PRELIMINARY

Plus en détail

Incubateurs universitaires, aide à la création d entreprises Expérience du Centre Universitaire d Insertiond et d Essaimage d

Incubateurs universitaires, aide à la création d entreprises Expérience du Centre Universitaire d Insertiond et d Essaimage d Incubateurs universitaires, aide à la création d entreprises Expérience du Centre Universitaire d Insertiond et d Essaimage d de l Universitl Université de Sfax Lassaâd Mezghani Co-coordinateur du projet

Plus en détail

The potential of the building sector in sustainable and lowcarbon

The potential of the building sector in sustainable and lowcarbon The potential of the building sector in sustainable and lowcarbon strategies Arab Hoballah, UNEP SUSTAINABLE AND COMPETITIVE HOTELS THROUGH ENERGY INNOVATION - NEZEH 2015 L'INNOVATION ÉNERGÉTIQUE AU SERVICE

Plus en détail

Enseignement supérieur et Erasmus

Enseignement supérieur et Erasmus Enseignement supérieur et Erasmus Cadre institutionnel Formation universitaire à distance, Suisse Fondation créée en 2005 3 centres d études: Brig (1992), Pfäffikon (1994), Sierre (1995) 183 collaborateurs

Plus en détail

CHAIRE VENTE ET STRATEGIE MARKETING EUROPE

CHAIRE VENTE ET STRATEGIE MARKETING EUROPE CHAIRE VENTE ET STRATEGIE MARKETING EUROPE Présentation de l'équipe : La Chaire "Vente et stratégie marketing Europe" repose sur la diversité et la complémentarité des firmes fondatrices. Entreprises de

Plus en détail

Developpement & Formation. Serge Dubois, BP Algeria Communications Manager

Developpement & Formation. Serge Dubois, BP Algeria Communications Manager Developpement & Formation Serge Dubois, BP Algeria Communications Manager Building capability «BP Strategy, Safety People Performance» Tony Hayward, CEO BP Octobre 2007 Human resources are the most invaluable

Plus en détail

«Rénovation des curricula de l enseignement supérieur - Kazakhstan»

«Rénovation des curricula de l enseignement supérieur - Kazakhstan» ESHA «Création de 4 Ecoles Supérieures Hôtelières d'application» R323_esha_FT_FF_sup_kaza_fr R323 : Fiche technique «formation des enseignants du supérieur» «Rénovation des curricula de l enseignement

Plus en détail

CV FORMAT AACSB. Romain GANDIA. Assistant Professor INSEEC Alpes-Savoie Savoie Technolac 12 avenue du lac d Annecy F - 73381 Le Bourget du lac Cedex

CV FORMAT AACSB. Romain GANDIA. Assistant Professor INSEEC Alpes-Savoie Savoie Technolac 12 avenue du lac d Annecy F - 73381 Le Bourget du lac Cedex CV FORMAT AACSB Romain GANDIA Assistant Professor INSEEC Alpes-Savoie Savoie Technolac 12 avenue du lac d Annecy F - 73381 Le Bourget du lac Cedex +33 4 79 25 37 07 rgandia@inseec.com Romain GANDIA is

Plus en détail

Un programme unique d apprentissage par l action (action learning) en partenariat avec

Un programme unique d apprentissage par l action (action learning) en partenariat avec Un programme unique d apprentissage par l action (action learning) en partenariat avec Contacts: Angela Feigl (feigl@eml-executive.com) Sidonie Chemla (chemla@eml-executive.com) 1 De quoi s agit-il? Un

Plus en détail

D Expert en Finance et Investissements

D Expert en Finance et Investissements MODULES FINAL D Expert en Finance et Investissements Copyright 2014, AZEK AZEK, Feldstrasse 80, 8180 Bülach, T +41 44 872 35 35, F +41 44 872 35 32, info@azek.ch, www.azek.ch Table des matières 1. Modules

Plus en détail

Le processus d innovation, son articulation et son pilotage

Le processus d innovation, son articulation et son pilotage Le processus d innovation, son articulation et son pilotage Agadir (Maroc) 9 mai 2013 Quelques convictions L innovation s inscrit dans un processus d entreprise commun Elle ne peut réussir sans intégration

Plus en détail

Calin GURAU. Courriel : c.gurau@montpellier-bs.com Fonction : Professeur. Biographie

Calin GURAU. Courriel : c.gurau@montpellier-bs.com Fonction : Professeur. Biographie Calin GURAU Courriel : c.gurau@montpellier-bs.com Fonction : Professeur Biographie Călin Gurau, professeur agrégé de marketing, a commencé à travailler au sein du Groupe Sup de Co Montpellier Business

Plus en détail

147788-LLP IT-ECVET N.E.T.WORK

147788-LLP IT-ECVET N.E.T.WORK ECVET system for No borders in tourism hospitality European Training and Work N.E.T.WORK 147788--1-IT-ECVET Units of learning outcomes What methods have you used? Le projet a pris en compte, à l avance

Plus en détail

RAPID 3.34 - Prenez le contrôle sur vos données

RAPID 3.34 - Prenez le contrôle sur vos données RAPID 3.34 - Prenez le contrôle sur vos données Parmi les fonctions les plus demandées par nos utilisateurs, la navigation au clavier et la possibilité de disposer de champs supplémentaires arrivent aux

Plus en détail

La formation. La session 2010. Comment candidater? Le label Docteur pour l entreprise

La formation. La session 2010. Comment candidater? Le label Docteur pour l entreprise APPEL À CANDIDATURE La formation p. 2 La session 2010 p. 3 Comment candidater? p. 5 Le label Docteur pour l entreprise p. 6 Plus de renseignements sur: http://institutdoctoral.paristech.fr et www.paristech.fr

Plus en détail

Florence PALPACUER. Courriel : florence.palpacuer@umontpellier.fr Fonction : Professeur. Biographie

Florence PALPACUER. Courriel : florence.palpacuer@umontpellier.fr Fonction : Professeur. Biographie Florence PALPACUER Courriel : florence.palpacuer@umontpellier.fr Fonction : Professeur Biographie Florence PALPACUER est Professeur en Sciences de Gestion à l Université Montpellier où elle dirige le Master

Plus en détail

HORAIRE EXAMENS JUIN 2010 TYPE D'EXAMEN DATES HEURES. cfr ACTU (Sophie Malali) Prendre contact avec roland.saintr ond@orange.fr

HORAIRE EXAMENS JUIN 2010 TYPE D'EXAMEN DATES HEURES. cfr ACTU (Sophie Malali) Prendre contact avec roland.saintr ond@orange.fr CODE COURS INTITULE PROGRAMME QUADRI ACTU 2020 MATHÉMATIQUES DES MARCHÉS FINANCIERS INGE 22 MS/G 1 ACTU 2030 ASSURANCE-VIE I INGE 22 MS/G 1 TYPE D'EXAMEN DATES HEURES cfr ACTU (Sophie Malali) ACTU 2210

Plus en détail

Biographie. Activités

Biographie. Activités Véronique BESSIERE Courriel : veronique.bessiere@umontpellier.fr Fonction : Professeur des Universités Biographie Véronique Bessière est Professeur à l'université de Montpellier (IAE), où elle codirige

Plus en détail

IS/07/TOI/164004. http://www.adam-europe.eu/adam/project/view.htm?prj=6140

IS/07/TOI/164004. http://www.adam-europe.eu/adam/project/view.htm?prj=6140 La vente au détail - RetAiL est un cours fondé sur la technologie de l information, un IS/07/TOI/164004 1 Information sur le projet La vente au détail - RetAiL est un cours fondé sur la technologie de

Plus en détail

Conférence Bales II - Mauritanie. Patrick Le Nôtre. Directeur de la Stratégie - Secteur Finance Solutions risques et Réglementations

Conférence Bales II - Mauritanie. Patrick Le Nôtre. Directeur de la Stratégie - Secteur Finance Solutions risques et Réglementations Conférence Bales II - Mauritanie Patrick Le Nôtre Directeur de la Stratégie - Secteur Finance Solutions risques et Réglementations AGENDA Le positionnement et l approche de SAS Notre légitimité dans les

Plus en détail

A / BIOGRAPHY. 2005-2009 : Doctorat en Sciences Economiques et de Gestion (Ph.D.), Louvain School of Management Université catholique de Louvain

A / BIOGRAPHY. 2005-2009 : Doctorat en Sciences Economiques et de Gestion (Ph.D.), Louvain School of Management Université catholique de Louvain Albert B.R. LWANGO, PhD. Finance, Innovation and Entrepreneurship Groupe ESC Troyes Contact address : 217 avenue Pierre Brossolette BP 710 10002 Troyes cedex - France Phone : +33(0)3 25 71 22 79 Mail :

Plus en détail

L'effet de la modalité de garde sur la coparentalité postrupture: Un lien à investiguer

L'effet de la modalité de garde sur la coparentalité postrupture: Un lien à investiguer L'effet de la modalité de garde sur la coparentalité postrupture: Un lien à investiguer Véronique Leclair Candidate à la maitrise en psychoéducation Dirigée par Annick St-Amand Codirigée par Ève-Line Bussières

Plus en détail

Corporate Profile (Français)

Corporate Profile (Français) Corporate Profile (Français) Mai 2009 Corporate profile TENZING partners 2009 Page 1 Notre mission Nous accompagnons les entreprises durant leurs phases de transition: Mesurer et valider les choix stratégiques

Plus en détail

Understanding Change: Investigating Legitimacy, Beyond the Transition Paradigm

Understanding Change: Investigating Legitimacy, Beyond the Transition Paradigm Understanding Change: Investigating Legitimacy, Beyond the Transition Paradigm Seminar ISEG March 7 2013, Lisbon Introductory comments Me myself and I http://durkheim.sciencespobordeaux.fr/pagescv/dufy.html

Plus en détail

Laurence Faigenbaume, PCN PME, Bpifrance

Laurence Faigenbaume, PCN PME, Bpifrance Laurence Faigenbaume, PCN PME, Bpifrance Contexte Horizon 2020 Les PME dans Horizon 2020 Texte Horizon 2020 Collaborative Research Target: R&D topics Eurostars Target: R&D intensive SME Horizon 2020 SME

Plus en détail

3 options. MBA1 MANAGER DU DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL Où PARTIR EN 2015/2016?

3 options. MBA1 MANAGER DU DEVELOPPEMENT INTERNATIONAL Où PARTIR EN 2015/2016? Où PARTIR EN 2015/2016? Une année complète à l étranger organisée par semestre conformément au système LMD, qui donne lieu à l attribution de 60 crédits ECTS (European Credits Transfer System). 3 options

Plus en détail

Biographie. Activités

Biographie. Activités Frédéric LE ROY Courriel : frederic.le_roy@umontpellier.fr Fonction : Professeur Biographie Frédéric LE ROY est professeur à l Université Montpellier et au sein du Groupe Sup de Co Montpellier. Il est

Plus en détail

Un ACTIF InConToURnABLE PoUR DEs PARTEnARIATs significatifs. social. An ASSeT To meaningful PARTneRSHIPS

Un ACTIF InConToURnABLE PoUR DEs PARTEnARIATs significatifs. social. An ASSeT To meaningful PARTneRSHIPS Le capital Un ACTIF InConToURnABLE PoUR DEs PARTEnARIATs significatifs social capital An ASSeT To meaningful PARTneRSHIPS Présentation des participants participants presentation Fondation Dufresne et Gauthier

Plus en détail

CENTRE FRANCO-VIETNAMIEN DE FORMATION À LA GESTION CFVG International Business school in Vietnam

CENTRE FRANCO-VIETNAMIEN DE FORMATION À LA GESTION CFVG International Business school in Vietnam CENTRE FRANCO-VIETNAMIEN DE FORMATION À LA GESTION CFVG International Business school in Vietnam CFVG en chiffres Etablissement de formation en management avec: 2 centres: HN: Université d Economie Nationale

Plus en détail