Comprendre et mettre en œuvre la transition numérique dans le secteur du bâtiment 1 juillet Souheil SOUBRA Conseiller scientifique du PTNB

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1 Comprendre et mettre en œuvre la transition numérique dans le secteur du bâtiment 1 juillet 2015 Souheil SOUBRA Conseiller scientifique du PTNB

2 360 du secteur du Bâtiment En deux décennies les préoccupations du secteur ont largement évoluer: Efficacité énergétique Qualité environnementale Bâtiments durables Eco quartiers Villes et territoires durables Présent Qualité Informationnelle (HQI?) Temps (BIM, BigData, OpenData, Internet des Objets, ) 2

3 Bâtiment + usager Big / Open Fast data Les flux d information BIM PLM Objets connectés Crowd sourcing Données / Informations / Connaissances Simulations - Décider - Concevoir Environnement physique - Construire - Exploiter - Maintenir - Rénover Quartier / Ville + citoyen Usager / citoyen - Informer - Assister 3

4 Projet de loi relatif à la transition énergétique pour la croissance verte Projet de loi soumis, mardi 26 mai, au vote de l Assemblée nationale. Article 4 bis: Il est créé un carnet numérique de suivi et d entretien du logement. Il mentionne l ensemble des informations utiles à la bonne utilisation, à l entretien et à l amélioration progressive de la performance énergétique du logement et des parties communes lorsque le logement est soumis au statut de la copropriété. Le carnet numérique de suivi et d entretien du logement est obligatoire pour toute construction neuve dont le permis de construire est déposé à compter du 1 er janvier 2017 et pour tous les logements faisant l objet d une mutation à compter du 1 er janvier Page 4

5 Page 5 Exemple de l offre qui se profile Offre visant à numériser les informations juridiques, techniques commerciales et environnementales d un bâtiment Elle s adresse aux sociétés foncières, aux intermédiaires immobiliers et aux gestionnaires de patrimoine Les données ont vocation à être stockées en ligne et à suivre le bâtiment, même lorsqu il change de main (l information n appartiendra plus au propriétaire de l immeuble, mais bien à l édifice lui-même). Lancée par Veritas avec les technologies Google. 5

6 Google House? 6

7 Services vers le client final Home by me (Dassault Systèmes) e-commerce pour les matériaux et produits de construction - nouveau canal de distribution et livraison "clés en main" sur le chantier 7

8 Les attentes de la filière La numérisation de la filière (et le BIM) pour faire évoluer les pratiques professionnelles à travers une collaboration accrue entre les acteurs 10% Technique 90% Jeu d acteurs 8

9 Le BIM c est quoi? Le BIM n est pas (que) la Maquette numérique En effet, on peut faire de la maquette numérique (par exemple, en phase de conception ou en phase chantier) sans mettre en place le processus de production et de gestion des données de construction qui caractérise le BIM Le BIM c est le processus de collecte et de gestion de l information sur l ensemble du cycle de vie de l ouvrage 9

10 PROTOCOLE BIM HOW TO REGULATE, EXPLAIN, ORGANISE AND DEFINE ACOLLABORATIVE APPROACH TO BIM 1 LIFE CYCLE STAGE When? Safety, landscape, town & cities, site, urbanism 2 PLAYERS & ROLES What we have to share? With whom PPBIM, properties, 3 MODEL Which purpose? What is expected? What is embedded? 10

11 Interfaces entre les étapes 11

12 Exemple du Singapore BIM Guide 12

13 Le BIM n est pas réservé aux grandes structures ni aux grands projets De nouveaux outils innovants (ex. plateforme collaborative sur le cloud) permettent d amener le BIM à tous les acteurs et à toutes les phases du projet par le biais de supports simples et accessibles (smartphone, tablette) tout en minimisant les d investissements et les besoins de formation. 13

14 Initiatives récentes Nouvelle directive européenne (EU PPD - EU Public Procurement Directive) votée par le parlement européen le 15/01/2014 et visant à favoriser l utilisation de processus numériques (et notamment le BIM) dans la commande publique. Initiatives récentes les Etats membres disposent de deux ans pour la transposer dans les législations nationales Constitution d un «EU BIM Task Group» pour accompagner les pouvoirs publics en Europe lors de l utilisation du BIM dans la commande publique Création du TC 442 au sein du CEN sur la «Modélisation des données du bâtiment» 14

15 Situation en Europe Situation en Europe 15

16 Messieurs les anglais, tirez les premiers!!! Au-delà des standards et normes, sont en jeu méthodes d ingénierie et positionnement sur les marchés internationaux 16

17 Le Plan Transition Numérique dans le Bâtiment Communication de la Ministre Madame Sylvia Pinel, lors du Conseil des Ministres du 10 décembre 2014 sur le plan de relance de la construction : trois plans d intervention, dont le Plan Transition Numérique dans le Bâtiment pour accélérer le déploiement des outils numériques à l échelle de l ensemble du secteur du bâtiment Affectation de ressources financières à ce plan : 20 M 20 janvier 2015, la Ministre nomme Bertrand Delcambre comme Président du comité de pilotage du Plan Transition Numérique dans le Bâtiment. 17

18 Les orientations prioritaires du Plan AXE 1 : Expérimenter, capitaliser, convaincre pour donner envie à tous les acteurs de s approprier le numérique ; AXE 2 : Accompagner la montée en compétences numériques des professionnels du bâtiment et impulser le développement d outils adaptés à toutes les étapes des projets et en accordant une attention toute particulière aux solutions BIM pour les petits projets et les petites structures ; AXE 3 : Développer un écosystème numérique de confiance en encourageant notamment les travaux de normalisation dans le but de faciliter l interopérabilité des logiciels et un accès standardisé aux informations sur les matériaux, produits, équipements et systèmes. 18

19 L organisation et la méthode de travail Un comité de pilotage (Pouvoirs publics et Organisations Professionnelles) décline les axes stratégiques en une feuille de route opérationnelle Le comité de pilotage : - décide de l engagement des projets - valide les choix de prestataires - contrôle l exécution des projets et le respect des engagements financiers Le comité de pilotage s appuie sur un comité technique (acteurs et experts) chargé de produire la réponse technique, juridique et financière aux besoins exprimés par le comité de pilotage Le comité technique est animé par un secrétariat technique (CSTB) En tant que de besoin, le comité technique met en place des groupes de travail pour élaborer des cahiers des charges utilisés pour la recherche de prestataires 19 19

20 La Feuille de Route Opérationnelle Les actions à engager à court terme (1 er et 2 nd semestre 2015) AXE 1 : Expérimenter, capitaliser, convaincre et donner envie - Portail du Numérique ( - Réseau des initiatives locales AXE 2 : Accompagner les acteurs dans leur montée en compétences numériques et développer des outils adaptés à la taille de tous les projets - Formation initiale et continue (plateformes, MOOC ) - Outils de bureau et de chantier pour les TPE/PME et artisans (kits BIM) - Numérisation des processus (PC 2.0, BIM métrés ) - Numérisation de l existant - Carnet numérique de suivi et d entretien des logements AXE 3 : Développer un écosystème numérique de confiance - Soutien et promotion des travaux de normalisation (ouvrages et composants) 20

21 La Feuille de Route Opérationnelle Les actions à engager à moyen terme (1 er semestre 2016) AXE 1 : Expérimenter, capitaliser, convaincre et donner envie - Valorisation de la démarche numérique AXE 2 : Accompagner les acteurs dans leur montée en compétences numériques et développer des outils adaptés à la taille de tous les projets - DCE numérique - DOE / DIUO numérique AXE 3 : Développer un écosystème numérique de confiance - Dispositif de certification logicielle - Droit du numérique 21 21

22 Les premières actions Le 18 mars, le Comité Technique a validé la mise en place des 5 premiers groupes de travail : Mobilisation de la Maîtrise d Ouvrage Analyse des retours d expérience Outils et méthodes pour la numérisation de l existant Soutien à la normalisation IFC (ISO ) Expérimentation de la norme PP BIM (NF XP P07 150) 22 22

23 BIM et e-catalogues Systèmes innovants Nouvelles réglementations Nouveaux outils de prescription Intégrer dans le BIM les vrais produits des industriels Respecter l approche système Décrire un système dans le BIM en s'appuyant sur le standard IFC??? 23

24 Détails d exécution 24 Page 24

25 25

26 Couplage BIM / Outils d évaluation ClimaWin : Energétique Elodie Environnemental Acoubat Acoustique Optimi Effet de serre 26 Batimax, WinQUANT Métré, devis, planning, descriptif, gestion de chantier

27 Exemple de l hopital d Ajaccio Le BIM exigé à toutes les étapes du projet Etudes Construction Livraison (DOE) en vue de l exploitation 27

28 Hopital d Ajaccio : chiffres clés m2 326 lits Budget: ~85M 48 mois 28

29 Protocole BIM 29

30 supporté par une solution PLM Page 30 Le nom de l instance de l objet Hyperlien vers l Objet BIM dans Lascom Et documents associés Le nom de la famille Revit 3 30

31 Le BIM comme outil de gestion de l information 31

32 Intégration du projet dans son site 32

33 Enjeux et Perspectives Aller au-delà l'histoire d'hier à propos de BIM à la vision de demain: Reconnaître la valeur de l information provenant de diverses sources ( BIM, SIG, les services Web, IOT, Bigdata, OpenData, crowdsourcing,... ) et l'exploiter de la meilleure façon possible Aller vers un échange transactionnel des données (validation, sécurité, traçabilité,...) Les pouvoirs publics peuvent aider à apporter la cohérence, en utilisant les marchés publics comme un catalyseur, et mettant en œuvre les mesures d'accompagnement nécessaires pour les tous les acteurs et en particulier les petites structures. 33

34 Merci de votre attention 34