Enjeux et Technologies

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Catherine Desmarais
il y a 6 ans
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1 Enjeux et Technologies de l industrie du Futur 3

Les Enjeux de l Usine du Futur ENJEUX ECONOMIQUES Les modes de consommation ont changé : les

priment désormais. Les besoins des clients évoluent de plus en plus rapidement.

ENJEUX SOCIETAUX L entreprise est appelée à contrôler et à améliorer l impact de ses activités sur

usine doit s insérer harmonieusement dans son écosystème de manière à bâtir les piliers d une

ENJEUX TECHNOLOGIQUES Pour répondre aux attentes des nouveaux marchés, l usine doit être en mesure

L adaptation rapide des processus de production est donc devenu un facteur clé de compétitivité.

rapidement et sur une coopération forte entre tous les acteurs de la chaîne de valeur.

ajoutée, l entreprise doit adapter son organisation et miser sur la créativité, la qualité et la

La chaîne des fournisseurs et le management des ressources humaines sont amenés à évoluer pour

2 Les Enjeux de l Usine du Futur ENJEUX ECONOMIQUES Les modes de consommation ont changé : les exigences d innovation et de qualité des produits et de fortes attentes sur les services associés priment désormais. Les besoins des clients évoluent de plus en plus rapidement. Le rythme accéléré de l évolution des technologies a rendu le marché volatil et imprévisible. ENJEUX SOCIETAUX L entreprise est appelée à contrôler et à améliorer l impact de ses activités sur le monde qui l entoure : environnement, santé, économie locale, prestataires, collaborateurs L usine doit s insérer harmonieusement dans son écosystème de manière à bâtir les piliers d une performance durable. ENJEUX TECHNOLOGIQUES Pour répondre aux attentes des nouveaux marchés, l usine doit être en mesure de délivrer des produits personnalisables dans les conditions et délais convenus. L adaptation rapide des processus de production est donc devenu un facteur clé de compétitivité. L Usine du Futur s appuie sur des procédés de fabrication agiles, capables de se reconfigurer rapidement et sur une coopération forte entre tous les acteurs de la chaîne de valeur. ENJEUX ORGANISATIONNELS Pour relever être en mesure de développer des activités à forte valeur ajoutée, l entreprise doit adapter son organisation et miser sur la créativité, la qualité et la réactivité. La chaîne des fournisseurs et le management des ressources humaines sont amenés à évoluer pour tendre vers un modèle de qualité totale et d excellence opérationnelle. ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX Pour être performante de manière durable, l Usine du futur devra relever le défi de l efficacité énergétique, de l utilisation efficiente des ressources, de la réduction des rejets et nuisances et de l implantation durable dans les territoires.

3 L Usine du Futur L Usine du Futur est optimisée, connectée et créative : Source : GIMELEC

4 les «briques technologiques» recensées par l Alliance L alliance a identifié 521 briques technologiques pour l'industrie du Futur Cliquez ici pour voir le référentiel brick4future

5 L Alliance Industrie du Futur

6 Niveaux de maturité des briques Source : Roland Berger

7 La place du numérique dans l Industrie du Futur Un nouveau modèle d usine fondée sur l'accroissement de la vitesse de traitement de l'information et sur le développement massif des réseaux de communication Source : GIMELEC

8 Conception, Modélisation Prototypage virtuel La place du numérique dans l Industrie du Futur Gestion, Pilotage Ordonnancement Télémaintenance Contrôles en ligne Analyses prédictives Logistique, Traçabilité Gestion des flux Sécurisation des données et des savoir-faire Formation, Maintenance Service après vente Automatisation, flexibilité, Assistance à l opérateur Fabrication additive Personnalisation Marketing, Vente Conception collaborative

9 Les pistes de transformations Source : Syntec Numérique pour la plasturgie

sont la montée de ses compétences et le développement de ses capacités

10 La place de l Homme dans l Industrie du Futur L Homme reste au centre de toute la chaîne de valeur de l Industrie du Futur Les enjeux majeurs sont la montée de ses compétences et le développement de ses capacités d adaptation (polyvalence, réactivité, participation, vision «système», )

11 L humain au cœur de la transformation Source : Syntec Numérique pour la plasturgie

12 Le constat Source : Roland Berger

13 Le constat Source : Fédération Internationale de la robotique

14 Le constat Source : Fédération Internationale de la robotique

15 Le constat Source : Fédération Internationale de la robotique

16 OUTILS / PROGRAMMES PILIERS Plan National Industrie du Futur Le projet national «Industrie du Futur», engagé par le gouvernement en 2015, repose sur 5 piliers : Vitrines Industrie du Futur Smart PME

17 Les Vitrines Industrie du Futur Bonnemain

Pascal Beyou, Président de la société ARMEN Industrie, Guiclan

18 L Industrie du Futur n est pas réservée qu aux grands groupes Cliquez sur l image pour entendre le témoignage de Monsieur Pascal Beyou, Président de la société ARMEN Industrie, Guiclan (29) Lauréat «Industrie du Futur» du concours 2016

19 Les Guides Pratiques

L INSTITUT MAUPERTUIS L Institut MAUPERTUIS est un Centre de Ressources Technologiques en productique et en

Il accompagne les entreprises dans l innovation de leurs produits, procédés et outils de production en mettant à leur

montage et à la conduite de projets techniques collaboratifs ou internes : Assistance à maitrise d ouvrage.

automatisation, monitoring, capteurs Conseil en robotisation des procédés Études de faisabilité technico-économique,

Expertise des procédés laser Études de faisabilité industrielle, essais sur plateforme, qualification, prototypage :

.. Expertise en vision industrielle 3D Développement d applications industrielles à base de capteurs de vision 3D et de

Contrôle vision, meulage, tronçonnage automatisé Expertise des procédés d assemblage par friction-malaxage robotisé

Exupery Campus de Ker Lann 35170 Bruz 02 99 52 98 77 29 Hubert Boury, Directeur 02 99 05 84 56

20 L INSTITUT MAUPERTUIS L Institut MAUPERTUIS est un Centre de Ressources Technologiques en productique et en mécatronique. Il accompagne les entreprises dans l innovation de leurs produits, procédés et outils de production en mettant à leur disposition compétences, méthodologies et équipements industriels : Ingénierie de projets innovants Assistance au montage et à la conduite de projets techniques collaboratifs ou internes : Assistance à maitrise d ouvrage. Conseil technologique neutre Conseil sur les technologies productives et leurs applications industrielles : RFID, automatisation, monitoring, capteurs Conseil en robotisation des procédés Études de faisabilité technico-économique, démonstrateur, prototypage. Expertise des procédés laser Études de faisabilité industrielle, essais sur plateforme, qualification, prototypage : Soudage, fabrication additive, traitement de surface, découpage 3D... Expertise en vision industrielle 3D Développement d applications industrielles à base de capteurs de vision 3D et de Robot Operating System. Contrôle vision, meulage, tronçonnage automatisé Expertise des procédés d assemblage par friction-malaxage robotisé (FSWR) I n s t i t u t MAUPERTUIS Association loi 1901 à but non lucratif Contour A. De St. Exupery Campus de Ker Lann Bruz Hubert Boury, Directeur hubertboury@institutmaupertuis.fr Jean-Marc Thouélin, Conseiller Technologique jean-marc.thouelin@institutmaupertuis.fr L association s inscrit dans la politique régionale de soutien à la recherche appliquée et à l innovation. Son pilotage est assuré par des personnalités industrielles locales en partenariat avec l UIMM Bretagne et le CETIM. L association est soutenue et subventionnée par l Union Européenne (Fonds FEDER), la Région Bretagne et Rennes Métropole. L Europe s engage en Bretagne avec le Fonds Européen de Développement Régional.

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