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Adeline Ariane Desmarais
il y a 8 ans
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1 Délégué Territorial Vice-Président (56) Votre PARTENAIRE pour L AVENIR // p-performances.pansard@orange.fr administrateur Agréé auditeur EURL au capital de 1000 RCS VANNES SIRET: APE : 7022 Z RCP: CGPME

2 2P-Performances. UNE EQUIPE D EXPERTS Jean-Pierre PEYRAUT Qualité, Sécurité, Environnement Production, Ingénierie Formation, Conseil, Audit Camille MOREL-FATIO Gestion de projets Conduite du changement, Reporting Systèmes d information Développement Commercial Patrick PANSARD. Conseil Opérationnel Diagnostic, Audit SCM Formation Management (N,N1,N2.) Gestion des Ressources Humaines Gestion de conflits, Médiation Management de Transition Marithé COUCHEVELLOU Coaching Relations Humaines, Dirigeants et Managers Gestion du stress, Bilan de parcours Transition, Accompagnement vers la retraite Doriane BRIGNIER Gestion, Finances Formation Création, cession, transmission

Conduite du changement, Reporting Systèmes d information Développement Commercial Patrick PANSARD.

Patrick PANSARD Gestion, Organisation, Management, Ressources humaines, Conseil et Accompagnement opérationnel, Dirigeant/Gérant du cabinet 2P-Performances 30 années de Direction d entreprises

Gestion des ressources humaines, Santé bien être au travail, Organisation et maîtrise d équipe, Exploitation, S.A.V, élaboration de TAB et indicateurs KPI.

3 Patrick PANSARD Gestion, Organisation, Management, Ressources humaines, Conseil et Accompagnement opérationnel, Dirigeant/Gérant du cabinet 2P-Performances 30 années de Direction d entreprises (PME/PMI) Expert en Transport, Logistique, Agroalimentaire, DPH et SEVESO Auditeur agréé SCM (supply-chain master) Formateur en Management, N2, N1, N Formation opérationnelle «module sur mesure» Gestion des ressources humaines, Santé bien être au travail, Organisation et maîtrise d équipe, Exploitation, S.A.V, élaboration de TAB et indicateurs KPI. Réorganisation, restructuration, déploiement PA. Gestion Organisation, Restructuration, Commerce, Ressources Humaines, Production Représentation institutionnelle: Membre titulaire de la Chambre Professionnelle du Conseil de Bretagne Administrateur délégué territorial et vice-président dpt 56 (Breizh Conseil) Adhérent à la Fédération nationale (FNCPC) Administrateur CGPME du Morbihan

Camille MOREL-FATIO Gestion de projets, Conduite du changement, Reporting Systèmes d information Ingénieur agronome Secteurs variés : industrie

suivi qualité, animation d instances Conduite du changement : élaboration d outils pédagogiques Reporting opérationnel : construction de

4 Camille MOREL-FATIO Gestion de projets, Conduite du changement, Reporting Systèmes d information Ingénieur agronome Secteurs variés : industrie agro-alimentaire, parapharmacie, énergie, grande distribution Gestion de projets : planning, organisation, suivi des risques, suivi de budget, suivi qualité, animation d instances Conduite du changement : élaboration d outils pédagogiques Reporting opérationnel : construction de tableaux de bord de suivi d activité et de la performance Systèmes d information métier : cohérence fonctionnelle, déploiement d outils informatiques

5 Jean-Pierre PEYRAUT Qualité, Sécurité, Environnement, Méthode, Process Dirigeant d entreprise durant plus de 20 ans Examinateur//Auditeur AFNOR Formateur ENSAIA à Nancy en Master Logistique Conseil et Formation en entreprise (Service et Industrie) Technique de maintien rentable des seniors en PME/PMI

Formateur ENSAIA à Nancy en Master Logistique Conseil et Formation en

Marithé COUCHEVELLOU Coaching Relations Humaines Psychothérapeute Inscrite sur le registre national des Psychothérapeutes N ADELI 560001901.

6 Marithé COUCHEVELLOU Coaching Relations Humaines Psychothérapeute Inscrite sur le registre national des Psychothérapeutes N ADELI Sophrothèrapeute Diplômée, Agréée et Membre de Sté Française de Sophrologie de Paris. Certifiée Profil Global Perso-Prof. AEC-dics, PNL AT Coaching individuel de Dirigeants et Managers Coaching de transition, Conduites de changements, Nouvelles fonctions Bilan de Parcours, Burn out, Reconversion Passage à la Retraite Accompagnement en Relations Humaines Conseil en Gestion du stress/conflits/santé

AEC-dics, PNL AT Coaching individuel de Dirigeants et Managers Coaching de transition, Conduites de changements, Nouvelles fonctions

7 Doriane BRIGNIER Formation, Gestion, Finances Spécialiste en Finances PME/PMI Reprise, Cession, Transmission Gestion de crise et difficultés financières Elaboration et déploiement d outils de Gestion Opérationnelle Etude d externalisation, amélioration des coûts de structures Conseil, Formation, Audit

financières Elaboration et déploiement d outils de Gestion Opérationnelle

8 Des prestations spécifiques, adaptées, et personnalisées Conseil Opérationnel, Gestion, Organisation, Restructuration.. Audit SCM et Diagnostic PROSPER Audit interne, Méthode QSE Gestion de Projet Management de transition, Mise en performance, KPI, GIMSI, méthode 5S, Méthode 3M, Roue de Deming Formation Management, Résolution de problèmes Méthode Ishikawa Devenir Manager, Grandir avec son équipe, Savoir Ecouter, Savoir Déléguer A M D E C, (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité.) Plan d expérience selon la méthode TAGUCHI Ressources Humaines, gestion du changement, gestion de conflits, Maîtriser le corps social, Créer et maintenir le climat social, Entretiens annuels, Négociations.. COACHING de Dirigeants et managers, Coaching de transition, Conduite de changements, Nouvelles fonctions Stress/Santé..

Résolution de problèmes Méthode Ishikawa Devenir Manager, Grandir avec son équipe, Savoir Ecouter, Savoir Déléguer A M D E C, (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité.

9 Quelques Références..

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