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1 Shé Schéma Régional de développement du Tourisme Limousin

2 Des valeurs, des objectifs et des principes autour de priorités fortes - Faire de l activité touristique un facteur d attractivité du territoire, d emploi emploi, et de développement territorial - Un tourisme responsable solidaire et accessible à tous - Un tourisme durable fondé sur le respect de l environnement

3 3 axes stratégiques pour le Schéma Régional de Développement du Tourisme PROMOUVOIR LE LIMOUSIN Marketing affinitaire, réservation en ligne UNE NOUVELLE GOUVERNANCE : TRAVAILLER ENSEMBLE Projets partagés, structuration des OT MOBILISER PROFESSIONNELS ET TERRITOIRES Professionnalisation, nouveaux métiers, marque, ambassadeurs

4 3 axes stratégiques pour le Schéma Régional de Développement du Tourisme PROMOUVOIR LE LIMOUSIN Marketing affinitaire, réservation en ligne UNE NOUVELLE GOUVERNANCE : TRAVAILLER ENSEMBLE Projets partagés, structuration des OT MOBILISER PROFESSIONNELS ET TERRITOIRES Professionnalisation, nouveaux métiers, marque, ambassadeurs 4

5 AXE 1 : Promouvoir le Limousin : Développer les retombées économiques Objectifs : - Améliorer l'offre en proposant des produits touristiques adaptés aux attentes des clientèles - Développer des stratégies marketing et commerciales pour mieux valoriser l'offre

6 Mieux vendre le Limousin : Développer les retombées économiques 1 : Mettre en place une stratégie marketing affinitaire d'excellence : moderniser l'image du Limousin, conquérir de nouvelles clientèles priorité au e-tourisme et à l'évaluation des actions. Partenariat :Institutionnels du tourisme, têtes de réseaux, sites et lieux de visites Outils de réservation en ligne Sites affinitaires Animation de communautés sur les réseaux sociaux STRATEGIE TOURISTIQUE LIMOUSINE Site séjours Accompagnement des prestataires Relations presse Cross Marketing

7 Mieux vendre le Limousin : Développer les retombées économiques 2 : Faire émerger une offre qualifiée en lien avec la stratégie : Développer une offre qualitative et permettre la montée en gamme de l'hébergement marchand Sélectionner une offre de qualité, signature de cahiers d'engagement thématiques ti (éco-attitude, famille, bien-être ). Partenariat : Institutionnels du tourisme, CR, CG, Chambres consulaires 3 :Développer une offre de tourisme durable : Développer et valoriser une offre en cohérence avec l'image de destination durable du Limousin Développer les certifications environnementales, favoriser les investissements durables ou responsables. Partenariat : Institutionnels du tourisme, têtes de réseaux, collectivités territoriales, PNR, ADEME

8 Mieux vendre le Limousin : Développer les retombées économiques 4 : Développer une offre de tourisme pour tous: Développer l'accès aux vacances et aux loisirs pour tous Informer sur les réglementations, labellisation "Accessibilité" et les aides aux départs Partenariat : Institutionnels du tourisme, CR, CG, UNAT. Financement : Accompagnement financier des collectivités 5 : Valoriser les savoir-faire a d'excellence e : Moderniser l'image et développer la notoriété internationale des savoir-faire Promouvoir la modernité des savoir-faire, développer le tourisme de découverte économique... Partenariat : Institutionnels du tourisme, PMA, PER, Consulaires

9 Mieux vendre le Limousin : Développer les retombées économiques 6 : Valoriser et structurer l'offre d'activités de loisirs: Développer l'attractivité, l'image, une découverte ludique du territoire Faire émerger une offre de loisirs en cohérence avec le positionnement du territoire, développer Terra Aventura Partenariat : Institutionnels du tourisme, CR, CG, Associations sportives et culturelles. 7 : Développer des plateformes technologiques, des ressources photos et vidéos pour améliorer la visibilité sur internet, passer d'un rôle d'information et de promotion à un système de commercialisation en ligne : Mieux organiser et promouvoir l'offre touristique, permettre la mise en œuvre d'opérations promotionnelles (yield management) Proposer des outils technologiques donnant accès à la réservation en ligne, développer les ressources vidéos partagées... Partenariat : Institutionnels du tourisme, têtes de réseau

10 Une organisation autour de 7 portes d'entrées Portes Limoges Ville d'art et d'histoire Brive Vallée de la Dordogne Aubusson Capitale de la Tapisserie Tulle Cœur de Corrèze Vallée des Peintres entre Berry et Limousin Guéret / Crozant PNR Périgord-Limousin PNR Millevaches Lac de Vassivière

11 3 axes stratégiques pour le Schéma Régional de Développement du Tourisme PROMOUVOIR LE LIMOUSIN Marketing affinitaire, réservation en ligne UNE NOUVELLE GOUVERNANCE : TRAVAILLER ENSEMBLE Projets partagés, structuration des OT MOBILISER PROFESSIONNELS ET TERRITOIRES Professionnalisation, nouveaux métiers, marque, ambassadeurs 11

12 AXE 2 : Mobiliser les professionnels et les territoires Faire partager la stratégie régionale Objectifs : - Mettre en place une dynamique de territoire en partageant des objectifs communs et grâce à une montéeencompétence ét des professionnels - Développer la marque Limousin

13 Mobiliser les professionnels et les territoires : Faire partager la stratégie régionale 8 : Accompagner la montée en compétence des acteurs : Le PRPAT, outil de déploiement et de valorisation de la stratégie de développement régionale Prise en compte des orientations stratégiques régionales dans les supports de formation, formation aux nouveaux métiers Partenariat : Institutionnels du tourisme, Collectivités, OPCA 9 : Mobiliser les professionnels, les associations, les territoires autour des valeurs et du projet touristiques : Créer une dynamique entre institutionnels, professionnels, habitants et nouveaux arrivants, avoir des "Ambassadeurs" Développer les outils d'information à destination des acteurs du tourisme pour faire partager la stratégie, les outils Partenariat : Institutionnels du tourisme, CR, Têtes de réseaux

14 Mobiliser les professionnels et les territoires : Faire partager la stratégie régionale 10 : Fédérer les acteurs autour de la marque Limousin: Mobiliser autour de valeurs communes, renforcer les synergies entre économie, culture, sport, tourisme Diffuser le code de marque, sensibiliser les professionnels aux valeurs de la marque Partenariat : Institutionnels du tourisme, Collectivités, Consulaires, filières 11 : Mettre en place des dynamiques touristiques pertinentes autour des Portes d'entrées : Avoir des espaces de visibilité, de mise en cohérence et de structuration d'une offre touristique territoriale Accompagner les territoires, co-construire leur positionnement, sensibiliser les élus Partenariat : CRT, CR, EPCI, OT

15 Mobiliser les professionnels et les territoires : Faire partager la stratégie régionale 12 : Renforcer la recherche d'opérateurs et d'investisseurs Attirer en Limousin des opérateurs et investisseurs, éviter les friches touristiques Développer un réseau régional d'ingénierie, mettre en place des dispositifs de veille (foncier, stratégie de développement des opérateurs nationaux) Partenariat : Marque Limousin, Limousin Expansion, CRT, ADT, CCI, CR, CG,

16 3 axes stratégiques pour le Schéma Régional de Développement du Tourisme PROMOUVOIR LE LIMOUSIN Marketing affinitaire, réservation en ligne UNE NOUVELLE GOUVERNANCE : TRAVAILLER ENSEMBLE Projets partagés, structuration des OT MOBILISER PROFESSIONNELS ET TERRITOIRES Professionnalisation, nouveaux métiers, marque, ambassadeurs 16

17 AXE 3 : Organiser une nouvelle gouvernance du tourisme : Etre plus efficace Objectifs : - Développer une dynamique de travail autour de priorités de développement partagées

18 Organiser une nouvelle gouvernance des acteurs du tourisme : Etre plus efficace 13 : Structurer l'organisation, les compétences et la gouvernance des acteurs institutionnels du tourisme Partager une culture et des objectifs communs, optimiser l'utilisation des crédits publics Définir et piloter ensemble des projets communs (SIT, animation et gestion internet et web 2.0, lignes éditoriales, presse, acquisition d'audience, publications ) élaborer des conventions précisant le rôle de chacun Partenariat : Institutionnels du tourisme 14 : Structurer les Offices de Tourisme pour agir sur des territoires touristiques pertinents Favoriser la mise en réseau des OTSI, les accompagner vers les nouveaux métiers des OT, complémentarité entre OTSI et territoires Journées de formation et de sensibilisation, conventions entre OT Partenariat : CRT, ADT, FROTSI, UDOTSI, OTSI, CR

19 Organiser une nouvelle gouvernance des acteurs du tourisme : Etre plus efficace 15 : Evaluer la stratégie partagée et les actions de développement touristique Evaluer et adapter les actions de la stratégie régionale.. Définir et suivre des indicateurs partagés Partenariat : CRT, ADT, OT partenaires

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