COMITE TECHNIQUE REUNION DU 30 JANVIER 2017

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1 COMITE TECHNIQUE REUNION DU 30 JANVIER 2017 POLE TRANSPORTS ET INFRASTRUCTURES PROPOSITION D ORGANISATION DE LA DIRECTION DE LA MER, DES PORTS ET DU LITTORAL APRES PREFIGURATION RAPPORT POUR AVIS Préambule L organisation de la Direction Mer, Ports et Littoral (DMPL) a été profondément revue en mai 2015, suite à un avis favorable du Comité Technique réuni le 22 avril Les deux ports de Boulogne-sur-Mer et Calais ont été unifiés et de nouveaux services ont été créés, selon une organisation orientée «mission». L organigramme est bâti sur trois directions déléguées (exploitation-maintenance, aménagement, développement), qui deviennent des départements dans la nouvelle déclinaison des niveaux managériaux, et un service administratif et financier. Ses missions relèvent d une part du rôle d autorité portuaire, et d autre part de la politique littorale et maritime, y compris la pêche et l aquaculture. Teneur de l ajustement organisationnel consécutif à la fusion des régions La politique portuaire est uniquement présente dans l ex Région Nord-Pas de Calais (port de Boulogne-sur-Mer-Calais), l ex Région Picardie n étant propriétaire d aucun port. La politique littorale et maritime s appuie quant à elle sur des structures identifiées tant côté ex Nord Pas de Calais, que côté ex Picardie. Aussi, la fusion des régions n entraîne pas d ajustement organisationnel sur le volet portuaire de la DMPL, représentant l essentiel de l effectif de la direction. En ce qui concerne la politique littorale et maritime, deux ensembles peuvent être identifiés, qui appellent des réponses organisationnelles distinctes. Ces ajustements ont été concertés avec les agents concernés, selon les modalités présentées au paragraphe suivant, et les directeurs préfigurateurs et responsables de pôles concernés. 1/ pêche et aquaculture : Au sein de l ex Région Picardie, cette action était mutualisée au sein de l ex Direction de l Agriculture et du Développement Rural (DADR), aucun agent n y travaillant pour une quotité majoritaire de son temps de travail. Au sein de l ex Région Nord Pas de Calais, cette action repose sur 5 postes représentant la quasi-totalité du Service «Pêche, Littoral et Maritime» (SPLM), et 1 poste directement rattaché au département développement. Les 6 postes concernés travaillent sur cette thématique pour une part majoritaire voire exclusive de leur temps de travail. Il est proposé de confirmer (pour le service SPLM) ou acter (pour le poste rattaché au département) le rattachement de ces postes à la Direction de l Agriculture et de la Pêche (DAP), désormais en charge de cette politique. 1

2 2/ littoral et maritime (hors pêche et aquaculture) : Cette politique s appuie dans l ex région Picardie sur un poste rattaché à la Mission Picardie maritime de l ex Direction des Relations avec les Territoires, de l Aménagement et du Logement (DIRTAL), qui a été rattachée à la DMPL. Il est proposé de confirmer le rattachement de ce poste à la DMPL. Pour mémoire, les 3 autres postes de la Mission Picardie maritime sont consacrés à la politique de l aménagement au sens large, en dehors de la composante littorale. Il est proposé de rattacher ces 3 postes à la Direction de l Aménagement du Territoire et du Logement (DATL), en charge de ces thématiques. Au sein de l ex Région Nord Pas de Calais, cette politique s appuie sur un poste de l ancien service SPLM. Il est proposé de rattacher ce poste à la DMPL. D autres agents du service SPLM (gestionnaire administratif, responsable de service) interviennent également sur cette thématique mais pour une part minoritaire de leur temps de travail. Il est proposé de créer un service «Mer et Littoral», rattaché au département développement de la DMPL, et d y affecter les 2 postes concernés par cette politique. Serait également affecté un poste de chargé de mission expert (existant et aujourd hui directement rattaché à la direction), et serait identifié un poste de responsable de service (à pourvoir par redéploiement). Missions du Service «Mer et Littoral» Au sein du département développement de la DMPL, le Service Mer et Littoral (SML) est chargé du suivi et de la mise en œuvre de la politique de l Institution régionale en matière de développement durable et de valorisation du milieu marin et du littoral. Ses missions se déclinent comme suit : - proposition d évolution de la politique régionale littorale et maritime et d harmonisation des interventions régionales suite à la fusion ; - accompagnement des stratégies locales de gestion des risques littoraux et des programmes d actions correspondants (érosion, inondations et submersions marines ) ; - instruction et suivi technique des subventions régionales allouées en matière de prévention des risques littoraux ainsi que de suivi et de gestion de la bande côtière ; - appui et suivi de la Cellule Technique Littorale (PMCO) et du Réseau d Observation du Littoral Normand Picard (ROLNP extension à l ensemble du littoral Hauts-de-France et pérennisation) ; - suivi des perspectives régionales en matières d énergies marines renouvelables ; proposition et suivi d une stratégie régionale dans ce domaine ; - suivi des actions du Parc Naturel Marin des Estuaires Picards et de la Mer d Opale ; - suivi et valorisation des projets d expérimentation, d innovation et de recherche sur le littoral et le milieu marin (Campus de la Mer ) ; - suivi des politiques maritimes et littorales européennes, nationales ainsi que leurs déclinaisons régionales sur la façade maritime Manche Mer du Nord ; - contribution aux schémas régionaux sur les parties «Mer et Littoral» et thématiques afférentes ; - contribution aux avis régionaux sur les volets littoraux des documents de planification et d urbanisme (SCoT et PLUI littoraux). 2

3 De par la nature du territoire littoral et la diversité des thématiques abordées, le service Mer et Littoral est amené à travailler en transversalité avec de nombreuses directions sectorielles des services de la Région. A ce titre, le SML est chargé de l animation du «groupe technique mer et littoral» dont l objectif est de faciliter la circulation de l information au sein des services de la Région et de produire en tant que de besoin des positionnements techniques partagés sur les thématiques et les politiques régionales concernant la mer et le littoral. Dès son installation, outre le suivi des dossiers en cours, l une des premières tâches de l équipe sera d élaborer une proposition de projet de service, ce qui permettra d actualiser le projet de direction de la DMPL en date de juillet Méthodologie de la préfiguration L ajustement organisationnel par rapport à la situation prévalant début 2016 consistant à l arrivée d un poste à la DMPL et le rattachement de 6 postes à la DAP, une méthodologie adaptée a été mise en œuvre. Concernant le transfert de l activité pêche et aquaculture vers la DAP, un intérim a été de facto assumé par la DMPL en l attente de la nomination d un/e directeur/trice, en coordination avec les responsables de pôle concerné/e/s. Un accompagnement en amont des agents a été réalisé, et ce dès avant la préfiguration (réunion à Boulogne-sur-Mer de l ensemble des agents concernés en Nord Pas de Calais le 9 mai 2016). Concernant l activité «littoral et maritime» (hors pêche et aquaculture), l ensemble des agents de la mission Picardie maritime ainsi que l agent du service SPLM concerné ont été réunis par le directeur préfigurateur à Amiens le 29 septembre Cet échange a notamment permis d affiner le partage des tâches au sein de cette mission et d identifier quels agents contribuaient à la politique littoral et maritime et quels agents contribuaient à d autres missions (cf. paragraphe précédent). Les deux agents pressentis pour rejoindre le futur service «Mer et Littoral» ont été de nouveau réunis par le directeur préfigurateur à Boulogne-sur-Mer le 25 octobre 2016, afin d affiner les méthodes de travail entre les sites (Amiens et Boulogne-sur-Mer) et définir les conditions de mise à jour du projet de direction de la DMPL. Autres ajustements organisationnels En complément des adaptations à l organisation découlant directement de la fusion des Régions, il est proposé de profiter du retour d expérience de la réorganisation de la direction actée en mai 2015, qui a depuis fait l objet d un projet de direction dans une gouvernance adaptée, pour procéder à certains ajustements, présentés ci-après. Les ajustements portant sur des postes occupés ont fait l objet d une concertation avec les agents concernés. Il s agit : - d un rééquilibrage des postes de secrétariat : transfert d un poste de secrétaire-assistante (affecté au SAF) et d un poste de secrétaire de direction (affecté au département exploitation/maintenance) vers le département développement ; - d un ajustement de l organisation du service «exploitation, entretien et logistique» (SEEL), qui est le plus important de la direction en terme d effectif. Une cellule d exploitation du 3

4 domaine est créée au sein du centre d exploitation des ouvrages et supports. Par ailleurs un poste d adjoint au responsable de service (à pourvoir par redéploiement) est identifié ; - d un renforcement des fonctions qualité/sécurité/environnement avec le redéploiement d un poste d assistant de gestion en agent technique QSE, au sein du département exploitation/maintenance ; - du transfert d un poste d assistant/e de gestion de l unité ressources humaines (direction des ressources humaines - DRH) à la DMPL, identifié comme assistant/e de direction auprès de la conseillère technique de la direction. L évolution plus générale de l unité ressources humaines sera présentée dans le cadre de la conclusion de la préfiguration de la DRH. * * * L organigramme ci-joint récapitule l ensemble des ajustements auxquels il est proposé de procéder. Pour information : Démarche métiers métiers de la maintenance des équipements Suite au comité technique du 2 juin 2015, dans le cadre de la présentation du rapport relatif à la réorganisation de la direction, une démarche métier a ainsi été lancée par le service «Organisation et GPEC» de la DRH. Des groupes métiers se sont tenus depuis novembre 2015 et une restitution a permis d en présenter la synthèse à l équipe de direction de la DMPL. Leur conclusion est de : - conforter les missions des postes de catégorie B sur le champ de la poly compétences : connaissances approfondies dans différents domaines (électricité, mécanique et hydraulique) et mobilisation d'une expertise dans une spécialité. - préciser les missions des postes de catégorie C qui relèveront de la polyvalence (compétences de base dans différents domaines (électricité, mécanique et hydraulique) et un profil approfondi selon le poste occupé. Ces conclusions ont été présentées lors de réunions de restitution courant janvier

5 DIRECTION DE LA MER, DES PORTS ET DU LITTORAL UNITE RESSOURCES HUMAINES Rattachement à la Direction des Ressources Humaines 2 Gestionnaires Administratif/tive/s (B) 1 Assistant/e de Gestion (B) UNITE INFORMATIQUE DES PORTS Rattachement à la Direction du Développement Numérique - Systèmes d information 1 Directeur/trice (A) 1 Directeur/trice Adjoint/e (A) 2 Conseiller/ère/s Techniques (A) 1 Chargé/e de Mission Expert/e (A) 1 Assistant/e de gestion (B) 1 Assistant/e de direction (B) NORD PAS DE CALAIS ORGANIGRAMME AU 01/06/2016 Total des postes autorisés : 203 (dont 197 concernés par la Direction de la Mer, des Ports et du Littoral et 6 concernés par la Direction de l Agriculture et de la Pêche) SERVICE ADMINISTRATIF ET FINANCIER 1 Assistant/e de direction (B) 1 Secrétaire-Assistant/e (C) Secteur Commande Publique / Pilotage Exploitation 2 Technicien/ne/s Informatique/s (B) EXPERTISE JURIDIQUE Rattachement à la Direction des Transports 1 Chargé/e de Mission Expert/e Juridique (A) Secteur Comptabilité 1 Gestionnaire administratif/ve et financier/e (B) 5 Assistant/e/s administratif/ve/s et financier/e/s (B) 1 Conseiller/e juridique (A) 1 Assistant/e/s administratif/ve/s et financier/e/s (B) Institutionnel / pilotage aménagement et développement 1 Chef de projet complexe (A) DIRECTION DÉLÉGUÉE EXPLOITATION ET MAINTENANCE DIRECTION DÉLÉGUÉE A L AMENAGEMENT DIRECTION DÉLÉGUÉE AU DEVELOPPEMENT Voir Organigramme détaillé page suivante Voir Organigramme détaillé page suivante Voir Organigramme détaillé page suivante 5

6 DIRECTION DÉLÉGUÉE D'EXPLOITATION ET MAINTENANCE 1 Directeur/trice Délégué/e (A) 1 Ingénieur Qualité Sécurité Environnement (A) 2 Assistant/e/sde Direction (B) SERVICE EXPLOITATION, ENTRETIEN ET LOGISTIQUE (SEEL) ORGANIGRAMME AU 01/06/ Secrétaire/s-Assistant/e/s (C) Secteur Support et Exploitation des ouvrages SERVICE INTERFACE USAGERS ET COORDINATION (SIUC) 3 Assistant/e/s de Gestion (B) Immobilier et logistique 1 Assistant/e de Gestion (B) Secteur Coordination des opérations SERVICE MAINTENANCE DES EQUIPEMENTS (SME) SERVICE MAINTENANCE DES INFRASTRUCTURES (SMI) 1 Agent/e Logistique (C) 1 Technicien/ne d Exploitation (B) 1 Assistant/e de Gestion de données (B) 1 Adjoint/e au Chef de Service (A) Ordonnancement et projets 1 Responsable GMAO (A) 1 Gestionnaire de maintenance industrielle (B) 4 Chargé/e/s d études et de maintenance (A) 1 Assistant/e Technique Dessinateur/rice (B) 1 Adjoint/e au Chef de Service (A) Bureau des Méthodes 1 Chargé/e d études et de maintenance (A) 1 Technicien/ne de méthodes (B) 1 Assistant/e Technicien/ne Dessinateur/rice (B) Centre d Exploitation 1 Responsable de Centre d Exploitation (A) 1 Adjoint/e au Responsable du Centre d Exploitation (B) Centre d Exploitation de Calais 5 Agent/e/s d'exploitation portuaire (C) 6 éclusier/ère/s (C) Travaux à l Entreprise Secteur Concertation des Usagers 1 Technicien/ne Programmation (B) 1 Assistant/e de Gestion de données (B) 1 Assistant/e Administratif/ive (B) Secteur Régie Atelier Maintenance des Equipements de Calais 1 Responsable d atelier (A) 1 Responsable d Atelier Adjoint/e (B) 2 Chefs d'équipe (B) 1 Chargé/e d'opérations (B) Secteur Régie 1 Responsable d atelier (A) Centre d Exploitation de Boulogne sur Mer 1 Agent/e d exploitation portuaire (C) 6 éclusier/ère/s (C) Secteur Achats et Magasin 6 Electromécanicien/ne/s (C) Site de Boulogne sur Mer 6 Chefs d équipe (B) Achats 1 Chargé/e de mission (A) Génie Civil 6 Maçon/ne/s (C) 1 gestionnaire administratif/ve et financier/e (B) Atelier automobile, engins et moyens de Production 1 Responsable d atelier (A) Conduite d'engins 4 Conducteur/trice/s VL, PL, Engins (C) Charpente Bois 1 Visiteur/se Technique (B) 1 assistant/e de gestion (B) 1 Chef d Equipe (B) 4 Mécanicien/ne/s Polyvalent/e/s en réparation automobiles et engins (C) 2 Charpentier/e/s de Quai (C) Structure Métallique 4 Chaudronnier/e/s Soudeur/euse/s (C) Magasin 1 Responsable de magasin (B) 4 magasinier/ère/s (C) 1 Visiteur/se technique (B) Électricité 1 Électricien/ne (C Tech) Atelier Maintenance des Equipements de Boulogne sur Mer 1 Responsable d atelier (A) Secteur Hydrographie et Dragages 1 Responsable d atelier Adjoint/e (B) 1 Chef d équipe (B) 2 Electromécanicien/ne/s (C) 1 Technicien/ne Electricité (B) Site de Calais 2 Chefs d équipe (B) 1 gestionnaire administratif/ive (B) 1 Chargé/e d opération (B) 1 Technicien/ne Electronique (B) 1 Technicien/ne Hydraulique (B) 2 Maçon/ne/s (C) 2 Chaudronnier/ère/s Soudeur/se/s (C) Equipage 8 Marins 2 Mécanicien/ne/s en ouvrages portuaires (C) 6

7 DIRECTION DÉLÉGUÉE A L AMENAGEMENT 1 Directeur/trice Délégué/e (A) 1 Assistant/e de Direction (B) ORGANIGRAMME AU 01/06/ Secrétaires-Assistant/e/s (C) SERVICE GESTION PATRIMONIALE ET PROGRAMMATION SERVICE INGENIERIE Secteur Maîtrise d ouvrage et Programmation 2 Programmistes (B) Secteur Connaissance du Patrimoine 1 Contrôleur (A) Conception et Réalisation Infrastructures, Génie Civil 1 Adjoint/e au Chef de Service (A) Secteur Expertise et Ressources techniques 1 Assistant/e technique dessinateur/trice (B) 1 Chargé/e d opération (B) Environnement 3 Gestionnaires du patrimoine portuaire (B) Ouvrages mobiles Bureau d études 1 Chef de projet complexe (A) 1 Chargé/e d opération (B) 2 Assistant/e/s techniques Dessinateur/trice/s (B) Secteur SIG 1 Technicien/ne SIG (B) 2 Assistant/e/s techniques / dessinateur/trice/s (B) 7

8 DIRECTION DÉLÉGUÉE AU DEVELOPPEMENT ORGANIGRAMME AU 01/06/ Assistant/e de Direction (B) 1 Assistant/e de Mission (B) 1 Secrétaire-Assistant/e (C) SERVICE CONCESSIONS ET DOMANIAL 1 Adjoint/e au Chef de Service (A) SERVICE PECHE, LITTORAL ET MARITIME 1 Adjoint/e au Chef de Service (A) Aménagement Foncier 1 Gestionnaire Administratif/ve (B) 1 Gestionnaire Administratif/ve (B) Pêche et filière halieutique Administration portuaire, gestion concessions et prospective 2 Chefs de projet complexe (A) 1 Chargé/e de mission (A) Cellule FEAMP 1 Chargé/e de mission (A) 1 Gestionnaire administratif/ve (B) 1 Gestionnaire des fonds européens (B) 1 Assistant/e administratif/ve (B) 8

9 DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES SIRH 1 Chef de projet complexe (A) 1 Chef de projet SIRH (A) DIRECTEUR/TRICE, ADJOINT/E AU DGA, EN CHARGE DES RH (A) Service Administratif et Financier 1 Chef de service (A) 1 cadre administratif/ive et financier/ière (A) NORD PAS DE CALAIS ORGANIGRAMME AU 01/06/2016 Total des postes autorisés :164 Dont 1 poste concerné par la Direction de la Mer, des Ports et du Littoral 1 Gestionnaire Progiciels Astre RH (B) 5 Gestionnaires Administratif/ive/s et financier/ière/s (B)) 1 Gestionnaire Progiciels Foederis (B) Secrétariat mutualisé Dir. Adj. en charge de la Gestion du Personnel et Dir. Adj. en charge des Relations Humaines au Travail 3 Assistant/e/s de Direction (B) Secrétariat mutualisé Direction et Dir. Adj. en charge du Développement des RH 3 Assistant/e/s de direction (B) 1 Secrétaire-Assistant/e (C) DIRECTION ADJOINTE EN CHARGE DE LA GESTION DU PERSONNEL DIRECTION ADJOINTE EN CHARGE DES RELATIONS HUMAINES AU TRAVAIL 1 Directeur/trice Adjoint/e (A) DIRECTION ADJOINTE EN CHARGE DU DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES 1 Directeur/trice Adjoint/e (A) par intérim 1 Conseiller/e Technique (A) (double rattachement DRH DA «DRH») 1 Directeur/trice Adjoint/e (A) 1 Agent/e chargé/e des fonctions d'inspection (A) 1 Conseiller/e Technique (A) (double rattachement DRH DA «RHT») Délégation RH Siège et Ports 1 Chef de service (A) Délégation RH Lycées 1 Chef de service (A) Etudes et Projets transversaux 1 Chargé/e de mission expert/e coordinateur/trice (A) 1 Chargé/e de mission expert/e (A) Service Protection sociale et retraite 1 Adjoint/e au Chef de Service 1 Gestionnaire Administratif/ive (B) 11 Gestionnaires vie au travail (B) Service Développement social 1 Chef de service (A) 1 Chargé/e de mission (A) Handicap : 1 Chargé/e de mission «handicap» (A) 1 Gestionnaire Administratif «handicap» (B) Service Santé et Qualité de vie au travail (double rattachement avec la Direction) 1 Médecin Chef de Service (A) 1 Chef de projet complexe (A) 1 Médecin du Travail (A) 1 Psychologue du travail (A) 5 Délégué/e/s RH Siège et Ports (A) 4 Gestionnaire/s «Emplois» (B) URH 2 Gestionnaires Administratif/ve/s (B) 1 Assistant/e de Gestion (B) 1 Adjoint/e au Chef de Service (A) 4 Délégué/e/s RH TOS (A) 8 Gestionnaire/s «Emplois» (B) Contrats aidés et emplois d avenir 2 Gestionnaires «Emplois d Avenir» (B) 1 Gestionnaire «Contrats Aidés» (B) Développement des Compétences 1 Chef de Projet Complexe (A) 3 Chargé/e/s de Formation (A) 1 Chargé/e de mission (A) 6 Gestionnaires formation (B) 1 Formateur/trice informatique (B) Action Sociale : 1 Infirmier/ère de santé au travail (A) Service Carrière et paie Lycées 1 Adjoint /e au Chef de Service (A) 14 Gestionnaires paye et carrière (B) Service Carrière et paie siège et ports 1 Adjoint /e au Chef de Service (A) 7 Gestionnaires paye et carrière (B) 1 Coordinateur/trice (B) 3 Gestionnaires administratif/ve/s (B) Service Relations sociales 1 cadre administratif/ve (A) 2 Gestionnaire/s des Relations Sociales (B) 3 Ingénieur/e/s Sécurité et Conditions de travail (A) 1 Assistant/e social/e Coordinateur/trice (A) 2 Assistant/e/s social/e/s (A) 3 Gestionnaires Santé et Qualité de Vie au Travail (B) Titulaire/s-Remplaçant/e/s 5 Gestionnaires Administratif/ve/s (B) Service Organisation et GPEC 1 Consultant/e interne expert/e RH (A) 2 Consultant/e/s interne/s RH (A) 2 Gestionnaires RH (B) Parcours Professionnels, Politiques emploi et accompagnement 2 Chargé/e/s d Accompagnement Parcours Professionnels (A) 1 Psychologue du travail (A) 1 Chargé/e de Mission (A) 1 Chargé/e de Formation (A) 1 Gestionnaire «Emploi stages» (B) 1 Gestionnaire «Formation parcours professionnel» (B) 1 Gestionnaire Administratif/ive (B) 9

10 DIRECTION DES RELATIONS AVEC LES TERRITOIRES, DE L AMENAGEMENT ET DU LOGEMENT 1 Directeur/trice (A) PICARDIE ORGANIGRAMME AU 01/06/2016 Total des postes autorisés : 51 Dont 1 poste concerné par la Direction de la Mer, des Ports et du Littoral Instruction Feder/Feader 1 Chargé/e de mission (A) 2 Assistant/e/s (B) Département territorial Département Logement Habitat Pôle administratif 1 Coordinateur/trice Administratif/ve (A) 1 Chargé/e d études (A) 3 Assistant/e/s (B) Pôle opérationnel 4 Référent/e/s des Missions régionales (A) 1 Chargé/e de Mission Réseau Régional d aménagement (A) 1 Chargé/e de Mission Somme (A) (Amiens) 1 Chargé/e de Mission Aisne (A) (Saint-Quentin) 1 Chargé/e de Mission Oise (A) (Beauvais) 1 Assistant/e (B) Missions régionales de Pays Pays du Saint- Quentinois Thiérache et Chaunois 3 Chargé/e/s de Mission (A) 2 Assistant/e/s (B) Pays Sud de l Aisne Pays du Soissonnais et Grand Laonnois 2 Chargé/e/s de Mission (A) 1 Assistant/e (B) Pays du Grand Beauvaisis Thelle Vexin Sablons 2 Chargé/e/s de mission (A) 2 Assistant/e/s (B) Pays du Compiégnois Sources et Vallées 3 Chargé/e/s de mission (A) 3 Assistant/e/s (B) Pays du Grand Creillois Clermontois Plateau Picard Sud de l Oise 4 Chargé/e/s de mission (A) 1 Assistant/e (B) Pays des 3 Vallées Bresle Yères 2 Chargé/e/s de Mission (A) 1 Chargé/e de Mission (A) 1 Assistant/e (B) Pays du Grand Amiénois Santerre Haute Somme 3 Chargé/e/s de Mission (A) 1 Assistant/e (B) 1 Chargé/e de mission (A) 1 Assistant/e (B) 10

11 DIRECTION DE LA MER, DES PORTS ET DU LITTORAL UNITE RESSOURCES HUMAINES Rattachement à la Direction des Ressources Humaines 2 Gestionnaires Administratif/tive/s (B) 1 Directeur/trice (A) 1 Directeur/trice Adjoint/e (A) 1 Conseiller/ère Technique (A) (*) 1 Assistant/e de gestion (B) 2 Assistant/e/s de direction (B) HAUTS DE FRANCE PROPOSITION D ORGANIGRAMME Postes autorisés : 199 (Versant Nord : 198, versant Sud : 1) - Postes par redéploiement : 12 (Versant Nord : 12, Versant Sud : 0) - Postes mis en réserve : 0 (Versant Nord : 0, versant Sud : 0) (*) en charge de l encadrement fonctionnel de l Unité Ressources Humaines SERVICE ADMINISTRATIF ET FINANCIER 1 Assistant/e de direction (B) UNITE INFORMATIQUE DES PORTS Rattachement à la Direction des Systèmes d information 2 Technicien/ne/s Informatiques (B) EXPERTISE JURIDIQUE Rattachement à la Direction des Transports 1 Chargé/e de Mission Expert/e Juridique (A) Secteur Comptabilité 1 Gestionnaire administratif/ve et financier/e (B) 5 Assistant/e/s administratif/ve/s et financier/e/s (B) Secteur Commande Publique / Pilotage Exploitation 1 Conseiller/e juridique (A) 1 Assistant/e administratif/ve et financier/e (B) Institutionnel / pilotage aménagement et développement 1 Chef de projet complexe (A) DEPARTEMENT EXPLOITATION ET MAINTENANCE Voir Organigramme détaillé page suivante DEPARTEMENT AMENAGEMENT Voir Organigramme détaillé page suivante DEPARTEMENT DEVELOPPEMENT Voir Organigramme détaillé page suivante Une démarche d harmonisation des outils de référence de GPEC permettra une appréhension harmonisée des fonctions exercées et des métiers présents dans la collectivité. Ces derniers seront déclinés dans les organigrammes. 11

12 DMPL - DEPARTEMENT EXPLOITATION ET MAINTENANCE 1 Responsable de Département (A) 1 Ingénieur Qualité Sécurité Environnement (A) 1 Agent Technique Qualité Sécurité Environnement (C) SERVICE EXPLOITATION, ENTRETIEN ET LOGISTIQUE (SEEL) 1 Responsable de Service Adjoint/e (A) 1 poste à pourvoir par redéploiement HAUTS DE FRANCE PROPOSITION D ORGANIGRAMME 1 Assistant/e de Direction (B) SERVICE INTERFACE USAGERS ET COORDINATION (SIUC) 2 Secrétaires-Assistant/e/s (C) 2 Assistant/e/s de Gestion (B) Secteur Support et Exploitation Secteur Coordination des opérations 1 poste à pourvoir par redéploiement 1 Technicien/ne d Exploitation (B) 1 Assistant/e de Gestion de données (B) SERVICE MAINTENANCE DES EQUIPEMENTS (SME) 1 Responsable de Service Adjoint/e (A) Ordonnancement et projets 1 Responsable GMAO (A) SERVICE MAINTENANCE DES INFRASTRUCTURES (SMI) 1 Responsable de Service Adjoint/e (A) Bureau des Méthodes 1 Chargé/e d études et de maintenance (A) Centre Exploitation 1 Responsable (A) 1 Responsable Adjoint/e (B) * * (en charge de la Cellule Exploitation du Domaine) 6 Eclusier/ère/s (C) Boulogne sur mer 6 Eclusier/ère/s (C) Calais 5 Chargé/e/s d études et de maintenance (A) dont 1 poste à pourvoir par redéploiement 1 Technicien/ne de méthodes (B) Secteur Concertation des Usagers 1 poste à pourvoir par redéploiement 1 Technicien/ne Programmation (B) 1 Assistant/e de Gestion de données (B) 1 Assistant/e Administratif/ve (B) 1 Assistant/e Technique Dessinateur/rice (B) 1 Assistant/e GMAO (B) Secteur Régie Atelier Maintenance des Equipements de Calais 1 Responsable d Atelier (A) 1 Responsable d Atelier Adjoint/e (B) 1 Assistant/e Technicien/ne Dessinateur/trice (B) Travaux à l Entreprise 1 Chargé/e d'opérations (B) Secteur Régie 1 Responsable d Atelier (A) Cellule Exploitation du Domaine 1 Coordinateur/trice (B) * * (en double fonction Responsable Adjoint du Centre d Exploitation) 2 Agents d exploitation Boulogne sur mer 5 Agents d exploitation Calais Immobilier et support 1 Assistant/e de Gestion (B) 1 Agent Logistique (C) 2 Chefs d'équipe (B) 6 Electromécanicien/ne/s (C) Site de Boulogne sur Mer Secteur Achats et Magasin 6 Chefs d équipe (B) Atelier automobile, engins et moyens de Production 1 Responsable d Atelier (A) 1 Responsable d Atelier Adjoint/e (B) Génie Civil 6 Maçon/ne/s (C) Conduite d'engins 4 Conducteur/trice/s VL, PL, Engins (C) Charpente Bois 1 Visiteur/se Technique (B) 2 Charpentier/e/s de Quai (C) Achats 1 Chargé/e de Mission (A) 1 Gestionnaire Administratif/ve et Financier/e (B) 1 Assistant/e de Gestion (B) 4 Mécanicien/ne/s Polyvalent/e/s en réparation automobiles et engins (C) 1 Visiteur/se Technique (B) Structure Métallique 4 Chaudronnier/e/s Soudeur/euse/s (C) Électricité 1 Électricien/ne (C) Magasin 1 Responsable de magasin (B) 5 Magasinier/ère/s (C) Atelier Maintenance des Equipements de Boulogne sur Mer 1 Responsable d Atelier (A) 1 Responsable d Atelier Adjoint/e (B) Secteur Hydrographie et Dragages 1 Chef d équipe (B) 2 Electromécanicien/ne/s (C) Site de Calais 1 Gestionnaire Administratif/ve (B) 1 Technicien/ne Electricité (B) 2 Chefs d équipe (B) 1 Chargé/e d opération (B) 1 Technicien/ne Electronique (B) 1 Technicien/ne Hydraulique (B) 2 Maçon/ne/s (C) 2 Chaudronnier/ère/s Soudeur/se/s (C) Equipage 8 Marins 2 Mécanicien/ne/s en ouvrages portuaires (C) 12

13 DMPL - DEPARTEMENT AMENAGEMENT 1 Responsable de Département (A) 1 Assistant/e de Direction (B) 2 Secrétaires-Assistant/e/s (C) HAUTS DE FRANCE PROPOSITION D ORGANIGRAMME SERVICE GESTION PATRIMONIALE ET PROGRAMMATION Secteur Connaissance du Patrimoine SERVICE INGENIERIE 1 Responsable de Service Adjoint/e (A) Secteur Maîtrise d ouvrage et Programmation 1 Chef de Projet (A) 2 Programmistes (B) 1 Assistant/e Technique Dessinateur/trice (B) 1 Chef de Projet (A) 1 Contrôleur (A) Conception et Réalisation 2 Chefs de Projet (A) 2 postes à pourvoir par redéploiement Secteur Expertise et Ressources techniques 1 Chef de Projet (A) Environnement 1 Chef de Projet Complexe (A) 2 Gestionnaires du Patrimoine Portuaire (B) 2 Chargé/e/s d Opération (B) dont 1 poste à pourvoir par redéploiement Bureau d études 2 Assistant/e/s Techniques Dessinateur/trice/s (B) Secteur SIG 2 Technicien/ne/s SIG (B) dont 1 poste à pourvoir par redéploiement 1 Assistant/e Technique / Dessinateur/trice (B) 13

14 DMPL - DEPARTEMENT DEVELOPPEMENT 1 Responsable de Département (A) 2 Assistant/e/s de Direction (B) 2 Secrétaires-Assistant/es (C) HAUTS DE FRANCE PROPOSITION D ORGANIGRAMME SERVICE CONCESSIONS ET DOMANIAL 1 poste à pourvoir par redéploiement 1 Responsable de Service Adjoint/e (A) Aménagement Foncier 2 Gestionnaires Administratif/ve/s (B) SERVICE MER ET LITTORAL 1 poste à pourvoir par redéploiement 2 Chargé/es de Mission Expert/es (A) 1 Chargé/e de Mission (A) Administration portuaire, gestion concessions et prospective 2 Chefs de projet complexe (A) 1 Chargé/e de Mission (A) 1 poste à pourvoir par redéploiement 2 Gestionnaires administratif/ve/s (B) dont 1 poste à pourvoir par redéploiement 1 Assistant/e administratif/ve (B) 14

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