SÉANCE D INFORMATION ÉVALUATION DES FONCTIONS, MÉCANISMES DE RÉMUNÉRATION ET ÉCHELLES SALARIALES

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1 SÉANCE D INFORMATION ÉVALUATION DES FONCTIONS, MÉCANISMES DE RÉMUNÉRATION ET ÉCHELLES SALARIALES

2 Contexte / Origine Équité salariale et maintien de l équité Négociation de la convention collective 2012

3 LETTRE D ENTENTE NO.5 Qui: Comité paritaire Mandat: Évaluer les fonctions couvertes par l unité d accréditation du SEÉTS et déterminer une structure salariale globale pour tous les employés de soutien Dates à retenir: 1 er octobre 2014: Fin des travaux 1 er avril 2015: Entrée en fonction des nouveaux mécanismes (évaluation et rémunération)

4 Ce que nous avons fait en comité 1. ÉVALUER LES FONCTIONS Outil utilisé: Plan d évaluation des emplois (15 facteurs) Qualifications Responsabilités Efforts Conditions de travail E2.pdf

5 Formation académique Expérience pertinente Mise à jour des connaissances Coordination et dextérité Habiletés en relation interpersonnelles Communications Gestion des R.H. Nombre de personnes Gestion budgétaire Impact des actions et des décisions Latitude et autonomie Solution de problèmes Niveau de concentration ou d'attention Efforts physiques Sécurité d'autrui Environnement physique et humain Ce que nous avons fait en comité 2. ATTRIBUER UNE VALEUR (COTE POUR CHAQUE SOUS-FACTEUR) À CHAQUE FONCTION Qualifications Responsabilités Efforts Cond. travail Total Titre du poste Agent de sécurité Bibliothécaire Type de fonction M/S P ,1 7, Cotes Cotes Cotes Cotes Cotes Cotes Cotes Cotes Cotes Cotes Cotes Cotes Cotes Cotes Cotes Cotes Points Points Points Points Points Points Points Points Points Points Points Points Points Points Points Points

6 Nouvelles classes Classes Fonctions % D'augementation Pointages 1 Commis de Bureau 1,83% Commis magasinier 1,83% Commis au centre sportif 0,85% 2 Commis aux prêts et acquisitions 0.85 % Préposé à l'accueil 0,85% Préposé à l'entretien général 7,95% Commis au service généraux 6, 91 % Magasinier 0,24% Préposé à l'accès des locaux CR Préposé à l'audiovisuel et à la 6,91% reprographie Serrurier 0,24% Agent de sécurité 13,31% Commis à la comptabilité 6,24% Commis au service à la clientèle 6.24% 4 Plâtrier, tireur de joint et peintre CR Préposé à l'entretien d'immeubles, CR Préposé réception-expédition 6,24% Secrétaire 9,84% 5 Aide-Technique Variable Menuisier-Ébéniste 0,07% Agent de gestion des études 5,40% 6 Maître-Serrurier 6,08% Mécanicien d'entretien 6,08% Secrétaire de direction 3,22% 7 Agent d'administration 2,10% Classes Fonctions % D'augementation Pointages Technicien à l'audiovisuel Technicien aux affaires étudiantes 8,42% Technicien aux archives 8,42% Technicien en aménagement 8 Technicien en animation sportive 5,03% Technicien en documentation CR Technicien en entretien préventif 5.03% Technicien en information 8.42 % Technicien en informatique Technicien en reprographie 5,90% Technicien en administration 1,68% Technicien en électrotechnique 4,19% 9 Technicien en fabrication mécanique 9,43% Technicien en régulation des systèmes 4,19% 10 TATI 8,56%

7 Nouvelles classes Classes Fonctions % D'augementation Pointages 11 Aucune fonction Agent admission et d'inscription 0,58% Agent de recrutement CR Agent d'information 0,58% Analyste procédés syst. Admin 0,58% Animateur 0,58% Archiviste 0,49% 12 Attaché d'administration 0,58% Bibliothécaire 0,49% Concepteur graphiste 0,58% Conseiller à la vie étudiante 0,58% Conseiller à l'aide financière 0,58% Conseiller en planification de stage 0,58% Coordonnateur affaires CR Agent à l'enseignement coopératif 0,47% Agent d'approvisionnement 2,24% Agent de développement formation 0,47% 13 Agent de développement 0,47% Agent de gestion financière 2,24% Agent de recherche 0,47% Analyste de l'informatique 0,47% Coordonnateur développement des 0,47% Analyste sys & réseaux 5,09% 14 CATI 5,09% Conseiller aide soutien 0,01% Conseiller à la recherche 9,70% Ingénieur 9,70% 15 Ingénieur en construction 9,70% Ingénieur en environnement 9,70% Ingénieur en mécanique du 9,70%

8 Ce que nous avons fait en comité 3. ÉLABORER UNE NOUVELLE STRUCTURE SALARIALE 1,5 % de la masse salariale à l intégration Équité interne entre tous les groupes des employés de soutien Écarts constants

9 Nouvelle Structure salariale Pointages / Classes Échelons ,52 $ 21,04 $ 21,55 $ 22,04 $ 22,52 $ 22,98 $ 23,41 $ 23,80 $ 24,06 $ 25,06 $ 27,06 $ 28,31 $ 29,62 $ 30,98 $ 32,34 $ 2 21,11 $ 21,69 $ 22,25 $ 22,79 $ 23,32 $ 23,84 $ 24,32 $ 24,64 $ 24,99 $ 26,02 $ 28,20 $ 29,50 $ 30,86 $ 32,28 $ 33,70 $ 3 21,70 $ 22,34 $ 22,95 $ 23,54 $ 24,12 $ 24,70 $ 25,23 $ 25,48 $ 25,92 $ 26,98 $ 29,34 $ 30,69 $ 32,10 $ 33,58 $ 35,06 $ 4 22,30 $ 22,99 $ 23,65 $ 24,29 $ 24,92 $ 25,56 $ 26,14 $ 26,32 $ 26,85 $ 27,94 $ 30,48 $ 31,88 $ 33,34 $ 34,88 $ 36,42 $ 5 23,64 $ 24,35 $ 25,04 $ 25,72 $ 26,42 $ 27,05 $ 27,16 $ 27,78 $ 28,90 $ 31,62 $ 33,07 $ 34,58 $ 36,18 $ 37,78 $ 6 25,05 $ 25,79 $ 26,52 $ 27,28 $ 27,96 $ 28,00 $ 28,71 $ 29,86 $ 32,76 $ 34,26 $ 35,82 $ 37,48 $ 39,14 $ 7 26,54 $ 27,32 $ 28,14 $ 28,87 $ 28,84 $ 29,64 $ 30,82 $ 33,90 $ 35,45 $ 37,06 $ 38,78 $ 40,50 $ 8 28,15 $ 29,00 $ 29,78 $ 29,68 $ 30,57 $ 31,78 $ 35,04 $ 36,64 $ 38,30 $ 40,08 $ 41,86 $ 9 29,84 $ 30,69 $ 30,52 $ 31,50 $ 32,74 $ 36,18 $ 37,83 $ 39,54 $ 41,38 $ 43,22 $ 10 31,63 $ 31,36 $ 32,43 $ 33,70 $ 37,32 $ 39,02 $ 40,78 $ 42,68 $ 44,58 $ 11 32,20 $ 33,36 $ 34,66 $ 38,46 $ 40,21 $ 42,02 $ 43,98 $ 45,94 $ 12 33,04 $ 34,29 $ 35,62 $ 39,60 $ 41,40 $ 43,26 $ 45,28 $ 47,30 $ 13 33,88 $ 35,22 $ 36,58 $ 40,74 $ 42,59 $ 44,50 $ 46,58 $ 48,66 $ 14 34,72 $ 36,15 $ 37,54 $ 41,88 $ 43,78 $ 45,74 $ 47,88 $ 50,02 $ 15 35,52 $ 37,01 $ 38,56 $ 42,96 $ 44,94 $ 47,01 $ 49,17 $ 51,33 $

10 Intégration à l échelle salariale Classe Échelons ,31 $ 2 29,50 $ 3 30,69 $ 4 31,88 $ 5 33,07 $ 6 34,26 $ 7 35,45 $ 8 36,64 $ 9 37,83 $ 10 39,02 $ 11 40,21 $ 12 41,40 $ 13 42,59 $ 14 43,78 $ 15 44,94 $ CAS 1 : Si le taux horaire est inférieur au taux maximum de la nouvelle classe, l intégration se fera au taux de salaire égal ou immédiatement supérieur. Exemple: La Bibliothécaire gagne 34,70 $ au 1 er avril Elle sera intégrée à l échelon 7 au taux horaire de 35,45 $.

11 Les cercles rouges Définition: Employé dont le salaire dépasse le taux maximum fixé pour sa fonction. Le salaire hors échelle est maintenu à ce niveau jusqu à ce que le taux maximum de la nouvelle catégorie du salarié rejoigne son salaire. = AUCUNE DIMINUTION DE SALAIRE 6 postes concernés touchant 17 personnes sur 496 employés= très peu

12 Intégration à l échelle salariale Classe Échelons ,31 $ 2 29,50 $ 3 30,69 $ 4 31,88 $ 5 33,07 $ 6 34,26 $ 7 35,45 $ 8 36,64 $ 9 37,83 $ 10 39,02 $ 11 40,21 $ 12 41,40 $ 13 42,59 $ 14 43,78 $ 15 44,94 $ CAS 2 : Si le taux horaire est supérieur au taux maximum de la nouvelle classe, le taux horaire sera majoré de 50 % des augmentations prévues à la clause salaires (44.01, p.168). L autre 50 % de son augmentation lui sera versé en forfaitaire. Ce processus restera en vigueur tant que le taux horaire du salarié demeurera supérieur à celui du taux horaire maximal de sa nouvelle classe (p.294). 46,79 $ Exemple: Le coordonnateur aux affaires départementale qui gagne 46,79 $ au 1 er avril 2015 a un salaire plus élevé que la borne maximale de sa nouvelle classe.

13 Intégration à l échelle salariale Employé non cercle rouge Augmentations annuelles Salaire horaire Employé cercle rouge Salaire horaire Forfaitaire de l'heure Exemple: Le coordonnateur aux affaires départementale qui gagne 46,79 $ au 1 er avril 2015 verra sont salaire augmenter de 0.23 $ de l heure, soit 50 % de 1 % d augmentation prévue à la convention. L autre moitié, lui sera versée en forfaitaire. Cette mécanique sera présente jusqu à ce qu il rejoigne l échelon équivalent de la nouvelle classe. 1% 45,39 $ 47,02 $ 0,23 $ 2% 46,30 $ 47,49 $ 0,47 $ 2% 47,22 $ 47,97 $ 0,48 $ 2% 48,17 $ 48,45 $ 0,48 $ 2% 49,13 $ 48,93 $ 0,48 $

14 Conclusion Groupes Nombre d emplois Nombre d employés Augmentation de la masse salariale Total ajustement Cercles rouges (emploi/titulaire) Bureau ,31 % 140/142 1/2 Métier et service Aide- Technique ,21 % 38/42 2/6 1 3 N.A. 3/3 0/0 Technique ,62 % 126/153 1/6 Professionnel ,38 % 149/156 2/12 TOTAL ,5 % 456/496 6/26 91,94 % des membres ont un ajustement salarial à la hausse

15 Période de questions

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