DEVELOPPEMENT DES FILIERES HORTICOLES Ouagadougou décembre 2006 LES OFFRES DE FORMATION DU CESAG

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1 LES OFFRES DE FORMATION DU CESAG 1 les formations diplômantes 2 les formations qualifiantes 15/12/06 MATHIAS DIOMAYE FAYE CESA 1

2 - Tous les modules de formation du CESAG sont bâtis sur une démarche d ingénierie de la formation à partir d un travail sur le terrain sur les besoins de compétences en situation professionnelle dans les différentes fonctions des entreprises et autres organisations. - Les apprenants ne sont pas appelés ETUDIANTS mais STAGIAIRES. 15/12/06 MATHIAS DIOMAYE FAYE CESA 2

3 Les formations Diplômantes LICENCES professionnelles Les Unités d enseignement proposés - Développement personnel et professionnel - Environnement socio économique de l entreprise - Disciplines économiques - Disciplines juridiques - Fonctions et processus du management - Outils quantitatifs de gestion - Mise en situation professionnelle pendant 8 semaines selon l option du candidat. Ces programmes constituent trois entités académiques homogènes construites dans une complémentarité pédagogique. 15/12/06 MATHIAS DIOMAYE FAYE CESA 3

4 Les formations Diplômantes MASTERS 1 professionnelles Les Unités d enseignement proposés - Développement personnel et professionnel - Environnement Economique International de l entreprise - Disciplines économiques - Disciplines juridiques - Fonctions et processus du management - Outils quantitatifs de gestion - Mise en situation professionnelle pendant 12 semaines selon l option du stagiaire 15/12/06 MATHIAS DIOMAYE FAYE CESA 4

5 MASRTERS 2 ou encore DESS : Marketing et stratégie Gestion de projets Administration et Gestion MBA IP 15/12/06 MATHIAS DIOMAYE FAYE CESA 5

6 Il existe bien sûr d autres formations diplômantes touchant les domaines du - MANAGEMENT DE LA SANTE, - de l EXPERTISE COMPTABLE, - de l INTERPRETARIAT, - de l INGENIERIE DE LA FORMATION 15/12/06 MATHIAS DIOMAYE FAYE CESA 6

7 LES FORMATIONS QUALIFIANTES Ce sont les formations courte durée sur un thème précis tendant à offrir des compétences immédiates aux apprenants dans un domaine bien identifié de leur activité. Ces formations sont dispensées sous forme de SEMINAIRES. Les Séminaires internationaux (pour les entreprises et organisations bénéficiant de fonds de la Banque Mondiale ou travaillant sous les procédures de la Banque) Les séminaires sur les procédures de passation des marchés (2 par année) Les séminaires sur la gestion financière des projets sous financement Banque Mondiale (2 par année) 15/12/06 MATHIAS DIOMAYE FAYE CESA 7

8 Dans quels projets de renforcement des capacités pour le développement des filières horticoles le CESAG peut-il s investir? 15/12/06 MATHIAS DIOMAYE FAYE CESA 8

9 Les séminaires locaux annuels - Conception, Gestion, Suivi et évaluation de projets - Développement agricole durable : significations, contenus politiques et stratégiques, perspectives en Afrique - Marché des Matières premières => Maîtriser le fonctionnement et les instruments du marché au comptant et à terme des matières premières. Opérateurs de bourses de matières premières ; Exportateurs. Panorama des principaux produits de base - Marchés et contrats à terme sur les matières premières - Régulation des marchés de matières premières. 15/12/06 MATHIAS DIOMAYE FAYE CESA 9

10 Notre approche pour l élaboration de projets de renforcement des capacités pour le développement des filières agricoles s inscrirait dans les domaines de compétences ci-après : - l approche qualité dans toute la dimension des filières - La maîtrise des circuits de commercialisation (localement et internationalement) - La conception, la gestion et l évaluation de projets au sein des entreprises (projets d exportation de produits, projets d informatisation des activités, projets de création d un service qualité, etc.) - La connaissance de l environnement économique international - Le droit des affaires - La fiscalité - L informatique - Langues vivantes internationales 15/12/06 MATHIAS DIOMAYE FAYE CESA 10

11 L APPROCHE QUALITE DANS LE DEVELOPPEMENT DES FILIERES AGRICOLES (organisation,( référentiels, outils) Public cible : les managers des entreprises agricoles, les cadres du service de commercialisation, les exportateurs, les producteurs, les acteurs de l encadrement des filières. But : cerner les éléments de compétition dans les domaines de la qualité Objectifs : créer et organiser un service qualité lister et décrire les normes de références utilisées décrire les outils actuels de la démarche qualité 15/12/06 MATHIAS DIOMAYE FAYE CESA 11

12 La maîtrise des circuits de commercialisation Public cible : Les commerçants et exportateurs, les producteurs, les cadres des services d encadrement de la production, tout acteur des filières But : Mettre sur le marché un produit dans le respect des normes et des intérêts des acteurs. Objectifs : - Identifier et décrire les rôles des acteurs des filières - Cerner les conditions techniques et conventionnelles des transports (INCOTERMS) - Décrire les différents marchés concernés par les filières 15/12/06 MATHIAS DIOMAYE FAYE CESA 12

13 La conception, gestion et suivi évaluation de projets Public cible : tout acteur de filière But : concevoir, gérer, suivre et évaluer correctement un projet au sein de l entreprise Objectifs : maîtriser les outils de conception de projets utiliser les outils de management des projets définir la notion d indicateurs dresser un plan de suivi évaluation de projet 15/12/06 MATHIAS DIOMAYE FAYE CESA 13

14 Informatique de gestion Public cible : les agents des entreprises agricoles But : moderniser l entreprise agricole dans le domaine des NTICs Objectifs : utiliser les logiciels de base sous Windows Faire des recherches sur Internet Créer des sites Web 15/12/06 MATHIAS DIOMAYE FAYE CESA 14

15 Toutes les autres formations droit des affaires, environnement économique international, fiscalité, langues peuvent l objet de projets de formation selon la démarche adoptée dans les précédents domaines 15/12/06 MATHIAS DIOMAYE FAYE CESA 15