DIPLÔME D UNIVERSITÉ ESPRIT d ENTREPRENDRE et ENTREPRENEURIAT (DU 3E) PASSEPORT ESPRIT d ENTREPRENDRE et ENTREPRENEURIAT (P3E)

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1 DIPLÔME D UNIVERSITÉ ESPRIT d ENTREPRENDRE et ENTREPRENEURIAT (DU 3E) PASSEPORT ESPRIT d ENTREPRENDRE et ENTREPRENEURIAT (P3E) Ouverts à tous les étudiants et doctorants des 12 établissements partenaires* de PEEPS, à condition de s inscrire à l Université Paris- Sud. Ouverts aux stagiaires de formation continue. Travail en équipes mixtes inter niveaux et inter disciplinaires Modules et permis pouvant être suivi indépendamment les uns des autres tout au long de son cursus Possiblement inscrits dans le cursus avec ECTS Equivalences possibles des modules proposés avec des modules existants déjà dans les cursus Responsable : Maryse AÏN Maître de Conférences Chargée de mission entrepreneuriat à l Université Paris-Sud

2 4 MODULES POUR LE DU CEME : Connaissance de l Entreprise, de ses Métiers et de son Environnement 25h - 10 séances de 2h30 le lundi soir au 1 er semestre AROSE : s Approprier un Réseau et s Ouvrir aux Stratégies d Entreprise 25h - 7 séances de 2h30 le jeudi soir au 2 ème semestre + le Rallye en octobre + une visite d entreprise GERRME : Genèse d une Entreprise : Rêves et Réalités du Métier d Entrepreneur 50h 17 séances de 3h le mercredi soir d octobre à mars LAMPI : se Lancer : Atelier de Management de Projet Innovant 25h 3 jours de 8h en juillet Remarque : ce DU n inclut aucun stage conventionné. PLUS UN MODULE POUR LE PASSEPORT POOCE : Pilotage Opérationnel : Objectif Création d Entreprise 250h d octobre à mars

3 CEME : Connaissance de l Entreprise, de ses Métiers et de son Environnement - donner des éclairages variés sur l entreprise, son écosystème et son fonctionnement - aider à mieux se présenter lors de la recherche d un stage ou d un emploi grâce à une meilleure connaissance de l entreprise - évoquer la création d entreprise comme une voie d insertion professionnelle possible. 25h, une fois à chaque semestre 10 séances de 2h30 le lundi soir de 18h00 à 20h30. La plupart des séances sont découpées de la manière suivante : un témoin expose son parcours et explique l organisation de l entreprise dans laquelle il travaille (1h). L intervenant effectue une synthèse (30 min) sur le thème du jour (management, marketing, structures juridiques, communication, performance globale, intelligence économique ) qui permet aux participants d avancer dans leur projet lors du travail de groupe qui suit (1h). Deux séances sont consacrées à la restitution orale des projets développés par les équipes. Module de découverte de l entreprise : aucune connaissance préalable n est requise. Des qualités comme la curiosité, la persévérance et l esprit d équipe sont souhaitables. En équipe : - note de présentation orale intermédiaire (coefficient 0,2) - note de présentation écrite finale (coefficient 0,2) Individuellement : - note de présentation orale finale (coefficient 0,3) - note de QCM sur la partie «connaissances» (coefficient 0,3) L UE CEME est acquise si la moyenne pondérée de ces quatre notes est supérieure ou égale à 10 sur 20. Le meilleur projet sera récompensé par un prix. A noter : le thème du 1 er semestre sera la RSE. En équipes mixtes en provenance et en niveau, les participants imaginent l organisation d une entreprise, idéale à leurs yeux : sa taille, sa structure juridique, son organisation interne et externe ; ses activités économiques et autres (notion de performance globale), un nom, un slogan, le profil et les journées type de ses principaux membres. Des témoins variés viennent présenter leur parcours, répondre aux questions et commenter les projets. Des synthèses théoriques sont effectuées au fur et à mesure de l avancement des projets. 1 SAVOIRS : 1.1- Connaître le tissu économique 1.2- Connaître l entrepreneuriat 1.3- Connaître l organisation d une entreprise 1.4- Savoir ce qu est la performance globale d une entreprise 2.1- Faire émerger un projet et travailler en équipe 2.2- Organiser son entreprise imaginaire 2.3- Communiquer 2.4- Utiliser les sources d informations habituelles 2.5- Utiliser son réseau de connaissances proches et le développer 3.1- Prendre confiance en soi, se connaître soi-même 3.2- Mettre à jour ses qualités entrepreneuriales 3.3- Oser, accepter et s approprier le changement 3.4- Être à l écoute, découvrir l esprit d équipe Intervenants et exemples de témoins : Maryse Aïn, MCF chargée de mission entrepreneuriat à UPSud Marc Bessière, créateur d entreprise et consultant Chefs d entreprises et collaborateurs bénévoles. Exemples en : 1 PDG (Mécalectro - PME Massy - électroaimants) 1 ex-pdg (Phytéa - compléments alimentaires) 1 DG (KCI Medical, matériel médical à l international) 1 DG (Informatique et Pratiques Sociales : édition de logiciels applicatifs) 1 Directeur informatique et, 1 Directeur commercial, 1 Responsable support clients et 1 Responsable qualité en portage salarial 1 doctorant créateur (traitement de Alzheimer) 1 DUT créateur (maintenance en informatique) 1 Responsable de l éco-conception à la CCI-91

4 AROSE : s Approprier un Réseau et s Ouvrir aux Stratégies d Entreprise - mettre en pratique les notions acquises dans CEME - aller sur le terrain à la rencontre de la réalité - se constituer un réseau local 25h, au second semestre sauf le Rallye qui a lieu en début d année universitaire. Pour les séances en salle : 7 séances de 2h30, le jeudi soir de 18h00 à 20h30. Visite d entreprise : à organiser Rallye PEEPS en octobre de la même année universitaire ou de l année suivante. Avoir suivi le module CEME. En équipe : - note obtenue au jeu d entreprise (coefficient 0,4) - note obtenue au Rallye PEEPS (coefficient 0,3) Individuellement : - note obtenue au compte rendu écrit de la visite d entreprise (coefficient 0,3) Une synthèse panoramique du module précédent sera effectuée ; les groupes appliquent les connaissances acquises lors d une mise en situation autour d un jeu de connaissance de l entreprise ; ils participent au Rallye PEEPS pour rencontrer les partenaires socio-économiques locaux, et visiter une entreprise de la région. Le module se poursuit par la présentation du parcours d un créateur ou d un repreneur d entreprise. Elle se termine par une aide à la valorisation des compétences acquises lors cette certification. 1 SAVOIRS COMPLEMENTAIRES : 1.1- Notions sur les investissements et les amortissements 1.2- Notions sur les types de recrutement 1.3- Connaître le tissu économique local 2.1- Savoir comment gérer au mieux une entreprise du point de vue production, ventes et ressources humaines 2.2- Savoir replacer une entreprise dans le tissu économique 2.3- Savoir reconnaître l organisation d une entreprise 2.4- Savoir reconnaître la performance globale d une entreprise 2.5- Savoir valoriser ses compétences dans son CV 3.1- Se créer un réseau de contacts dans la région 3.1- Être curieux, se poser des questions et chercher des réponses 3.2- Être à l écoute, travailler en équipe 3.3- Prendre des initiatives Intervenants : Maryse Aïn, MCF chargée de mission entrepreneuriat à UPSud Jean-Marc Seng, MCF UPSud, Directeur scientifique Société Biotransfer Chefs d entreprises et collaborateurs bénévoles Partenaires socio-économiques de PEEPS L UE AROSE est acquise si la moyenne pondérée de ces trois notes est supérieure ou égale à 10 sur 20.

5 GERRME : Genèse d une Entreprise : Rêves et Réalités du Métier d Entrepreneur - Faire comprendre de manière didactique comment fonctionne une entreprise en se mettant à la place d'un créateur, depuis l'idée jusqu au démarrage de l'activité - Intégrer les paramètres objectifs et subjectifs du processus de création - Démystifier le processus de création grâce à de nombreux exemples choisis dans tous les secteurs économiques. 50h, à cheval sur les deux semestres, comptabilisable au second semestre 17 séances de 3h d octobre à mars, le mercredi soir de 18h00 à 21h00. Aucune connaissance préalable n est requise, mais les modules CEME et AROSE seront d une grande aide. Des qualités comme la curiosité, la persévérance et l esprit d équipe sont souhaitables. 50h de conférences et de TD interactifs autour d un fil rouge : la construction d'un plan d'affaires détaillé. Au programme : Fondamentaux de l'entreprise (2h) Le projet (genèse de l'idée), l'équipe, la structure juridique (2h) Créativité et Innovation (6h) La composante subjective (2h) Stratégie marketing (étude de marché, benchmarketing) (8 h) Analyse financière et comptabilité (15 h) Modes de financement: autofinancement versus capital-risque (3h) Aides financières : les sirènes de l'état (2h) Les causes de succès sont les causes d'échecs : cas du scale up (3h) Démarrage de l'activité : le besoin d'argent est rarement une source d'échec, le mauvais projet oui!(3h) Valorisation des compétences (4 h) 1 SAVOIRS : 1.1- Savoir conduire une étude de marché 1.2- Connaître les statuts juridiques possibles 1.3- Connaître les différentes stratégies marketing 1.4- Connaître les différentes aides financières possibles 1.5- Avoir des notions d analyse financière 1.6- Savoir établir un modèle et un plan d affaires 2.1- Transformer l idée en projet concret 2.2- Effectuer les bons choix pour établir un modèle et un plan d affaires et les motiver 2.3- Faire fonctionner l entreprise 2.4- Utiliser des indicateurs d avancement du projet 2.5- Communiquer 3.1- confirmer ses qualités entrepreneuriales (analyse, synthèse, créativité, management ) 3.2- savoir s adapter aux circonstances et aux personnes Contrôle continu (coeff. 1) et soutenance orale (coeff.1). L UE GERRME est acquise si la note est supérieure ou égale à 10 sur 20. Intervenants : Alain Berger, PDG Société AKTAE Fabrice Lequeux, économiste MCF UPSud Jean-Marc Seng, MCF UPSud et Directeur scientifique Société Biotransfer Florence Villedey, Présidente ATTeTUDE et Consultante Marketing.

6 LAMPI : se Lancer : Atelier de Management de Projet Innovant Mettre en place, développer et valider un projet innovant au sein d'une entreprise partenaire, en intégrant l'ensemble des étapes du processus, de la genèse de l'idée à la réalisation concrète. 25h, 3 jours début juillet (après les cours, examens et retours de stage) Module à suivre lorsqu on a envie de créer son entreprise sans vraiment avoir d idée. L acquisition de l UE GERRME est nécessaire pour suivre cet atelier. Des qualités comme la curiosité et l esprit d équipe sont requises. Soutenance orale devant un jury de professionnels. L UE LAMPI est acquise si cette note est supérieure ou égale à 10 sur 20. Il s agit d appliquer les savoir faire acquis lors du module GERRME à une demande précise formulée par une entreprise partenaire. Dans ce travail d équipe, chaque membre de l équipe aura une mission bien définie (R&D, étude de marché, marketing, droit ) Le succès du projet est lié à un certain nombre de décisions que devront prendre les membres de l équipe au niveau production, gestion du personnel, commercialisation, financement et communication. 1 SAVOIRS : 1.1- Lire des données et documents comptables Connaître les principales méthodes de calcul des coûts Savoir procéder au choix critique de la méthode pertinente Saisir l'entreprise dans ses interdépendances avec son environnement et ses interrelations fonctionnelles (incidence des décisions sur le marché, rôle de la concurrence) 3.1- S'initier, par l'expérimentation sur un modèle, à la démarche stratégique (projet, objectifs, politiques, contrôle) Comprendre l importance de la communication pour la maîtrise d'un projet global et l'amélioration des performances de chacun. Intervenants : Alain Berger, PDG Société AKTAE Fabrice Lequeux, économiste MCF UPSud Jean-Marc Seng, MCF UPSud et Directeur scientifique Société Biotransfer Florence Villedey, Présidente ATTeTUDE et Consultante Marketing.

7 Module POOCE : Pilotage Opérationnel : Objectif Création d Entreprise 2013/2014 En absence de l Association Nationale des Entrepreneuriales qui n interviendra qu à partir de la rentrée 2014, voici le programme que nous vous proposons : 1) Une séance speed-dating, le lundi 30 septembre 2013 à 20h30 (après CEME), avec pour objectif la constitution d équipes multi-compétences 2) Des séances de brainstorming entre les porteurs de projets, genre club d entrepreneurs, chacun aidant à faire avancer les autres (dates à fixer) 3) Les cours du module GERRME (pour ceux qui n y sont pas déjà inscrits) pour apprendre à rédiger un Business Plan, le mercredi soir (dates à récupérer) 4) La mise en contact avec un entrepreneur parrain par projet, choisi dans le domaine du projet, qui vous conseillera au fil du temps 5) Des séances avec des experts selon les besoins (expert-comptable, marketing, communication ), à l aide des partenaires socio-économiques locaux (CCI ) 6) Un coach qui coordonnera et supervisera le tout : Marc Bessière, avec l aide de Maryse Aïn. 7) Une restitution finale en présence d un jury. 8) La tenue d un stand à la JEEPS 2014 (mars 2014).

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