«Feuille de route 2015» des Groupes de travail et Ateliers de la CSFC Ile de France

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1 «Feuille de route 2015» des Groupes de travail et Ateliers de la CSFC Ile de France Sommaire Feuille de route des Groupes... 2 Organisation... 3 Communication... 4 Le Travail demain... 5 Formation numérique... 6 Marchés publics... 7 Métier et qualité

2 Feuille de route pour l animation des Ateliers CSFC Ile de France La liste de 6 ateliers a été déterminée lors de la réunion du 14 avril 2015 : - 2 ateliers sont «institutionnels» (Organisation et Communication portés par des membres du Bureau auquel il faut ajouter la tâche de fond de la Trésorerie). - 4 ateliers portent sur des questions de fond de nos métiers et seront pris en main par des adhérent(e)s volontaires, associé(e)s au Bureau pour cela. Les responsables d Ateliers cherchent avant tout à travailler dans des «lieux gratuits» (locaux de l un(e) d entre nous, salles publique, bars-restaurants ) mais selon les circonstances il est possible d affecter des moyens de location de salle via le Bureau. Chaque animateur(trice) d Atelier est en charge de constituer une équipe, de la réunir (en lien avec le Bureau pour les moyens de contact) et de rendre compte de l activité, soit en réunion plénière soit à l invitation du Bureau (pour des points d étape éventuels). Le but des ateliers est de «produire» (des notes, des supports numériques, des points d animation, des références, des propositions ) et déjà, à minima, d offrir une visibilité sur les travaux effectués : merci à tous de communiquer afin que cette feuille de route soit mise à jour (vers Yves qui en assurera le secrétariat)! 2

3 Organisation (J.Faubert) Il s agit d assurer le développement de la Chambre et sa reconnaissance par les acteurs du domaine. Réunions du Bureau et de la Chambre Instances fédérales Représentations institutionnelles Contribution à la Trésorerie (en lien avec Claude Precias) Domiciliation et locaux Préparation des réunions Circulation de l information Objectifs de développement Prises de contacts et rendus comptes 3

4 Communication (Y. Soronellas) Actions de «secrétariat général» pour le compte de la Chambre et adoption de «plateformes» numériques et partage d expériences en la matière entre les membres Livrables Réunions et achats/échanges de plateformes numériques mutualisées Site web fédéral à jour Créer un site web IDF et partager des expériences sur les sites Mise en place de «webinars» Fonctionnement dans les réseaux sociaux Outils d e-marketing Ateliers de partages gratuits 4

5 Le Travail demain (Y. Soronellas) La Chambre syndique sur un métier et non sur un ou des statuts particuliers pour les adhérents : nous avons donc des salariés portés et des entrepreneurs, de situations juridiques diverses. Par ailleurs le monde du travail se transforme et les modalités de «production» deviennent fluctuantes : les frontières entre le «salarié autonome», le «travailleur indépendant» et l «entrepreneur» s estompent ; l indépendant est peut-être le modèle du futur! Réunions d échanges de pratiques et d analyses des situations vécues Rencontres «institutionnelles» pour se faire connaître et faire avancer la thématique Analyse permanente de la composition de la Chambre et de ses sympathisant(e)s Une première synthèse sur le «portage salarial» (d autres seront à préparer) Des pistes d actions et d affaires pour les formateurs-consultants dans ce nouveau contexte 5

6 Formation & numérique (E.Martelli & B.Lebert) Le numérique bouleverse nos métiers. Mais au-delà des aspects technologiques ces évolutions interrogent l ingénierie pédagogique. Echanges de pratiques et d outils Formation-action entre pairs Des tests de plateformes Une (des) plateformes (LMS) mutualisées pour la CSFC Des formations et des accompagnements mis en œuvre 6

7 Marchés publics (F. Lentin) En matière de formation les donneurs d ordre majeurs relèvent de plus en plus de la «commande publique» et de «pouvoirs adjudicateurs» puissants (Ministères, Agences, Services publics dont les Hôpitaux, Pôle Emploi, AGEFIPH, Conseils Régionaux et autres Collectivités territoriales, ). Comment répondre efficacement, se grouper pour réussir et se faire reconnaitre lorsqu on est indépendant? Mutualisation des expériences de réponses des membres et sympathisants Veille juridique, légale et réglementaire sur le cadre d exigence des Marchés Publics, la transposition des normes européennes et sur les pratiques de réponse pertinentes connues Construction d une «plateforme mutualisée» pour construire les réponses aux appels d offres, avec une structure associative support Un «Guide» et/ou des «Fiches des bonnes pratiques» pour les indépendants construit et mis à jour, à partir de réponses à AO et AAP suivies et analysées 7

8 Métier & démarche Qualité (J. Faubert) La Qualité en formation va être reconnue par un Décret. Quels enjeux et quelles actions des indépendants pour faire valoir leur professionnalisme? Quelles transformations du métier? Quelle reconnaissance? Veille stratégique sur la mise en œuvre du Décret Participation aux travaux et échanges sur ce sujet Présences dans les lieux ad-hoc (AFNOR, Centre-Inffo, groupes de travail initiés sur le sujet par DEFI Métiers, l AFREF ) Dialogue avec l ICPF&PSI Mise en place d une offre d appui dédiée à l appropriation du Décret, des normes et outils de certification utiles et de moyens de valorisation du professionnalisme des adhérent(e)s de la Chambre A noter : cet Atelier devra nécessairement travailler en lien direct avec la Fédération. 8