Rapport financier & Budget prévisionnel

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1 Rapport financier & Budget prévisionnel Pièce 2 Rapport financier et budget prévisionnel /8

2 2.1 : Rapport financier Compte de résultat simplifié 2. Evolution du résultat 3. À propos des recettes 4. À propos des charges 5. Conclusions Pièce 2 Rapport financier et budget prévisionnel /8

3 L exercice comptable a débuté le 1 er septembre Il a été clôturé au 31 août Il comprend l ensemble des dépenses-recettes de l association, y compris celles des groupes locaux, camps d automne et camps d été. Le compte de résultat et le bilan ont été produits et visés par un expert-comptable. Intitulé 2015/2016 Prévisionnel /2017 Intitulé 2015/2016 Prévisionnel /2017 BOUTIQUE EDLN % BOUTIQUE EDLN % Achats tenues et marchandises % Ventes tenues et marchandises % Variation du stock % Frais postaux boutique % CHARGES DE FONCTIONNEMENT % PRODUITS DE FONCTIONNEMENT % Autres achats et charges % Subventions d'exploitation % Equipement et matériel % Subvention contrat aidés % Fourniture de bureau % Subvention mairie de Paris x Location immobilière % Subvention service civique % Assurance % Subvention FDVA % Documentation x Subvention Scoutisme Français x Rémunération intermédiaire % Subvention FONJEP x Honoraires comptables % Communication % Dons % Frais de déplacement % Dons ponctuels % Frais de missions % Dons réguliers % Frais de réception % Dons réception % Frais postaux % Dons participatifs % Frais télécommunication % Mécénat entreprise x Frais téléphone % Cotisations % Frais bancaire % Adhésions % Frais Systempay x Autres produits de gestion % Frais ANCV x Produits divers x Frais Paypal % Remboursement formation x Cotisations extérieures % Intérêts Livret A x Frais formation externe % Frais formation interne % Charges diverses % Rémunération du personnel % Salaires % Charges sociales % Contribution service civique % Provision congés payés % CAMPS % CAMPS % Achats matériel camps % Recettes camp été (nationales) % Achats camp été % Recettes camp automne % Achats camp automne % GROUPES LOCAUX % GROUPES LOCAUX % Achats groupes locaux % Recettes groupes locaux % Soutien développement GL x Recettes camps été (reversées GL x Subvention groupes locaux % Total des charges % Total des produits % Résultat % TOTAL GENERAL % TOTAL GENERAL % Pièce 2 Rapport financier et budget prévisionnel /8

4 Comparé à l année précédente, l exercice présente une progression des charges de 34 % et une progression des recettes de 25%. Les charges augmentent en proportion de l augmentation des effectifs, mais pas les recettes. Exercices Charges Produits Résultats de 2007 à Pièce 2 Rapport financier et budget prévisionnel /8

5 L évolution des recettes en termes d activité se manifeste particulièrement dans : L augmentation de l activité des groupes locaux : + 60% L augmentation des adhésions : % L augmentation des ventes de la boutique : + 34 % L augmentation des recettes du camp d automne : + 67 % L augmentation des recettes des camps d été : + 3 % Les camps (automne et été) constituent encore plus de la moitié des recettes de l association. Les recettes des camps sont très importantes pour le fonctionnement de l association. Ce mode de fonctionnement permet à ce jour le financement de l association. L augmentation de 7% des recettes des camps est bien inférieure à l augmentation des effectifs. Une réflexion s impose sur les camps d été. NB : une partie des recettes des camps d été a été réaffectée aux groupes locaux sur la base de 100 par chefs/cheftaines issus des groupes locaux et participant aux camps. L augmentation conséquente des recettes dues aux adhésions s explique par le développement des effectifs et par la mise en place de la nouvelle grille tarifaire. L augmentation importante des dons de réception (+ 423 %) s explique par le fait que de nombreux dons ont été effectués par les participants pour contribuer aux frais de l anniversaire des 10 ans du mouvement, évènement exceptionnel qui ne sera pas reconduit chaque année. L association a perçue la subvention publique de l État appelée Fond de Développement pour la Vie Associative (FDVA) pour la troisième année. Le montant de la subvention allouée a été augmenté (3 150 contre en ) car les formations proposées par les EDLN se sont étendues. Cette subvention est susceptible d être reconduite chaque année. La subvention annuelle de la mairie de Paris (2000 ) n apparait pas sur l exercice car elle a été obtenue courant octobre Elle a été reconduite et obtenue en octobre 2017 également pour le même montant. En revanche, les subventions d exploitation sont en diminution (perte prévue des subventions pour les contrats aidés). Cette baisse est compensée en partie par l augmentation des adhésions (+ 112 %). Le nouveau système d adhésion mis en place en et sa grille tarifaire ont permis d augmenter ce poste de recettes. Les dons ponctuels et réguliers sont en baisses par rapport à l année précédente (-11%). La campagne de dons participatifs sur la plateforme Kisskissbankbank reste stable. La boutique fonctionne correctement. Elle n est plus en déficit pour la seconde année consécutive. Pièce 2 Rapport financier et budget prévisionnel /8

6 Le total des charges augmentent de 34%, proportionnellement à l augmentation des effectifs jeunes (+34 %). Les frais de fonctionnement ont augmenté de 47%, notamment par l augmentation des postes : - «rémunération du personnel» - le conseil d administration a décidé de compenser par une augmentation de salaire l arrêt d un certain nombre de dispositifs de contrat aidé afin que nos permanents conservent leur niveau de salaire net. - «frais de déplacement» - la participation aux commissions et réunions avec la Fédération du Scoutisme français a entrainé l augmentation des frais de déplacements. - «frais de réception» - dû à la fête anniversaire exceptionnelle des 10 ans des EDLN. - «cotisations extérieures» - dû à l augmentation de la cotisation à la Fédération du Scoutisme Français depuis son intégration en tant que membre plein et entier. - «frais de mission» - l association prend en charge un certain nombre de frais relatifs au déplacement des permanents. Autres commentaires : Les charges du camp d automne et des groupes locaux augmentent en proportion de l activité. Les frais de formation augmentent par l ouverture de la retraite spirituelle «appro» et par le nombre croissant de personnes bénéficiant d un soutien aux formations externes BAFA/BAFD. Pièce 2 Rapport financier et budget prévisionnel /8

7 A propos du résultat : L association n est pas en déficit et fonctionne correctement. Le résultat des groupes locaux est de 4721, ce qui signifie que le résultat de l association hors groupes locaux est de Ce résultat net est positif mais il est inférieur aux résultats des trois années précédentes. Cela s explique en grande partie par le volume d activité des camps d été qui est stable alors que les frais généraux augmentent. Pièce 2 Rapport financier et budget prévisionnel /8

8 2.2 : Budget prévisionnel NB : ce budget prévisionnel anticipe la décision éventuelle et soumise à l assemblée générale de l ouverture d un troisième poste salarié destiné au développement du territoire Nord. Il anticipe également l obtention éventuelle d une subvention FONJEP destinée le cas échéant à ce poste. Selon les réflexions de l atelier «stratégie de développement de l association» (voir pièce 6) et la décision finale de l assemblée générale, ces deux lignes (dépenses et recettes) pourront être remises en cause. Intitulé 2015/ /2017 Prévisionnel Intitulé 2015/ /2017 Prévisionnel BOUTIQUE EDLN BOUTIQUE EDLN Achats tenues et marchandises Ventes tenues et marchandises Variation du stock Frais postaux boutique CHARGES DE FONCTIONNEMENT PRODUITS DE FONCTIONNEMENT Autres achats et charges externe Subventions d'exploitation Equipement et matériel Subvention contrat aidés Fourniture de bureau Subvention mairie de Paris Location immobilière Subvention service civique Assurance Subvention FDVA Documentation Subvention Scoutisme Français Rémunération intermédiaire Subvention FONJEP Honoraires comptables Communication Dons Frais de déplacement Dons ponctuels Frais de missions Dons réguliers Frais de réception Dons réception Frais postaux Dons participatifs Frais télécommunication Mécénat entreprise Frais téléphone Cotisations Frais bancaire Adhésions Frais Systempay Autres produits de gestion Frais ANCV Produits divers Frais Paypal Remboursement formation Cotisations extérieures Intérêts Livret A Frais formation externe Recettes formations internes Frais formation interne BAFA BAFA EDLN Achats formation interne BAFA Dons autres formations Achats autres formations Charges diverses Rémunération du personnel Salaires Charges sociales Contribution service civique Provision congés payés Salaires + charges 9 mois CAMPS CAMPS Achats matériel camps Recettes camp été (nationales) Achats camp été Recettes camp automne Achats camp automne GROUPES LOCAUX GROUPES LOCAUX Achats groupes locaux Recettes groupes locaux Soutien développement GL Recettes camps été (reversées GL Subvention groupes locaux Total des charges Total des produits Résultat TOTAL GENERAL TOTAL GENERAL Pièce 2 Rapport financier et budget prévisionnel /8