DISRUPTIVE INNOVATION.

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1 DISRUPTIVE INNOVATION

2 Présentation de L Atelier L Atelier est - depuis 30 ans la cellule de veille de BNP Paribas. Son but est d aider à la transformation d idées innovantes en projets opérationnels, pour optimiser le fonctionnement des entreprises avec leurs différents écosystèmes. L appartenance à BNP Paribas lui permet de s immerger dans l innovation, tout en restant dans le pragmatisme, autrement dit, d avoir ce regard «idéal», à la fois extérieur et intérieur.

3 Présentation de L Atelier Le triptyque fonctionnel Le triptyque géographique Le métier de L Atelier est de veiller, puis de transmettre les idées recueillies durant cette veille via plusieurs canaux de distribution : média online et radio, le pôle évènementiel et le pôle conseil. Ce triptyque est doublé d un triptyque géographique : Paris, San Francisco et Shanghai. L Atelier est en effet présent sur ces trois zones majeures en matière d innovation.

4 Présentation de L Atelier Il est ainsi possible de suivre les expérimentations en cours dans des écosystèmes aussi différents que la Silicon Valley, les BRICs (Brésil, Russie, Inde et Chine), l Europe et l Afrique. L Atelier capte et analyse les nouveaux usages, qu ils soient issus de l univers bancaire ou d autres secteurs d activités tels que la santé, le transport, les télécoms et le luxe. L Atelier s adresse à tous les cadres des fonctions transverses (marketing, communication, ressources humaines ) pour qui l innovation est un enjeu stratégique. Ce sont donc ses liens de parenté, les échanges entre les trois entités, et les rencontres amenées par les trois activités principales qui font la spécificité de L Atelier.

5 L Atelier détecte les idées, les diffuse et aide les entreprises à les mettre en pratique.

6 Les médias L ATELIER, DIFFUSEUR D IDÉES Le site qui regroupe les sites européen, asiatique et américain et le blog de L Atelier (Les Parenthèses) L Atelier est présent sur les plates-formes incontournables du web : Facebook, Twitter, Netvibes, Flickr, Vpod... La lettre de L Atelier, quotidienne et gratuite

7 Les médias L ATELIER, DIFFUSEUR D IDÉES Émission de radio sur BFM : L Atelier numérique, tous les samedis de 16h à 18h et tous les dimanches de 21h à 23h Présence régulière dans la presse (Les Échos, Le Nouvel Économiste, La Tribune)

8 Les idées au service de votre business Des idées débattues dans les évènements organisés par L Atelier Des idées confrontées et mises en pratique par le pôle Études et Conseil Des idées expliquées et transmises lors des formations Atelier

9 Des idées débattues dans les évènements organisés par L Atelier

10 Le pôle Évènements LES THÉMAS Des thématiques stratégiques issues de notre veille et portées par L Atelier à destination d un public de décideurs marketing, communication, RH, DSI Regards croisés de nos experts aux États-unis, en Asie et en Europe Des témoignages de décideurs, d innovateurs et de sommités des sciences humaines Exemple : Faites vos jeux : la communication devient ludique! Les consommateurs avaient l habitude de cantonner leurs jeux à des moments ou des dispositifs spécifiques. La popularisation des jeux vidéos à toutes les tranches d âge change la donne. Tout devient ludique : la formation, les premiers contacts avec de futurs employeurs, l achat de biens, la publicité. Du point de vue des entreprises, développer un jeu pour communiquer, devenir annonceur dans un jeu video traditionnel font partie des solutions classiques. L apparition d applications ou de services intégrant des scénarios ludiques (gameplay) telles que Booyah, Foursquare ou Empire Avenue, la popularisation de jeux sérieux à la limite des ressources humaines et de la communication, les jeux sur réseaux sociaux ou encore la publicité interactive et personnalisée dans les futurs jeux vidéos en streaming ne facilitent pas la tâche des communicants.

11 Le pôle Évènements LES THÉMAS Les thèmes pour l année 2010 Le Personal Branding au service de la marque (23 novembre 2010) La marque dans l espace : communiquer avec la géolocalisation (07 décembre 2010) Les thèmes pour l année 2011 Réseaux sociaux : vendre, fédérer, communiquer (10/02/2011) Faîtes vos jeux : la communication devient ludique (03/03/2011) Mon entreprise et les comparateurs (07/04/2011) L achat de mots-clés : un usage en voie de disparition? (26/05/2011) Médias sociaux, nouveaux vecteurs d évaluations des salariés (07/07/2011) Les nouvelles formes d engagement des salariés (29/09/2011) Les médias sociaux pour les entreprises BtoB (10/11/2011)

12 Le pôle Évènements LES TRIBUNES Une session d échanges organisée avec les grands acteurs du marché Une soixantaine de décideurs présents en moyenne Une forte visibilité sur nos médias Cette session d une demi-journée est animée par un expert de L Atelier Exemple : Un réseau social dans votre entreprises? (IBM)

13 Le pôle Évènements LES TREMPLINS Destinés aux entreprises innovantes de moins de 250 salariés. La société candidate présente à un public professionnel un produit, un service ou une solution innovante. Le Tremplin dure 2 heures, à 9h ou 14h L Atelier a déjà organisé près de 800 Tremplins depuis 10 ans. Exemple : Atelier Profil Technology

14 Le pôle Évènements LES WEB-EVENTS L Atelier vous propose de prendre part à une session concrète, animée par un journaliste. Sans même avoir à quitter votre poste de travail, vous pourrez venir échanger avec les experts d un secteur et trouver ainsi des réponses à vos problématiques IT ou métier. Un Web Event c'est : - Un séminaire vidéo en direct, interactif, accessible en ligne après inscription. - La possibilité par le système de chat intégré de poser en temps réel vos questions aux différents intervenants. - La possibilité de revivre l événement dans son intégralité en différé.

15 Des idées confrontées et mises en pratique par le pôle Études et Conseil

16 Le pôle Consulting LES ÉTUDES ET LE CONSEIL Études : Études de marché, monographies de sociétés, case-studies, benchmarks, analyses de business modèles et de modes de consommation Conseil : Stratégies d innovation, business développement, accompagnement de projets NTIC, conseil investisseurs, interventions en conférences, formations Veille technologique : Newsletters professionnelles, identification de services innovants, sourcing d innovation, veille sectorielle et concurrentielle, comptes-rendus de salons internationaux. Veille Analyse Présentation

17 Notre méthodologie Le pôle Consulting

18 Les experts de L Atelier Philippe Torres, Directeur Conseil et stratégie numérique Philippe Torres dirige depuis 2007, le département Etudes et Conseil de l Atelier, cellule de veille technologique du Groupe BNP Paribas, dont l activité principale consiste depuis plus de trente ans à observer, analyser et expérimenter les nouveaux usages liés aux technologies de l information. Au sein de l Atelier, la direction des Etudes et du Conseil à pour vocation d analyser l impact de ces technologies sur notre monde et de valoriser ses études sous forme de conseil aux entreprises et aux organisations publiques. Les principaux clients du département étude sont les entreprises du CAC 40, tous secteurs d activité confondus, et l administration française. Avant d occuper ce poste, Philippe Torres a exercé pendant 17 ans de nombreuses responsabilités au sein des filiales, fonctions et métiers du groupe BNP Paribas, avec pour fil rouge l'introduction de nouvelles technologies dans l Entreprise. Ses trois derniers postes sont : - Responsable du pôle Conseil Centre d'innovation et de Technologie BNP Paribas. - Analyste Stratégique Direction des Systèmes d Information Groupe - BNP Paribas. - Analyste Stratégique "Venture Capital" Direction du Développement BNP Paribas.

19 Les experts de L Atelier Frédéric Tardy, Directeur général L Atelier US Frédéric Tardy est CEO L Atelier (US) Ltd, créé en 2006, et basé à San Francisco. Sa carrière dans le domaine du marketing et de la communication commença en 1993 chez Cetelem en tant que Responsable du marketing direct. Par la suite il évolue au poste de Directeur Opérationnel, Adjoint du directeur commercial international puis Directeur e-business. En 1996, Frédéric Tardy rejoint BNP Paribas en tant que membre du comité exécutif de la cellule Personal Finance en Espagne. Trois ans plus tard il est promu Directeur E-Business du service Personal Finance du groupe bancaire. Enfin, c est en 2006 à San Francisco qu il reprend la cellule de veille US de L Atelier BNP Paribas. Il y développe des activités de conseil. C est à partir du studio d enregistrement aménagé dans les locaux qu il rapporte les nouvelles tendances de la Silicon Valley dans l émission hebdomadaire l Atelier Numérique diffusée sur BFM.

20 Les experts de L Atelier Patrice Nordey, Directeur général L Atelier Asie Patrice Nordey est CEO de L'Atelier (China) Ltd, filiale Asie de "L'Atelier BNP Paribas", centre de veille et d'innovation établie en Il rejoint le groupe BNP Paribas en 2002 où il travaille notamment à la mise en place et à la coordination du Comité Internet-Intranet pour la direction générale. Avant de rejoindre le secteur bancaire, il réalise différentes missions "Knowledge Management" et "e-business" comme consultant pour des grands comptes du secteur automobile, pétrolier et financier. En 1998 il co-fonde Neteconomie.com, un portail d'information sur l'économie digitale, devenu propriété du Groupe M6 en Patrice Nordey est Economiste diplômé de l'institut d'etudes Politiques de Paris. Il a enseigné de nombreuses années dans différentes institutions telles que la Sorbonne, l'institut de Formation Continue de Sciences-Po Paris, l'institut National Télécom ou encore l'iut de Tours. Il est également auteur d'articles de référence dans le domaine de l'innovation et de l'industrie digitale : La Tribune, Le Nouvel Economiste, Revue Banque & Stratégie...

21 Les learning expeditions Learning Expedition : Organisation de séjours d affaires mono ou multi entreprises : États- Unis (San Francisco, New York,...), Asie (Shanghai, Pékin, Hong-Kong, Tokyo...), Europe. Mission d étude, Shangai-Pékin, 5 jours, du 20 au 24 Juin 2011 Thématique E commerce : Comment vendre sur Internet en Chine, via les sites E commerce et également via les médias sociaux chinois. Mission d étude, San Francisco 6 jours, du 17 au 22 Octobre 2011 Thématique E Reputation & Social Marketing Comment engager et construire une relation particulière avec vos consommateurs et prospects au travers des réseaux sociaux Mission d étude, Afrique du Sud, 5 jours, du 7 au 11 novembre 2011 Thématique Innovation A l'occasion du salon Africa Comm Découvrez l innovation au service du développement d un pays émergent ou comment tirer profit des usages innovants liés à la spécificité du territoire africain. Mission d étude, New York 5 jours, du 6 au 10 Juin 2011 Thématique Community Management A l occasion du Personal Democraty Forum

22 Des idées expliquées et transmises lors des formations Atelier

23 Les formations Comm Pespectives L Atelier BNP Paribas est en charge des modules de formations sur les thématiques digitales pour les communicants de BNP Paribas. Réseaux sociaux - Élaborer sa stratégie de communication sur les réseaux sociaux - Construire son plan de communication Community Management - Élaborer sa stratégie - Définir son plan d action Communication géolocalisée et stratégie commerciale

24 Nos références

25 Nos partenaires

26 Vos contacts Sandra Édouard-Baraud Head of International Development and Communication T. +33 (0) M. +33 (0) Philippe Torres Head of Studies and Consulting T. +33 (0) M. +33 (0) Charles Amory Sales Manager T. +33 (0) M. +33 (0) Isabelle Leguillon Events Department T. +33 (0) F. +33 (0) L Atelier BNP Paribas 16 rue de Hanovre Paris Cedex 02 France

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