MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

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1 CATALOGUE 2016 Pour les salariés issus d entreprises différentes : «Inter-entreprises» & Formations sur mesure dans les entreprises : «intra-entreprise» SOMMAIRE DES FORMATIONS MANAGEMENT AGILE ET MOTIVATION Le Manager Agile Motiver ses équipes Motiver ses équipes Management et objectifs Déléguer Prendre des décisions Améliorer sa communication Psychologie et communication Médiation et gestion de conflits Prendre la parole en public La conduite du changement Les Entretiens Le recrutement Gérer son temps et ses priorités Gérer son stress Connaissance de soi Bilan de compétences Outplacement Adapter son management aux situations et à l'équipe - Développer son adaptabilité Top Management / Un programme complet pour optimiser l'efficacité des équipes Managers opérationnels / Les bases du management - prise de fonction ou en poste MANAGEMENT ET RESULTATS Motivation, résultats, montée en compétences des équipes Mode d'emploi complet de l'organisation à la mise en œuvre d'une délégation réussie Adapter les formes d'animation selon les objectifs de réunion, communiquer efficacement Comment prendre des décisions, de façon individuelle et collective MANAGEMENT ET COMMUNICATION Ecoute active, Programmation Neurolinguistique (PNL) et Communication Non Violente (CNV) Un programme complet pour mieux se comprendre et convaincre Désamorcer un conflit latent ou ouvert - techniques et protocole Préparation, animation, suivi de réunion des modalités différentes selon les objectifs Développer ses qualités d'orateur et son charisme tout en réduisant son stress MANAGEMENT DU CHANGEMENT Comment accompagner, favoriser le changement MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES Mener l'entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel Processus et analyse de profils MANAGEMENT ET EFFICIENCE Entre technicité et psychologie (procrastination, perfectionnisme, confiance ) Comprendre et Gérer ses sources de stress et conséquences Développer une meilleure connaissance de soi pour mieux interagir dans le travail GESTION DE CARRIERE ET MOBILITE Pour cadres et cadres supérieurs Prise de recul, projection, redynamisation Rebond professionnel dans le cadre d une séparation amiable

2 2 DATES OPTIONS DE PARTICIPATION - TARIFS Le Manager Agile - Adapter son management aux situations et à l'équipe - Développer son adaptabilité 4 jours de formation collective en mini groupes (max 6 personnes) Le Manager Agile 4 jours de formation collective + 7 heures de coaching individuel Le Manager Agile FORMATIONS MANAGEMENT AGILE ET MOTIVATION 5 Jours 35 Heures FF-CPH2-1 25/02, 26/02 17/03, 18/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FF-CPH2-2 28/04, 29/04 26/05, 27/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FF-CPH2-3 07/07, 08/07 15/09, 16/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FF-CPH2-4 13/10, 14/10 15/09, 16/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FF-CPH2-5 24/11, 25/11 12/12, 13/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel)

3 3 Motiver ses équipes - Top Management un programme complet pour optimiser l'efficacité des équipes 12 jours de formation collective en mini-groupe 1 83,5 Heures Motiver ses équipes - Top Management 12 jours de formation collective + 10 heures de coaching individuel 13,5 Jours 94 Heures Motiver ses équipes - Top management ADL2-1 07/01, 29/01, 04/02, 05/02, 17/03, 18/03, 28/04, 29/04, 02/05, 03/05, 23/05, 24/05, 30/08, + (optionnel : 14 heures de coaching individuel ) - autres options de dates - nous consulter ADL2-2 23/06, 24/06, 07/07, 08/07, 09/07, 10/07, 30/08, 09/09, 15/09, 16/09, 06/10, 20/10, 03/11, + (optionnel : 14 heures de coaching individuel ) - autres options de dates - nous consulter ADL2-3 Autres dates disponibles - nous consulter Motiver ses équipes - Managers opérationnels les bases du management - prise de fonction ou en poste 5 jours de formation collective en mini groupes (max 6 personnes) 5 Jours 35 Heures Motiver ses équipes - Managers opérationnels 5 jours de formation collective + 7 heures de coaching individuel 6 Jours 42 Heures Motiver ses équipes - Managers intermédiaires ADL1-1 25/02, 26/02,04/02, 05/02 04/03, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) ADL1-2 04/03, 21/04, 22/04, 28/04, 29/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) ADL1-3 31/05, 23/06, 24/06, 07/07, 08/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) ADL1-4 29/09, 30/09, 13/10, 14/10, 10/11, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) ADL1-5 10/11, 17/11, 18/11, 24/11, 25/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel)

4 FORMATIONS MANAGEMENT ET RESULTATS 4 Management par les objectifs motivation, résultats, montée en compétences des équipes 1 jour de formation collective en mini groupes (max 6 personnes) 1 Jour 7 Heures 490 Management par les objectifs 1 jour de formation collective + 4 heures de coaching individuel 1,5 Jours 10,5 Heures Management par les objectifs 1 Jours 7 Heures FM-OBJ-1 08/01, + 4 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FM-OBJ-2 01/04, + 4 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FM-OBJ-3 24/05, + 4 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FM-OBJ-4 10/07, + 4 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FM-OBJ-5 25/10, + 4 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) Management et délégation mode d'emploi complet de l'organisation à la mise en œuvre d'une délégation réussie 2 jours de formation collective en mini groupes (max 6 personnes) FC-MC-DGT- 1 Management et délégation 4 jours de formation collective + 7 heures de coaching Management et délégation 5 Jours 35 Heures 1,5 Jours 10,5 Heures 08/01, 15/01, + (optionnel: 04/02, 05/02 et 7 heures de coaching individuel post-formation ) FC-MC-DGT- 2 FC-MC-DGT- 3 FC-MC-DGT- 4 FC-MC-DGT- 5 31/03, 01/04, + (optionnel: 21/04, 22/04 et 7 heures de coaching individuel post-formation ) 23/05, 24/05, + (optionnel: 23/06, 24/06 et 7 heures de coaching individuel post-formation ) 09/07, 10/07, + (optionnel: 29/09, 30/09 et 7 heures de coaching individuel post-formation ) 24/10, 25/10, + (optionnel: 17/11, 18/11 et 7 heures de coaching individuel post-formation )

5 5 adapter les formes d'animation selon les objectifs de réunion, communiquer efficacement 3 jours de formation collective en mini groupes (max 6 personnes) jours de formation collective + 7 heures de coaching individuel FC-MC-REF-1 04/02, 05/02, 24/03, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FC-MC-REF-2 24/03, 21/04, 22/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FC-MC-REF-3 21/04, 22/04, 03/05, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FC-MC-REF-4 03/05, 23/06, 24/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FC-MC-REF-5 29/09, 30/09, 20/10, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FC-MC-REF-6 20/10, 17/11, 18/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FM-DEC-1 FM-DEC-2 FM-DEC-3 Prendre des décisions comment prendre des décisions, de façon individuelle et collective 1 jour de formation collective en mini groupes + 4 heures de coaching individuel Prendre des décisions 3 jours de formation + 7 heures de coaching individuel Prendre des décisions 14/03, + coaching individuel + optionnel : 25/02, 26/02 ou 28/04, 29/04 30/08, + coaching individuel + optionnel : 07/07, 08/07 ou 13/10, 14/10 27/10, + coaching individuel + optionnel : 13/10, 14/10 ou 24/11, 25/11 1,5 Jours 10,5 Heures 1,5 Jours 10,5 Heures

6 FORMATIONS MANAGEMENT ET COMMUNICATION 6 1 COMMUNICATION ET PSYCHOLOGIE Améliorer sa communication: L'écoute active, la PNL et la CNV mieux passer vos messages et lire les réactions de vos interlocuteurs 2 jours de formation collective en mini groupes (max 6 personnes) Améliorer sa communication: L'écoute active, la PNL et la CNV 2 jours de formation collective + 7 heures de coaching individuel Améliorer sa communication EC- 1 EC- 2 EC- 3 EC- 4 EC- 5 04/02, 05/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) 21/04, 22/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) 23/06, 24/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) 29/09, 30/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) 17/11, 18/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) Psychologie et communication un programme complet pour mieux se comprendre et convaincre 4 jours de formation collective en mini groupes (max 6 personnes) Inclut rapport complet test de personnalité Psychologie et communication 4 jours de formation collective + 7 heures de coaching individuel Inclut rapport complet test de personnalité 5 Jours 35 Heures Psychologie et communication 2,5 Jours 17,5 Heures PROC-1 PROC-2 PROC-3 PROC-4 PROC-5 04/02, 05/02, 25/02, 26/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) 21/04, 22/04, 28/04, 29/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) 23/06, 24/06, 07/07, 08/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) 29/09, 30/09, 13/10, 14/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) 17/11, 18/11, 24/11, 25/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel)

7 7 SD- 1 Médiation et gestion de conflits - désamorcer un conflit latent ou ouvert techniques et protocole, que vous soyez directement impliqué ou pris à parti 3 jours de formation collective en mini groupes (max 6 personnes) Médiation et gestion de conflits - désamorcer un conflit latent ou ouvert 3 jours de formation collective + 7 heures de coaching individuel Médiation et gestion de conflits - désamorcer un conflit latent ou ouvert 2,5 Jours 17,5 Heures 04/02, 05/02, 23/02, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) SD- 2 SD- 3 SD- 4 SD- 5 21/04, 22/04, 02/05, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) 23/06, 24/06, 01/07, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) 29/09, 30/09, 06/10, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) 17/11, 18/11, 01/12, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel)

8 FORMATIONS MANAGEMENT ET COMMUNICATION 8 2 COMMUNICATION OPERATIONNELLE adapter les formes d'animation selon les objectifs de réunion, communiquer efficacement 3 jours de formation collective en mini groupes (max 6 personnes) jours de formation collective + 7 heures de coaching individuel FC-MC-REF-1 04/02, 05/02, 24/03, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FC-MC-REF-2 24/03, 21/04, 22/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FC-MC-REF-3 21/04, 22/04, 03/05, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FC-MC-REF-4 03/05, 23/06, 24/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FC-MC-REF-5 29/09, 30/09, 20/10, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FC-MC-REF-6 20/10, 17/11, 18/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FC-MC-PPU- 1 Prendre la parole en public développer ses qualités d'orateur et son charisme tout en réduisant son stress 3 jours de formation collective en mini groupes (max 6 personnes) Prendre la parole en public 3 jours de formation collective + 7 heures de coaching individuel Prendre la parole en public 04/02, 05/02, 25/03, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FC-MC-PPU- 2 FC-MC-PPU- 3 21/04, 22/04, 04/05, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) 29/09, 30/09, 21/10, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel)

9 9 FORMATIONS MANAGEMENT DU CHANGEMENT FM-CH-1 FM-CH-2 La conduite du changement - Comment accompagner, favoriser le changement 8 jours de formation collective en mini groupes (max 6 personnes) La conduite du changement 8 jours de formation collective + 7 heures de coaching individuel La conduite du changement 8 Jours 56 Heures 9 Jours 63 Heures 29/01, 25/02, 26/02, 14/03, 21/04, 22/04, 03/05, + optionnel : 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) 09/09, 13/10, 14/10, 20/10, 27/10, 17/11, 18/11, + optionnel : 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FM-CH-3 Autres dates disponibles - nous consulter

10 10 FORMATIONS MANAGEMENT ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Mener l'entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel Préparer les objectifs, féliciter et recadrer, évaluer les progrès, motiver, anticiper les évolutions professionnelles 2 jours de formation collective en mini groupes (max 6 personnes) 990 Mener l'entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel 4 jours de formation collective en mini groupes (max 6 personnes) Mener l'entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel FC-RH-EVA-1 07/01, 08/01, (+ optionnel 04/02, 05/02) FC-RH-EVA-2 03/11, 04/11, (+ optionnel 29/09, 30/09) FC-RH-EVA-3 03/11, 04/11, (+ optionnel 17/11, 18/11) Mieux Recruter pour réduire vos marges d'erreur et frais indirects professionnaliser le recrutement : processus, analyse de profils 3 jours de formation collective en mini groupes (max 6 personnes) Inclut analyse de test de personnalité FC-RH-REC-1 07/04, 28/04, 29/04 FC-RH-REC-2 10/06, 07/07, 08/07 FC-RH-REC-3 08/11, 24/11, 25/11

11 FORMATIONS MANAGEMENT ET EFFICIENCE 11 FC-MC-GTP- 1 Gérer son temps et ses priorités entre outillage et psychologie (procrastination, perfectionnisme, confiance ) 1 jour de formation collective en mini groupes (max 6 personnes) Gérer son temps et ses priorités 1 jour de formation collective + 7 heures de coaching individuel Gérer son temps et ses priorités 1 Jours 7 Heures 1,5 Jours 10,5 Heures 21/01, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FC-MC-GTP- 2 FC-MC-GTP- 3 FC-MC-GTP- 4 FC-MC-GTP- 5 10/03, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) 19/05, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) 29/08, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) 28/10, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FC-MC-GST- 1 FC-MC-GST- 2 FC-MC-GST- 3 FC-MC-GST- 4 FC-MC-GST- 5 Gérer son stress 1/ Comprendre ses sources de stress et conséquences 2/ Apprendre à le gérer les sources et les conséquences du stress 7 jours de formation collective en mini groupes (max 6 personnes) Gérer son stress 7 jours de formation collective + 7 heures de coaching individuel Gérer son stress 7 Jours 49 Heures 8 Jours 56 Heures 14/01, 21/01, 04/02, 05/02, 23/02, 25/02, 26/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) 11/02, 10/03, 21/04, 22/04, 28/04, 29/04, 02/05, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel) 08/04, 19/05, 23/06, 24/06, 01/07, 07/07, 08/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) 26/08, 29/08, 29/09, 30/09, 06/10, 13/10, 14/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) /10, 28/10, 17/11, 18/11, 24/11, 25/11, 01/12, + 7 heures de coaching individuel post-formation (optionnel)

12 12 Développer une meilleure connaissance de soi pour mieux interagir dans le travail 2 jours de formation collective en mini groupes (max 6 personnes) Développer une meilleure connaissance de soi pour mieux interagir dans le travail 2 jours de formation collective + 7 heures de coaching individuel Développer une meilleure connaissance de soi FF-CPH1-1 25/02, 26/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FF-CPH1-2 28/04, 29/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FF-CPH1-3 07/07, 08/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FF-CPH1-4 13/10, 14/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel) FF-CPH1-5 24/11, 25/ heures de coaching individuel post-formation (optionnel)

13 13 MOBILITE ET GESTION DE CARRIERE Le bilan de compétences pour cadres et cadres sup sous une forme innovante et très approfondie développer une meilleure connaissance de soi pour mieux gérer sa carrière 8 heures de face à face avec le consultant + 2 jours de formation collective en mini groupes Le bilan de compétences pour cadres et cadres sup avec accompagnement individuel exclusivement 14 heures de face à face avec le consultant + 10 heures de travail d'approfondissement RH-BCPRO-1 RH-BCPRO-2 RH-BCPRO-3 RH-BCPRO-4 RH-BCPRO-5 3,5 Jours 24 Heures 3,5 Jours 24 Heures démarrage : janvier ou février 25/02, 26/ heures de coaching individuel - projet professionnel + 21 heures de travaux d'études démarrage : mars ou avril 28/04, 29/ heures de coaching individuel - projet professionnel + 21 heures de travaux d'études démarrage : juin ou juillet 07/07, 08/ heures de coaching individuel - projet professionnel + 21 heures de travaux d'études démarrage : septembre ou octobre 13/10, 14/ heures de coaching individuel - projet professionnel + 21 heures de travaux d'études démarrage : novembre 24/11, 25/ heures de coaching individuel - projet professionnel + 21 heures de travaux d'études Outplacement - Un programme complet et novateur d'accompagnement vers l'emploi bilan de compétences, formations structurantes, dynamisation et suivi individualisé 16 Jours 112 Heures 5 jours de formation collective en mini groupes (max 6 personnes) + 28 heures de coaching individuel + 49 heures de travail approfondi Inclut rapport complet test de personnalité et management démarrage : janvier ou février RH-OP-1 25/02, 26/02, 21/04, 22/04 et 07/04, ou 10/06, + 28 heures de coaching + 49 heures de travail approfondi RH-OP-2 RH-OP-3 RH-OP-4 RH-OP-5 démarrage : mars ou avril 28/04, 29/04, 23/06, 24/06 et 07/04, ou 10/06, + 28 heures de coaching + 49 heures de travail approfondi démarrage : mai ou juin 07/07, 08/07, 29/09, 30/09 et 10/06, ou 08/11, + 28 heures de coaching + 49 heures de travail approfondi démarrage : septembre ou octobre 13/10, 14/10, 08/11, 17/11, 18/ heures de coaching + 49 heures de travail approfondi démarrage : novembre 24/11, 25/11, dates sur heures de coaching + 49 heures de travail approfondi

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