Objectifs et développement En synoptique. Rapprocher Mesurer Anticiper Informer

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1 Objectifs et développement En synoptique Rapprocher Mesurer Anticiper Informer

2 PRÉSENTATION NOTRE IDENTITÉ La Cellule Économique Régionale de la Construction (CERC) Nouvelle-Aquitaine est née du rapprochement de la CEBATRAMA 1, de la CEL BTP 2 et de la CERC Poitou- Charentes en mars 2017, structure partenariale d échanges et de concertation rassemblant les acteurs publics et privés représentatifs de l acte de construire en Nouvelle-Aquitaine. NOS MISSIONS Rapprocher les acteurs pour améliorer la concertation sur les problématiques de la filière construction. Mesurer et analyser les enjeux économiques pour produire des informations économiques, sociales, techniques, réglementaires. Anticiper les évolutions de la filière construction à court, moyen et long termes. Informer et accompagner les stratégies des acteurs publics et privés en proposant des outils d aide à la décision. NOTRE ORGANISATION Trois implantations locales : DD DD DD un siège social situé à Limoges, une direction opérationnelle à Bordeaux, une antenne à Poitiers. La CERC Nouvelle-Aquitaine est membre du réseau des CERC coordonné par un GIE 3 regroupant le MEEM 4, la CAPEB 5, la FFB 6, la FNTP 7 et l UNICEM 8. 1) Cellule Économique du Bâtiment, des Travaux publics et des Matériaux de construction d'aquitaine, 2) Cellule Économique Limousin du Bâtiment et des Travaux Publics, 3) Groupement d Intérêt Économique, 4) Ministère de l'environnement de l'énergie et de la Mer, 5) Confédération de l'artisanat et des Petites Entreprises du Bâtiment, 6) Fédération Française du Bâtiment, 7) Fédération Nationale des Travaux Publics, 8) Union Nationale des Industries de Carrières Et Matériaux de construction.

3 NOS 4 AXES STRATÉGIQUES POUR Confirmer les valeurs de la CERC Concertation, neutralité et partenariat. La CERC Nouvelle-Aquitaine est un acteur reconnu pour son impartialité et l objectivité de ses études et expertises. Développer son niveau d expertise Réactivité, régularité, robustesse des méthodes et des outils. Développer la qualité des productions reste un leitmotiv de la CERC, avec une priorité forte en matière de prospective, de réactivité et de niveau d'analyse : typologies d entreprises, marchés et territoires. Conforter son rôle d Observatoire Site web, newsletters, rencontres, groupes de travail La CERC Nouvelle-Aquitaine met en place une communication adaptée au plus grand nombre et ciblée pour ses membres. Elle reste à l écoute des acteurs pour leur apporter l appui et les informations les plus appropriées. Faire de l ancrage territorial un point fort de son identité Trois bureaux à Bordeaux, Limoges et Poitiers. L ancrage territorial a pour objectif de maintenir et de développer l expertise locale pour la mettre au service d une analyse régionale consolidée.

4 9 PÔLES POUR RÉPONDRE Pôle CONJONCTURE Apprécier la situation économique et conjoncturelle de la filière construction Connaître et suivre la conjoncture de la filière construction est indispensable pour de nombreux acteurs. La CERC assure la diffusion de tableaux de bord ou de notes de conjoncture. Ces diagnostics conjoncturels sont portés à connaissance des partenaires, institutionnels et professionnels de la construction, lors de rencontres, réunions Pôle BÂTIMENT DURABLE Suivre la transition énergétique du secteur du bâtiment Le secteur du bâtiment est un secteur clé de la transition énergétique. La CERC réalise des diagnostics régionaux et territoriaux permettant d apprécier l évolution des marchés liés au bâtiment durable, de mesurer l impact des politiques publiques et d évaluer les évolutions du secteur du bâtiment. Pôle DÉCHETS DU BTP ET MATÉRIAUX RECYCLÉS Réaliser des diagnostics déchets du BTP et matériaux recyclés La gestion des déchets est au cœur de l économie circulaire. La CERC propose un dispositif d enquêtes permettant d améliorer les connaissances en matière de gisement de déchets du BTP, de pratiques et de flux. Elle participe à la sensibilisation et la mobilisation des acteurs du BTP sur ces problématiques.

5 A CES AXES STRATÉGIQUES Pôle GRANULATS ET MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION Observer les productions et les flux Les matériaux de construction (naturels ou recyclés) sont la matière première indispensable de toute l activité du bâtiment, du génie civil et des travaux publics. La CERC contribue au développement des connaissances et de l information régionale sur les matériaux de construction : production, flux, besoins de la filière. Pôle EMPLOI-FORMATION Analyser l emploi et la formation du secteur du BTP Les questions relatives à l emploi et à la formation sont plus que jamais placées au cœur des priorités actuelles. La CERC réalise des outils d aide à la décision à destination des décideurs locaux : adéquation emploi-formation, insertion des jeunes, carte des formations, besoins de compétences, etc. Pôle CONNAISSANCE DES MARCHÉS Anticiper les tendances Le BTP est un secteur particulièrement perméable aux innovations (transition numérique, BIM ). La CERC développe des études «ad hoc» afin d anticiper les grandes tendances des marchés BTP. Une attention particulière sera ainsi portée en matière de veille sur les innovations technologiques ou sociétales pouvant impacter la filière construction.

6 Pôle TRAVAUX PUBLICS DURABLES Fournir des repères pour l entretien et le développement du patrimoine La Nouvelle-Aquitaine dispose d un patrimoine d infrastructures considérable, la question de sa gestion patrimoniale se pose avec acuité. La CERC développe des outils de suivi de l évolution du secteur des travaux publics sous l angle développement durable : connaissance du patrimoine, état des infrastructures, capacité des équipements à répondre aux besoins des usagers, actions mises en place par la Profession, les maîtres d ouvrages Pôle INVESTISSEMENT DES COLLECTIVITÉS LOCALES Mesurer et analyser la commande publique BTP Loi NOTRe, gel des dotations de l État ont fortement impacté le champ d intervention des collectivités locales. La CERC mesure le niveau des dépenses de bâtiment et de travaux publics à travers les comptes administratifs et les budgets primitifs. Plus globalement, elle assure un recensement des projets et analyse les comportements en matière d achat dans le domaine de la construction. Pôle BOIS-CONSTRUCTION Suivre l utilisation du bois dans la construction Le bois est un matériau naturel présentant de nombreux avantages (adaptabilité, durabilité...). La CERC apporte un éclairage sur la dynamique de l utilisation du bois dans la construction et approfondit les connaissances sur des thématiques spécifiques (coûts de construction ).

7 Nous contacter : Bureau de LIMOGES (Siège social) Mathieu JAMMOT limoges@cerc-na.fr 6, allée Duke Ellington Limoges cedex 3 Bureau de BORDEAUX (Direction opérationnelle) Sébastien PERRUCHOT bordeaux@cerc-na.fr Les bureaux du Parc 9001, avenue Jean-Gabriel Domergue Bordeaux Bureau de POITIERS Muriel GOUGUET poitiers@cerc-na.fr 26, rue Salvador Allende Poitiers

8 LES MEMBRES* à fin 2016 * CEBATRAMA Maison du BTP Quartier du lac BORDEAUX cedex Tél : Mail : contact@cebatrama.org CEL BTP du Limousin 6, allée Duke Ellington LIMOGES Tél : Mail : cellule.eco.limousin.btp@orange.fr CERC Poitou-Charentes 26 rue Salvador Allende POITIERS Tél : Mail : contact@cercpch.fr