atouts action formation udace entrepren innovants Les Packs Compétences & Innovation GROUPE SUP DE CO MONTPELLIER BUSINESS SCHOOL

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2 ement expertis GROUPE SUP DE CO MONTPELLIER BUSINESS SCHOOL Montpellier Business School sont inspirées par les VALEURS D OUVERTURE et de DIVERSITÉ, de RESPONSABILITÉ et de PERFORMANCE GLOBALES (sociale, économique, environnementale). Dans le cadre de ce référentiel de valeurs institutionnelles, le Groupe Sup de Co Montpellier Business School a pour mission : innova mation Les activités du Groupe Sup de Co de former par des programmes d enseignement supérieur, des managers forts de leur diversité, conscients de leur responsabilité globale, aptes à mettre en œuvre esprit d innovation et esprit d entreprise dans la réalisation de leurs activités professionnelles et à s adapter aux changements incessants des environnements locaux, nationaux et internationaux Depuis 1897, le Groupe Sup de Co Montpellier Business School développe des formations de haut niveau dans une tradition de qualité et d innovation. Son placement récent sous statut d association loi de 1901 lui assure l ouverture et la stabilité de sa gouvernance, dans laquelle on compte désormais les collectivités territoriales, les établissements publics, les grandes entreprises partenaires ou encore, l Association des Diplômés. entrep Le Groupe Sup de Co Montpellier Business School regroupe des programmes de formationinitiale et diverses formations professionnelles continues : atou 3 ACCRÉDITATIONS INTERNATIONALES LES PLUS PRESTIGIEUSES : The Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB International), EFMD-EPAS et AMBA. Programme MASTER GRANDE ECOLE ESC MONTPELLIER Programme BACHELOR OF INTERNATIONAL BUSINESS ADMINISTRATION Programme EXECUTIVE MBA Programmes de FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE, courts et longs, en présentiel et distanciel, en France et à l étranger. ace NOS VALEURS, NOTRE MISSION

3 8 pertises SESSIONS COURTES innovants DE FORMATION PROFESSIONNELLE UNE OFFRE «À LA CARTE» pour l acquisition et/ou le renforcement de compétences. entrepreneur PACKS ACCESSIBLE À TOUS (pas de pré-requis nécessaire) COMPÉTENCES & INNOVATION atouts Des contenus de formation IMMÉDIATEMENT ACTIONNABLES en entreprise. Une ouverture à de nouvelles PRATIQUES INNOVANTES La qualité d une formation Sup de Co délivrant une CERTIFICATION PROFESSIONNELLE DES MODULES SPECIALEMENT CONÇUS POUR LES BESOINS OPÉRATIONNELS DES ENTREPRISES, DIRIGEANTS, CADRES ET NON-CADRES FINANCE POUR NON-FINANCIERS 3 JOURS + E-LEARNING DES FONDAMENTAUX DU MARKETING À L E-BUSINESS 3 JOURS DÉVELOPPER SES ACTIVITÉS INTERNATIONALES 2 JOURS DIRIGEANTS & CADRES, PRENEZ SOIN DE VOUS! 4 JOURS SAVOIR MANAGER SON ÉQUIPE 5 JOURS L ESSENTIEL DES RH ET DU DROIT 4 JOURS INITIATION À L ENTREPRENEURIAT 2 JOURS STRATÉGIE ET BUSINESS GAME : DE LA THÉORIE À LA PRATIQUE 4 JOURS audac action

4 expertis ement PACKS 1500 HT... 3 jours & 2 jours e-learning innova mation COMPÉTENCES & INNOVATION FINANCE POUR NON-FINANCIERS DÉVELOPPER SES ACTIVITÉS INTERNATIONALES 600 HT... 2 jours DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL / EXPORT. 2 jours Comment sélectionner le marché plus adéquat pour chaque produit? Réseaux de distribution dans le commerce international : Comment choisir le plus adapté? Contrat d agence et de distribution. Comment gérer de manière efficace la prospection téléphonique internationale? Comment préparer une négociation internationale? Comment tirer profit d un salon international? Moyens de paiement à l international et documents. Moyens de transport à l international. Droits de douane et barrières techniques. entrep COMPRENDRE ET MAÎTRISER LES COÛTS ET LES LEVIERS FINANCIERS jours Information comptable au service de la gestion Principes de base de la comptabilité Analyse financière d un compte de résultat Analyse des coûts en interne Analyse du bilan et anticipation des besoins de financement Choix de financement à moyen terme Gestion budgétaire, construction d un business plan et valorisation Comment parvenir à une bonne cohérence dans la planification des objectifs? Optimisation de la valeur à long terme d une entreprise Prevoir - Planifier - S organiser atou GESTION DU STRESS ET RELAXATION DU DIRIGEANT... 1 jour Diagnostic et bilan Accompagnement et expérimentation LE MARKETING OPÉRATIONNEL POUR LE DIRIGEANT jours Fondamentaux du Marketing Positionnement de marque (et d entreprise) Plan marketing Innovation Politique et moyens de communication ace GESTION DU TEMPS jours PARCOURS 1 «Les fondamentaux de la gestion» PARCOURS 2 «Les bases de l analyse financière» PARCOURS 3 «Analyse des coûts et prise de décisions» 900 HT... 3 jours 1200 HT... 4 jours Un actif immatériel de l entreprise Une compétence additionnelle 3 PARCOURS «FINANCE POUR NON FINANCIERS» Accès illimité pendant 1 an DES FONDAMENTAUX DU MARKETING À L E-BUSINESS DIRIGEANTS & CADRES, PRENEZ SOIN DE VOUS! LE CAPITAL SANTÉ DU DIRIGEANT ET SON IMPACT SUR LA PERFORMANCE DE L ENTREPRISE E-LEARNING heures L UTILISATION DU WEB DANS LE DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL jour jour Chiffres clés et tendances du marché Boutique en ligne, marketplace et distribution multicanale Digital marketing et acquisition de trafic Intégrer les réseaux sociaux dans une stratégie marketing Indicateurs clés et outils de mesure de performance

5 ement expertis L ESSENTIEL DES RH & DU DROIT innova mation 1200 HT... 4 jours LE DIRIGEANT, DRH DE SON ENTREPRISE jours 1500 HT... 5 jours A L ÉPREUVE DU MBTI, ENTRER EN RELATION, MANAGER ET DÉCIDER AVEC SOUPLESSE... 2 jours Mon type de personnalité et mes qualités relationnelles Comprendre la notion de personnalité et son impact sur le style relationnel et le management d une entreprise Exploration de son type psychologique à l aide d un questionnaire, de jeux pédagogiques et d apports théoriques Mon type de personnalité, mon style managérial et mon mode de résolution de problèmes Etude de cas pour apprendre à construire une cartographie compétence/motivation de chacun de mes collaborateurs Le management situationnel: les 4 types de management et le manager adaptatif Reconnaître son style de management naturel grâce au MBTI et à ses expériences vécues MANAGER COACH, LA PUISSANCE DU COLLECTIF... 2 jours La puissance du collectif «Un beau truc» «Au service du collectif soutenir et responsabiliser» «Leadership et pouvoir partagé» «Objectifs - Buts - Finalité» «Distinguer erreur et faute» «L alchimie du groupe» La puissance du manager coach «Reconnaître» «Soutenir dans les moments difficiles» «Pression d enjeu - Tension de jeu» «Lever les freins psychologiques» «Le plus beau jour» UN MANAGER SOCIALEMENT RESPONSABLE... 1 jour Comprendre la diversité Management de la diversité Compétences clé du manager intégrant INITIATION À L ENTREPRENEURIAT 600 HT... 2 jours ENTREPRENEURIAT jours Les étapes de la création Les étapes d une reprise d entreprise Focus sur l ingénierie financière et sur les relations investisseurs Dispositifs d accompagnement Cadre juridique : les obligations légales du chef d entreprise Recrutement des salariés Rémunération des salariés Gestion des emplois et des compétences Formation professionnelle continue Instances de représentation des salariés entrep DROIT jours Environnement juridique de l entreprise : Formes juridiques et financements Responsabilités du dirigeant, mandat social et salariat, salariés Cadre juridique de l activité Risques judicaires et défaillances : L entreprise et le monde judiciaire Anticipation des difficultés Traitement judiciaire des difficultés atou STRATÉGIE & BUSINESS GAME : DE LA THÉORIE À LA PRATIQUE 1200 HT... 4 jours ETABLIR UN BON DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE DE SON ENTREPRISE jours ace SAVOIR MANAGER SON ÉQUIPE Environnement économique, sociétal et réglementaire en France Evolution actuelle des acteurs et des grands équilibres économiques Elaboration d un bon diagnostic Mise en place de tableaux de bord pour piloter son activité Qu est-ce qu un tableau de bord? Niveaux de réalisation d un objectif dans l entreprise Enchaînement et construction des tableaux de bord BUSINESS GAME LEVIERS DE PERFORMANCE jours Simulation de stratégie et de gestion : Leviers de performance et prise de décision

6 MBS Direction de la communication 2013 Photos : Gilles Lefrancq Réalisation : LigneBlanche.net FINANCEMENT : Les Packs «Compétences & Innovation» s inscrivent dans le cadre de la Formation Professionnelle Continue. Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles : CIF, plan de formation, financement OPCA... Accompagnement du service Formation Continue du Groupe Sup de Co Montpellier Business School dans l élaboration de votre dossier de financement auprès de votre OPCA. CONTACTS : François-Xavier Théry projets a Directeur du Développement et des Entreprises fx.thery@supco-montpellier.fr Céline Calleja Assistante Formation Continue c.calleja@supco-montpellier.fr Groupe Sup de Co Montpellier Business School 2300, avenue des Moulins Montpellier cedex 4 Tél. +33(0) Fax +33(0)