Del Consulting. Stratégie, Marketing, Développement LA PLATEFORME DE MARQUE. Un outil au service de la croissance

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Adam Juneau
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1 Del Consulting Stratégie, Marketing, Développement LA PLATEFORME DE MARQUE Un outil au service de la croissance

2 Del Consulting travaille sur les marques en intégrant réflexion stratégique et directive créative, pour créer des expériences de marques générant des émotions vraies et subtiles

3 Nous couvrons l ensemble des points de contacts entre la marque, les prescripteurs et les consommateurs Positionnement Mood boards Innovation Brand book Recherche de nom Logotype Charte graphique Design packaging Design volume Territoire visuel Point de vente Packaging événementiel Outils d édition Solutions digitales Contenu rédactionnel

4 Nous sommes guidés au quotidien par des valeurs : La création de relations durables et de qualité Le respect mutuel avec clients, collaborateurs, et fournisseurs L intégrité, notre capacité à expliquer nos choix, parfois exprimer notre désaccord La créativité, dans le respect de la marque et de sa dimension économique

5 Plateforme de marque Votre interlocutrice

6 Dorothée Deleplanque Dirigeante - Fondatrice Dorothée a managé la stratégie marketing et le repositionnement de gammes pour le Groupe Baron Philippe de Rothschild. Elle a également conçu la plateforme de marque de François Lurton, la stratégie digitale de Rollan de By, et ainsi acquis une connaissance profonde des ressorts propres à l industrie des vins et spiritueux. Dorothée, qui parle anglais allemand et japonais, a travaillé pendant plusieurs années à l international pour le Groupe Richemont et connaît bien les différents marchés d Asie, ainsi que les Etats-Unis. Diplômée de Dauphine et de Langues Orientales, elle accompagne depuis 2007 ses clients sur des problématiques internationales de stratégie et de communication de marque, après avoir dirigé son entreprise de production pendant dix ans. Elle possède une solide expérience en vente, marketing et management qui lui permet de combiner une vision stratégique des marques avec un sens aigu des enjeux du business.

7 Plateforme de marque Qu est-ce que c est?

8 Contexte & objectifs La marque entre aujourd hui dans une nouvelle phase, riche en besoins d initiatives variées. Afin d assurer une consistance et une pertinence dans toutes ses activités, la marque souhaite: Exprimer une offre de marque claire, pertinente et motivante Clarifier et consolider sa stratégie de croissance à court et moyen terme Identifier et développer ses outils marketing et briefs en ligne avec son offre Cette proposition détaille les étapes et méthodes afin de construire la stratégie marketing de la marque pour permettre un développement cohérent d outils tels que: Manuel de marque (histoire, stratégie, architecture, identité visuelle ) Guides de communication (contenu, media, visuels, claims, RP, digital ) Guides de mise en place (promotions, dégustations, RP, distribution, visibilité pdv)

9 Le positionnement : une besoin clef Le positionnement de la marque est la pierre fondatrice de tout dialogue avec les prescripteurs et les consommateurs et doit être à la fois différenciant et pertinent : Bien comprendre l histoire de la marque, ses aspérités et éventuellement celles des produits de la gamme Etablir un lien entre les éléments de l histoire et du discours de marque, de sa symbolique, qui la valorisent et la différencient, et des bénéfices émotionnels qui répondent à des attentes des prescripteurs et des consommateurs A partir des points de différentiation saillants de la marque, élaborer un territoire de communication qui réconcilie ces points d appui avec les objectifs de votre marque

10 Plateforme de marque Méthodologie

11 Une approche concrète Notre approche est concrète. Elle a des prolongements opérationnels. Nous possédons une solide expérience marketing tant stratégique qu opérationnelle dans le secteur des vins & spiritueux. Nous utilisons les méthodologies que nous avons apprises en travaillant au sein des équipes de très grandes marques, et les adaptons aux besoins et réalités des acteurs plus petits, comme nous l avons fait nous-mêmes en travaillant ensuite au sein de sociétés familiales. Nous avons déjà vécu des problématiques identiques aux vôtres.

12 Une approche participative Nous mettons à votre disposition un cadre de réflexion et un dynamique qui vous permettront de mieux comprendre et mieux valoriser les atouts de votre marque. L atelier de travail en équipe est au centre de coeur de notre approche. Notre intervention pour la marque consiste ainsi à : Organiser, clarifier et faciliter les idées Familiariser l équipe de la marque avec des outils marketing & stratégie Créer un but clair et un langage commun avec les agences Planifier et organiser les sessions de travail Chaque étape est organisée par le biais d interviews, ateliers, préparation, sessions de partage d information et brainstorming Nous finalisons le projet par un rapport, dans lequel nous poussons un peu plus loin le travail réalisé en atelier.

13 Une approche pluridisciplinaire Nous recommandons de bâtir les ateliers avec des participants aux profils diversifiés : Directeur Général : pour signifier l importance du projet et partager sa vision Marketing : pour gérer la mise en oeuvre des projets envisagés Directeur Commercial : pour être toujours connecté à la dimension business Responsable de zones : pour apporter leur connaissance des marchés Responsable technique : pour partager son expertise produit

14 Del Consulting Stratégie, Marketing, Développement Chaque plateforme de marque est un projet sur-mesure. Contactez-nous pour plus d informations: Dorothée Deleplanque Tél: dorothee.delconsulting@gmail.com

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