OPPORTUNITÉS DE DÉVELOPPEMENT DE L ÉLECTRICITÉ ÉOLIENNE CONNECTÉE AU RÉSEAU EN TUNISIE

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Oscar Cousineau
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1 OPPORTUNITÉS DE DÉVELOPPEMENT DE L ÉLECTRICITÉ ÉOLIENNE CONNECTÉE AU RÉSEAU EN TUNISIE Bancabilité des projets éoliens d autoproduction Béchir LASSOUED Directeur général du bureau F-M-C 18 Mai 2011

2 Plan de l intervention Traduction du projet en composantes comptables et financières : Fiche d investissement Diagnostic financier du porteur du projet Rentabilité prévisionnelle

3 Traduction du projet en composantes comptables et financières o Constituer le dossier d investissement afin de cerner les éléments prévisionnels de base servant pour l étude létude de rentabilité. o Le dossier d investissement s articule autour des o Le dossier d investissement s articule autour des rubriques suivantes:

servant pour l étude létude de rentabilité.

4 Traduction du projet en composantes comptables et financières 1 Définir l investissement Décrire le projet et son impact sur l existant 2 3 Évaluation des postes de coûts Cerner les montants de l investissement matériel et immatériel et les charges générées par le projet Évaluation des postes de recettes économies Mesurer le différentiel de coût généré, par le projet en veillant à isoler l impact spécifique du projet. Les recettes/économies sont constituées également par les subventions et les avantages fiscaux qui consolident l économie des coûts

Évaluation des postes de recettes économies Mesurer le différentiel de coût généré, par le projet en veillant à isoler l impact spécifique

5 5 4 Traduction du projet en composantes comptables et financières Préciser les conditions d utilisation des équipements Durée de vie, capacité. Ceci est important pour choisir le rythme d amortissement Introduire les études de sensibilité Mesurer l impact des erreurs éventuelles d estimation au niveau des coûts et au niveau des recettes L établissement du dossier d investissement permet de cerner : Les recettes/économie prévisionnelles Les charges Le montant de l investissement

Ceci est important pour choisir le rythme d amortissement Introduire les études de sensibilité Mesurer l impact des

6 Diagnostic financier du porteur du projet Le diagnostic financier se base essentiellement sur les états financiers de l entreprise porteuse du projet moyennant quelques retraitements tenant compte d informations utiles mais non exprimées dans les états financiers. Les étapes du diagnostic financier sont : o L analyse la structure financière o L analyse des ratios d activité activité, de rentabilité et de gestion Le diagnostic financier permet de s assurer que les conditions financières requises pour l équilibre du projet sont vérifiées

Les étapes du diagnostic financier sont : o L analyse la structure financière o L analyse des ratios d activité activité, de

7 TRADUCTION DU PROJET EN COMPOSANTE FINANCIÈRES ET COMPTABLES S S ASSURER QUE LES CONDITIONS FINANCIÈRES REQUISES POUR L ÉQUILIBRE DU PROJET SONT VÉRIFIÉES É Fiche d investissement recettes/économies charges investissement Diagnostic financier structure activité endettement Rentabilité prévisionnelle

VÉRIFIÉES É Fiche d investissement recettes/économies charges

8 Rentabilité prévisionnelle Difficultés d évaluation de la rentabilité économique d un projet Au niveau de l identification des coûts LaL distinctioni i entre «coût» et «investissement» Identification des coûts cachés et leur prise en compte Au niveau de de l évaluation des recettes/économies Chiffrer d une manière évidente la satisfaction de l utilisateur Isoler l impact du projet par rapport à d autres impacts organisationnels i ouopérationnels

leur prise en compte Au niveau de de l évaluation des recettes/économies Chiffrer d une manière évidente la

9 Rentabilité prévisionnelle Les méthodes de calcul de la rentabilité prévisionnelle 1 ère méthode : Le retour sur investissement (ROI) : Ce ratio permet à la fois de : o s assurer de l intérêt économique du projet (ROI positif) o ne pas surinvestir dans le projet pour des raisons de rentabilité (ROI supérieur à un seuil minimum acceptable ou exigé) ROI = Résultat brut d exploitation Actifs économiques ROI = économies nettes Coût de l investissement

positif) o ne pas surinvestir dans le projet pour des raisons de rentabilité (ROI supérieur à un seuil minimum

10 Rentabilité prévisionnelle Les méthodes de calcul de la rentabilité prévisionnelle 2 ème méthode : Le calcul du taux de rendement interne (TRI) Le taux de rendement interne d un projet mesure la rentabilité économique d un investissement initial I0 à un certain horizon fixé 3 ème méthode : Le délai de récupération C est la date à partir de laquelle les flux financiers du projet ont remboursé l investissement initial

économique d un investissement initial I0 à un certain horizon fixé 3 ème méthode : Le délai de

11 11 Rentabilité prévisionnelle Compte d exploitation prévisionnel (1/4) 1 Le coût du projet. Désignation Montant en DT Total des investissements hors besoin en fonds de roulement Besoin en fonds de roulement Total des investissements avec besoin en fonds de roulement

Désignation Montant en DT Total des investissements hors besoin en

12 12 Rentabilité prévisionnelle Compte d exploitation prévisionnel (2/4) 2 Schéma de financement Emplois Investissement : Autofinancement : Fonds de roulement : Crédit : Ressources

13 13 Rentabilité prévisionnelle Compte d exploitation prévisionnel (3/4) 3Étude prévisionnelle du projet Chiffre d affaires prévisionnel (ou économie ) Désignation Économies Années

14 14 Rentabilité prévisionnelle Compte d exploitation prévisionnel (4/4) 3Étuded prévisionnelle éii du projet (suite) Les charges d exploitation les charges variables Années Désignation Inducteurs de coût Taux du coût variable Montant les charges fixes Années Désignation Montant Effet prix Montant ajusté Charges financières les charges financières

Désignation Inducteurs de coût Taux du coût variable Montant les charges fixes Années

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