ISM-6-16-XX-01-F. Semestre 1, Lionel Maltese Lionel Maltese, Thomas Bouvandre et Nicolas Fernandez Room 313a TELEPHONE

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "ISM-6-16-XX-01-F. Semestre 1, 2014 2015. Lionel Maltese Lionel Maltese, Thomas Bouvandre et Nicolas Fernandez Room 313a TELEPHONE 04 91 82 78 00"

Transcription

1 ISM-6-16-XX-01-F STRATEGIE COMMERCIALES ET PARTENARIALES DES ORGANISATIONS SPORTIVES PROFESSIONNELLES Semestre 1, COORDINATEUR PROFESSEURS BUREAU Lionel Maltese Lionel Maltese, Thomas Bouvandre et Nicolas Fernandez Room 313a TELEPHONE HEURES DE BUREAU Mercredi 17H-19H et sur rendez-vous TRAVAIL A REMETTRE Examen 1 : activations (par groupes) Examen 2 final (individuel) DATE DE REMISE POIDS DANS L EVALUATION 50% 50% Kedge Business School et ses professeurs vous encouragent à considérer vos Pro-Acts, vos missions entreprises et vos stages comme des occasions privilégiées pour l application des réflexions, des théories, des concepts et des outils présentés durant ce cours

2 2 INTRODUCTION ET OBJECTIFS But et objectifs du cours L objectif de ce cours est de former les étudiants à la formalisation d offres commerciales BtB et BtC dans le contexte d organisations productrices de spectacles sportifs. Le cours s articule autour de la notion de personnalisation des offres de parrainage selon les techniques d activation et de billetterie. Les aspects concrets et professionnels sont les points clés du séminaire par le biais de mise en situation professionnelles (Oreca, Uhlsport et CRM stade modernes). Contribution du cours aux objectifs d apprentissage du programme Dans le contexte du management des parties prenantes institutionnelles répondant à des objectifs économiques, sociétaux et sociaux associées aux structures sportives professionnelles et de manière plus pratiques au travers des nouveaux mode de développement et de commercialisation des prestations de communication et de billetterie, ce séminaire s inscrit dans une démarche originale de stratégie responsable. Le montage de dossiers d activation de parrainage responsable répondant aux objectifs des grands groupes (BNPP ; Veolia, Coca Cola, McDonald, Adecco.) et collectivités adoptant une politique eco-citoyenne forme faisant partie intégrante de leur identité de marque ainsi que les stratégies CRM de ticketing laissant place à la commercialisation BtB associé à une démarche sociale seront au centre des contenus et savoir faire développés tout au long du cours. LG3 : Developing a sense of responsible management in the context of the specific industrial sector of specialization Contribution du cours à l Application de l Esprit Critique Ce cours questionne les stratégies commerciales en fonction des jeux d acteurs et de pouvoirs au travers de l identification des pouvoirs de décision des principaux stakeholders adossés aux organisations sportives professionnelles. La remise en cause permanente des «best practices» marketing au profit d un nouvel équilibre mixant enjeux propres à certaines personnalités de décideurs politiques et économiques et activation de partenariat innovant permettant d exprimer les marques sur le terrain événementiel sportif. Description du cours Ce séminaire se décline en deux parties : - Une première visant à étudier les techniques commerciales d activations de partenariats et de commercialisation de billetterie incluant les services périphériques émanant des nouvelles Arena set Stades. - Un seconde visant à mettre les étudiants en situation professionnelles en proposant de travailler sur des cas et des données réelles et de présenter leurs travaux au sien des sièges sociaux d Oreca et Ulhsport en présence des dirigeants de ces entreprises.

3 3 MATERIEL PEDAGOGIQUE Les lectures conseillées concernent les références comportant deux (mis à disposition et accessible via EBSCO) Les référence ayant une sont des supports directement liés au cours et à la recherche scientifique en marketing et en stratégie portant sur les concepts et modèles présentés en cours NB : la bibliographie peut sembler très exhaustive mais elle peut être très utile dans le cadre d un mémoire ou d une thèse portant sur les problématiques de l événementiel. Organisations sportives (Lionel Maltese) : BAYLE Emmanuel, CHAPELLET Jean-Louis, FRANÇOIS Aurélien, MALTESE Lionel, Sport et RSE : vers un management responsable?, Editions De Boeck, 225 pages, Décembre BOUCHET Patrick et SOBRY Claude, Management et marketing du sport : du local au global, Presse Universitaires Septentrion, BOWDIN, Glenn A.J., ALLEN Johnny, O TOOLE William, HARRIS Robert, McDONNELL Ian, Events Management, Broché, COVELL Daniel, WALKER Sharianne and SICILIANO Julie, Managing Sport Organizations : Responsibility for Performance, Broché, Eds 2, DESBORDES Michel, Stratégie des Entreprises dans le Sport, 1 ère édition, Economica, DESBORDES Michel, Stratégie des Entreprises dans le Sport, 2 ème édition, Economica, GETZ Donald, Event Management & Event Tourism, Cognizant Communication Corp- Broché, MASTERMAN Guy, Strategic Sports Event Management An International Approach, Elsevier, SUPOVITZ Frank, The Sports Event Management and Marketing Playbook, John Wiley & Sons, Parrainage Sponsoring Relation Publiques Billetterie (Lionel Maltese) : AMIS, John, PANT, Narayan, SLACK, Trevor, Achieving a Sustainable Competitive Advantage : A Resource-Based View of Sport Sponsorship, Journal of Sport Management, 11, pp , BAYLE Emmanuel, CHAPPELET Jean-Loup, FRANCOIS Aurélien et MALTESE Lionel, Sport & RSE : vers un management responsable, Editions De Boeck, 212 pages, Décembre BENNETT Gregg, CUNNINGHAM George and WINDY Dees, Measuring the Marketing Communication Activations of a Professional Tennis Tournament, Sport Marketing Quarterly, 15, pp , ERICKSON, G. Scott, KUSHNER, Roland J., Public events networks : an application of marketing theory to sporting events, European Journal of Marketing, 33 :3-4, pp , 1999.

4 4 FAHY, John, FARRELLY, Francis John, QUESTER, Pascale G., Competitive advantage through sponsorship: A conceptual model and research propositions, European Journal of Marketing, 38 : 8, pp , CHOUCHAN Lionel et FLAHAULT Jean-François, Les Relations Publiques, Que sais- Je?, Presses Universitaires de France, FERRAND Alain, TORRIGIANI Luggino er CAPS i POVILL Andreu, Sport et Sporsonring, INSEP Publications, HOWARD Dennis R. and CROMPTON John L., Tactics used by sports organizations in the United States to increase ticket sales, Managing Leisure, 9, 87-98, April KESENNE Stefan and PAUWELS Wilfried, Club objectives and ticket pricing in professional team sports, Eastern Economic Journal, Vol32, N 3, Summer 2006 MALTESE Lionel et CHAUVET Vincent, Comprendre le succès des tournois ATP de Marseille et Lyon : une approche par les ressources, Revue Européenne du Management du Sport, numéro de novembre / décembre (hiver), MALTESE Lionel, L adéquation stratégique entre l événement sportif et un partenaire principal, in «Stratégie des entreprises dans le sport» 2 ème édition (Economica), coordonné par Michel Desbordes, Septembre, pp , MALTESE, Lionel (2008), Managing assets in the field of sports special events : Proposal for a new methodological and analytical approach, International Journal of Sport Management and Marketing (IJSMM), Special Issue on: Strategic Issues in the Management of Sport Firms and Organisations: Opportunities and Challenges [2nd semester] MALTESE, Lionel and PREVOT, Frédéric, Importing Sport Organisation Reputation in China : the Case of Olympique Lyonnais Football Club, Reputation Institute's 12th International Conference on Corporate Reputation, Brand, Identity and Competitiveness, Beijing, 26 May - 1 Jun MALTESE Lionel et DANGLADE Jean-Philippe, Marketing du Sport et des Spectacles Sportifs, 200 pages, Editions Dunod, Paris, QUESTER Pascale, Evaluer l efficacité du sponsoring: le cas du festival international des arts d Adelaïde, 8èmes Journées de Recherche en Marketing de Bourgogne, RISHE Patrick and Michael MONDELLO, Ticket Price Determination in Professional Sports : An Empirical Analysis of the NBA, NFL, NHL, and Major League Baseball, Sport Marketing Quarterly, 13, pp , STEVENS Andy, Maximising Revenue from Ticketing and CRM, A SportBusiness Group Report, WALLISER, Björn, L évolution et l état de l art de la recherche internationale sur le parrainage, Recherche et Applications en Marketing, 18 : 1, pp , WALLISER, Björn, Le parrainage sportif des collectivités publiques, in Stratégie des Entreprises dans le Sport, sous la direction de Michel DESBORDES, 2 ème édition, Economica, Paris, pp , WALLISER Björn, Le parrainage : sponsoring et mécénat, Dunod, Ressources électroniques En accédant à la page Web suivante (http://corto.leo.free.fr/ism.htm ) un ensemble de liens vers des sites Internet d organisations événementielles, des articles de recherche, ouvrages et revues spécialisées seront disponibles.

5 5 CONTENU DU COURS SESSIONS THEMES 1 TB Présentation Personnelle Présentation Groupe Uhlsport et les différentes marques Echange sur les attentes et perspectives d embauche des étudiants -> les opportunités dans la distribution, les marques, 2 TB Marché du sport et ses intervenants Marques (positionnement) Distribution (intégrée, affiliée, internet, ) Les contraintes du marché Le marché des sports collectifs Les intervenants La distribution spécialisée Les investissements des marques et leur motivation lien entre stratégie commerciales et Partenariats Image Chiffre d affaires Profit maximum durable LECTURES ET TRAVAUX PRELIMINAIRES Groupe Uhlsport : Blog Le Figaro Observatoire du Sport Business LECTURES ET TRAVAUX COMPLEMENTAIRES BOUCHET Patrick et SOBRY Claude, Management et marketing du sport : du local au global, Presse Universitaires Septentrion, Desbordes M., Ohl F., Tribou G. (2004), Marketing du sport, Paris, Economica

6 6 SESSIONS THEMES 3 LM Ecosystèmes d affaire du sport spectacle 4 LM Stratégies d activation des partenariats 5 LM Etudes des best practices «ACTIVATIONS» LECTURES ET TRAVAUX PRELIMINAIRES Chroniques Lionel Maltese France Football, L Equipe et Blog le Figaro Sport Business MALTESE Lionel et DANGLADE Jean-Philippe, Marketing du Sport et des Spectacles Sportifs, Dunod, 2014 : INTRODUCTION et CHAPITRE 1 : Les Business Modèles du Sport Spectacle - MALTESE Lionel et DANGLADE Jean-Philippe, Marketing du Sport et des Spectacles Sportifs, Dunod, 2014 : CHAPITRE 3 : Activation du Parrainage Sportif. Cas Oreca / pôle Compétition (Le Mans Series 24 H du Mans) Etudes des cas Generali et Sporsora LECTURES ET TRAVAUX COMPLEMENTAIRES - Michel MARCHESNAY, Management Stratégique, Les Editions de l'adreg, septembre 2004 : CHAPITRE 8 Les Stratégies de Domaine Ouvrage en ligne à l adresse suivante : MM.pdf - Document : Lagardère Engagement Sports Recherche et Culture, Document réalisé par la Direction des relations humaines et de la communication de Lagardere SCA, Mai WALLISER Björn, Le parrainage : sponsoring et mécénat, Dunod, Bayle Emmanuel, Chappelet Jean-Loup, François Aurélien et Maltese Lionel, Sport & RSE : vers un management responsable, Editions De Boeck, 212 pages, Décembre Chroniques Lionel Maltese France Football, L Equipe et Blog le Figaro Sport Business

7 7 SESSIONS THEMES 6 LM Stratégies de commercialisation de la billetterie LECTURES ET TRAVAUX PRELIMINAIRES Jean-Philippe, Marketing du Sport et des Spectacles Sportifs, Dunod, 2014 : CHAPITRE 4 : Marketing Relationnel, Relations Publiques et Billetterie. LECTURES ET TRAVAUX COMPLEMENTAIRES BEASTY Colin, The Post-Strike NHL : set to Score, Customer Relationship Management, 1p, October HOWARD Dennis R.. and CROMPTON John L., Tactics used by sports organizations in the United States to increase ticket sales, Managing Leisure, 9, 87-98, April STEVENS Andy, Maximising Revenue from Ticketing and CRM, A SportBusiness Group Report, NF Modèles économiques des stades et arenas Stadium management : 8 NF CRM et IT management STEVENS Andy, Maximising Revenue from Ticketing and CRM, A SportBusiness Group Report, TB Exemples concrets sur les investissements d uhlsport en foot, basket, hand, rugby Exercices pratiques : gestion et optimisation du ROI d un budget marketing/sponsoring (en groupe) Groupe Uhlsport : 10 LM Dossiers d activation ORECA & Etude de cas «tutorée» par groupe Oraux et visite des locaux d Oreca Analyse et plan d optimisation de la commercialisation billetterie Open13 et Open de Nice Côte d Azur. Données chiffrées

8 Titre du cours DEMARCHE PEDAGOGIQUE/ METHODES D ENSEIGNEMENT Evaluations Trois évaluations (une individuelle et deux de groupes). Examen 1 : activations (par groupes) Examen 2 final (individuel) 50% 50% CRITERES D EVALUATION Examen 1 (50% de la note totale du module) Contrôle continu : 50 % de l évaluation de l examen 1 : 2 présentations orales par groupes Les critères de notation sont : - Qualité de fond : appropriation du modèle, concepts et outils du marketing événementiel traités en cours : 40 % - Qualité de forme des présentations (support, clarté de l écrit, gestion du temps : 30 % - Evaluation du caractère professionnel de l offre proposée : 30 % Examen n 1 : 50 % de la note du module Présentation orale d activation de partenariat sportif (séance 3 Lionel Maltese) : proposition de trois cas d activation de partenariats nouveaux pour une organisation sportive au choix. Soutenance dans les locaux d Oreca sur le thème des 24H du Mans. Grille d évaluation : Forme (présentation temps - professionnalisme) 3 pts Analyse de la marque partenaires 3 pts Choix des outils d activation 5 pts Justification «connect the fan to the brand» 5 pts Synergie entre activations et écosystème ORECA 4 pts Notes /20 Commentaires : < 10 insuffisant ; bien ; très bien ; excellent. Examen final n 2 (50 % de la note du module) : Dossier individuel de plan de développent de billetterie (Lionel Maltese) Les critères de notation sont : - Résolution et capacité d analyse (pertinence du raisonnement, de l argumentation et des recommandations) : 60 % - Appropriation des concepts et outils traités en cours : 30 % - Synthèse : rigueur et précision des termes usage de schémas et modèles : 20 % - Présentation : lisibilité clarté : 10 %

9 9 Grille d évaluation :. Section Points Critères Analyse du système d offre BtC Echelle : 4 (insuffisant) 3 (bien) 2 (très bien) 1 (excellent) Segmentation marketing et choix de canaux de communication Choix des stratégies relationnelles CRM Echelle : 4 (insuffisant) 3 (bien) 2 (très bien) 1 (excellent) Echelle : 4 (insuffisant) 3 (bien) 2 (très bien) 1 (excellent) Analyse de l écosystème d offre étudié et identification du facteur clés de succès de l événement Justification du choix des cibles et des supports de communication et promotionnels Pertinence du plan CRM et du pricing associé Commentaire : <10 insuffisant ; bien ; très bien ; excellent. LEARNING GOAL: Developing a sense of responsible management in the context of the specific industrial sector of specialization Grille de mesure du learning goal: Criteria 1 Criteria 2 Criteria 3 Criteria 4 Analyse Sponsorship brand strategy Identify axis of responsible activations Implement responsible sponsorship actions Evaluate activation program Superior Good enough Very good analysis of the global brand strategy Correct analysis of the global brand strategy Very good identification of the responsible activations Lack of secondary axis in the identification of the responsible activations Very good reporting in implementing sponsorship activations Good reporting for the actions despite several mistakes Very good sensemaking with the evaluation of the activation program Relevant analysis of the evaluation Lack of sensemaking with the sposnor s brand Not good enough Some mistakes or oversights in the analysis of the global brand strategy Bad understanding of main axis in the identification of the responsible activations Incomplete or false reporting of the activation actions Non sensemaking activation evalutaion

10 10 BIOGRAPHIE Docteur en Sciences de Gestion IAE Aix-en-Provence Université Paul Cézanne (2004) - Magistère Ingénieur Economiste Université de la Méditerranée (2001), Lionel Maltese est Maître de Conférences à l Université d'aix-marseille depuis 2005, où il enseigne dans les domaines de la stratégie d entreprise, du marketing événementiel et du management et marketing stratégique des organisations sportives. Il dirige depuis 2005 la licence professionnelle Management des Nouvelles Technologies de l Information et de la Communication et fut responsable des Relations Internationales ( ) niveau Bachelor dans les domaines de la gestion. Depuis septembre 2012, il est responsable de la qualité au sein de l'iut de Marseille. Qualifié aux fonctions de Maitre de Conférences par le CNU 06 (Sciences de Gestion) en tant que premier enseignant chercheur de cette section spécialisé dans le champ du management du sport, Lionel Maltese a soutenu en 2004 une thèse de doctorat appliquée au secteur de l événementiel sportif co-dirigée par le professeur Philippe Baumard et Jean-Claude Blanc (actuel Directeur Général du PSG, ancien CEO-Président de la Juventus de Turin, ex Directeur Général de la Fédération Française de Tennis Roland Garros et du Groupe Amaury Sport Organisation (Tour de France, Paris Dakar, )). Depuis 2006, il est également Professeur Associé au sein de Kedge Business School et Conseiller Scientifique des spécialisations professionnelles "Sport Event Management" de 2006 à 2012 (classée 1ere formation française en management du sport par le cabinet SMBG) puis en charge de la sélection et la coordination des intervenants académiques et professionnelles pour cette même spécialisation. Lionel Maltese exerce également une activité de consultant en stratégie et marketing événementiel sportif en tant de conseiller en développement depuis plus de dix ans auprès de Jean-François Caujolle (Directeur Général Pampelonne Organisation : Open13, BNP Paribas Masters, Masters France Toulouse, Open de Nice Côte d Azur, WTA Brussels Open et Opérations de relations publiques et activations de partenariats (Roland Garros, Stade de France, Coupe du Monde de Rugby, Champion s League, Tournoi des 6 Nations )). Il est également chroniqueur «Economie du Sport» pour France Football, le Figaro et référent économie et management du sport pour L Equipe et l AFP. Membre du Centre d Etudes et de Recherche en Gestion d Aix Marseille (CERGAM) division management stratégique des ressources de la firme, ses travaux de recherche portent sur le management des actifs des organisations et de leur réputation, la communication des entreprises, le marketing sportif principalement dans le secteur du sport professionnel et de l événementiel.

11 11 Bouvrande Après des études à l'iscg-imade en spécialisation Marketing, Thomas Bouvrande a commencé sa carrière comme acheteur/chef de produit sports collectifs dans la Centrale d'achats Intersport France. En 1996, il rejoint uhlsport comme Directeur Marketing et Grands Comptes, et désormais depuis Juin 2009, la direction générale d'uhlsport France.. Nicolas Fernandez Diplomé de l'escp Europe, après une année passée au sein des services financiers du PSG, j'ai participé à la création du département sport de Deloitte & Touche en 1999, devenu Ineum Consulting, puis Kurt Salmon. J'ai créé ma propre société de conseil fin 2011, G-sport. Bamako (Mali) Je suis par ailleurs l'un des membres fondateurs du Centre Yeelen Olympique, basé à

12 12 FRAUDE ACADEMIQUE Définition La fraude académique est un manquement à l éthique. «Il s agit d un acte qui a été réalisé en utilisant des moyens déloyaux destinés à surprendre un consentement, à obtenir un avantage matériel ou moral indu ou réalisé avec l intention d échapper à l exécution des Lois» (Source : Dictionnaire Juridique des Lois in Le plagiat est un emprunt à un auteur consistant à s en attribuer indument la paternité par copie, imitation ou détournement, partiel ou total. Il résulte d un un acte de fraude commis par un ou plusieurs étudiants ou participants lorsque celui-ci ou ceux-ci : - S attribue(nt) un travail, écrit ou oral, dont il n est (ne sont) pas l auteur (en tout ou partie), en omettant toute référence de citations à l auteur ou au détenteur de l œuvre. - Présente(nt) des données de toutes natures, falsifiées ou inventées. - Emprunte(nt) l identité d un auteur en s en attribuant le contenu et/ou le support sans en faire mention explicite. - S approprie(nt) le travail créatif de quelqu un d autre en le présentant comme le sien. - S accapare(nt) des extraits de textes, des images, des données, etc., provenant de sources externes en les intégrant à son propre travail sans en mentionner la provenance. - Résume(nt) l idée originale d un auteur en l exprimant dans ses (leurs) propres mots, mais en omettant d en citer la source. - Commet(tent) un acte de tricherie dans le cadre d une évaluation académique. Un plagiat concerne aussi bien : - Un article ou un ouvrage académique. - Un exercice ou une étude de cas. - Une étude ou rapport. - Un mémoire ou une Thèse. - Tout document dont l étudiant n est pas l auteur et dont il s attribue la paternité. Sanctions. Un étudiant ou participant ayant commis une fraude académique, ou y ayant participé, est sanctionné par le professeur responsable du cours. Celui-ci peut appliquer les deux premiers niveaux de sanctions mentionnées ci-dessous. Le professeur transmet un rapport de sanction au programme dont relève le plagiaire. Celui-ci est informé et/ou convoqué par le Directeur du Programme ou son représentant pour audition préalable à la convocation éventuelle devant le Conseil de Discipline de Kedge Business School qui peut décider de l application des sanctions de troisième et quatrième niveau.

13 13 L étudiant ou le participant, reconnu coupable de fraude académique, est passible des sanctions suivantes : - Appliquées par le professeur responsable du cours, membre de la Faculté de Kedge Business School (1 er et 2 e niveau): Une note de zéro au travail concerné assujettie d un avertissement formel ; Une note de zéro à l ensemble du cours ou du module dont relève le travail concerné assujettie d un avertissement formel. - Appliquées par le Conseil de Discipline de Kedge Business School (3 e et 4 e niveau). Une exclusion temporaire du programme pour une période de un à deux semestres. Une exclusion définitive du programme. Nb : Un acte de plagiat avéré au sein d une Institution partenaire peut conduire à l application des ces sanctions inscrites dans les règlements de Kedge Business School nonobstant la décision du partenaire.

M-ESC-5-02-33-01-F MARKETING EVENEMENTIEL SPORTIF

M-ESC-5-02-33-01-F MARKETING EVENEMENTIEL SPORTIF M-ESC-5-02-33-01-F MARKETING EVENEMENTIEL SPORTIF Semestre 1, 2014 2015 COORDINATEUR PROFESSEURS Lionel Maltese Lionel Maltese BUREAU 313a TELEPHONE 04 91 82 78 00 E-MAIL HEURES DE BUREAU lionel.maltese@kedgebs.com

Plus en détail

STRATEGIE ET COMMUNICATION EVENEMENTIELLE

STRATEGIE ET COMMUNICATION EVENEMENTIELLE M-ENT-5-06-TC-03-F STRATEGIE ET COMMUNICATION EVENEMENTIELLE Semestre 1, 2014 2015 COORDINATEUR PROFESSEURS Lionel Maltese Lionel Maltese BUREAU 313a TELEPHONE 04 91 82 78 00 E-MAIL HEURES DE BUREAU lionel.maltese@kedgebs.com

Plus en détail

M1 PILOTAGE DE LA PERFORMANCE Semestre 3 : 2011-2012

M1 PILOTAGE DE LA PERFORMANCE Semestre 3 : 2011-2012 M1 PILOTAGE DE LA PERFORMANCE Semestre 3 : 2011-2012 COORDINATEUR PROFESSEUR BUREAU Michel Pendariès Michel Pendariès Bâtiment principal 1 er étage TELEPHONE 04 94 22 89 16 E-MAIL Michel.pendaries@euromed-management.com

Plus en détail

Lionel MALTESE. Associate Professor of Strategic and Sport Organizations Management BP 921 13288 Marseille cedex 9 France. lionel.maltese@kedgebs.

Lionel MALTESE. Associate Professor of Strategic and Sport Organizations Management BP 921 13288 Marseille cedex 9 France. lionel.maltese@kedgebs. Associate Professor of Strategic and Sport Organizations Management BP 921 13288 Marseille cedex 9 France +33 (0)4 91 82 77 07 lionel.maltese@kedgebs.com 1. EDUCATION / FORMATION 2004 Ph.D in Management

Plus en détail

Jean-Philippe DANGLADE

Jean-Philippe DANGLADE Jean-Philippe DANGLADE Professor of Marketing Research Coordinator / Scientific Advisor BP 921 13288 Marseille cedex 9 France PROFESSIONAL +33 4 91 82 73 34 jean-philippe.danglade@kedgebs.com EXPERIENCES

Plus en détail

Management des Fédérations Sportives et Economies du sport. CENTRE DE COMPETENCES : Compétition et Compétitivité

Management des Fédérations Sportives et Economies du sport. CENTRE DE COMPETENCES : Compétition et Compétitivité Management des Fédérations Sportives et Economies du sport CENTRE DE COMPETENCES : Compétition et Compétitivité DISCIPLINE : Finance - Stratégie - Economie DUREE (en heures) : 30 H EFFECTIF : 140 10 séances

Plus en détail

Pampelonne Organisation : présentation de la société

Pampelonne Organisation : présentation de la société Pampelonne Organisation : présentation de la société La société Pampelonne Organisation est née en 1999 à la suite du rachat de la date du tournoi ATP de Marseille, l Open13, auparavant détenue par le

Plus en détail

Lionel MALTESE EDUCATION

Lionel MALTESE EDUCATION Lionel MALTESE Associate Professor Kedge Business School 26 rue Jean-Baptiste Michel 13380 Plan de Cuques - France PROFESSIONAL +33 622335632 lionel.maltese@kedgebs.com EDUCATION 2004 Ph.D in Management

Plus en détail

Année universitaire 2010-2011 EUROPEAN BUSINESS SCHOOL MBA

Année universitaire 2010-2011 EUROPEAN BUSINESS SCHOOL MBA Année universitaire 2010-2011 EUROPEAN BUSINESS SCHOOL MBA Master of Business Administration Management du Sport Ecole Européenne de Management reconnue par l Etat. Etablissement d Enseignement Supérieur

Plus en détail

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS SPORTIVES

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS SPORTIVES MANAGEMENT DES ORGANISATIONS SPORTIVES LE MOT DE L ÉQUIPE Andres Rodriguez - Fotolia.com AMOS a pour mission de former, dans le domaine des Organisations Sportives et des Entreprises liées au sport, des

Plus en détail

Communication et stratégie de parrainage

Communication et stratégie de parrainage SYLLABUS 1 - Information générale Communication et stratégie de parrainage Côte de cours : M-ENT-5-02-TC-02-F Version : 09.1 RCM : CAMUS Bruno Année : 2009-2010 Semestre : 1 Type de cours : Electif Langue

Plus en détail

Le mot de l équipe. Une Triple compétence pour nos intervenants AMOS. L alternance MANAGER DES ORGANISATIONS SPORTIVES

Le mot de l équipe. Une Triple compétence pour nos intervenants AMOS. L alternance MANAGER DES ORGANISATIONS SPORTIVES MANAGER DES ORGANISATIONS SPORTIVES Deportiva Sesión Valencia 2010 Le mot de l équipe AMOS a pour mission de former, dans le domaine des Organisations Sportives et des Entreprises liées au sport, des étudiants

Plus en détail

Création d une Chaire commune Euromed Management / Université Paul Cézanne «Chaire Droit du Sport et Marketing Evénementiel»

Création d une Chaire commune Euromed Management / Université Paul Cézanne «Chaire Droit du Sport et Marketing Evénementiel» Création d une Chaire commune Euromed Management / Université Paul Cézanne «Chaire Droit du Sport et Marketing Evénementiel» I. Genèse de la Chaire Droit du Sport et Marketing Evénementiel La genèse d

Plus en détail

Mastère Spécialisé. Management des Organisations de Sport. www.audencia.com

Mastère Spécialisé. Management des Organisations de Sport. www.audencia.com Mastère Spécialisé Management des Organisations de Sport www.audencia.com Une année pour faire la différence sur le plan professionnel, tel est l enjeu d un mastère spécialisé. Vous êtes actuellement en

Plus en détail

Diplôme d Université

Diplôme d Université Formation Continue Diplôme d Université Gérer et Développer votre Association I.A.E de Lyon - Université Jean Moulin - Lyon 3 6, cours Albert Thomas - BP 8242-69355 Lyon cedex 08 Tél. : 04 78 78 71 88

Plus en détail

CONFÉRENCE DE PRESSE LUNDI 31 MAI 2010 PARIS

CONFÉRENCE DE PRESSE LUNDI 31 MAI 2010 PARIS CONFÉRENCE DE PRESSE LUNDI 31 MAI 2010 PARIS ACADÉMIES COUV ÉVÉNEMENTS REPRÉSENTATION CONSULTING CONFÉRENCE DE PRESSE I LUNDI 31 MAI 2010 I PARIS I SLIDE I 2 ACADÉMIES REPRÉSENTATION ÉVÉNEMENTS CONSULTING

Plus en détail

Communication et management des médias

Communication et management des médias Communication et management des médias CENTRE DE COMPETENCES : Compétition et Compétitivité DISCIPLINE : Communication Marketing Stratégie DUREE (en heures) : 30 H CREDITS ECTS : 5 EFFECTIF : 12-15 10

Plus en détail

I- ORGANISATION DE LA SCOLARITE... 3. I.1. 3 années : formation du chef et du combattant, formation aéronautique et formation académique...

I- ORGANISATION DE LA SCOLARITE... 3. I.1. 3 années : formation du chef et du combattant, formation aéronautique et formation académique... GUIDE PRATIQUE POUR LE CURSUS EA IEP Visant à l Obtention du Diplôme de l Institut d Etudes Politiques d Aix-en-Provence au sein de l Ecole de l Air 1 I- ORGANISATION DE LA SCOLARITE... 3 I.1. 3 années

Plus en détail

REGLEMENT PEDAGOGIQUE

REGLEMENT PEDAGOGIQUE MASTER ECONOMIE-GESTION Mention : Stratégies Internationales Economiques et Financières Spécialité professionnelle : Stratégies d Entreprise et Développement International (Management Global) (SEDI-MG)

Plus en détail

numéro 222 mars 2012

numéro 222 mars 2012 numéro 222 mars 2012 S O M M A I R E 9 Ont contribué à ce numéro 13 Construire des compétences centrales «tourisme durable» dans les destinations Corinne Van der Yeught 35 Les pratiques environnementales

Plus en détail

Année universitaire 2011-2012

Année universitaire 2011-2012 MBA Master of Business Administration Management du Sport Année universitaire 2011-2012 L e MBA Management du sport vise à développer une approche entrepreneuriale des métiers du sport afin d intégrer

Plus en détail

Mars / Avril 2015. GOUVERNANCE et STRATEGIE. L e billet du Directeur Général

Mars / Avril 2015. GOUVERNANCE et STRATEGIE. L e billet du Directeur Général Mars / Avril 2015 L e billet du Directeur Général "La fin de l année universitaire avance à grands pas et, avec elle, sonne déjà l heure de l organisation des épreuves orales des concours nationaux d entrée

Plus en détail

RESEAU UNIVERSITAIRE Super DES MASTERS PROFESSIONNELS INNOVANTS EN STAPS RUMPRIS

RESEAU UNIVERSITAIRE Super DES MASTERS PROFESSIONNELS INNOVANTS EN STAPS RUMPRIS RESEAU UNIVERSITAIRE Super DES MASTERS PROFESSIONNELS INNOVANTS EN STAPS RUMPRIS 1 ère Convention nationale du RUMPRIS Grenoble AlpeExpo 24 janvier 2006 LA NOUVELLE ECONOMIE DU SPORT : DES VOIES INEDITES

Plus en détail

Plan de cours. Cours du programme préalables au cours INF-764: «Gestion de projet» - INF-754

Plan de cours. Cours du programme préalables au cours INF-764: «Gestion de projet» - INF-754 Faculté des sciences Centre de formation en technologies de l information Plan de cours Cours : INF 764 Gestion de projet avancé en TI Trimestre : Hiver 2015 Professeur : Martin Raymond 1. Mise en contexte

Plus en détail

Réunion Master professionnel Option : «Gestion scolaire» Chefs d éd. établissements catholiques

Réunion Master professionnel Option : «Gestion scolaire» Chefs d éd. établissements catholiques Réunion Master professionnel Option : «Gestion scolaire» Chefs d éd établissements catholiques Organisée en partenariat entre le Secrétariat général des écoles catholiques et la Faculté des sciences de

Plus en détail

Revue des Jeunes Chercheurs en Management

Revue des Jeunes Chercheurs en Management Revue des Jeunes Chercheurs en Management Stratégie marketing des événements sportifs. Relancer un événement en déclin : le cas des Internationaux de Tennis de Strasbourg Par Alix GAILLARD Mail : gaillard_alix@yahoo.fr

Plus en détail

A / BIOGRAPHY. 2005-2009 : Doctorat en Sciences Economiques et de Gestion (Ph.D.), Louvain School of Management Université catholique de Louvain

A / BIOGRAPHY. 2005-2009 : Doctorat en Sciences Economiques et de Gestion (Ph.D.), Louvain School of Management Université catholique de Louvain Albert B.R. LWANGO, PhD. Finance, Innovation and Entrepreneurship Groupe ESC Troyes Contact address : 217 avenue Pierre Brossolette BP 710 10002 Troyes cedex - France Phone : +33(0)3 25 71 22 79 Mail :

Plus en détail

Cécile MAUNIER. Maître de Conférences Sciences de Gestion Responsable pédagogique - Master 1 Marketing, Vente TITRES UNIVERSITAIRES

Cécile MAUNIER. Maître de Conférences Sciences de Gestion Responsable pédagogique - Master 1 Marketing, Vente TITRES UNIVERSITAIRES Cécile MAUNIER Maître de Conférences Sciences de Gestion Responsable pédagogique - Master 1 Marketing, Vente IAE REUNION 24 avenue de la Victoire CS 92003 Saint Denis Cedex 09 ( : 02 62 47 99 01 E- mail

Plus en détail

10 E TROPHÉE SPORSORA DU MARKETING SPORTIF 2013 PRÉSENTATION DU CAS PARIS SAINT-GERMAIN

10 E TROPHÉE SPORSORA DU MARKETING SPORTIF 2013 PRÉSENTATION DU CAS PARIS SAINT-GERMAIN 10 E TROPHÉE SPORSORA DU MARKETING SPORTIF 2013 PRÉSENTATION DU CAS PARIS SAINT-GERMAIN AP2S ET LA FOURMI POUR PARIS SAINT-GERMAIN ACTE DE CANDIDATURE COMMUN 10 E TROPHÉE SPORSORA DU MARKETING SPORTIF

Plus en détail

PARTENARIATS ENTREPRISES

PARTENARIATS ENTREPRISES PARTENARIATS ENTREPRISES Votre entreprise au cœur de l IÉSEG RENCONTRER LES ÉTUDIANTS ET LES DIPLÔMÉS DE L IÉSEG L IÉSEG accompagne ses étudiants dans le développement de leur projet professionnel et dans

Plus en détail

CURRICULUM VITAE PARCOURS PROFESSIONNEL

CURRICULUM VITAE PARCOURS PROFESSIONNEL CURRICULUM VITAE Adresses professionnelles : Institut d Administration des Entreprises de l Université de Toulon Campus de La Garde - Bâtiment Z - Av. de l Université - BP 20132 83957 La Garde Cedex Tél

Plus en détail

M a s t e r p r o f e s s i o n n e l. Communication. des Entreprises et Marketing COMMUNICATION CORPORATE. Marketing intégré

M a s t e r p r o f e s s i o n n e l. Communication. des Entreprises et Marketing COMMUNICATION CORPORATE. Marketing intégré M a s t e r p r o f e s s i o n n e l En Communication des Entreprises et Marketing COMMUNICATION CORPORATE Marketing intégré OBJECTIFS Maîtriser la complexité du fonctionnement et des pratiques de la

Plus en détail

Master Marketing de l Evènementiel Sportif et Culturel MESC

Master Marketing de l Evènementiel Sportif et Culturel MESC Master Marketing de l Evènementiel Sportif et Culturel MESC Objectifs de la formation Ce Master vise à former des cadres opérationnels et polyvalents capables de maîtriser les principaux outils de la gestion

Plus en détail

MRK-66728 : Marketing pharmaceutique

MRK-66728 : Marketing pharmaceutique Université Laval MBA Laval Faculté des sciences de l administration Gestion pharmaceutique Département de marketing Hiver 2006 MRK-66728 : Marketing pharmaceutique Chargé de cours : 450-622-5725 1 OBJECTIFS

Plus en détail

Explication et répartition des crédits ECTS

Explication et répartition des crédits ECTS Explication et répartition des crédits ECTS PROGRAMME BSc in International Business Année 2013-2014 1 LES CREDITS ECTS (NOTE EXPLICATIVE) Qu est-ce qu un système de crédits? Un système de crédits est une

Plus en détail

01 NOS CHAMPS D INTERVENTION

01 NOS CHAMPS D INTERVENTION 01 NOS CHAMPS D INTERVENTION Secteur Sportif (Fédérations, Ligues, Comités, Clubs, OMS, Collectivités, Services de l Etat, Entreprises...) Secteur de la Formation Professionnelle (Formations diplômantes

Plus en détail

_COURSES SPRING SEMESTER 2011

_COURSES SPRING SEMESTER 2011 _COURSES SPRING SEMESTER 2011 Spring semester from January 3 rd to July 2 nd 2011 (exact dates of the semester depends on the courses taken, please refer to the calendar per school and year) Important

Plus en détail

Master in Economics and Business

Master in Economics and Business Master in Economics and Business Préambule Le département d Economie de Sciences Po se développe à l image d une école, il est structuré par une faculté disciplinaire permanente, un portefeuille de masters

Plus en détail

DU Diplôme Universitaire Niveau Bac +4

DU Diplôme Universitaire Niveau Bac +4 DU Diplôme Universitaire Niveau Bac +4 MANAGEMENT DE L HÔTELLERIE ET DU TOURISME DE LUXE Formation à Paris : 12 mois Accès : Bac +2 Stage international : 12 mois LUXE CODES & UNIVERS 1 ère ANNÉE Programme

Plus en détail

MEMOS en français : Cadre général du programme

MEMOS en français : Cadre général du programme MEMOS en français : Cadre général du programme Octobre 2012 Septembre 2013 N.B. : Bien que seules les dénominations masculines soient utilisées dans ce document, les dénominations féminines sont systématiquement

Plus en détail

Master Management stratégique

Master Management stratégique Formations et diplômes Rapport d'évaluation Master Management stratégique Université Toulouse 1 Capitole UT1 Campagne d évaluation 2014-2015 (Vague A) Formations et diplômes Pour le HCERES, 1 Didier Houssin,

Plus en détail

École doctorale n 478 Sciences de Gestion

École doctorale n 478 Sciences de Gestion Formations et diplômes Rapport d'évaluation École doctorale n 478 Sciences de Gestion Université Toulouse 1 Capitole Campagne d évaluation 2014-2015 (Vague A) Formations et diplômes Pour le HCERES, 1 Didier

Plus en détail

passion et compétences managériales au service des organisations de sport

passion et compétences managériales au service des organisations de sport passion et compétences managériales au service des organisations de sport Mastère Spécialisé MANAGEMENT des ORGANISATIONS de SPORT www.audencia.com Préface Une année pour faire la différence sur le plan

Plus en détail

construisons ensemble les savoirs de demain

construisons ensemble les savoirs de demain construisons ensemble les savoirs de demain «L IAE Toulouse est l École de Management de l Université Toulouse 1 Capitole, dont l objectif est de proposer des formations de haut niveau dans les différentes

Plus en détail

Christophe REVELLI Associate Professor Kedge Business School christophe.revelli@kedgebs.com PROFESSIONAL +33 491 827 896

Christophe REVELLI Associate Professor Kedge Business School christophe.revelli@kedgebs.com PROFESSIONAL +33 491 827 896 Christophe REVELLI Associate Professor Kedge Business School christophe.revelli@kedgebs.com PROFESSIONAL +33 491 827 896 EDUCATION 2011 Qualification aux fonctions de Maître de Conférences en Sciences

Plus en détail

Programme international Grande École Diplôme Visé Bac+5. Devenez remarquable

Programme international Grande École Diplôme Visé Bac+5. Devenez remarquable Devenez remarquable Programme international Grande École Diplôme Visé Bac+5 Supplément Programme ne peut être remis indépendamment de la brochure IDRAC Paris Lyon Nice Montpellier Nantes TOULOUSE grenoble

Plus en détail

Guide des études DUT Techniques de Commercialisation

Guide des études DUT Techniques de Commercialisation Guide des études DUT Techniques de Commercialisation Année universitaire 2014-2015 Guide des études DUT Techniques de Commercialisation 1. PROGRAMME ET ORGANISATION DE LA FORMATION La formation se déroule

Plus en détail

Recherche et méthodologie en criminologie (CRM 6725 A & B)

Recherche et méthodologie en criminologie (CRM 6725 A & B) Département de criminology/department of criminology Hiver 2014 Fernando Acosta facosta@uottawa.ca Pavillon des Sciences sociales, bureau 13022 Téléphone : (613) 562-5800 (1790) Mercredi : 8h30-11h30 Salle

Plus en détail

ACADÉMIE INTERNATIONALE DE MANAGEMENT EN HÔTELLERIE & TOURISME

ACADÉMIE INTERNATIONALE DE MANAGEMENT EN HÔTELLERIE & TOURISME ACADÉMIE INTERNATIONALE DE MANAGEMENT EN HÔTELLERIE & TOURISME L Académie Internationale de Management se consacre à la formation des futurs dirigeants du secteur de l hôtellerie et du tourisme L AIM,

Plus en détail

Guide de la structure de stage

Guide de la structure de stage DEUST AGAPSC parcours ADECS Agent de Développement de Club Sportif Guide de la structure de stage Qu est-ce que le DEUST Agent de développement de club sportif? Les contenus de formations La place et le

Plus en détail

CONVENTION CADRE. Préambule

CONVENTION CADRE. Préambule DOCUMENT 5 CONVENTION CADRE Entre, La Communauté d Universités et Etablissements Université Sorbonne Paris Cité (USPC), représentée par son Président, Monsieur Jean-Yves MERINDOL, 190, avenue de France

Plus en détail

Faculté des Sciences du Sport de Marseille

Faculté des Sciences du Sport de Marseille Faculté des Sciences du Sport de Marseille Laboratoire Sport, Management, Gouvernance, Performance EA N 4670 Master II Professionnel Management des Organisations Sportives Chaire Société, Sport et Management

Plus en détail

CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SAVOIRS DE DEMAIN

CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SAVOIRS DE DEMAIN CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SAVOIRS DE DEMAIN «L IAE Toulouse est l École de Management de l Université Toulouse 1 Capitole, dont l objectif est de proposer des formations de haut niveau dans les différentes

Plus en détail

C est ce qu on appelle un «grand patron». Baptisons le X.

C est ce qu on appelle un «grand patron». Baptisons le X. ÉDITORIAL JEAN-MARIE DOUBLET Un personnage C est ce qu on appelle un «grand patron». Baptisons le X. Il est passé par l École polytechnique, il a donc une formation d ingénieur mais, en France, on sait

Plus en détail

Master of Business Administration

Master of Business Administration UFR LSHS Cellule de Formation Continue Master of Business Administration Diplôme Universitaire Associé à un Master 2 Professionnel Diplôme : MBA Management Territorial Durable Associé au : Master 2 professionnel

Plus en détail

numéro 205 juin-juillet 2010

numéro 205 juin-juillet 2010 numéro 205 juin-juillet 2010 SOMMAIRE 9 Ont contribué à ce numéro 13 L entreprise et son projet. Les médiations du pouvoir managérial Jean-Pierre Bréchet 37 L envie de financer un créateur néophyte. Approche

Plus en détail

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

PRÉSENTATION GÉNÉRALE PRÉSENTATION GÉNÉRALE Cadrage institutionnel : Arrêté du 27 août 2013 fixant le cadre national des formations dispensées au sein des masters «métiers de l enseignement, de l éducation et de la formation»

Plus en détail

Industrial Phd Progam

Industrial Phd Progam Industrial Phd Progam Catalan Government: Legislation: DOGC ECO/2114/2012 Modification: DOGC ECO/2443/2012 Next: Summary and proposal examples. Main dates March 2013: Call for industrial Phd projects grants.

Plus en détail

ROLAND-GARROS DU 24 MAI AU 7 JUIN 2015 SPORTS HOSPITALITY & TRAVEL

ROLAND-GARROS DU 24 MAI AU 7 JUIN 2015 SPORTS HOSPITALITY & TRAVEL ROLAND-GARROS DU 24 MAI AU 7 JUIN 2015 SPORTS HOSPITALITY & TRAVEL EVENTEAM, agence de communication événementielle, accompagne ses clients au cœur des événements sportifs en proposant des prestations

Plus en détail

SPORTIFS DE HAUT NIVEAU

SPORTIFS DE HAUT NIVEAU CERTIFICATS POUR LES SPORTIFS DE HAUT NIVEAU :: CERTIFICATS 4 dispositifs pour accompagner les sportifs de haut niveau dans leurs projets de vie : sport, étude, emploi & développement des compétences En

Plus en détail

Enseignement. Date : 29 octobre 2014 Page : 1. Fiche Enseignement UE/ECTS

Enseignement. Date : 29 octobre 2014 Page : 1. Fiche Enseignement UE/ECTS Page : 1 Mention Intitulé de l'enseignement : Enseignement Semestre : 2 IDENTIFICATION Mots-clés (facultatif) : digital, business model, Internet, Internet des objets, Web 2.0, Web squared, NBIC Objectif

Plus en détail

Domaine Sciences, Technologie, Santé Master Professionnel Mention «Sciences du Sport» *********** Management des Organisations Sportives

Domaine Sciences, Technologie, Santé Master Professionnel Mention «Sciences du Sport» *********** Management des Organisations Sportives Université Claude Bernard Lyon 1 UFR Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives Département de Management du Sport http://sportmanagement.univ-lyon1.fr En partenariat avec L INSTITUT NATIONAL

Plus en détail

Renseignements sur les programmes : Sophie RIGUIER, Responsable communication (sriguier@groupeisc.com)

Renseignements sur les programmes : Sophie RIGUIER, Responsable communication (sriguier@groupeisc.com) MBA spécialisés ISC Paris PIÈCES à JOINDRE IMPÉRATIVEMENT AU DOSSIER DE CANDIDATURE PiÈces administratives Dossier de candidature rempli 2 photographies d identité portant au dos votre nom et votre prénom

Plus en détail

www.u-bordeaux3.fr Master professionnel Communication et générations

www.u-bordeaux3.fr Master professionnel Communication et générations www.u-bordeaux3.fr Master professionnel Communication et générations Une formation en communication spécialisée sur les publics Le master Communication et générations propose une spécialisation originale

Plus en détail

Bruno ASDOURIAN Lecteur en Sciences de la Communication et des Médias Université de Fribourg Suisse

Bruno ASDOURIAN Lecteur en Sciences de la Communication et des Médias Université de Fribourg Suisse Bruno ASDOURIAN Lecteur en Sciences de la Communication et des Médias Université de Fribourg Suisse Chercheur en Sciences de l Information et de la Communication Laboratoire IRSIC EA 4262 France Grand-Places

Plus en détail

MOBILITE INTERNATIONALE

MOBILITE INTERNATIONALE MOBILITE INTERNATIONALE 1. ORGANIGRAMME Anne France Malvache (Directrice de l ISTC) : anne france.malvache@istc.fr Olivier Garnier (Directeur des études et Relations Internationales) : olivier.garnier@istc.fr

Plus en détail

SPORTS MANAGEMENT SCHOOL. Le meilleur chemin vers le business du sport

SPORTS MANAGEMENT SCHOOL. Le meilleur chemin vers le business du sport SPORTS MANAGEMENT SCHOOL Le meilleur chemin vers le business du sport L univers du SPORT BUSINESS Aujourd hui, le sport est un univers de business, aux mains de spécialistes du droit, de la finance, de

Plus en détail

ESSEC Business School - 38030312 - Mai 2012 - *La réponse est en vous - Panorama des programmes

ESSEC Business School - 38030312 - Mai 2012 - *La réponse est en vous - Panorama des programmes ESSEC Business School - 38030312 - Mai 2012 - *La réponse est en vous - Panorama des programmes Nos fondamentaux L excellence L ouverture L engagement L entrepreneuriat L innovation L humanisme La responsabilité

Plus en détail

Description Master General Management

Description Master General Management Description Master General Management L intérêt de ce master, qui s appuie sur un partenariat entre d un côté l école d ingénieur Polytech Annecy Chambéry et de l autre l Institut de Management de l Université

Plus en détail

MEMOS en français : Cadre général du programme

MEMOS en français : Cadre général du programme MEMOS en français : Cadre général du programme Octobre 2014 Septembre 2015 N.B. : Bien que seules les dénominations masculines soient utilisées dans ce document, les dénominations féminines sont systématiquement

Plus en détail

numéro 221 février 2012

numéro 221 février 2012 numéro 221 février 2012 S O M M A I R E 9 Ont contribué à ce numéro 13 Flexibilité appliquée aux ressources humaines. Compatibilités et contradictions Christophe Everaere 33 La force des entreprises légales-mafieuses.

Plus en détail

RESUME DESCRIPTIF DE LA CERTIFICATION (FICHE REPERTOIRE) Liste des activités visées par le diplôme, le titre ou le certificat

RESUME DESCRIPTIF DE LA CERTIFICATION (FICHE REPERTOIRE) Liste des activités visées par le diplôme, le titre ou le certificat RESUME DESCRIPTIF DE LA CERTIFICATION (FICHE REPERTOIRE) Intitulé (cadre 1) MASTER Spécialité MANAGEMENT DU SPORT Autorité responsable de la certification (cadre 2) Qualité du(es) signataire(s) de la certification

Plus en détail

Découvrez EMLYON EDUCATING ENTREPRENEURS FOR THE WORLD. www.em-lyon.com

Découvrez EMLYON EDUCATING ENTREPRENEURS FOR THE WORLD. www.em-lyon.com Découvrez EMLYON EDUCATING ENTREPRENEURS FOR THE WORLD www.em-lyon.com Préparer des entrepreneurs pour le monde Mission EMLYON est une Business School européenne dédiée à l apprentissage du management

Plus en détail

Master MAE. Management et Administration des Entreprises

Master MAE. Management et Administration des Entreprises Formation Continue Master MAE Management et Administration des Entreprises I.A.E de Lyon - Université Jean Moulin - Lyon 3 6, cours Albert Thomas - BP 8242-69355 Lyon cedex 08 - http://iae.univ-lyon3.fr

Plus en détail

POULAKIDAS, Angela Département : Commerce et négociation. Matières enseignées. Intervient dans les programmes. Principaux diplômes

POULAKIDAS, Angela Département : Commerce et négociation. Matières enseignées. Intervient dans les programmes. Principaux diplômes POULAKIDAS, Angela Département : Commerce et négociation Matières enseignées Stratégie internationale Commerce international Entrepreneuriat international International marketing Ventes et négociation

Plus en détail

Master 2 ème année Management des événements et des loisirs sportifs (MELS) Option : Marketing et communication

Master 2 ème année Management des événements et des loisirs sportifs (MELS) Option : Marketing et communication Master 2 professionnel Management des événements et des loisirs sportifs (MELS) Option marketing et communication Dossier de candidature 2ème meilleur master français en Management du sport Université

Plus en détail

Formations et diplômes. Rapport d'évaluation. Master Finance. Université Toulouse 1 Capitole UT1. Campagne d évaluation 2014-2015 (Vague A)

Formations et diplômes. Rapport d'évaluation. Master Finance. Université Toulouse 1 Capitole UT1. Campagne d évaluation 2014-2015 (Vague A) Formations et diplômes Rapport d'évaluation Master Finance Université Toulouse 1 Capitole UT1 Campagne d évaluation 2014-2015 (Vague A) Formations et diplômes Pour le HCERES, 1 Didier Houssin, président

Plus en détail

Diplôme d Université «ENTREPRENEURIAT :

Diplôme d Université «ENTREPRENEURIAT : U N I V E R S I T É P A R I S 1 P A N T H É O N - S O R B O N N E Institut d Administration des Entreprises de Paris Diplôme d Université «ENTREPRENEURIAT : DIRIGER, CREER OU REPRENDRE UNE ENTREPRISE»

Plus en détail

MSO MASTER SCIENCES DES ORGANISATIONS GRADUATE SCHOOL OF PARIS- DAUPHINE. Département Master Sciences des Organisations de l'université Paris-Dauphine

MSO MASTER SCIENCES DES ORGANISATIONS GRADUATE SCHOOL OF PARIS- DAUPHINE. Département Master Sciences des Organisations de l'université Paris-Dauphine MSO MASTER SCIENCES DES ORGANISATIONS GRADUATE SCHOOL OF PARIS DAUPHINE Département Master Sciences des Organisations de l'université ParisDauphine Mot du directeur Le département «Master Sciences des

Plus en détail

Marc ROBERT. Courriel : Fonction : Professeur Associé. Biographie

Marc ROBERT. Courriel : Fonction : Professeur Associé. Biographie Courriel : Fonction : Professeur Associé Marc ROBERT Biographie Marc ROBERT, docteur en Economie, est professeur assistant au Groupe Sup de Co Montpellier Business School où il est responsable du département

Plus en détail

Programme Bachelor Semestre d automne 2015

Programme Bachelor Semestre d automne 2015 Programme Bachelor Semestre d automne 2015 Catalogue de cours Droit International p. 2 International Marketing p. 3 Business Development Strategy p. 4 Analyse & Gestion Financière p. 5 Business Games I

Plus en détail

Rapport d évaluation du master

Rapport d évaluation du master Section des Formations et des diplômes Rapport d évaluation du master Management et organisation de l Université Paris-Dauphine Vague D 2014-2018 Campagne d évaluation 2012-2013 Section des Formations

Plus en détail

M B A S P E C I A L I S E S

M B A S P E C I A L I S E S Photo (à coller) DOSSIER DE CANDIDATURE POUR LA RENTREE D OCTOBRE 2007 M B A S P E C I A L I S E S Avant de remplir ce dossier, lire attentivement les informations pratiques en annexe. Cocher le (ou les)

Plus en détail

Licence professionnelle

Licence professionnelle Licence professionnelle Management et développement durable des petites et moyennes organisations Parcours Entreprises Artisanales Campus ALBI Guide de l apprenti Date début de la formation : 1 septembre

Plus en détail

UNE FORMULE EFFICACE 100% D INSERTION PROFESSIONNELLE DES FORMATIONS UNIVERSITAIRES DIPLÔMANTES À L ÉCHELLE EUROPÉENNE

UNE FORMULE EFFICACE 100% D INSERTION PROFESSIONNELLE DES FORMATIONS UNIVERSITAIRES DIPLÔMANTES À L ÉCHELLE EUROPÉENNE UNE FORMULE EFFICACE DES FORMATIONS UNIVERSITAIRES DIPLÔMANTES À L ÉCHELLE EUROPÉENNE UNE FORTE IMPLICATION DES ENTREPRISES DE LA DISTRIBUTION UNE IMMERSION DANS LA VIE ACTIVE (STAGES INDEMNISÉS, DE L

Plus en détail

OFFRE DE FORMATION AE S 2016/2017 ADMINISTRATION ÉCONOMIQUE ET SOCIALE WWW.UMONTPELLIER.FR

OFFRE DE FORMATION AE S 2016/2017 ADMINISTRATION ÉCONOMIQUE ET SOCIALE WWW.UMONTPELLIER.FR OFFRE DE FORMATION 2016/2017 WWW.UMONTPELLIER.FR AE S ADMINISTRATION ÉCONOMIQUE ET SOCIALE PRÉSENTATION Certification de niveau Il (Bac+3} : 6 Semestres - 180 crédits (ECTS) Conditions d accès en Licence

Plus en détail

Frank LASCK. Courriel : f.lasch@montpellier-bs.com Fonction : Professeur. Biographie

Frank LASCK. Courriel : f.lasch@montpellier-bs.com Fonction : Professeur. Biographie Frank LASCK Courriel : f.lasch@montpellier-bs.com Fonction : Professeur Biographie Frank Lasch, professeur en entrepreneuriat, a rejoint le Groupe Sup de Co Montpellier Business School en septembre 2003

Plus en détail

Donnez une impulsion à votre carrière

Donnez une impulsion à votre carrière Donnez une impulsion à votre carrière Devenir le 1 er cabinet de conseil indépendant en France Un métier de conseil en management & IT Solucom, un cabinet coté sur NYSE Euronext environ 1 200 collaborateurs

Plus en détail

KEDGE BACHELOR. 1 er BAC+3 BACHELOR EN FRANCE

KEDGE BACHELOR. 1 er BAC+3 BACHELOR EN FRANCE BE U KEDGE BACHELOR BAC+3 1 er BACHELOR EN FRANCE ANNE-CATHERINE GUITARD, Directrice des Programmes Post Bac «Le KEDGE Bachelor est un programme visé en trois ans, orienté terrain. Il vous permettra, en

Plus en détail

Master Management des systèmes d information

Master Management des systèmes d information Formations et diplômes Rapport d'évaluation Master Management des systèmes d information Université Jean Moulin Lyon 3 Campagne d évaluation 2014-2015 (Vague A) Formations et diplômes Pour le HCERES, 1

Plus en détail

MASTER D'INSTITUT D'ÉTUDES POLITIQUES "GÉO-ÉCONOMIE APPLIQUÉE"

MASTER D'INSTITUT D'ÉTUDES POLITIQUES GÉO-ÉCONOMIE APPLIQUÉE MASTER D'INSTITUT D'ÉTUDES POLITIQUES "GÉO-ÉCONOMIE APPLIQUÉE" RÉSUMÉ DE LA FORMATION Type de diplôme visé : Diplôme d'institut d'études politiques Majeure : Affaires internationales Parcours : Professionnel

Plus en détail

INNOVATION & DESIGN THINKING

INNOVATION & DESIGN THINKING 1 INNOVATION & DESIGN THINKING @kedgeds facebook.com/kedgeds DESIGN OUR FUTURES. INVENTER NOS FUTURS. INNOVATION & DESIGN THINKING 3 KEDGE DESIGN SCHOOL LES + DU PARCOURS KEDGE Design School est une École

Plus en détail

1 Document confidentiel - 2014. La plateforme sociale pour le monde du sport

1 Document confidentiel - 2014. La plateforme sociale pour le monde du sport 1 Document confidentiel - 2014 La plateforme sociale pour le monde du sport goaleo c est quoi? les pratiques sportives = Plateforme de partage et d échange sur... SES performances des opportunités de carrière

Plus en détail

Eric BARGET, MCF à la Faculté des sports de Poitiers CEREGE (Centre de Recherche en Gestion), IAE de Poitiers

Eric BARGET, MCF à la Faculté des sports de Poitiers CEREGE (Centre de Recherche en Gestion), IAE de Poitiers Journée d étude sur «la métalogistique des événements sportifs» CRO3S / UFR STAPS d Orléans / 2 mai 2006 Eric BARGET, MCF à la Faculté des sports de Poitiers CEREGE (Centre de Recherche en Gestion), IAE

Plus en détail

Un mot du doyen de la faculté d économie et de gestion d Aix- Marseille Université

Un mot du doyen de la faculté d économie et de gestion d Aix- Marseille Université Dossier de Presse Business Game by night 2014 Un mot du doyen de la faculté d économie et de gestion d Aix- Marseille Université La faculté d économie et de gestion d Aix-Marseille Université est heureuse

Plus en détail

Management stratégique d affaires à l international

Management stratégique d affaires à l international Master of Science labellisé par la Conférence des Grandes Ecoles Management stratégique d affaires à l international International Business Project Manager en partenariat avec l'idrac Objectifs Se préparer

Plus en détail

REGLES COMMUNES AUX EXAMENS

REGLES COMMUNES AUX EXAMENS REGLES COMMUNES AUX EXAMENS Ces règles constituent un cadre de référence pour l organisation des examens au sein de l université de Caen Basse-Normandie conformément aux textes réglementaires. Elles rappellent

Plus en détail

Licence professionnelle Gestion des systèmes d information de la paie

Licence professionnelle Gestion des systèmes d information de la paie Formations et diplômes Rapport d'évaluation Licence professionnelle Gestion des systèmes d information de la paie Université Jean Moulin Lyon 3 Campagne d évaluation 2014-2015 (Vague A) Formations et diplômes

Plus en détail

www.lpmosel.net Marketing et communication des Organisations Sport, Événementiel et Loisirs Licence professionnelle

www.lpmosel.net Marketing et communication des Organisations Sport, Événementiel et Loisirs Licence professionnelle Formation proposée sur le pôle universitaire des Portes du Jura à Montbéliard Licence professionnelle Marketing et communication des Organisations Sport, Événementiel et Loisirs Université de Franche-Comté

Plus en détail

Master Management socio-économique

Master Management socio-économique Formations et diplômes Rapport d'évaluation Master Management socio-économique Université Jean Moulin Lyon 3 Campagne d évaluation 2014-2015 (Vague A) Formations et diplômes Pour le HCERES, 1 Didier Houssin,

Plus en détail